财务部安全生产工作总结共4篇.docx
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财务部安全生产工作总结共4篇
财务部安全生产工作总结(共4篇)
第1篇:
财务工作总结(安全生产部)
2021年财务工作总结
——生产安全部
2021年已至年终,生产安全部今年的生产及管理工作亦进入一个新的阶段。
回顾一年来的忙碌与付出,生产安全部在公司领导的高度重视与精心组织下,紧跟公司下达的年度安全责任制度、目标、计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。
安全生产管理工作。
一年中,在领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下,完善和提高了技术人员的安全思想认识、安全责任意识、工作能力和综合能力,较好的完成了工作上的各项任务。
1、部门始终坚持“预防为主,安全第一,综合治理”的不变法则,部门人员坚持开工前严格进行“三级安全教育”和项目技术人员及施工人员“安全技术交底”,不定期、不间断的抽查、巡查每一个施工工地,不放过任何问题,及时发现安全隐患,及时整改。
在这一年通过公司全体人员共同努力和配合我们实现了又一个“安全无事故”生产年,我们做到了事故率为0,火工器材0丢失,进仓入仓100%严格审批严格记录,零投诉,所以工程能安全优质完工,完工合格率100%,顾客满意度100%。
2、部门坚持采用和实施公司决定的“项目目标绩效考核办法”执行“标准化管理”,我们还坚持公司“联营分包”政策,在领导支
持和指导下,我们的施工成本得到有效控制,我们的员工工作积极性得到有效提高,通过努力,现在我们的项目无论大小能做到100%给公司带来效益,公司技术人员的项目管理能力和爆破施工能力也得到提高。
3.通过所有员工的共同努力,2021年度我们累计完成产值
7506.492万元,签约项目42项目,本年度完工项目20项目,其中8项目已进行结算。
其中“联营合作”作为整体算一大项目,与合作单位基本能做到百分百履约,其中有个别欠款现象,为了保持维系长久的合作关系,我们有时也需考虑合作方资金短缺问题,短期配合合作方进行施工,在项目完工结算后一并再收回所有余款。
第2篇:
财务部安全生产总结
学习《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》总结
财务部2月14日正值大年初一,#1锅炉冷灰斗积灰导致了#1锅炉停炉事件。
为此,热电分公司企化部和内控部联合发出了《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》,按照通知精神,我部经理组织大家认真进行了学习和讨论,通过学习,全员加强了重视安全的观念,并从生产事故反思财务管理工作风险,对日常预防财务管理各环节风险各抒己见,增强了防范意识。
安全为天,风险预控。
是国华公司企业文化安全理念,它着重强调的是:
(一)安全为天
安全是企业的生命和灵魂,是企业效益之基,员工幸福之源。
安全是和谐的基础,是电力企业永恒的主题。
国华公司认为,安全是一种责任,维护企业,保护员工;安全是一种幸福,得之于严、失之于宽;安全是一笔财富,是历史总结,血的教训;安全是一种文化,铭之以心,导之以行。
天,是至高无上的,安全责任高于一切。
国华公司坚持“安全为天”的思想,关注安全,生命至上,是尊重员工基本生存权、安全权的具体体现,是保证企业持续健康发展的前提和基础。
(二)风险预控
风险预控是指在危机发生之前或风险损失产生之前对基建、生产、经营和管理进行风险评估,制定有效的防范措施并监督执行。
国华公司坚持“所有风险皆可控制,所有意外皆可避免”的安健环理念,在基建和生产管理实践过程中,注重抓风险、抓隐患、抓未遂,通过风险识别和控制,把风险控制在萌芽之中,把问题处理在未发生之前,从而避免各类事故。
我们追求的目标是零伤害、零疾病、零事故。
任何事故都不会没有先兆,要建立良性机制,使每一名员工有积极查找风险和隐患的动力。
只有这样,才能使安全成为信仰,成为管理的重要因素。
作为管理部门,日常离生产一线较远,但是不能说我们的团队安全了,国华公司“风险预控”内容我们全领会了吗?
难道我们现在识别风险的能力能保障我们在几年后不出问题吗?
目前很难保证。
但是,我们认为:
责任与能力以及团队团结是我们抵御风险的万里长城。
看看我们现阶段已识别的涉及了那些风险:
第1页
共
3页
资金管理风险、涉税风险、债权债务风险、发票管理风险、存货及资产管理风险、关联方交易管理风险等。
目前我们已建立了财务风险管控办法的有:
1.财务安健环管理制度2.会计档案管理制度3.财务工作审计制度
4.银行印鉴及票据使用管理制度5.资金管理办法6.预算管理制度7.税务管理分析报告
8.涉税风险报告及涉税风险提示报告9.税务自查报告10.11.12.13.14.15.16.17.税务学习园地税收简报财产清查办法
材料及低值易耗品管理制度成本及管理费用管理制度固定资产管理制度债权债务管理制度发票管理制度
上面我们将目前已识别的风险和建立的防范风险制度祥列了一遍,但是仅凭几个制度就能堵住风险了?
生产系统规章制度也很全面,不就出现不了#1锅炉停炉事件。
《通知》把事故归为责任心不强,防微杜渐,现在我们将生产体统的教训,作为我们的经验,在薄弱环节加强我们的责任心培训。
现在我们关注的风险有:
税务方面,与税务中介机构及税务所经常进行沟通,时刻了解税务政策动向。
资金方面:
每周做银行余额调节表,及时掌握银行未达账项。
债权债务方面:
每季发应收应付款询证函,与对方确认债权债务金额。
资产和产权管理方面:
存货每月抽盘每半年全盘,固定资产每季全面盘点,监督存货和资产使用和安全情况。
预算管理方面:
实第
2页
共
3页施每月损益分析和现金流分析,对预算实行纲性管理。
会计档案管理方面,纸质及电子版两套。
等等一系列措施架构严密,与会计核算相互呼应,应该是不会出问题的。
但是,从历史的角度看我们不能保证不出错误,因为事物是运动着的,今天看似严密的东西明天有可能就出问题,人不会先知,目前的识别能力有限。
所以,专业基本工固然重要,但是责任心必须提到一定高度,就是要提倡敬业精神,提倡团队精神。
美国次贷危机引起的全球性金融就是因风险预计不足引起的,无论是银行还是信托公司或是保险公司都存在侥幸心理,认为在自己的环节上不会出问题,结果问题就出来了,并且导致了全球性金融危机,事先根本就没有预测到。
我们在小部门做管理工作,杠杆作用不大,但是,因为我们是神华控股公司参与神华合并报表,工作或多承受一定风险,小影响本公司声誉,中影响热电分公司颜面,大影响国华公司整体形象。
因此,我们一定会既重视核算又狠抓财务管理,决不让人为风险出在我们这里。
2021.3.14
第
3页
共
3页
第3篇:
财务部安全生产总结
财务部安全生产总结
篇1:
财务部安全生产总结
学习《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》总结财务部
2月14日正值大年初一,#1锅炉冷灰斗积灰导致了#1锅炉停炉事件。
为此,热电分公司企化部和内控部联合发出了《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》,按照通知精神,我部经理组织大家认真进行了学习和讨论,通过学习,全员加强了重视安全的观念,并从生产事故反思财务管理工作风险,对日常预防财务管理各环节风险各抒己见,增强了防范意识。
安全为天,风险预控。
是国华公司企业文化安全理念,它着重强调的是:
(一)安全为天
安全是企业的生命和灵魂,是企业效益之基,员工幸福之源。
安全是和谐的基础,是电力企业永恒的主题。
国华公司认为,安全是一种责任,维护企业,保护员工;安全是一种幸福,得之于严、失之于宽;安全是一笔财富,是历史总结,血的教训;安全是一种文化,铭之以心,导之以行。
天,思想汇报专题是至高无上的,安全责任高于一切。
国华公司坚持“安全为天”的思想,关注安全,生命至上,是尊重员工基本生存权、安全权的具体体现,是保证企业持续健康发展的前提和基础。
(二)风险预控
风险预控是指在危机发生之前或风险损失产生之前对基建、生产、经营和管理进行风险评估,制定有效的防范措施并监督执行。
国华公司坚持“所有风险皆可控制,所有意外皆可避免”的安健环理念,在基建和生产管理实践过程中,注重抓风险、抓隐患、抓未遂,通过风险识别和控制,把风险控制在萌芽之中,把问题处理在未发生之前,从而避免各类事故。
我们追求的目标是零伤害、零疾病、零事故。
任何事故都不会没有先兆,要建立良性机制,使每一名员工有积极查找风险和隐患的动力。
只有这样,才能使安全成为信仰,成为管理的重要因素。
作为管理部门,日常离生产一线较
远,但是不能说我们的团队安全了,国华公司“风险预控”内容我们全领会了吗?
难道我们现在识别风险的能力能保障我们在几年后不出问题吗?
目前很难保证。
但是,我们认为:
责任与能力以及团队团结是我们抵御风险的万里长城。
看看我们现阶段已识别的涉及了那些风险:
资金管理风险、涉税风险、债权债务风险、发票管理风险、存货及资产管理风险、关联方交易管理风险等。
xx目前我们已建立了财务风险管控办法的有:
1.财务安健环管理制度
2.会计档案管理制度
3.财务工作审计制度
4.银行印鉴及票据使用管理制度
5.资金管理办法
6.预算管理制度
7.税务管理分析报告
8.涉税风险报告及涉税风险提示报告
9.税务自查报告
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.税务学习园地税收简报财产清查办法材料及低值易耗品管理制度成本及管理费用管理制度固定资产管理制度债权债务管理制度发票管理制度
上面我们将目前已识别的风险和建立的防范风险制度祥列了一遍,但是仅凭几个制度就能堵住风险了?
生产系统规章制度也很全面,不就出现不了#1锅炉停炉事件。
《通知》把事故归为责任心不强,防微杜渐,现在我们将生产体统的教训,作为我们的经验,在薄弱环节加强我们的责任心培训。
现在我们关注的风险有:
税务方面,与税务中介机构及税务所经常进行沟通,时刻了解税务政策动向。
资金方面:
每周做银行余额调节表,及时掌握银行未达账项。
债权债务方面:
每季发应收应付款询证函,与对方确认债权债务金额。
资产和产权管理方面:
存货每月抽盘每半年全盘,固定资产每季全面盘点,监督存货和资产使用和安全情况。
预算管理方面:
实
施每月损益分析和现金流分析,对预算实行纲性管理。
会计档案管理方面,纸质及电子版两套。
等等一系列措施架构严密,与会计核算相互呼应,应该是不会出问题的。
但是,从历史的角度看我们不能保证不出错误,因为事物是运动着的,今天看似严密的东西明天有可能就出问题,人不会先知,目前的识别能力有限。
所以,专业基本工固然重要,但是责任心必须提到一定高度,就是要提倡敬业精神,提倡团队精神。
美国次贷危机引起的全球性金融就是因风险预计不足引起的,无论是银行还是信托公司或是保险公司都存在侥幸心理,认为在自己的环节上不会出问题,结果问题就出来了,并且导致了全球性金融危机,事先根本就没有预测到。
我们在小部门做管理工作,杠杆作用不大,但是,因为我们是神华控股公司参与神华合并报表,工作或多承受一定风险,小影响本公司声誉,中影响热电分公司颜面,大影响国华公司整体形象。
因此,我们一定会既重视核算又狠抓财务管理,决不让人为风险出在我们这里。
2021.3.14
篇2:
财务部2021年安全工作总结
财务部2021年安全工作总结
2021年财务部认真贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,严格执行,落实公司制定的安全生产有关的规定以及日常管理等规章制度和上级领导交办的有关工作,有效的预防了资金,账款等安全责任和办公环境安全事故的发生,现将财务部一年来的安全工作情况简要总结如下:
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
按月结算公司的凭证帐务,及时申报税务资料和统计报表数据!
认真总结工作中的不足和缺点,及时总结调整过去的错误业务。
保证公司账款的安全。
二、学习知识政策,保证业务合法及时
国家会计政策不断推陈出新,年年有变化调整。
为了尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策,利用空闲时间学习新政策,及时上网浏览国家的新的会计法规和调整方法,向各位朋友同事和税务财政等有关专家请教学习,及时总结,做到合理避税,节约公司资金浪费。
保证公司资金安全。
三、办公设施与环境的安全
对于办公室的电源,办公设备每天下班都进行了检查,下班后断掉所有电源,关好门窗。
,各种票据放入保险柜内,做到万无一失。
保证公司办公环境的安全。
但是,财务安全工作的复杂性和准确性毕竟是高要求的。
所以在工作中难免有这样那样的错误。
在新的一年里,我们会更加努力工作,加强专业知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升综合素质,用实际行动保证公司资金,财产的安全。
篇3:
2021年财务部安全工作总结
2021年财务部安全工作总结
2021年财务部认真贯彻
一、安全生产,立足本职
在过去的工作中,我们始终把安全放在首要位置,规范会计核算,保证会计信息的真实完整;日常的账务处理都要做到互相监督,库存现金做到日清月结,不留安全隐患。
及时核对银行对账单并作出余额调节表,有效的控制了资金的流向,做好了各个款项来源和支出的监督工作,为公司资金的安全把关。
同时认真审核出入库单据,做好材料盘点工作为公司的材料安全把关。
二、办公设施与环境的安全检查
防火防盗对财务部门尤为重要,对于办公室的电源、办公设备每天都要进行检查,下班后必须关掉所有的电源,做到防患于未然;防盗方面部门规定现金每天要及时存入银行,各种票据必须放入保险柜内,做到万无一失,下班后关闭门窗;定期排查仓库安全易患,及时整改排查过程中发现的问题。
同时强调员工外出时的自身安全,本着对公司负责,对员工负责的态度严格管理,不允许出现任何事故隐患。
三、加强安全知识学习
每周定期组织部门人员学习安全知识,做好安全学习记录,共同探讨安全工作中的不足,从而使员工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。
同时认真学习有关天然气知识,积极向用户宣传天然气置换注意事项,为即将到来的天然气置换打下基础。
在下半年里,在公司提供的良好环境中,我们会更加努力工作,改正工作中存在的不足,全面提高员工的综合素质。
财务部
2021年5月28日
第4篇:
财务部安全生产总结
学习《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》总结
财务部2月14日正值大年初一,#1锅炉冷灰斗积灰导致了#1锅炉停炉事件。
为此,热电分公司企化部和内控部联合发出了《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》,按照通知精神,我部经理组织大家认真进行了学习和讨论,通过学习,全员加强了重视安全的观念,并从生产事故反思财务管理工作风险,对日常预防财务管理各环节风险各抒己见,增强了防范意识。
安全为天,风险预控。
是国华公司企业文化安全理念,它着重强调的是:
(一)安全为天
安全是企业的生命和灵魂,是企业效益之基,员工幸福之源。
安全是和谐的基础,是电力企业永恒的主题。
国华公司认为,安全是一种责任,维护企业,保护员工;安全是一种幸福,得之于严、失之于宽;安全是一笔财富,是历史总结,血的教训;安全是一种文化,铭之以心,导之以行。
天,是至高无上的,安全责任高于一切。
国华公司坚持“安全为天”的思想,关注安全,生命至上,是尊重员工基本生存权、安全权的具体体现,是保证企业持续健康发展的前提和基础。
(二)风险预控
风险预控是指在危机发生之前或风险损失产生之前对基建、生产、经营和管理进行风险评估,制定有效的防范措施并监督执行。
国华公司坚持“所有风险皆可控制,所有意外皆可避免”的安健环理念,在基建和生产管理实践过程中,注重抓风险、抓隐患、抓未遂,通过风险识别和控制,把风险控制在萌芽之中,把问题处理在未发生之前,从而避免各类事故。
我们追求的目标是零伤害、零疾病、零事故。
任何事故都不会没有先兆,要建立良性机制,使每一名员工有积极查找风险和隐患的动力。
只有这样,才能使安全成为信仰,成为管理的重要因素。
作为管理部门,日常离生产一线较远,但是不能说我们的团队安全了,国华公司“风险预控”内容我们全领会了吗?
难道我们现在识别风险的能力能保障我们在几年后不出问题吗?
目前很难保证。
但是,我们认为:
责任与能力以及团队团结是我们抵御风险的万里长城。
看看我们现阶段已识别的涉及了那些风险:
资金管理风险、涉税风险、债权债务风险、发票管理风险、存货及资产管理风险、关联方交易管理风险等。
目前我们已建立了财务风险管控办法的有:
1.财务安健环管理制度2.会计档案管理制度3.财务工作审计制度
4.银行印鉴及票据使用管理制度5.资金管理办法6.预算管理制度7.税务管理分析报告
8.涉税风险报告及涉税风险提示报告9.税务自查报告10.11.12.13.14.15.16.17.税务学习园地税收简报财产清查办法
材料及低值易耗品管理制度成本及管理费用管理制度固定资产管理制度债权债务管理制度发票管理制度
上面我们将目前已识别的风险和建立的防范风险制度祥列了一遍,但是仅凭几个制度就能堵住风险了?
生产系统规章制度也很全面,不就出现不了#1锅炉停炉事件。
《通知》把事故归为责任心不强,防微杜渐,现在我们将生产体统的教训,作为我们的经验,在薄弱环节加强我们的责任心培训。
现在我们关注的风险有:
税务方面,与税务中介机构及税务所经常进行沟通,时刻了解税务政策动向。
资金方面:
每周做银行余额调节表,及时掌握银行未达账项。
债权债务方面:
每季发应收应付款询证函,与对方确认债权债务金额。
资产和产权管理方面:
存货每月抽盘每半年全盘,固定资产每季全面盘点,监督存货和资产使用和安全情况。
预算管理方面:
实施每月损益分析和现金流分析,对预算实行纲性管理。
会计档案管理方面,纸质及电子版两套。
等等一系列措施架构严密,与会计核算相互呼应,应该是不会出问题的。
但是,从历史的角度看我们不能保证不出错误,因为事物是运动着的,今天看似严密的东西明天有可能就出问题,人不会先知,目前的识别能力有限。
所以,专业基本工固然重要,但是责任心必须提到一定高度,就是要提倡敬业精神,提倡团队精神。
美国次贷危机引起的全球性金融就是因风险预计不足引起的,无论是银行还是信托公司或是保险公司都存在侥幸心理,认为在自己的环节上不会出问题,结果问题就出来了,并且导致了全球性金融危机,事先根本就没有预测到。
我们在小部门做管理工作,杠杆作用不大,但是,因为我们是神华控股公司参与神华合并报表,工作或多承受一定风险,小影响本公司声誉,中影响热电分公司颜面,大影响国华公司整体形象。
因此,我们一定会既重视核算又狠抓财务管理,决不让人为风险出在我们这里。
2021.3.14
爱莲说.周敦颐
水陆草木之花,可爱者甚藩(fán)。
晋陶渊明独爱菊。
自李唐来,世人甚爱牡丹。
予独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩焉。
予谓菊,花之隐逸者也;牡丹,花之富贵者也;莲,花之君子者也。
噫!
菊之爱,陶后鲜有闻。
莲之爱,同予者何人?
牡丹之爱,宜乎众矣!
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