事业单位管理制度.docx
- 文档编号:29806062
- 上传时间:2023-07-27
- 格式:DOCX
- 页数:24
- 大小:28.82KB
事业单位管理制度.docx
《事业单位管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《事业单位管理制度.docx(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
事业单位管理制度
公函处置制度
1、各地、各部门报送区侨民局的公函,由综合侨务科签收、记录、编号,并在收文当天依照公函内容和要求分送有关局长,急件随到随送。
2、综合侨务科收到公函后要坚持“及时、准确、平安、保密”的原那么,办件应及时送副局长提出拟办意见后送局长批办;阅件应及时送局长、副局长阅知。
公函办理一样依照局长的排序依次送批。
特殊情形下紧急公函、专送公函和需要某位局长直接阅批的公函,应依照先办后传,急用者先阅,跳跃式传阅等方式处置。
公函签批后,承办人员要及时传递转办,不得延误。
3、公函传批进程中,承办人员要负责跟踪催办。
急件呈送局长后,承办人员要注意提示。
对局长有明确的签批意见的,应及时转办各地、各部门,由承办人员按领导签批的时刻予以督办,并及时反馈。
如遇局长在基层调研、外出应通过机要渠道及时传递。
如因其他缘故不能及时批阅公函时,承办人员应与局长联系,按局长意见办理,不得压件不送,不得寄存停办。
4、工作人员对收到的公函应及时送局长批阅,紧急公函应随收随送。
原那么上,急件当天送阅;一样文件传阅限2天之内完成。
如遇局长公事忙碌一时不能批阅时,应注意及时提示。
对局长批阅后的公函,要依照“谁送谁退”的原那么及时退文,不得横传,以避免泄密或丢失。
5、传批紧急公函时,应依照紧急程度在公函处置签右上角注明“急件”或“特急件”,“特急件”须注明建议传批完毕的时限,并及时催办,提请局长随到随批,节假日不例外。
对有时限要求的公函,必需在时限要求之前办理完毕。
6、对需送区委、区政府领导同志一起批阅的公函,应增强和谐沟通,及时反馈意见,按期催办,避免延误。
7、局长要求各地、各部门报送的紧急公函,应告知对方注明同意公函的人员,以便及时传递转办。
八、公函除涉密情形外,一样从政务邮箱传递,涉及重要工作和重大事项同时下发纸质公函。
学习制度
一、每周礼拜一上午为集中学习日,既对上周工作进行小结和本周工作进行安排,又集中学习政治理论和业务知识,具体活动由综合侨务科负责安排。
二、学习采取集中学习、图书阅读和个人自学相结合的方法,学习要有打算、有记载、有笔记、有心得。
3、学习内容为政治理论和“外事、侨务、引智、港澳”工作业务及相关政策法规。
4、集中学习和图书阅读实行签到记录制度,综合侨务科每季度对学习的情形进行检查并予通报。
五、全部工作人员应保证集中学习时刻,出勤率应达95%以上。
印章利用管理方法
一、印章由综合侨务科专人管理,专柜寄存,确保平安。
二、未经局长签批,印章管理人员不得利用印章。
3、利用印章时,印章管理人员应严格审查审批手续。
(1)利用东宝区外事侨务局印章,应经局长同意。
(2)利用东宝区外事侨务局党支部印章,应经党支部书记签批。
4、印章管理人员应履行签批记录手续,填写《用印记录簿》,同时留存审批原价及用印件式样备查。
五、利用印章一概在办公室内进行。
印章管理人员应亲手操作,不得让他人代理。
六、印章管理人员要严格遵守保密规定,不得泄露印件涉密事项。
对审批利用印章的原价及用印件式样,年关移交档案室存档。
财务管理制度
一、侨民局财务实行统一账户、统一管理,资金实行集中核算。
财政划拨的专款和自主争取的其它资金,均应纳入“区侨民局”账户,由侨民局统一管理,专款专用,严禁挪作他用。
机关工作人员要自觉严格遵守财务制度,节约节约,不得另立往来账户,设置账外账;侨民局支出通过零余额账户办理,尽可能实行转账结算,零星现金支出,能够提取备用金,但不得冲破备用金额度。
二、侨民局财务开支实行局长核签、分管负责人审签制度。
原那么被骗月开支,当月核签、审签完毕。
严禁机关工作人员以任何名义向基层或企业摊派,报销条据。
3、财会人员应付本单位的财务活动进行合理有效地监督,对不真实、不合法的原始凭证有权拒付,对记录不真实、不完整、不全面的会计账簿要及时纠正,并按期进行账目查对。
4、财会人员非经局长同意,严禁擅自借款,因公出差借用公款的,须经局长签批。
工作人员借款履行公事后财务人员应催促其于公事终止一周内及时结帐。
不按时结帐,从其工资中扣除,并在每季度末报告一次借款归还情形。
特殊情形报经局长同意,结帐时刻最长不能超过一个月,不然视为挪用公款。
五、外出学习、考察及其它公事,由局长决定按要求参加,所发生的差旅费、考察费、培训费和其它费用开支,以学习、考察通知为依据按财务管理规定报销,住宿费用除单位要紧负责人外原那么上每晚不得超过300元,同时要求注明住宿标准和住宿时刻。
六、严格执行政府采购制度,经常使用办公用品经分管机关负责人同意后由财务人员负责购买;大型办公用品经单位要紧负责人同意后实行政府采购,按需配发。
综合侨务科对单位固定资产成立统一台账,对可移动固定资产明确责任人,对获赠获奖资产实行申报记录,每年末进行一次清理记录。
7、侨民局原值500元之内固定资产的报废、报损、有偿转让,由工作人员提出申请,报局长批准后,由综合侨务科负责办理;500-10000元大型固定资产的处置由班子会议决定;10000元以上固定资产的处置报请区财政局按国有资产处置程序处置。
严禁个人擅自处置办公室固定资产。
凡调出人员个人利用和保管的集体财务,应先办理移交手续,由综合侨务科出具证明后,方可办理调动手续。
八、看望病人或干部职工直系亲属丧事等,一次性开支费用在500元之内,由综合侨务科在规定范围内统一办理。
九、财会人员每一个月对资金运行情形进行统计、分类、分析,并书面报分管负责人和要紧负责人。
每一年对形成的会计资料整理归档,并保证档案的完整真实;对形成的会计档案非经本单位要紧负责人同意并办理记录手续的,不得借出。
接待管理制度
一、侨民局日常工作性接待由综合侨务科专人负责安排,相关科室人员陪同接待。
二、严格接待标准。
500元之内的经分管机关负责人同意,超过500元的报经局长同意。
区级工作性接待每桌50元/人;用酒不超过两瓶、每瓶标准操纵在100元之内;烟不超过两包、每包标准操纵在30元之内。
3、客餐陪同人员一样为2人,因工作需要最多不能超过3人。
4、区外来客、区级领导、会议就餐经局长同意后由综合侨务科视具体情形统一安排。
五、午饭接待一概不准饮酒。
六、加班必需经分管领导同意后,到定点地址进餐,标准为20元/人。
餐后详细注明加班人员、加班内容。
7、平常接待、会议用品必需经分管机关负责人同意后由综合侨务科专人统一安排并注明接待对象、事由、人数等。
八、日常工作性接待,分管机关负责人必需在事前报告局长知晓。
请假报告制度
一、局长因公因私请假外出,应事前报告区委区政府领导同意,同时,报告区委办公司、区政府办公室。
二、副局长因公因私请假外出,应事前报告局长同意。
3、工作人员请假外出半天之内经副局长同意,超过半天的同时报告局长同意。
4、请假时刻1天以上的还应书面申请并按以上程序报批,经批准同意请假外出的,必需及时告知分管机关的负责人及综合侨务科,综合侨务科做好请假记录。
五、除法定事假(婚假、产假、探亲假、病假及直系亲属病、丧假等及其它天灾人祸)外,请假时刻从年休假中抵扣,一年累计请假时刻抵扣年假后超过30天的,不能参加年度评优、评先。
车辆管理制度
一、车辆管理
严禁公车私用、公车私驾和利用职权向企业、下属单位或管理和效劳对象借用车辆办私事。
车辆除执行公事外,必需将车辆入库。
因不按规定停放造成车辆损坏的,由当事人承担全数经济损失;造成车辆丢失的,当事人应补偿保险之外的全数费用。
经查,发觉人为丢失车辆的,除全额补偿外,还应视情形追究当事人的法律责任。
二、车辆利用
车辆调度的原那么:
优先保证局长和机关公事用车;工作人员因公跨区用车向局长报批;综合侨务科负责机关驾驶员、车辆的统一调度和管理,驾驶员不服从管理和调度、造成不良后果的,属聘用人员的经班子会研究决定能够解聘。
3、车辆维修、配置
(1)车辆的维修、配置,统一在采购办定点厂家进行,在途车辆因故确需及时维修的,驾驶员及时报请局长同意后就近维修。
(2)车辆维修前,驾驶员要对车辆进行全面检查并报请综合侨务科负责人确认审核,确定维修目录和价钱费用预算清单,然后报请分管副局长同意后即可修理,维修费超过1000元需报经局长同意后修理,车辆维修后的废旧配件由综合侨务科统一收回,集中处置。
(3)车辆维修条据,需经综合侨务科负责人签字,局长审核后,方可报销。
(4)随车配置设施、工具、资料等,综合侨务科要统一记录造册、建档,车辆移交时如数清点,并做好移交手续。
4、车辆加油
(1)车辆利用的燃油由综合侨务科统一管理,定点加油。
(2)每一个月底对车辆燃油、里程、充值卡余额进行查对记录、通报,月初对车辆统一充沛燃油预备金。
五、车辆事故处置
(1)车辆发生交通事故,驾驶员应爱惜好现场,当即向交警报案,同时向局长、分管副局长和综合侨务科负责人报告并请求处置,并与有关部门进行事故责任认定,同时负责车辆保险索赔及事故善后事宜的和谐处置。
(2)因公发生交通事故的,个人应当承担相应的损失,除保险补偿之外,交通事故损失在1000元之内的,个人补偿20%;损失在1000-5000元的,按超过部份的15%计加;损失在5000元以上的,依照超过部份3%分段计加;负全数责任的,予以双重赔付,但最高赔付额不超过3000元。
擅自出车发生交通事故的,承担除保险补偿之外的所有损失并依照规定追究责任。
(3)发生车辆严峻损坏或人员伤亡等重大交通事故的,综合侨务科应将事故处置和责任认定的情形报局长、副局长,依照班子会议研究的处置意见进行处置。
发生严峻交通事故,负要紧责任、全数责任或擅自出车发生交通事故的,除按有关规定进行惩罚外,当即解除聘用合同。
六、驾驶员管理
(1)驾驶员要管理好车辆配备设施,不损坏、不丢失、不随意外借。
如人为损坏、丢失,要照价补偿。
(2)驾驶人员应牢固树立平安第一的思想,认真学习交通法规,做到文明驾驶,礼貌行车,圆满完成各项任务。
(3)驾驶人员应踊跃参加业务学习,尽力钻研业务技术,不断提高车辆驾驶和保养技术。
(4)驾驶员要对车辆做到勤检查、勤保养,维持车辆内外干净整洁、爱车护车,发觉故障,及时排除,确保车辆性能良好。
(5)驾驶员天天要提早对车辆进行常规的例行检查,发觉问题和故障及时处置,确保车辆行驶平安。
(6)严格遵守交通规那么和操作规程,不开违章车,严禁酒后驾车。
(7)严格遵守各项规章制度,服从分派,坚持请销假,不得擅自出车办私事,局长外出时,司机必需依照要求将车辆停放在指定地址,并到机关报导上班,保证机关用车随叫随到,非经局长同意不得随意外出。
(8)廉洁自律,不得之侨民局和领导的名义办私事、谋私利,不得索要或变相索要各类物品,一经发觉,严肃处置。
(9)严格遵守保密规定,做到不泄密,不探问,不乱议论,不传播小道消息。
考勤制度
局机关全部工作人员应严格遵守机关作息时刻并签到,所有人员不准迟到早退,不准无端旷工,不准不假而别或超期不归,不准代签到,上班时刻不准擅自离岗、串岗,违者作旷工处置。
原那么上,考勤签到情形实行每周一开会通报、每季度汇总通报,由综合侨务科执行。
环境卫生管理制度
一、全部工作人员要自觉参与机关文明创建及社会治安综合治理活动。
二、坚持天天打扫室内外卫生,维持办公室内外窗明几净,物品摆放整洁、美观。
3、做好平安捍卫及花草保护、管理工作。
4、每周五下午对室内外进行一次卫生大扫除,综合侨务科不按期进行清洁卫生检查。
工作失职失误责任追究方法
一、为进一步规范区侨民局工作,更好发挥职能作用,结合本局实际,制定本方法。
二、失职失误责任追究是指对我局工作人员在通信值班、办文办会、行政效劳、车辆管理、工作和谐、执行纪律等方面显现的失职失误,进行记录、认定和责任追究的工作机制。
三、成立办公室失职失误责任追究领导小组,组长由局长担任,副组长由副局长担任,其他办公室工作人员为领导小组成员,领导小组办公室设在综合侨务科。
综合侨务科将情形汇总后一季度一通报。
领导小组不按期召开会议,研究讨论、总结分析办公室失职失误记录和责任追究有关事项。
四、失职失误要紧范围
(一)对来文、来电、来函,未按规定签收、记录、审核,无合法理由未按规按时限报送领导批办的;
(二)办理以区侨民局名义发出的各类公函、对外提供或发布的资料、撰写的重要材料和调研报告等,显现政策性表述错误和有重要数据过失的;
(三)未严格执行保密和文件管理规定,致使文件、档案、资料泄密或损毁、丢失的。
(四)未及时办文、发文造成工作被动的;
(五)未按规定利用公章的;
(六)办会通知不到位或会场布置失误的;
(七)工作方法简单粗鲁、态度生硬、言行不规范、不文明,引发效劳对象不满,造成不良阻碍的。
(八)司机无合法理由阻碍公事用车的,不遵守交通规那么被开罚单的,开车不专心、精神不佳等阻碍开车平安造成不良后果的。
(九)其它因失职失误造成负面阻碍的。
五、失职失误责任记录、认定、统计
(一)依照情节轻重、阻碍大小、失职失误分为一样、严峻和重大三个等次。
一、一样失职失误:
情节轻微,负面阻碍较小并能及时弥补的失职失误。
二、严峻失职失误:
情节比较严峻,负面阻碍较大,弥补难度较大的失职失误。
3重大失职失误:
情节严峻,负面阻碍大,弥补难度大或无法弥补的失职失误。
(二)发觉失职失误后,由综合侨务科负责核实,一经认定,即刻进行记录;假设综合侨务科对失职失误情形没有把握或把握不及时,由综合侨务科向局长书面说明缘故,累计三次没把握上报的视为失职失误一次。
(三)领导小组办公室每季度将失职失误记录情形报领导小组研究讨论后确认,对确认的失职失误情形进行统计汇总。
(四)工作人员对失职失误记录、认定和责任追究有异议的,可随时向领导小组提出复核,由领导小组集体讨论决定。
六、责任追究
凡显现失职失误,均要追究相关责任人的责任。
责任追究要紧形式:
(一)批评教育或责令写出书面检查、限期更正。
(二)通报批评。
经领导小组确认的失职失误情形,每季度在全局范围内进行通报。
(三)公布栏曝光。
经确认的失职失误情形,每季度在公示栏予以曝光。
(四)年度考核挂钩。
牵头办理或直接办理者为直接责任人,每发生1次一样、严峻或重大失职失误的,别离扣年关考核分分、1分、2分。
与事件有关的责任人为连带责任人,别离扣年关考核分分、分、1分。
(五)取消评先评优资格。
工作人员在一个工作年度内显现以下情形之一的,取消年关评为优秀等次和先进工作者资格:
一、被确认有重大失职失误的。
二、被确认有严峻失职失误2次以上(含2次)的。
3、被确认有一样失职失误3次以上(含3次)的。
(六)组成违纪的,移交相关部门处置。
(七)有以下情形之一的,从重追究责任。
一、因玩忽职守、徇私枉法、冲击报复、索贿受贿、吃请等缘故造成工作失职失误的。
二、因工作失职失误造成严峻后果或在社会上产生恶劣阻碍,严峻损害我局形象的。
3、其它应当从重的情形。
(八)有以下情形之一的,能够从轻追究责任:
一、主动检查工作失职失误并及时更正或减轻危害后果,踊跃挽回损失和阻碍的。
二、揭发、揭发他人的工作失职失误情形属实的。
3、有其它从轻或减轻处分情节的。
七、本方法由区侨民局综合侨务科负责说明。
档案管理制度
一、归档范围:
局机关制发的文件、记要、资料、工作总结、工作要点、情形汇报;局、局支部召开的各类会议记录;活动照片、录音带;局机关年度考核材料和局机关干部职工正常调资、晋级、干部年报、工资年报、编制年报等;上级机关的有关文件、材料(含机要文电)。
凡需要归档的各类文件、资料,都应及时立卷归档。
二、凡属于归档范围的文件材料,每一年第一季度必需依照有关规定立卷归档,任何科室和个人不得擅自保留。
三、整理归档文件材料由各科室负责人搜集整理后,交档案管理人员具体按有关技术要求进行档案归档处置,确保档案质量。
四、档案必需寄存在符合规定的库房和档案柜里,排列有序,便于查找,并按期检查档案保管情形,发觉问题及时处置。
五、严格执行《保密法》、《档案法》及有关保密规定、制度,保护档案的完整与平安。
六、借阅档案必需履行借阅手续,并限时归还,不得遗失或损坏。
七、档案室的档案管理按档案室的规章制度执行。
积分制管理考评方法
为正确评判我局干部职工的德才表现和工作实绩,量化和完善干部考核工作,增进勤政廉政,提高工作效能,依照东宝区干部积分制考核评判实施方法(试行),特制定本方法。
一、考核原那么
客观公正、立体评判原那么。
成立有效劳对象、领导和社会参与的评判制度,提高考核评判体系的科学性。
平常考核与按期考核相结合原那么。
成立日常工作绩效信息搜集制度,提高进程管理水平。
注重实绩原那么。
完善绩效评判结果运用制度,将工作实绩作为确信年度考核等次的要紧依据。
公布透明原那么。
严格执行考核标准和考核程序,按期公布平常考核结果,及时发布年关考核结果,同意监督。
二、考核范围
区外事侨务局机关干部职工。
三、考核内容
之外事侨务局机关干部职工的职位职责和任务及遵章守纪情形为大体依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
德,要紧考核工作人员的社会公德、职业道德、个人道德及思想政治素养等方面的表现。
能,要紧考核工作人员履行职责的业务素养、组织和谐能力、工作创新能力。
勤,要紧考核工作责任心、工作态度、工作效率和考勤情形。
绩,要紧考核年度责任目标完成情形、月(周)工作打算完成情形、调研、宣传、信息完成情形。
廉,要紧考核工作人员遵纪遵法、廉洁奉公情形。
四、考核周期
考核积分周期为一年,每一个月考核积分一次,年末进行汇总。
五、积分组成
考核积分由两大类组成。
别离为职位劳绩得分和功绩素养得分。
其中,职位劳绩分要紧表现个人本职工作任务的完成情形。
每一个月个人职位劳绩分总分值为100分,上不封顶,可计负分。
具体分值为:
德,20分。
要紧考核指标为:
保护外事侨务局及个人形象,不显现有损单位和党员、干部形象的工作失误或行为。
不被区通报批评或被区领导点名批评。
能,10分。
要紧考核指标为:
(1)学习笔记情形;
(2)参加集中学习情形;(3)今年度市、区组织的各类学习考试情形。
勤,20分。
要紧考核指标为:
(1)考勤情形;
(2)集体活动参与情形;(3)工作、会议纪律情形;(4)侨民局和各自办公室清洁卫生情形。
绩,30分。
要紧考核指标为:
(1)月(周)工作打算完成情形,无推办、拖办;
(2)全年调研、宣传、信息任务完成情形(每季度通报,年末结账);(3)工作日记记录情形。
廉,20分。
要紧考核指标为:
不发生违法、违纪、违规行为,不违背单位财经纪律。
职位劳绩年度得分按月考核得分汇总,总分值1200分,年末折算成百分制。
功绩素养分是指机关干部在目标管理考核之外,在德、能、勤、绩、廉其它各方面表现突出,受到上级或社会好评,为侨民局博得较好声誉或做出其它奉献的得分。
功绩素养分年度起始分为0分,上不封顶,年度总得分为昔时各项目的积存积分。
六、考核认定
成立侨民局积分制考核领导小组,侨民局局长张传清同志任组长,副局长为副组长,成立积分考评专班,成员为:
陈晨、魏冰清、钟惠丽、吴瑾。
由考评专班同志负责考核管理的相关日常性工作,在每一年积分周期终止后一周内对干部职工积分进行汇总,并上报领导小组审核。
领导小组在每一年积分周期终止后一个月内对全部机关工作人员的上一年度个人积分情形进行审定并公示,并反馈告知本人。
机关干部对积分考核结果有异议,可在7天内向考核领导小组办公室提出申述,考核领导小组办公室应在7天内反馈意见。
平常积分考核所需把握的各类考核信息由积分考评专班统计,月底汇总后发布一次。
七、考核积分的利用
一、与单位年关评先表模挂钩。
年度积分名次作为昔时评先评优及推荐后备干部的优先条件之一,排名靠后的不得被评为先进工作者,不列入提拔推荐对象。
二、与干部和工作人员年度考核挂钩。
年度积分排名后位的不能定为优秀等次。
排名最后1位的,由我局要紧领导对其进行诫勉谈话。
持续3年排位末尾的人员,要提交组织人事部门备案。
3、考核结果与奖金挂钩。
参照《东宝区干部积分制考核评判实施方法》第十三条“严格依照得分高低进行排名,按10%、40%、40%、10%的比例确信奖金四个档次的名额,其标准越高,奖励越多,尽可能拉开距离,不冲破总额的原那么,一档和四档的奖励差距至少要操纵在1倍以上”的规定,依据区考评办依照领导班子类别及单位等次核定的奖金标准和个人年度考评总积分情形,分为“好、较好、一样、差”四个等次分类排名,按比例计奖。
八、慢慢完善。
考评方法(试行)经单位内部公示、班子会议审定通过并发布实施后,本次考评周期内原那么上再也不进行修改。
考评专班要注重对积分制管理方法运行情形的分析和建议的搜集,科学研判并提出修改建议,待下一考评周期之初进行修改完善,并提请班子会议审定后实施。
确需考评周期内修改的,由班子会议集体审定,公示后修改完善。
积分制管理考评细那么
积分构成
考评内容
扣分事项
扣分分值
序号
事项内容
级别
岗位劳绩
岗位劳绩
岗位劳绩
岗位劳绩
德(20分)
维护外侨局及个人形象,不出现有损单位和党员、干部形象的工作失误或行为。
不被区通报批评或被区领导点名批评。
1
涉外涉侨群众、企业业主来访,态度生硬有“门难进、脸难看、事难办”现象
-1分/次
2
受到上级口头批评
-1分/次
3
受到上级书面通报批评
-5分/次
4
被新闻媒体曝光违规违纪
-10分/次
5
因打架、酗酒闹事等严重影响社会公德事件,被有关部门处罚的
-5分/次
6
违反职业道德行为规范,煽动涉外涉侨群众、企业业主上访
-5分/次
7
工作中弄虚作假、欺骗组织、领导和群众
-2分/次
8
因家庭不和谐、同事不团结而影响单位团结
-2分/次
9
不助人为乐、扶贫帮困、不支持困难群体和个人生产生活
-1分/次
10
当面不说、背后乱说;开会不说、会后乱说等自由主义
-1分/次
11
无理取闹、纠缠领导,扰乱单位正常工作秩序
-2分/次
能(10分)
(1)学习笔记情况;
(2)参加集中学习情况;(3)本年度市、区组织的各类学习考试情况。
12
全年完成学习笔记万字以上,每月笔记1500字以上,未完成的
-2分
13
无故不参加本单位集中学习和培训
-1分/次
14
无故不参加上级学习、培训和考试的
-5分/次
勤
(20分)
(1)考勤情况
(2)集体活动参与情况;(3)工作、会议纪律情况;(4)外侨局和各自办公室清洁卫生情况。
15
无正当理由不签到、不上班或弄虚作假,请人代签考勤
-2分/次
16
未经批准假日不按要求加班
-2分/次
17
无正当理由,领导抽查不在岗位
-1分/次
18
上班时间聊天、玩游戏等与工作无关事情
-1分/次
19
领导抽查手机为关、停机状态
-1分/次
20
无故不参加会议
-1分/次
21
无故不参加集体活动
-1分/次
22
个人办公室卫生情况“脏、乱、差”
-1分/次
23
下班未检查及关闭电源造成损失
-2分/次
绩(30分)
(1)月(周)工作计划完成情况,无推办、拖办;
(2)全年调研、宣传、信息任务完成情况(每季度通报,年底结账);(3)工作日志记录情况。
24
对涉外涉侨群众、企业要求办理业务,推诿不办
-1分/次
25
因工作推诿或失误造成不良影响的
一般
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 事业单位 管理制度
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)