下列各项中属于企业资源计划ERP的内容有.docx

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一、单项选择题（本类题共15小题，每小题2分，共30分。

单项选择题（每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。

）1.下列各项中，属于主要关注企业偿债能力的会计报表使用者是（）。

A．股东

B．债权人

C．政府

D．以上都不对

ABCD2.下列各项中，属于企业银行存款余额调节表的保管期限是（）。

A．10年

B．15年

C．30年

D．永久

ABCD答案解析：

企业银行存款余额调节表的保管期限为10年。

3.下列各项中，属于在结账时，应当划通栏单红线的是（）。

A．结出每日发生额后B．结出当月发生额后C．各月末结出本年累计发生额后

D．年末结出全年累计发生额后

ABCD

答案解析：

月结应下划通栏单红线。

4.下列各项中，属于总分类账簿采用的格式是（）。

A．订本式

B．活页式

C．卡片式

D．以上都不对

ABCD答案解析：

手工记账的企业或单位，其总分类账、现金日记账和银行存款日记账必须采用订本账。

5.结账前发现登记会计账簿时，误将5000元记为500元，而记账凭证没有错误，应采用的更正方法是（）。

A．划线更正法

B．红字冲销法

C．补充登记法

D．以上都不对

ABCD

答案解析：

在结账前发现账簿记录数字错误，而记账凭证没有错误，应采用正确的划线更正法加以更正。

6.下列各项中，不符合《企业会计信息化工作规范》规定的是（）。

A．应当提供符合国家统一会计准则制度的会计科目分类和编码功能

B．应当提供不可逆的记账功能

C．会计软件应当提供符合国家统一会计准则制度的会计凭证、账簿和报表的显示和打印功

能

D．鼓励软件供应商在会计软件中集成可扩展商业报告语言（XBRL）功能ABCD答案解析：

《企业会计信息化工作规范》第六条至第十四条对会计软件进行了规范。

7.下列各项中，属于对代理记账机构及其从事代理记账业务情况实施监督检查的机构是（）。

A．税务部门

B．审计部门

C．财政部门

D．以上都不对

ABCD答案解析：

县级以上人民政府财政部门对代理记账机构及其从事代理记账业务情况实施监督检查。

8.某单位会计张某采用涂改手段，将金额1000元的购货发票改为5000元。

该行为属于（）。

A．伪造会计凭证

B．变造会计凭证

C．改造会计账簿

D．以上都不对ABCD

答案解析：

变造会计凭证，是指用涂改、挖补等手段来改变会计凭证的真实内容、歪曲事实真相的行为，即篡改事实。

9.下列各项中，不属于加强会计基础工作的直接原因是（）。

A．规范会计工作秩序

B．提高会计人员素质C．提高企业的盈利能力

D．提高会计工作整体水平

ABCD答案解析：

加强会计基础工作对于规范会计工作秩序、提高会计人员素质、提高会计工作整体水平、改善经营管理和加强宏观调控等，具有非常重要的意义。

10.下列各项中，不属于政府监督的主体是（）。

A．中国证券监督管理委员会

B．政府财政部门

C．政府税务部门

D．会计师事务所

ABCD11.某企业xx年12月31日结账后的“库存现金”账户余额为2000元，“银行存款”账户余额为50000元，“其他货币资金”账户余额为20000元。

则该企业xx年12月31日资产负债表中的“货币资金”项目应填列的金额是（）。

A．22000元

B．32000元

C．52000元

D．72000元

ABCD

12.下列关于财务分析模块表述中，正确的是（）。

A．从会计软件的数据库中提取数据

B．运用专门的分析方法，完成对企业财务活动的分析C．生成各项分析和评价企业财务状况、经营成果的信息

D．以上全都对

ABCD答案解析：

财务分析模块从会计软件的数据库中提取数据，运用各种专门的分析方法，完成对企业财务活动的分析，实现对财务数据的进一步加工，生成各种分析和评价企业财务状况、经营成果和现金流量的各种信息，为决策提供正确依据。

13.下列各项中，属于定期或不定期对财产物资进行清点、盘点，以保证账实相符的制度是（）。

A．内部牵制制度

B．账务处理程序制度

C．财产清查制度

D．稽核制度

ABCD

14.下列各项中，属于会计核算中间环节的是（）。

A．编制记账凭证A．登记会计账簿

C．编制会计报表

D．以上都不对

ABCD

答案解析：

编制会计凭证是起始环节，登记账簿是中间环节，编制会计报表是最终环节。

电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程期末试卷（A）卷

xx——xx学年第一学期闭卷

考试时间：

100分钟

学生所在学院

专业、班级学号姓名

一、单项选择题（每小题1分，共15分）

1、ERP系统中的主业务流程包括（）模块。

I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理Ⅳ.库存管理V.采购管理。

A.I、Ⅱ、VIB.I、Ⅱ、ⅢC.I、Ⅱ、ⅣD.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ2、ERP系统的形成和发展大致经历了五个阶段，其中第四个阶段是（）。

A.闭环MRPB.订货点法C.MRPⅡD.ERP3、能力需求计划是把（）需求转换为（）需求。

A.物料、采购B.物料、能力C.能力、物料D.能力、采购4、在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（）。

A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划

C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划

5、有一种维修件仅有独立需求，在周预测系统中MAD为50单位，服务水平为99%，安全因

子为2.91，则安全库存为（）单位。

A.50.5B.145.5C.49.5D.146.97

6、如果一个公司的产品结构为X型，应当选择下列哪种生产计划方式？

（）

A.面向库存生产B.面向订单生产C.面向订单装配D.面向订单设计7、工作中心是：

A.具体的机器B.一组机器C.人D.以上都是8、下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？

（）

A.客户服务B.以最低的成本实现最大的分销效率C.最小的库存投资和最低的分销成本D.效率、成本和对众多客户的及时的服务

9、周期盘点是（）

A.在每个财务年度检测库存准确度的一种方法

B.通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法C.通过记录一年中的库存调整来检测每年的实际库存的一种方法D.以上都不对

10、下列哪些项不是MRP系统的输入？

A.主生产计划B.物料清单C.库存记录D.工艺路线

11、如下哪种物料最适合于应用按需订货（lotforlot）的批量策略？

A.成本价值高的物料B.准备成本高的物料C.具有均衡而连续需求的物料D.固定批量的物料12、最早提出ERP概念的咨询公司在（）。

A.英国B.美国C.印度D.中国13、以下不属于提前期的类型是（）

A.生产准备提前期B.采购提前期C.装配提前期D.销售提前期

14、如果一个企业的年销售成本是60万元，它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转次数就是一年两次。

如果该企业的平均库存价值是12万元，那么，它的库存周转次数就是每年（）次。

A.3B.4C.5D.615、ERP实施中最先接受培训的人员是（）。

A.项目实施小组B.领导层C.部门业务人员D.程序员

二、填空题（每空1分，共20分）

1、ERP首先发端和应用于____1___。

2、企业资源计划的英文缩写是___2_____。

3、粗能力计划的计划对象是__3_物料，主要面向的是_4__。

4、MPS生成的竖式报表对照地显示___5____和___6___的及___7___。

5、CRP的制定方式有两种方式：

___8__、___9___。

6、拉式作业方式和原有的推式作业方式最大的不同就在于___10____的不同。

7、系统需求分析可采用___11___、企业建模工具如IDEF、ARIS、__12___等形式化的方法来描

述系统的组织机构、___13___和信息流程。

8、系统切换有三种方式：

___14___、___15____、____16___。

9、MRP重排方法包括___17_____和净改变法。

10、ERP软件通常分为物流管理、___18____、___19____、___20__四大部分。

。

三、简答题（每小题5分，共20分）1、ERP的发展经历了哪几个阶段？

2、MRPⅡ的生产销售环境有哪些类型？

请简要说明。

3、能力计划层次体系包括哪几个层次？

请简要说明。

4、企业产品成本的构成包括哪些？

请简要说明。

四、综合题（第1、3、4题每题10分，第2题15分，共45分）

1、某工厂生产某种产品A。

A由2个B和3个C组成，每个B由D（2个），E（2个）和F（3个）组成。

每个C需要D（1个）和G（3个），每个D需要E（2个）和H（3个）。

其中F为外协件，E、H、G为采购来的原材料，这些零部件的提前期如表1：

（1）请画出该A产品的产品结构图，要求标出各物料的数量及提前期，并回答产品A的

累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期各为多少？

（5分）

（2）请完善表2产品A的汇总式BOM。

（5分）

表2产品A的汇总式BOM

2、已知X产品结构如下图1，产品A在时段2有独立需求件30，请计算填写完成如下表3所示的MRP报表。

（15分）

0层

1层

2层

图1X产品结构树

表3MRP报表

3、A制造公司生产甲产品，本期正常生产能力1500小时，计划生产甲产品250件。

期初在产品20件，本期产成品190件，期末在产品30件，期初、期末在产品完工率均为50%，直接材料在生产开始时一次投入，有关资料见下表1-1所示。

（10分）

表4甲产品资料单位（元）

请进行成本差异分析（要求写出计算公式）

4、采用ABC分类法对列表的项目进行分类。

设定A类项目占总价值的85%，B类占10%，C类占5%。

（10分）

电子信息科学学院《企业资源计划系统》课程考试试卷答题纸

xx——xx学年第一学期

考试时间：

100分钟

学生所在学院

13、

14、15、16、17、1819、20、三、简答题（每小题5分，共20分）

专业、班级学号姓名

1、ERP的发展经历了哪几个阶段？

答：

ERP系统起源于制造业的信息计划与管理，其形成发展大致经过了5个阶段：

（1）20世纪40年代的库存控制订货点法

（2）20世纪60年代的时段MRP

（3）20世纪70年代的闭环MRP（4）20世纪80年代的MRPⅡ（5）20世纪90年代的ERP

评分标准：

每点1分一、单项选择题（每小题1分，共15分）

1、（B）2、（C）3、（B）4、（D）

5、（B）6、（

C）7、（D）8、（D）2、MRPⅡ的生产销售环境有哪些类型？

请简要说明。

9、（B）10、（D）11、（A）12、（B）

答：

可以分为4类：

备货生产、订货生产、订货组装、专项生产。

（1分）

13、（D）14、（C）15、（B）备货生产：

产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品（1分）

订货生产：

产品的计划主要根据用户订单，一般是在接到用户订单后才开始生产产品（1分）

二、填空题（每空1分，共20分）订货组装：

根据MTS方式现生产和存储定型的零部件，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品，以缩短产品的交货期，增强市场竞争力（1分）

专项生产：

根据客户专项要求专门设计。

（1分）

1、2、3、4、

评分标准：

每点1分

5、6、7、8、

9、10、1112、

3、能力计划层次体系包括哪几个层次？

请简要说明。

（5分）

答：

在能力计划中，对于生产管理的不同层次，有不同的能力计划方法与之相协调，形成能力计划层次体系。

能力计划名称对应的生产计划资源需求计划生产规划粗能力需求计划主生产计划细能力需求计划物料需求计划生产能力控制

车间作业管理

评分标准：

每点1分

3、企业产品成本的构成包括哪些？

请简要说明。

答：

企业产品成本的构成包括直接成本和间接成本：

（1分）

直接成本指可以明确分辨用于某个具体物料的费用，与生产数量有关，包括直接材料费和直接人工费，对于一些外购件、配套件的费用，这里的直接材料费常常指该类物料的商品进价。

（2分）

间接成本是指那些不能明确分清用于那个具体物料上的生产费用，其中与产量有一定关系的称为变动间接费（如燃料与动力费）；与产量无一定关系的称为固定间接费（如非直接生产人员的工资、办公费、房屋折旧、产房调温及车间照明等）。

（2分）

五、综合题（每小题10分，共40分）

1、

（1）

产品A的累计提前期：

3+2+2+2=9（周）产品A的采购提前期：

3+3=6（周）

产品A的加工提前期：

2+2=4（周）产品A的总装提前期：

2（周）

评分标准：

画出产品结构图（3分必须有层次、提前期与数量，有缺或没画清楚一项扣1分），累计提前期、采购提前期、加工提前期和总装配提前期（每项0.5分）（共5分）

（2）

一、概念部分

1.

理解图示流程,着重经营规划,PP,MPS,MRP内容和目的,制订方法和依据，能结合给定的前提指定相关计划

注：

pp：

生产规划，mps：

主生产计划，MRP：

物料需求计划，RCCP：

粗能力计划，Pouting：

工艺线路，

2.

独立需求、相关需求

独立需求：

某项物料的需求量不依赖企业内其他物料的需求量而独立存在相关需求：

某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定3.

经营规划,PP,MPS,MRP内容和目的

经营规划：

在企业高层领导的主持下会同销售、市场、技术、生产、物料、财务等各部门负责人，共同制定PP（生产计划）：

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。

MPS（主生产计划）根据企业的能力来确定要做的事情，通过均衡的安排生产实现生产规划的目标

MRP（物料需求计划）：

根据主生产计划、物料清单和库存记录，对每种物料进行计算，并指出何时回发生物料短缺，并给出建议以最小库存量来满足并避免物料短缺4.5.6.7.

安全库存及对MRP计算的影响批量及对MRP计算的影响提前期及对MRP计算的影响RCCP、RCP

安全库存：

增加一定的库存量来起到缓冲的作用，是MRP计划的一种前提保障方式批量：

每次的订货数量。

使所涉及的成本之和最小，使客户服务水平最高！

指任一项目从完工日期起倒推到开始日期的这段生产周期，是提供运行MRP的计算数据

RCCP（粗能力计划）：

粗能力计划是一种计算量较小、占用计算机机时较少、比较简单粗略、快速的能力核定方法，通常只考虑关键工作中心及相关的工艺路线RCP：

8.

直接批量、固定批量、固定周期、ABC分类、EOQ

直接批量：

又称为按需确定批量法，是根据各时区的净需求量决定订货量，需要多少定多少

固定批量：

可用于MRP控制下的所有物料，但在实践中通常只限于订货费用比较大的部分物料，订货数量可以根据经验决定

固定周期：

它根据EOQ计算间隔期（周期），决定每年定货次数，属于动态方法

ABC分类：

根据全年货币价值或其他准则，把企业的物料按降序排列，然后分为A.B.C三类.ABC分别占物料项目数的10%-20%，20%，60%-70%，占预计货币价值的50%-70%，20%，10%-30%

EOQ：

经济订货批量EOQ=√（2RS/IC）R为年需求量S为一次订货费用I为年保管费用占平均库存值的百分比C为物料单价9.

盘点、定期盘点、永续盘点、分区轮盘法、最低存量法、ＡＢＣ分类盘点

盘点：

对物料现存数量加以清点,确定物料的实际数量,并与帐薄进行对照,并作出适当的调整

定期盘点：

是指在资产负债表日将公司所有的存货都进行实物盘点。

在进行这种盘点时，每个物料都必须被点到。

因此在盘点时，整个仓库必须冻结物料的移动

永续盘点：

是指在一个财政年度中按一定的时间间隔不断进行实物盘点的方法。

无需关闭仓库分区盘点法：

将库存项目按所在的区域分组，以提高盘点效率最低存量法：

ABC分类盘点：

按照物料的重要性进行不同频率的盘点的方式来保证物料的供应，避免物料的短缺10.MTS、MTO、离散制造、流程制造、到冲法

MTS（备货型生产）：

企业根据市场需求（现实需求以及潜在需求），有计划的进行产品开发和生产，生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户需求

MTO（面向订单生产）：

收到客户订单之后才完成产品的生产环境并开始生产离散制造：

通过机械加工、制造和装配零件达到产品的增值的目的

流程制造：

通过能源、设备、及其他资源来混合或分离各种成分并引起化学反应，从而达到增值的目的到冲法：

根据已生产的装配数量，通过开展物料清单用于改装配件或子配件、子项零件的数量，然后从库存记录中减掉该数量

11.BOM、MBOM、PBOM、ECO

BOM（物料清单）：

产品结构文件，将原材料到零件、组件、直到最终产品的层次棣属关系表达出来MBOM：

主物料清单是企业各部门所使用的各种分类形式的清单所组成的统一的物料清单

PBOM：

以物料清单格式表示的对物料或事件的认为的分组，用于主计划和物料需求计划的制定。

叫做计划物料清单

ECO（工程变更通知）：

维护物料清单准确性的主要手段

12.实际成本法、标准成本法、平均成本法、直接材料、直接人工、制造费用、固定费用、（变动费用、成本

逆差、成本顺差

实际成本法：

在生产过程中实际发生的成本，主要依据结算加工单和采购单时，得到的实际数据标准成本法：

在正常生产条件下的平均先进成本

平均成本法：

每当有材料入库就重新计算一次材料入库的价格

直接材料：

直接用于产品生产，构成实体的原料、主要材料、外购半成品以及有助于产品形成的辅助材料或其他直接材料所产生的费用

直接人工：

是指直接参加生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定的比例计算提取的职工福利费制造费用:

间接成本,包括:

间接人工、间接材料、房屋和设备折旧、动力、税金、保险维修等固定费用：

生产管理人员工资,办公.维修,折旧,照明等变动费用：

燃料,动力,废品

成本逆差：

超出标准成本的部分的费用成本顺差：

低于标准成本的部分的费用

13.提前期、加工提前期、准备提前期、固定提前期、变动提前期

提前期：

产品或零件在各工艺阶段投入的时间比最后完工的出产时间所提前的天数加工提前期：

生产加工提前期是指从生产加工投入开始至生产完工入库的全部时间准备提前期：

熟悉图纸及技术条件，准备工具及调整得事件固定提前期：

把与加工件数无关的提前期称为固定提前期变动提前期：

通常把与加工件数有关的提前期称为变动提前期

14.需求时界、计划时界、计划期、时区、需求时区、计划时区、预测时区需求时界：

天数等于或略大于最终产品的总装配提前期计划时界：

天数等于或略大于最终产品的累积提前期

计划期：

又称为计划展望期，指的是编制计划所覆盖的时间范围

时区：

又称计划时间周期，是组织和显示计划的时间单位

需求时区：

在主生产计划中，起点到需求时界这一段时区叫做需求时区计划时区：

在主生产计划中，需求时界到计划时界这一段时区叫做计划时区预测时区：

在主生产计划中，计划时界到时期这一段时区叫做预测时区二、理论部分

1.

MRP五级计划的计划对象，计划内容，作用，制定依据

2.

MRP原理及MRP计划包括的主要内容

原理：

1）预测决定独立需求和生产提前期较交货期短的项目

2）需求阶段化,计算时消耗是间断3）根据BOM计算确定相关需求（when,What,howmany）4）预设提前期，生产过程总是通过库存信息来监控BOM和库存记录完整

5）预设制造批量6）预设安全库存

主要内容：

一.主生产计划（MasterProductionSchedule,简称MPS）二、产品结构与物料清单（BillofMaterial,BOM）三、库存信息3.

经典MRP、闭环MRP、MRPII及ERP的关系

4.5.

库存管理衡量标准，直接批量、固定批量、固定周期、ABC分类、EOQ、Ｗagner-Whitin管理方法及适用特点

预测消耗及方法

如果订单是预测的一部分，则其数量应当从预测中减去。

预测消耗逻辑的目标是根据当前预测和实际的客户订单，最准确的表示市场需求。

按照预测消耗逻辑，应在客户订单所要求的时区内从预测量中减去客户订单量。

如果在该时区内客户需求超过预测，系统可以从该时区之前或之后的时区中减去。

6.

ERP系统编码方式及特点

编码方式：

连续顺序码、间隔顺序码、分区顺序码、群码

特点