中小企业管理创新对标工作现场核验评分表.docx
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中小企业管理创新对标工作现场核验评分表.docx
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中小企业管理创新对标工作现场核验评分表
中小企业管理创新对标工作现场核验评分表
企业名称(盖章):
市州工信局(盖章):
序号
评价项目
评价指标
评价内容
评分标准
评价总分
企业自评得分
市州工信局核验打分
省工信厅专家小组打分
1
企业产权制度建设
(55分)
企业设立
企业设立或变更符合《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》等规定,资料齐全,符合法律法规要求。
企业设立的程序符合公司法等相关法律法规的要求(2分);
5
企业《章程》、股东会决议等工商登记资料齐全合格,真实有效(2分);
企业应依法取得《企业法人营业执照》(1分)。
出资者适格
企业的出资者或股东不存在国家法律、法规等规定的禁止或限制投资、持股的情形。
企业法定代表人、董事、监事的任职文件及其身份证明应依法有效,真实可靠(2分);
2
企业应无不适格投资者或违法代持等行为该项记0分。
法人财产权取得
企业法人财产权来源合法,程序完备,无法律瑕疵。
法人所取得的财产权应均能提供相应法律文件依据(3分);
8
法人所取得的财产权应程序性文件完备(2分);
法人财产权的法律文件所约定的义务已经履行完毕,履行结果能提供相应的法律文件(3分)。
法人财产权管理
企业法人财产内部管理规范,他项权设立符合法律规定,程序完备。
企业建立了内部产权管理的制度,制定了企业产权手册、清单等内部登记档案文件(2分);
7
法人财产上他项权的设立应有相应的法律文件,包括但不限于设立抵押的应有抵押合同,设立租赁的应有租赁合同,设立质押的应有质押合同(1分);
法人财产上设定他项权的内部决议完备,真实有效(2分);
企业取得他项权证(2分)。
1
法人财产转让
企业法人财产转让符合法律规定,程序完备,无法律瑕疵。
法人财产转让合同、协议等法律文件齐备(1分);
7
企业产权制度建设
(55分)
法人财产的转让程序形成了有效的决议(2分);
法人财产转让履行法定程序和义务,凭证真实有效(2分);
法人财产转让取得相应产权证书(2分)。
股权取得
股东合法出资,按程序取得企业股东财产权。
股东取得股权的法律文件齐备(合同、协议等)(1分);
4
股东取得股权的程序性文件完备(股东会、董事会决议等)(1分);
股权工商变更手续完成,能提供相应的登记证明(2分);
企业不应有瑕疵出资、虚假出资、抽逃出资等行为,否则记0分。
股权管理
企业依法确定股东财产权,进行有效登记管理。
企业章程及其修正案或者其附件所载录的股东与现状相符(2分);
10
企业内部依法设立了相应的股东名册,其中记载内容包括但不限于股东的姓名或者名称及住所、股东的出资额、出资证明书编号,企业及时更新了股东名册,股东名册记载内容与企业工商登记内容一致(2分);
企业依法向股东发放了出资证明书,其中记载内容包括但不限于企业名称、企业成立日期、企业注册资本、股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期、出资证明书的编号和核发日期等(2分);
股权上他项物权的设立有相应的法律文件,包括但不限于设立抵押的应有抵押合同,设立质押的应有质押合同等(1分);
设定他项权获得股东(大)会、董事会的决议批准(1分);
取得他项权证(2分)。
股权转让
企业依法保障股东财产权实现,妥善处理股权转让事宜。
股权转让符合企业《章程》,有相应的法律文件,法律文件包括但不限于合同、协议等(2分);
6
股权转让的法律文件中所约定的义务已经履行完毕,能提供相应法律文件证明,且无争议,法律文件包括但不限于合同、协议等(2分);
工商手续变更完成(2分)。
注册资本变更
企业注册资本的增加、减少履行了法定决议程序和实际出资程序。
增减注册资本有股东(大)会的决议(1分);
3
工商手续变更完成(2分)。
股权结构
企业股权类型多元化,鼓励实施股权激励,推行员工持股计划。
引进外部非关联股东,股东之间没有亲属关系与同业竞争关系(2分);
3
实施内部股权激励,有股权激励方案(1分)。
2
企业治理
结构
(40分)
企业《章程》设立
企业《章程》设立、修改,符合有关规定,并按要求进行登记、备案。
企业章程设立、修订的《董事会会议决议》《股东(大)会会议决议》均报经市场监督管理部门审批备案(2分);
4
相关文件资料齐全合格(2分)。
法人治理结构
企业建立股东(大)会、董事会、监事会、经理层“三会一层”基本法人治理结构或等效的基本治理架构,企业所有权与经营管理权保持相对独立,且实施正常。
企业《章程》中明确股东会、董事会、监事会、经理层的职责权利义务或等效的基本治理架构的职责权利义务(2分);
6
企业设立以来董事、监事、高级管理人员任免符合规定,岗位职责明确(2分);任免文件及人员简历等相关资料齐全合格(2分)。
治理结构运行
企业“三会一层”运行规则和议事规则齐备,内容科学合理,职责规定明确、可行。
企业股东会、董事会、监事会、经理层议事规则明确(5分);
10
企业股东会、董事会、监事会、经理层依法行使职权,有关会议记录及决议齐全、真实有效(5分)。
内部机构设置
企业内部机构设置、职责划分、运行程序符合企业《章程》规定及管理需要。
企业内部机构职责划分明确(2分);
6
企业运行流程清晰(2分);
企业各项规章制度完善(2分)。
建立关联交易管理制度
企业制定完善防止不正当同业竞争的规则,建立关联交易管理制度,保护企业利益及相关利害关系人利益。
企业应制定规范关联交易、避免和减少同业竞争的相关制度(3分);
9
企业与其关联方应无重大的、显失公允的关联交易和利益输送情况(3分);
企业与其关联方应无主要资产相互占用和混同、股东大额占用企业资金的情况(3分)。
建立现代企业制度
符合条件的有限责任公司,依据《中华人民共和国公司法》的有关规定,按照股份公司的要求进行股份制改造。
企业完成股份制改造(5分);
5
3
企业经营
管理
(105分)
战略管理
企业发展定位清晰,有明确发展目标,制定有中长期战略发展规划。
企业组织制定中长期发展战略,明确发展定位及发展目标(2分);
16
企业建立合适的公司战略运营模式,通过目标拆解、绩效管理体制、项目管理等确保战略有效落地(2分);
企业取得行业龙头企业的合格供应商资格或认证(2分);
企业取得注册商标(1分)、建立自有品牌(1分);
企业获得省级以上相关资质认定和荣誉称号(每项2分,其中国家级每项4分,最高不超过6分);
企业主动开展形象宣传(2分)。
研发管理
企业投入资源进行技术创新、产品开发,加强知识产权保护,建立了相关制度和措施,并有效执行。
企业制定鼓励研发创新,保护知识产权相关制度(2分);
17
企业获得省级以上企业技术中心、工程研究中心、工程技术研究中心、设计中心等资质认定(每项3分,其中国家级每项5分,最高不超过8分);
企业近两年研发投入保持稳步增长,其中R&D增长率达到6%以上的(2分),增长率达到8%以上的(3分);
企业近两年新获得发明专利(每件2分),实用新型专利(每件0.5分),(最高不超过4分)。
质量管理
企业注重品牌建设、质量建设、信用建设,培育和发扬工匠精神,守法诚信经营、履行社会责任,建立了相关制度和措施,并有效执行。
企业建立了完整的品质管理体系,配备了专业人员和仪器设备,管理制度和管理记录完备(2分);
16
企业获得省级以上质量、品牌资质和荣誉(2分,国家级4分,最高不超过6分);
企业通过ISO9000质量管理体系认证或同类体系认证(2分);
企业信用评级达到AA级以上(2分);
企业制定了高技能人才专项培育和奖励制度(2分);
企业员工在近2年省级技能竞赛中获奖(2分)。
信息化管理
企业信息化系统完善,利用云计算、大数据、人工智能等信息化技术手段提升管理水平。
企业近两年开展了信息化智能改造,制造水平、管理效率、生产效率明显提升(3分);
8
企业应用企业资源计划(ERP)、制造执行系统(MES)、仓库管理系统(WMS)、供应链管理(SCM)、办公自动化(OA)、客户关系管理(CRM)等管理软件之一进行日常管理(3分);
企业依托云平台,应用云服务(2分)。
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- 中小 企业管理 创新 工作 现场 核验 评分