入股企业规章制度汇编及附表4doc.docx
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入股企业规章制度汇编及附表4doc
投资公司规章制度汇编及附表4
**
规章制度汇编
前言
(1)
财务管理办法(2)
费用管理办法(9)
用车管理办法 (15)
休假管理办法(17)
考勤管理制度(22)
工作报告制度 (24)
人事制度 (26)
印章管理办法(33)
固定资产管理办法(37)
档案管理制度(46)
投资管理办法(49)
附:
出差申请及出差费用审批表
(2)
招待费预算申请表(3)
请假申请单(4)
员工加班申请表(5)
办公用品购置预算表(6)
会议费用预算申请表(7)
固定资产与重大采购申请对比表(8)
礼品采购申请表 (9)
礼品领取申请表(10)
项目走访工作报告 (12)
工作周报(业务部门)(13)
工作周报(非业务部门类)(14)
用车申请单(15)
文档移交清单(16)
投资项目立项报告(17)
项目立项审批表(19)
前言
为进一步深化公司管理,调动员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德,结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,结合本公司实际情况,建立一套健全的管理制度,以提高公司的管理水平,促进公司的发展。
作为一家专业的创业投资公司,公司的发展壮大势必需要不断完善的制度体系来支撑。
制度是公司发展的根本保障,健全的制度不仅能够提高公司的管理水平,而且能够提高员工的执行力,更重要的是完善的制度体系能够为员工的行为提供合法合规的依据,能够为员工的成长提供制度保证。
愿我们的员工融入公司的发展壮大,严守规章制度。
财务管理办法
第一章总则
1.1.为加强深圳市**创业投资管理有限公司(以下简称公司)财务管理,根据《企业财务通则》、《创业投资企业管理暂行办法》等法规和《深圳市**创业投资管理有限公司章程》,制定本办法。
1.2.公司应依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束,财务管理以提高经济效益为中心,建立健全内部财务制度,规范财务行为,如实反映经营状况,维护投资者和债权人的合法权益。
1.3.公司应遵守国家法律、法规和财政、金融政策,并按现行税收法律、法规的规定,依法计算和缴纳国家税收,接受税务机关的税收、财务监督管理。
1.4.公司实行费用预算制度,各部门年初提出本年度全年各项费用预算,年中对预算案进行总结修正。
由资金财务部、分管合伙人审议通过后执行。
部门费用使用超出当年预算10%以上时,须报分管合伙人审核通过方可实施。
第二章审批权限
2.1.公司的所有借款和报销单据在无特殊说明的情况下,均须依次经过部门经理、资金财务部经理、分管合伙人的逐级批
准后,送交资金财务部。
2.2.根据分级管理和内部控制的要求,具有费用审批权的人员因工作需要所发生的各项费用必须由具有费用审批权的上一级人员进行审批。
2.3.公司的经营性费用支出要与日常管理费分别核算。
经营性费用支出要按投资项目和项目负责人分别建立台账;日常管理费应核定标准、控制额度、厉行节约、专项核算。
第三章费用报销要求
3.1.费用申请:
3.1.1.市外出差、宴请招待、采购物品前需填写相关申请表,报部门经理、资金财务部经理、分管合伙人批准。
超额部分必须及时申报作为特殊审批。
未通过审批的费用不得报销。
3.1.2.权限领导签字审批后实施。
特殊情况无法及时获得签字许可,需用电话方式向有关领导请示,经批准后实施,并补办审批签字手续。
3.1.3.低值易耗品等购置,根据各部门的申请,由办公室拟定月度购置计划,经有管理权限领导审批后实施。
计划外用品报总经理或分管合伙人批准后实施。
3.1.
4.固定资产购置由需求部门填写申请表提出申请,并报报部门经理、资金财务部经理、分管合伙人批准。
3.2.费用报销:
投资公司合作协议书
乙方:
有限公司(以下简称乙方)
根据《民法通则》等有关法律规定,为充分发挥各自优势,甲、乙双方经友好协商,就北京、天津地区工程建设项目联营合作事宜达成本协议,以资共同信守。
第一条联营合作目的:
利用各自的资源和条件开展合作,互惠互利、共同发展。
第二条联营合作范围:
甲方在北京、天津行政区划内拓展的所有业务。
第三条联营合作期限:
从20xx年10月日到20xx年12月30日,合作期满双方另行续约。
第四条联营合作体制:
在甲方的框架内成立湖南省建筑工程集团总公司北京、天津地区工程建设指挥部(或项目部),双方以指挥部为平台开展合作。
第五条工程建设指挥部的有关规定
一、指挥部为甲乙双方联营合作的常设经营管理机构,负责日常经营管理工作,地点设在有限公司住所地,下设办公室、资质管理部、招投标与成本控制中心、工程管理部、财务部等部(室)。
二、乙方指派人员负责指挥部的日常经营管理工作。
指挥部设经理一人,由乙方指派的人员担任,全权负责处理指挥部日常事务。
三、在甲乙双方共同进行工程项目的施工过程中,指挥部编入甲方的公司组织机构序列,对外的名称为:
湖南省建筑工程集团总公司。
四、指挥部的人员组建上,原则上由乙方负责招聘。
如乙方需求,可以从甲方系统内挑选人员,甲方提供相应方便并将乙方选中人员个人档案调入集团,工作地点和内容由乙方安排。
五、指挥部聘任会计、出纳各一名,原则上由双方各派一人共同管理,亦可由乙方推荐甲方认可的人选担任,其拟定的薪酬待遇为会计:
4000元/月,出纳:
2500元/月,以后根据需要可协商调整。
六、甲方应为指挥部设立独立帐户,该帐户资金使用、管理由指挥部经理负责。
甲方有权监督和过问。
七、甲、乙双方每年度可不定期对指挥部进行财务审计。
第六条联营成员权利和义务
一、为了保证指挥部顺利开展工作,不影响经营,甲方应为指挥部和乙方提供工程投标需用到的所有资质副本原件各一份及工程投标所需的建造师证等必备文件。
二、甲方应提供完整的日常项目经营所需的各种印章和证照给指挥部。
甲方应提供项目要求的银行保函及相应项目运作资金的支持。
三、甲方负责为指挥部提供独立的银行开户账号,在乙方完全按照本协议规定执行的前提下,该账户及相关印章等所有账户管理支付等有关事项由乙方支配,非乙方同意甲方无权自行办理与该账户相关的任何事宜,但乙方应接受甲方的监督。
四、甲方负责向建设方开具正式发票并向乙方所属税务所出具相应完税证明。
五、甲方不得以任何方式和理由另行直接在北京、天津区域内进行机电业务运作,由此造成的相关损失和影响,乙方概不负责,乙方并有追偿甲方项目合同金额2%的赔偿权利。
六、因维护指挥部债权等需要,甲方应及时为指挥部或乙方出具相关授权委托书等法律文书。
第七条收入分配
指挥部经营业务所得,依法缴纳各类税费,支付聘请人员工资福利奖励及其他成本和依法必须支付的费用后,联营双方按下述比价分配:
项目合同金额在壹亿元人民币以下的项目:
1%归甲方,其余归乙方,款项划转时间和条件和方式为:
。
项目合同额在壹亿人民币以上的项目:
20%归甲方,80归乙方,款项划转时间和条件和方式为:
。
款项划转完成后因该笔合作项目发生的必须向第三方支付赔偿金等情况,双方按以下比例承担:
。
第八条违约责任
联营成员非经双方协商同意,不得中途退出联营。
如中途单方退出联营或虽未明确表示退出联营但其实际行动明显违反约定导致联营业务无法继续进行的,另一方可要求对方继续履行合同,并赔偿先前联营营业额总额25%的违约金,也可通知对方解除合同,要求对方赔偿先前联营营业额总额30%的违约金。
因其他违反约定的行为给对方造成损失的,应赔偿对方的损失。
第九条争议的解决
对本协议履行中的纠纷,双方本着友好合作的态度另行协商解决,如双方协商不成,可向指挥部所在地人民法院提起诉讼。
第十条本协议自双方盖章签字之日起生效。
合同一式____份。
甲方:
______公章
法定代表人:
______(盖章)
银行帐户:
______
地址:
______
乙方:
______公章
法定代表人:
______(盖章)
银行帐户:
______
地址:
______
__年__月__日
责任编辑:
ang
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