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团队成员管理制度.docx
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团队成员管理制度
团队成员管理制度
为协调众福俱乐部各小组及伙伴之间和-谐,营造积极气氛,标准团队运作,防止团队矛盾。
迅速做大团队,经系统商议,现指定如下方法,望所有众福俱乐部家人们遵守执行。
1、众福俱乐部旨在打造中国最专业网络行销系统,所以,每位成员必须树立大局意识、行业意识、自觉遵守和维护相关规定,勇于承当责任和义务;
2、遵守行业运作规章:
旁部门业绩不打听,业务不干扰,只保持相关咨询线畅通;
3、禁止主动去加没有相关业绩关系旁部门伙伴咨询或者给于不良之无关信息,易复制的方法系统将会主动;
4、已经是代消商福领杜绝在其它小组或旁线部门重复报单,各福领不准在知道已是代消商的情况下接受其报单请求,严禁拉已是代消商再次加盟到自己团队;
5、在团队运作过程中不得有攻击、贬低、诋毁其它小组团队或成员行为;
6、正式代销商在开发市场的时候不能以前期占位(举例:
多个蓝领福码)转让方式吸引新朋友加盟等不道德手法,不能以同省或老乡之类的形式挖掘已经交流过的新朋友等不道德开发市场的方式;
7、违反本规定成员,由众福俱乐部纪律委员会执行将根据情况严重程度,可给予批评教育、警告、内部通报、扣罚奖金、逐出团队,严重者报请公司暂停福码或取消代消商资格等相应处分。
本管理规定最终解释权归广州淘福信息科技行销系统众福俱乐部所有。
团队队员管理及志愿者管理制度xx-05-068:
31|#2楼
一、团队队员管理制度:
1、工作制度:
队员及志愿者必须服从管理、严以律己、高效完成目标任务。
队员及志愿者必须依照方案或特殊安排履行各自职责,队长对全队负责,队员有监督队长及提出意见的权利。
所有队员须按时到位及返回,不可在活动中擅离职守。
活动期间每天定期举行会议,总结当天并部署次日工作,会议记录上传;所有队员不得无故缺席,特殊情况需提前告知队长
2、平安管理:
到达时那么开展平安知识培训及当地地形、风俗等地理情况了解。
活动期间不管外出与否,都要确保自身平安;不可与当地居民发生任何冲突。
统一出行并做登记,统一住宿,保管好个人财物。
活动期间所有队员保证畅通,以便联系
3、财务制度:
所有活动资金由财务组统一管理,以预算表为准那么执行;预算外费用须出具详细说明。
采购物品时须开具发票或收据并形成监督。
财务组定期结算,会议上汇报资金使用状况
4、团队精神:
活动期间队员要团结协作,以集体利益为重,努力创造一个和-谐、温暖的团队
二、志愿者管理制度:
一、志愿者招募与注册:
1.本团队通过线上及线下进行工程志愿者招募,接受报名申请
2.申请参加本团队的志愿者,必须具备以下条件:
A、拥护本团队各项制度
B、完全自愿参加,知晓活动各方面情况
C、志愿从事社会公益与社会效劳事业
3.申请参加本团队公益工程的所有志愿者,必须先参加团队组织的志愿者培训,了解志愿者的任务及工程
4.申请参加本团队公益工程的所有志愿者,必须服从团队领导的管理,不得擅自行事、我行我素
5.申请参加本团队公益工程的所有志愿者需将填写好的《公益工程志愿者协议书》交由其组组长或活动的总负责人签写意见后,连同该申请人的简历表一并交由管理组备案
6.工程活动定期举行会议,活动负责人主持会议,所有志愿者必须参加,不得缺席,有特殊情况提前告知
二、志愿者权利与义务:
本团队公益工程的所有志愿者享有以下权利:
1.参与团队所有活动的权利
2.参加本团队组织的培训权利
3.请求团队帮助解决在志愿效劳活动中遇到的实际困难和问题的权利
4.对团队所有成作提出批评、建议和监督的权利
5.参加自愿、推出自由的权利
本团队公益工程的所有志愿者必须履行以下义务:
1.遵守团队规章制度,执行团队的各项决议
2.自觉维护本团队在公益活动中的`合法权益
3.完成团队负责人布置的各项任务
4.及时向团队反响真实情况,提供团队所需的活动相关资料
三、志愿者培训:
本团队会在活动前期对所有志愿者进行相关培训,以加强认识、提高志愿效劳水平。
四、志愿者效劳要求:
1.参加活动的所有志愿者应准时到达及返回集中地点,如确有问题需延时到达,必须提前联系活动负责人
2.活动中应严格遵守有关的规定和制度,注意环保,不可与当地村民发生任何冲突
3.所有志愿者在每次活动过程中对活动有任何意见,应即时直接向执行小组提出,由活动负责人解决
4.每次活动结束后,全体志愿者均有义务协助团队做好场地清理工作
五、志愿者鼓励及惩罚:
1.公益活动后,根据志愿者的效劳表现评选该活动的优秀志愿者,并举行表彰会,以鼓励和志愿效劳人员
2.对所有志愿者骨在志愿效劳活动中出现筹划团队分-裂、滋扰事端、小团体主义、有损志愿者及公益形象等的志愿者,按情节严重程序给予相应批评处理,之后进行教育
3.参加活动的所有志愿者可以申请请假,累计五次及以上,那么该志愿者自动退出团队。
团队制度及成员工作明细安排xx-05-0612:
41|#3楼
一.队长:
负责统筹规划工作,充分考虑各种可能遇到的困难,安排分配具体任务,具体活动的构思设计,活动行程安排应急预案,联络住宿,安排交通与当地向导交涉,联络学校,并监督帮助团队成员完成任务。
二.宣传组:
耿霜,况莉萍
维护,按时将最新内容上传,寻找媒体,扩大影响力,为本次活动造势。
准备好宣传手册调查问卷的制作。
与校志协的活动紧密相连保持宣传方式同步。
在活动具体实施时负责拍照和宣传我校志协,负责后期捐书活动宣传和继续活动的准备。
三.文字筹划组:
雷荣邹卓延
负责资料的筹划书的书写工作,大量查阅相关筹划方案,并参考借鉴。
争取得到社会资助基金或公益联盟,负责文字工作,在活动前期,进行根本资料的及修改合订成册。
负责清点所
捐物资,活动期间,进行书记工作,并将搜集资料和修改,及时查漏补缺。
四.联络实践组:
王哲璇望金龙林深
负责与网络及社会媒体交涉。
与老师沟通,活动前期查阅资料,相关地形人文风貌等及时将那边的天气时事新闻及时反响给团队成员以便做好应急预案。
联系当地援藏工,并准备好所联系到的援藏工的具体位置,做好前期交涉工作。
负责物资的邮寄。
管理制度:
1.6月6日之前,由家长出证明,证明同意前往进行调研活动,并以书面形式写下同意书,签字,并在前往途中随身携带。
如果父母或其监护人反对,必须无条件退出。
2.团队成员需自愿参加,不得有与志愿效劳相违背的动机,并需承诺严格遵守团队组织纪律,听从带队人的安排,活动过程中因违反规定带来的一切后果由团队成员自己承当。
3.团队成员须做好身体方面的准备,出征前出现感冒头痛等疾病的或不适宜高温劳累等情况的人不得参加团队。
4.团队成员必须自己带好所有的必备品,并管理好自己的物品,如:
必备个人用品、衣物、药品等。
尽量不要带不需要的物品,以免带来不必要的麻烦。
5.团队成员出征前于7月10日之前以电子稿形式交一份自己对了解的总结报告,需要成员大量阅读资料。
需从禁忌,宗教,衣食住行,文化,天气地形等各方面了解具体情况。
发至队长邮箱。
不得直接复制黏贴。
如有发现取消其队员资格。
6.团队成员必须做好应付高温、多蚊虫的恶劣环境、较差的生活环境等一切最坏的打算,任何时候与团队成员团结一致。
7.团队成员遇到任何问题或意外情况都必须及时向负责人报告,切勿自行决定,更不允许擅自离开团队。
8.团队成员需保持联络畅通,方便整个团队的沟通工作。
9.团队所有成员需积极主动的参与活动,并互帮互助。
团队采取民-主集中制,所有成员必须严格服从团队的统一安排。
不得擅自出游,否那么后果有个人承当。
10.团队会定期不定期的召开讨论会,团队成员不得无故缺席迟到,确实有事必须向负责人请假,获准前方可离开。
11.团队成员每天注意及时做好工作笔记,详细记录个人工作情况和心得感受。
并在活动结束后递交心得。
12.团队成员须签署相关管理条约,进入或离开团队须通过团队管理条约,并对自己负责。
13.团队成员务必注意自身平安,假设违规而造成任何意外,责任由自己承当。
14.团队成员不应接受任何形式的馈赠,更不能索取报酬。
15.其他未尽事宜须由团队成员民-主协商决定。
16.团队成员必须认真阅读以上内容,并签约保证遵守。
17.本规那么自签字之日始生效,在活动结束、返回之日自动失效。
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 团队 成员 管理制度