地埋管施工组织报告.docx
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地埋管施工组织报告
项城市2012年农业综合开发存量资金土地治理项目工程
(节水灌溉)
第13标段
施工组织设计
临颍县水利工程施工总队
二0一二年十一月
施工组织设计
1、工程概况
项城市2012年农业综合开发存量资金土地治理项目工程(节水灌溉工程)第13标段工程,在项城市新桥镇境内,主要施工内容为固定式喷灌安装及土方工程;主要完成8眼机井的喷灌设备安装、电缆埋设及土方开挖。
2、施工现场管理、技术人员的配置及职能的设置
2.1施工现场组织管理
2.1.1、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路,并贯彻‘‘先地下、后地上’’原则,做好上下水、电力、电讯及能源安排。
2.1.2、掌握施工区域的位置、水平标高、建筑边界与相邻建筑物,周围管线的关系,建立工程测量控制图。
2.1.3、现场布局规划周密,以便于施工管理,合理压缩改进设施构筑,以减少费用支出。
2.1.4、大门、周围等设置按照我公司要求统一设置。
2.1.5、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动生产率。
2.1.6、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。
2.1.7、用制度、职责来管理场容,为文明施工打好基础。
2.1.8、在施工现场做好系统标志管理。
2.2、施工现场场容管理
2.2.1、场容管理总要求是:
施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面规定位置设置、堆放符合管理要求。
对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整,使之图实相符。
2.1.2、努力实现‘‘二优二好一无’’工程。
a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优。
b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;
c、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好;
d、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;
e、进场教育、标志明确、防范周密、定期巡视,无重大和社会管理事故。
2.2.3、做好现场材料的储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。
2.2.4、施工现场开展落手清管理,有项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。
2.3、施工现场的安全管理
2.3.1、建立项目安全生产责任制,责任落实到人,与班组之间签订安全协议书。
2.3.2、全方位对职工进行技术教育,采用多样化的教育形式,如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。
2.3.3、开展项目安全活动日和班组安全活动。
2.3.4、加强对安全设施管理。
2.3.5、在施工现场注意施工安全,严格按消防规定设置消防设施。
2.4、公共关系处理
施工过程中妥善协调项目部与业主、地方建管部门、业主综合治理部门等有关各单位、部门的关系,保证项目施工尽可能的顺利进行,同时努力树立良好的企业形象,争取社会各方的支持。
2.5项目经理部机构成员职责
姓名
职责
职称
专业
学历
备注
郭清伟
项目经理
工程师
建筑
大专
吴培志
技术
负责人
工程师
工民建
大专
吴培志
施工
负责人
工程师
工民建
大专
吴培志
测量
负责人
工程师
工民建
大专
李金顶
质检
负责人
工程师
工民建
大专
李磊
安全
负责人
工程师
工民建
大专
段永兴
材料
负责人
工程师
工民建
大专
张伟
资料
负责人
工程师
工民建
大专
3、工程主要施工方法
3.1施工测量
3.1.1施测依据
根据业主提供的测量控制点,严格执行《工程测量规范》(中华人民共和国国家标准GB50026-93)。
3.1.2仪器选择
莱卡NA2水准仪;
T2经纬仪;
50m钢尺、普通水准尺;
上述仪器须经有资质的鉴定单位鉴定合格且在有效期内。
3.1.3施测方法
根据工程特点,首先根据业主提供的水准控制点,建立矩形方格网,控制工程的平面位置。
由业主提供的水准点引测到施工现场,作为整个工程的高程控制依据。
每15天复测一次。
3.1.3.1高程控制测量
基础沟槽开挖后,以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法,用水准仪引测到施工地点,为避免累积误差,每个施工层次的标高均以引测的水准点为基准点。
3.1.3.2垂直度的控制
垂直度是主体结构施工质量控制的主要项目之一,采用经纬仪进行垂直度的控制;每层误差不超过3mm,总高度误差不超过10mm.
3.1.3.3沉降观测
a、严格执行《工程测量规范》(中华人民共和国国家标准GB50026-93)。
b、严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。
c、所有测量数据反复检查,认真计算,测量成果表有仪器编号及测量人、计算人、审核人签字。
d、所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。
e、测量控制点和水准点必须定期复测。
3.2土方工程、地埋管道安装工程
3.2.1土方施工准备工作
a、必须编制施工作业设计或施工方案,并对施工作业人员进行技术交底。
b、施工场地应具备‘‘三通一平’’,进行测量控制网点的布设,作业人员必须按获取的最新成果作为进行土方开挖工程质量控制的依据,并应经常进行测量网点的校核。
c、开挖前必须做好排水设施,夜间施工设置照明设施,并在危险地段设置明显警示标志。
d、从事土方开挖的作业人员,必须具有技术等级后经过专业培训,必须经过入场三级安全教育。
3.2.2施工放样
施工放样前应依照预定的施工顺序将施工的管道安装位置按图予以放样,报监理工程师审核确定。
其方法如下:
管线沟不论干沟或支沟均敷10cm宽的白灰线,喷头位置、快速取水阀的位置、支管检修阀的位置、砼镇墩的位置均依照设计图纸要求的排列方式标出准确位置;并用不同颜色的布条作出明显标记。
放样后报监理工程师复核合格后进行开挖。
3.2.3土方开挖
a、土方开挖采用挖掘机挖土,1:
1放坡,应预留200mm厚的土层,人工清理槽底,保证基底表面平整,保证基底表面的密实度;在人工清底过程中,测量人员应根据设计要求及时给定控制标高,防止超挖或深度不足现象发生。
b、沟槽开挖过程中,及时做好顶部周边挡水土围堰及周围的明排水沟及集水井,防止雨水冲刷,引起沟槽周边坍塌,并及时组织好沟槽检验工作,及时进行垫层施工,防止雨水对基地的浸泡。
c、基槽清理干净后,及时通报监理工程师及业主进行验槽工作。
3.3沟槽标准。
管线沟槽开挖不论采用机械或人工方式,沟壁及沟底均应呈现整洁光滑的开挖面,沟底不得有任何土块、石块或松散的浮土,挖掘出的土方不论是否用于回填,均应堆置于距沟缘45cm以外,严禁双面堆土。
如遇松软或已坍塌的土质,堆土位置距沟缘不小于80cm,以减轻侧面图压力,避免沟槽塌方。
每天开挖的长度以当天能完成埋管的长度为宜,管线沟槽开挖标准如下:
(1)、深度:
主干管:
80cm,
(2)、宽度:
a、在正常土壤中愈狭俞佳,沟壁无塌方前提下已接近垂直为佳,但沟底的最小宽度以该管径两侧不小于10cm空隙为准,以便作业.b、稳定土壤中管沟最大宽度:
3″以下管径≤30cm(沟底宽度),4—8″管径≤D+20cm(沟底宽度);稳定土指开挖后沟壁可保持整洁光滑及垂直,无任何塌陷或土方松动现象。
c、不稳定土壤中管沟最大宽度:
沟壁坡度增大至土壤能完全稳定为准,但沟底以适合作业所需即可。
另如有特殊障碍如树木、电杆等,则应使用简易挡土措施。
3.4.电线电缆铺设
(1)、电源电缆沿主干管路线铺设,电源电缆的存放和安装,应遵守相关规定,铺土厚度≥60cm,电源电缆应做标记保护。
(2)、控制电缆原主管路铺设一根区别于零线和火线颜色的备用电缆,在主管路最远的阀门箱处终止,并留出一米的线卷。
两条以上的电缆并行埋设时,必须每隔10m绑扎固定成整扎,但又以捆住为限,不得紧绑,以免损伤电缆线,也不得以绝缘胶布捆绑。
控制线因长度不足需连接时,必须用专用防水接头连接,接头外形美观牢固。
接头处需用阀门箱保护并做标记。
控制电缆与通讯电缆埋设方法相同。
本工程所使用的各类电线电缆均须符合相关国家标准规定的线径、绝缘度、绝缘电阻、耐压、重量等各项规定。
各电线电缆不得有绝缘层破皮情形出现。
3.5.管线埋设及土方回填
回填之前必须完成试压,并经监理工程师同意后方可回填土方;输水管置入管线安装之前,沟底应先略加夯压实,以沟底无浮土为准。
然后沟底回填10cm厚砂(压实厚度)并予刮平压实,使输水管与沟底紧贴无间隙,再继续填砂至管顶面以上10cm,灌水压实。
填砂及埋管作业完成后即回填土方,可使用原开挖的土,但其中不可含砖、石块(直径10cm或体积25cm)、土块或其他杂物。
回填土分层夯实,每层30—40cm为宜,可采用水浸、机械夯实或人工夯实等方法,视施工条件及现场情况而定。
不论采用哪种方法,均必须保证足够的压实度,(至少85%以上),避免出现沟槽沉陷,影响地形平整度。
3.6.进、排气阀安装
进排气阀安装主管路沿线相对高点,过桥较高处和现场工程师指定的主管路末端位置。
所有进排气阀需要通过2寸的闸阀后再连接到主管路。
3.7.快速取水阀安装
快速取水阀的安装位置根据设计图纸或现场工程师指定的位置,施工人员不得任意增减,每个快速取水阀可用一木桩或角钢固定,防止转动。
3.8.水源泵、调频器的安装与调试
本工程所使用的水泵及调频器必须符合相关国家标准的有关规定,其规格、性能必须满足设计说明中的各项要求,并有明确的铭牌标注及产品说明书。
水泵及调频器均有生产厂家的技术员指导安装,并按系统设计要求调试。
但应注意以下几点:
(1)水泵安装完成试运行前,必须有专业电工进行绝缘测试,如不能满足绝缘要求,必须去除水泵查明原因,否则,不得启动水泵。
(2)调频器应在0至设计最大流量范围内多点、多次试运行,并观察运行状态。
3.10.其他首部设备安装
其他首部设备安装根据首部系统配置图安装过滤系统及其他首部设备,确保各设备的位置、顺序正确。
首部系统各设备及连接件不得有损坏、渗漏等异常情况,并应整洁、美观。
3.11.材料的存放
本工程所有一切材料均应妥善存放,不得露天散置或日晒雨淋。
所有材料抵达现场后,应分类登记入库保管。
所有材料的施工说明、操作说明等文件应于材料到达现场后复制2份,送甲方及现场监理工程师存查,原件存档。
所有材料应予妥善保管避免遗失,以免影响施工进度。
施工过程中的每道工序,必须拍照存档。
施工结束后应绘制竣工图及运行操作说明书。
工程系统运行一切正常后,将竣工图及运行操作说明书一并移交工程指挥部,并对管理人员进行操作使用培训。
4.人员配置及劳动力计划
(1)项目部成员
项目经理:
郭清伟技术负责人:
吴培志
质量负责人:
李金顶施工负责人:
吴培志
材料负责人:
段永兴安全负责人:
李磊
(2)项目部职责
拟定的项目经理及技术负责人保证每月不小于22个工作日在施工现场办公。
拟定的项目主要管理人员,没有特殊情况不准离开施工现场,在施工过程中不经甲方同意决不更换,对甲方认为不称职的施工管理人员,我们可根据甲方要求随时更换。
(3)项目部各机构职责:
项目经理:
负责施工的全面工作,确保工程按期、按质按量完成;协调处理施工生产中出现的各种问题,科学管理。
及时向公司领导汇报工作情况工程进度情况。
技术负责人:
负责工程的各种技术工作,负责每道工序的技术交底,负责项目部质量体系运行管理工作。
质量负责人:
负责工程质量管理工作,负责工序的验收、报验,对工程质量负全责。
施工负责人:
负责工程进度,质量、安全、技术、管理工作,主持施工处的日常工作,参加图纸会审、技术交底、点记复测、竣工验收等工作,负责向工作人员讲清有关操作规程和技术要求,现场监督各项工作的实施,保证工程质量,确保质量目标的完成。
安全负责人:
贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规,做好安全生产的宣传教育和管理工作,掌握安全生产情况,发现生产中安全问题,提出改进意见和措施,组织安全活动和定期安全检查。
5.主要施工机械计划
根据工程项目的施工特点和工期、质量的要求,我单位将配备足够的机械设备投入到本工程项目。
投入的主要机械设备详见进场设备报验单。
序号
机械或设备名称
型号及规格
数量
到场时间
备注
1
挖掘机
WY160
1台
2012.11.5
2
空压机
3WC-0.9/7A
2台套
2012.11.5
3
水泵
3.0—4.5KW
2
2012.11.5
4
机动翻斗车
F15
5
2012.11.5
5
经纬仪
T2
1
2012.11.5
6
水准仪
NA2
2
2012.11.5
7
推土机
D80
1
2012.11.5
6.确保工程质量的技术组织措施
(1)质量目标
在本工程中,按照现行施工规范和标准建立工程项目质量保证机构,以确保各质量在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。
在工程施工的全过程中都要把质量放在首位。
要求每道工序必须是合格后方可进行下一工序的施工。
(2)质保体系
建立建全会师保证体系是提高工程质量的关键。
为确保质量目标的实现,我们严格遵照ISO9002质量保证体系规定的程序操作运行,建立以质量意识、技术素质为基础,组织机构、规章制度、物资设备等为保证,技术措施、检查、检测试验为控制的质量保证体系。
制定严格周密的保证计、措施及岗位责任制。
质量保证体系框图
质量检查程序:
施工队质检员检查合格后,报质检负责人;质检工程师检查合格,并签认后,报监理工程师和建设单位。
层层把关,确保工程质量。
质量控制施工准备阶段、施工过程中和竣工收尾阶段三个阶段进行。
(3)质量保证岗位责任制
质量保证岗位责任制是施工质量保证的核心,其目的是施工质量管理做到“层层有人负责、事事有人管理”,全员都参加质量管理,施工全过程的质量都有人负责管理,实行全面的质量管理。
各部门齐抓共管,职责分工明确,增强质量管理的力度,以确保施工质量,保证施工顺利进行。
a、项目经理和质量负责人:
项目经理和质量负责人是本项目质量保证的具体负责人。
对本项目的质量工作负直接责任。
必须认真执行国家的质量方针、政策、法律、法规。
对本项目的质量实行监督、检查。
b、技术负责人:
对本项目负全面的技术责任。
编制施工组织设计时,要贯彻“质量第一、百年大计”的方针。
严格按照标准和规范要求,核对设计图纸,确定施工方法、施工机械设备、劳力组合等,按施工特点制订保证质量措施。
c、试验负责人:
对试验工作全面负责。
d、施工队长和质检员:
对所经管的施工项目负直接质量责任或主要责任。
认真落实各项技术指标、规范。
结合工程项目施工特点,及时研究处理施工质量问题。
e、班组长(含施工员):
班组长在各级质检工程师指导下进行质量检查工作。
对班组的施工操作质量负责。
组织好班组每日的作业活动,开好班前、班后会。
f、各级物资供应人员:
对所购进的材料质量负责。
物资供应人员与工地办理交接材料到货的同时,必须提交该批材料的出厂合格证书,材质试验报告单并配合试验人员做好抽样
7.确保工期的技术组织措施
根据招标文件的要求和我公司的承诺,按期完成施工任务。
本工程施工工期紧,任务重,为了在规定工期完成该任务,特制定以下技术措施:
(1)、人员方面
每个施工队必须保证每天的人员出勤数,当施工任务需要时,及时加班加点,以保证施工进度。
节假日不休息,确保劳动力计划实现。
(2)、技术方面
每道工序施工前,应提前做好技术交底工作,使每个施工人员都明确施工任务目标,不能因为没有交底而影响施工进度。
管理人员做到跟班制。
(3)、实验、质检方面
进入工地的每一种材料,试验人员必须提前做好实验,确保材料的质量,决不允许因材料的质量问题而影响工程进度。
上一工序完成后下一工序施工前,质检人员必须提前做好自检自查工作,并及时整理报验资料、上报监理人员。
(4)、机械组织方面
后勤人员应确保机、电、油、料的供应,做好机械的组织工作。
(5)、材料供应方面
对需进入施工现场的每一种原材料,施工员应提前通知材料员、试验员做好准备工作。
(6)、协调工作方面
做好与相邻施工单位及地方相关部门协调工作。
减少施工阻力。
(7)、加强内部管理
责任到人,把离工组织计划落到实处,对不按时完成施工任务的施工队将按工资部份的适当比例进行处罚,提前守成任务的进行奖励。
(8)、夜间施工措施
a、施工现场配备足够的照明,使施工人员在夜间视野开阔。
b、夜间在施工道路转弯处、有障碍物的地方及其它危险地段高警示标志。
c、合理的安排工作时间,人员不就疲劳工作。
8.确保安全的技术组织措施
在施工的全过程中,必须认真贯彻执行国家有关的安全生产方针和各项政策,牢固的树立安全第一、预防为主的主导思想,严格执行安全生产规章制度和操作规则,岗位责任制,加强安全工作检查监督,确保安全生产。
安全保证体系见框图:
全员安全管理保证体系框图
全员安全管理保证体系框图
(1)、安全目标
安全目标做到“五无”、“一控”、“三消灭”。
“五无”是:
无工伤死亡和重伤事故;无行车事故及交通死亡事故;无锅炉压力容器爆炸事故;无机械事故;无石方施工的爆炸事故。
“一控”是:
年负伤频率控制在2‰以下,重伤事故率0.5‰以下。
“三消灭”是:
消灭违章指挥,消灭违章操作,消灭惯性事故。
(2)、安全生产责任制
项目部建立完善的安全生产责任制度:
项目经理是项目部安全生产第一责任人,对项目部的安全生产全面负责,具体的岗位职责为:
a认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把安全生产工作列入项目部管理的重要议事日程。
b负责落实各级安全生产责任制。
督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
c健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。
定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
d组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。
e按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。
f加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。
项目部专职安全员岗位职责
a贯彻项目经理安全生产的指示和规定,并检查督促执行。
在业务上接受上级安全监察部门的指导,有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作,并对班组安全员进行业务指导。
b负责或参与制订、修订项目部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
c负责编制项目部安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报公司和检查落实。
d协助领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新上岗人员的一级安全教育,督促检查班组的二、三级安全教育。
e每天要深人现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。
在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。
f参加公司各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。
g健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。
工人安全职责
a认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
b精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律。
c正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
d上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
e积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。
f有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
制定安全生产管理规章制度,要求专业工程师以及各施工小组严格遵守安全生产管理规章制度规定的每一项细则,并附以明确的奖惩制度。
对于每一个具体的技术工种,制定安全操作规程,做成挂牌悬挂在施工作业现场,落实专人负责。
从而使得在生产过程中实现以制度约束,每一个工作环节都能落实到具体责任人。
(3)、施工安全保证组织机构及运转
建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全工作。
主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人,项目总工程师为安全生产的技术负责人。
(4)、施工安全保证制度
定期进行安全生产教育,重点对专职安全、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。
未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
未进行三级教育的新工人不准上岗。
变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训,并经考试合格者才准上岗。
建立安全交底制度:
工人在上岗之前专业工程师必须对其进行安全技术交底。
特殊工种的安全教育和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。
经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。
对已取得上岗证者,要进行登记存档规范管理。
对上岗证要按期复审,并要设专人管理。
通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主“的思想,提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:
不违章指挥、不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,确保自身和他人安全,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
(5)、安全保证措施
本工程项目设立安全保证基金,资金提取比例及来源:
安全保证基金为中标工程建安价值的1%,从每月项目部的计量款中按比例提取,建立专用账户。
用于购置安全设施及劳保用品,对安全作出贡献的单位和个人进行奖励,实行专款专用。
对全年无员工用工轻伤以上事故和其它一般以上事故,给予全员人均奖励,主要负责人给予5~10倍奖励。
对获得安全标准工地称号的项目,按奖励级别、等级给予奖励。
对防止各类事故有突出贡献的人,给予特别奖励。
对发生伤亡事故,机械事故,交通事故,火灾事故,行车事故的主要责任者,采用责任者相应责任人,有责任的单位负责人及事故单位根据事故种类、情况给予不同程度的行政、经济处罚。
1)临时及附属工程保证措施
临时工程施工中的安全工作按国家有关部门标准规范规定的要求进行。
临时道路的土石方弃渣应妥善处理,不得侵占正式工程建筑物位置、挤占河道、污染水源、引起流石流砂、毁坏农田、危及行车安全。
维修时道路应在施工地段的两端设立警告标志;夜间施工应设灯光警告标志。
临时房屋做到结构简单、牢固、适用、经济,并根据地区特点,达到防火、防洪、防暑、防寒的要求。
每栋间距符合有关规定,并考虑设置消防设施。
临时房屋的位置应避开高压电线和坍方、滑坡、危石、落石等不良地质现象地段,并应在常年洪水位以上。
每一用电单位应安装独立的总开关和熔丝;每栋办公房屋、车间、仓库、宿舍等应安装单元开关和熔丝。
现场临时用电严禁乱拉乱接,要求用电人提出用电申请,报专业工程师。
由专业工程师协助用电人制定临时用电方案并报请总工审批,通过后方可实施。
临时用电方案要有完善的安全技术措施,电器防火措施。
临时发、配、变电站应设置围栏(围墙)防护,并设立标志。
非工作人员严禁入内。
临时供电站使用的安全工具和压力容器等应定期检查。
在使用新工具和劳动保护用品前,必须按规定的电压等级进行试验。
施工现场易燃、易爆的危险地区必须设专人防火的安全员,并配备足够的灭火器材,安全员的数量为施工总人数的4%。
3)机械机具使用过程中安全防护措施
起重机械:
设置专业人员指挥,操作人员持证上岗,设备架设、停放稳固,制动灵活,钢丝绳达到负荷起吊要求。
运输机械:
操作人员持证上岗,严禁酒后驾驶,转向器、制动器操作灵活。
气割设备:
气瓶设
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