总施工组织设计模版.docx
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总施工组织设计模版
目
录
第一、编制依据:
004
一、编制概述:
004
二、编制依据:
004
第二章、工程概况:
005
一、工程简介:
005
第三章、施工部署:
006
一、项目质量、进度和安全目标:
006
二、施工原则:
006
三、施工管理组织机构:
006
四、项目管理总体安排:
006
五、施工管理工作主要内容:
009
第四章、施工流程及施工方法:
010
一、人工挖空桩施工:
010
二、土方工程:
012
三、模板工程:
013
四、钢筋工程:
016
五、混凝土工程:
018
六、脚手架工程:
021
七、砌体工程:
023
八、抹灰工程:
024
九、防水工程:
026
十一、EPOXY及聚氨酯地面施工:
029
十二、内墙面涂料:
031
十三、立体库外墙板施工:
031
十四、外墙面瓷砖施工方法:
033
十五、安装工程施工方法:
035
十六、钢结构工程施工方法:
037
十七、砼挡墙工程施工方法:
047
十八、室外工程施工方法:
049
第五章、施工进度计划及保证措施:
054
一、施工总进度计划-附件1:
054
二、工程施工进度计划:
054
三、施工进度控制方法:
054
四、保证进度目标的措施:
054
五、季节性施工技术措施:
057
第六章、平面布置
一、布置原则:
063
二、总体布局:
063
三、施工临时用电:
064
四、施工临时用水:
064
第七章、保证质量目标的措施
一、工程施工质量目标:
067
二、施工质量保证体系:
067
三、施工质量控制措施:
069
四、回访、保修服务制度
五、全面质量管理:
072
六、成品保护措施:
073
七、质量通病防冶措施:
076
第八章、质量控制重点及难点
一、土建工程:
080
一、钢结构工程:
071
三、水、电、管道工程
082
第九章保证安全措施
一、安全施工措施
082
二、安全技术措施:
083
第十章、保证文明施工及环境保护的措施
一、文明管理制度:
085
二、文明施工措施:
085
第十一章、事故预防及应急救援预案:
087
第十二章、劳动力安排计划:
093
第十三章、主要物质材料供应计划:
094
一、前期准备:
094
二、编制项目主要物资需要量:
095
三、编报主要物资月、度供应计划:
095
四、材料使用管理:
095
第十四章、主要机具使用计划:
095
一、主要施工机械设备配置计划:
095
二、机械设备管理控制:
097
第一章编制依据
一、编制概述
本施工组织设计依据“未来方舟三期工程”施工图纸;国家、省、市建设部门颁发的相关规定及现行有关的施工规范及规定编制。
二、编制依据
(一)编制依据
1.“未来方舟三期”施工图纸。
2.本企业《程序文件》和《质量手册》的有关内容。
3.现场环境和施工条件。
4.我司曾经施工过与本工程相类似的施工经验。
(二)本工程采用的主要技术规范
1)《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
2)《建筑地基基础设计规程》CB50007-2011
3)《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2014
4)《建筑结构荷载规范》GB50009-2012
5)《混凝土结构设计规范》GB50010-2010(2015版)
6)《建筑抗震设计规范》GB50011-2010(2016版)
7)《砌体结构设计规范》GB50003-2011
8)《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008
9)《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001
10)《高层建筑砼结构技术规范》JGJ3-2010
11)《中国地震动参数区划图》GBI8306-2015
2.砌体结构工程:
1)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
3.钢结构工程:
1)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
2)《封闭型扁圆头抽芯铆钉》GB/T12615-2004
3)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB50018-2002
4)《钢结构设计规范》GB50017-2003
5)《建筑钢结构焊接规程》GB50661-2011
6)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102-2002
4.屋面及设备安装工程:
1)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
2)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
3)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
4)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
5.其他:
《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010
(三)本工程对施工工艺的特殊要求
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
《建设工程施工项目管理规范》GB/T50326-2006
第二章工程概况
一、工程简介
本工程位于位于宁乡市三环东路,项目建筑物总建筑面积约为70633.1㎡,工程总工期为360天。
二、工程概况:
1、该项目拟新建住宅楼3栋以及相关配套设施,总建筑面积约70633.1平方米,其中2#
栋约16346.4平方米,3#栋约16369.8平方米,9#栋约24640.7平方米,地下室建筑面积约
13276.2平方米。
2、本工程由长沙佳宏房地产有限公司建设,上海城西城建工程勘测设计院有限公司设计,由湖南化工地质工程勘察院地质勘察,杭州中河建设项目管理有限公司监理,浙江安都建设有限公司组织施工;由邵灵勇担任项目经理,邵建明担任技术负责人。
以上建筑物包括基础和上部工程之全部施工图纸范围(包括建筑、结构、钢构、设备基础、给排水、采暖、电气、钢构防火涂料、装饰工程以及配合工艺的所有开孔、预留、预埋、修补
等)。
第三章施工部署
一、项目质量、进度和安全目标
1.质量目标:
合格。
2.
工期目标:
开工日期:
2017年月日(具体时间以建设单位开工令为准),总工期为360天。
3.安全目标:
杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故。
二、施工原则
根据本工程特点、施工目标,将遵循以下原则进行施工管理:
1、做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持,确保全胜;要在人力、物力、财力上优先。
2、配备严密的管理组织机构,施工现场组成一套充满活力、刻苦钻研,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子,对整个施工全过程进行动态信息化科学管理。
3、在施工全过程中,从施工准备、技术方案选定、垂直运输、平面布置等直到竣工,进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。
4、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具,加快工程进度,提高工程质量,
执行新颁布的“建筑法"各项规定,确保施工目标实现。
5、根据本工程的建筑及结构、水电安装工程量结合具体施工管理、资源配备的情况,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从建筑施工特点上进行流水及交叉作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按时完成。
6、施工期间,全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线,尊重科学、尊重业主、尊
重监理。
最大限度的考虑业主及施工单位的双方利益,协调好与业主、监理、设计单位的关系,保证工程优质、高效交付业主。
7、采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。
三、施工管理组织机构
一、项目管理总体安排。
施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素,将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。
为确保本工程的工期、
质量、安全生产、文明施工达到预定目标,将采取以下组织部署。
1、施工组织管理机构
(1)公司成立工程指挥部,设立现场工程项目部,由项目经理全面直接负责领导本工程项目部工作,落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施。
运用
IS09002-2008质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。
(2)公司工程部配备专职质安员,对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导,做好监督、检查和协调等配合管理工作。
(3)公司计划预算密切配合项目部,落实对本工程的计划成本管理,成本分析,促进有
计划、有步骤的核算工作。
(4)公司财务部加强对项目部的财务管理,确保专款专用,确保本工程资金周转,做到不违规、不违法。
2、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。
施工现场成立项目部,项目部施工人员按本标书配备情况到位。
项目部的组成:
项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员、材料员、预算员、资料员。
(1)项目经理
1)贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
2)项目经理是工程项目的全权代表,负责质量体系运行,对公司经理或总经理负责;
3)对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关事宜;
4)严格按施工图和经审批的施工方案合理组织施工,执行现行施工规范、标准和规程;
5)贯彻工程质量责任制、样板间制,项目经理对施工过程的质量全面负责;
6)安排基础、主体结构等分段工程验收;
7)负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。
(2)项目技术负责人
1)检查监督施工规范和操作规程的工作,确保工程质量始终处于受控状态;
2)组织编制施工组织设计和施工方案;
3)组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训;
4)及时解决影响工作质量的技术问题;
5)参与基础和主体结构验收,负责竣工工程申报。
(3)项目施工员
1)根据“谁施工谁负责”的原则,严格按施工图和经审批的施工方案进行施工,认真执行项目经理下达的指令,未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案;
2)严格按照现行规范和操作规程组织施工;
3)负责进场原材料、构件、半成品的质量把关,并收集出厂合格证等质量保证资料,主持
见证取样工作。
4)主持对班组进行技术交底;
5)主持隐蔽工程验收,参与技术复核工作,并办理隐蔽工程验收记录;
6)严格按照施工配合比,把好原材料的计量关;
7)负责成品与半成品的保护措施和落实;
8)负责组织自检、交接检和专职检,并负责分项工程质量评定;
9)负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。
(4)专职质检员
1)认真落实质量责任制,对操作过程进行质量控制:
坚持样板间制,检查制和奖罚制;
2)参与对班组的技术交底;制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实;
3)参与隐蔽工程、基础和主体结构验收;
4)对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查:
.
5)负责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。
(5)项目材料员
1)严格把好原材料和半成品的进场验收关,向供货单位索要出厂合格证,并配合做好原材料的验证取样工作;
2)根据材料单核对供应的材料品种规格等,不合格的不予进场;
3)负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识,并妥善保管。
(6)生产班组长
1)加强班组质量教育,树立“质量第一"的意识;
2)负责班组质量指针的分解、落实和完成;
3)组织班组工人严格执行“三检制”,保证不合格不出班组,按“三不放过”的原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责。
(7)专职安全员
1)检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安技规程和落实安技措施;
2)发现安全措施不落实,违章指挥、冒险作业,对危及人身安全的隐患,职业病危害严重时,有权向基层或直接向施工现场、班组提出修正意见,发出《隐患通知书》限期改正,或令其暂停作业,立即改正。
基层和施工现场、班组必须接受监督、检查,按期落实整改;
3)对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝告,不接受监督检查的生产指挥人员,有权向上级部门报告,向当地政府安全监察站反映;
4)有权对安全、文明生产做出显著成绩,有重大贡献的单位和个人,提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。
(8)项目资料员
收集各种质量保证资料如合格证、进场检验报告等,并做好各类的记录,按目录汇总、审核、装订,供设计、质监站检查。
五、施工管理工作主要内容
1、目标管理
为达到本工程的质量、工期、安全无事故、社会经济效益较好的总目标,排出日程,采取
各项技术措施等有效手段。
在实施目标管理活动中,采用目标管理循环,即:
制定目标计划(P)一实施目标计划(D)一检查、评价目标(C)一处理总结(A)一再制定新目标计划(P)的PDCA循环,周而复始,推动达到预期的目标。
在目标管理活动中,切实做到管理内容清楚,全员参加制定目标并保证目标的实施。
在总体目标下进行层层分解展开,层层落实,分别制定岗位目标及保证措施,形成一个全过程、多层次的目标管理体系。
2、计划管理
因为本工程具有体量大、各专业安装工程齐全等特点,所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。
本工程主要抓好下列计划管理内容:
工程总进度计划及分阶段作业计划;机械化施工计划;劳动力计划;技术措施计划。
3、技术管理
技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令,认真执行上级制定的技术规范规程,科学地组织实施各项技术方案,达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工、节约材料和能源、降低成本的目的,具体应制订和执行以下的技术管理制度:
(1)技术负责制对各级各项技术人员建立明确的职责范围,做到各负其责,各司其事,责
权明确。
(2)施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术工作有
目的、有计划、有条理地开展,必须建立以下主要的技术管理制度:
1)施工图学习、自审、会审制;2)技术核定、设计变更签证制;3)技术交底、复核制;4)工程技术资料档案制等制度。
4、质量管理
质量管理是施工管理的根本。
为确保工程质量达到“一次验收合格”这一目标,必须积极推行全面质量管理,工程质量必须做到事前、事中、事后三控制。
要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人的素质质量。
5、施工现场标准化管理
标准化管理是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分,对主要的规程、标准必须认真贯彻执行并强化管理。
(1)、技术标准:
工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程,建立科学的生产技术程序
是确保完成各项任务的重要前提。
建筑安装工程的标准是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定,是组织施工、检查评定工程质量的依据,必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准,不得降低标准,严格管理好施工常用的技术规程。
1)施工工艺规程对主要分部分项工程,规定了施工工艺,施工顺序、质量要求,实施过程中必须严格执行规程标准。
2)施工操作规程主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项,严格执行“建筑安装施工操作规程”。
3)安全技术规程为保证施工人员安全和设备、机具正常运行,制订切实可行的安全保证措施及规章制度。
(2)对本工程的安全生产、文明施工进行科学管理,保证做到安全生产制度化、文明施工
标准化。
6、材料管理
材料管理是保证工程质量和确保工期的基础条件,材料管理应制订管理制度,其管理主要有以下几个方面:
(1)材料必须在合格分承包方内采购,按材料的重要性分为A、B、C三类材料分别控制。
(2)根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。
(3)材料供应组织工作,材料有采购、订货、运输、验收、入库.
第四章施工流程及施工方法
施工流程:
本着由下到上,基础到主体,先土建后装饰的原则进行施工.PHC桩基础施工-土方开挖-独立基础及承台施工-主体结构施工-装饰施工-(安装配合施工)附属工程-竣工验收的顺序进行。
(一)施工顺序:
结合现场PHC预应力预制管桩结构布局特点及现场地质条件,本工程采取:
从一边向另一边推进施工(正方形或梅花形网格状布桩方式),根据具体情况,更进一步为了尽可能减小桩间土的扰动,控制施工工艺,发现特殊情况,做出具体的改变,必要时可采用间隔跳打的施工方式。
(二)施工工艺:
预制管桩的施工,一般情况下采用分段压放、逐段接长的方法。
其程序为:
测量定位→桩机就位→压桩送桩至设计桩顶标高且承载力达到设计要求→终止压桩→土方开挖→切割桩头
(三)主要分部工程的施工方法:
1、桩机安装就位
桩机现场安装,桩机就位:
利用桩机上行走装置、移动行走就位,行走过程中要保持架底盘平稳,桩机就位后将行走油门关闭,然后将机架底盘调到水平固定。
2、桩位放线:
该工程平面布置形状为多边形群体组成,平面几何图形较为复杂,建筑工程轴线与测量控制座标系不平行,给工程轴线定位和桩位放样工作造成一定难度,而桩位测定的精确程度,则是保证管桩施工质量的重要环节,为此拟定桩位放线方案如下:
(1)定位前,根据建设单位提供的座标控制点、建筑物轴线座标点及有关数据,进行测量
内业数据计算和复核;并将计算成果及测量方案报监理单位审核。
(2)在上述成果方案核对无误后,拟定采用极座标法测定桩位,在桩位中心打入钢筋头作
为标志,同时在其上涂红油漆使标高明显,并撒石灰圈定,用直角坐标进行复核,自检合格后,报请监理单位复验,认可后方可开始压桩,压桩过程中,每一根管桩就位,由施工员和专职质
检员再次复核,准确对中,确保桩位精确无误。
其放样误差控制在20mm范围内,轴线测量误差
不超过轴线长度的1/2000。
4、吊桩
利用桩机上附属起重钩及桩机卷扬机吊桩就位,当桩位距桩管堆放点较远时,配用吊车。
5、插桩
管桩用桩机上起吊钩吊入机架导向杆内,用压梁上桩冒将桩管固定,当桩被吊入夹桩钳
后,由指挥员指挥机长将桩徐徐下降,直到桩夹离地面10cm,然后将桩尘对准桩位下插,先施沉管桩0.5-1m左右,此时停止施压,再从桩的两个正交侧面用经纬仪校正桩身垂直度。
6、压(沉)桩
桩管垂直度调整后,启动卷扬机,利用卷扬收放钢丝索,将压力通过压梁桩帽施加到桩顶上,将桩逐渐沉入土中,因上部土层较松,故第一节桩管沉压过程中,原起吊桩管用邦扎钢丝绳需固定在桩管上,以防止桩管在其自重作用下下沉,如果沉管到接桩位置(顶端高出地面0.8M左右),桩管仍下沉将采用专用的钢夹板将桩管夹持住再进行接桩。
施压过程中,注意观察桩身情况,确保轴心受力,若有偏心,及时较正,压桩应连续间歇时间不就超过1个小时。
7、接桩
采用坡口对焊法,焊机选用交流电焊机,接头钢板为低碳钢,采用E4303焊条。
坡口焊接选用φ4-φ5焊条。
焊接方法及技术要求:
将下节桩压至桩顶距离地面0.8-1.0M处,吊上节桩,使上、下桩对中,使之同心不发生偏移,
同时调好垂直度,使上、下桩轴线一致,在垂直度得到保证后,若发现桩端平面吻合,超过(5mm)即用锲形铁片(锲形铁片由厂家提供)填实后再施焊。
接头质量好坏关系到整极桩质量的好坏,施焊应对称、分层、均匀、连续进行,焊缝应连续饱
满。
若在大风和雨天施工,应用可靠的防风、防雨措施。
焊接后应进行外观检查,焊缝不得不凹痕、咬边、焊瘤、夹碴、裂缝等表面缺陷。
焊接结束后,焊缝应自动冷却后,才能继续压桩,自然冷却时间一般不少于1分钟,严禁用水冷却或焊好立即沉压,这是因为焊好即压,高温的焊缝遇到地下水会冒白烟,如同淬火一样,焊缝容易变脆而被压裂。
当管桩较密集且桩接头有
较大裂缝时,压桩引起的土体上涌,有可能将桩接头拉断,造成严重的质量事故。
同时施焊前,桩端钢帽应用钢丝刷刷净,去掉上面的泥土、铁锈等杂物。
焊接完毕,进行三检制度,合格后方可沉压。
8、送桩当设计桩顶标高低于地面标高时,采用专用桩筒送桩。
送桩方法:
将送桩筒底端对准送桩桩顶(锥形导向头套桩管内空),然后施压以便达到设计标高位置,桩顶标高采用水准仪测量控制。
送桩完毕,遗留桩坑采用模板覆盖,以防发生安全事故。
当达到桩管极限压力后而没有达到设计标高,停止送桩,待土方挖好后,由总包单位再进行切割桩头。
二、土方工程
1、总体方案
根据本工程基坑适于机械小面积开挖的特点,为保证本工程土方施工顺利完成,采用机械与人工相结合的流水施工方法,配置3台履带式反铲挖掘机和若干辆自卸汽车,作为土方开挖机械和土方外运工具,土方开挖以机械开挖为主,预留200~300mm土方由人工开挖。
2、施工要点
(l)挖土时应派施工技术人员跟班,负责测量、放样,严格控制挖土标高,防止基底超
挖。
(2)土方开挖要严格按施工方案顺序进行,承台、地梁、集水坑等加深部分,待基底挖
平放样后方可进行人工开挖。
(3)开挖完成后应抓紧垫层砼的施工,以防止基坑土体挠动和减少围护结构的受力变形。
3、确保安全的措施
(1)坑边荷载
1)本工程为了确保安全,坑边不得堆置土方和材料。
2)大中型施工机具距坑槽边距离不得小于2m。
土方开挖如有超载和不可避免的边坡堆载,包括挖土机平台位置等,应经设计计算.
(2)土方开挖
l)土方开挖必须严格遵循分层开挖,严禁超挖的原则,开挖前必须严格按设计要求做好基坑放坡的施工工作。
2)所有施工机械应按规定进场经过有关部门组织验收确认合格,并有记录。
3)机械挖土与人工挖土进行配合操作时,人员不得进入挖土机作业半径内,必须进入时,待挖土机作业停止后,人员方可进行坑底清理、边坡找平等作业。
4)挖土机作业位置的土质及支护条件,必须满足机械作业的荷载要求,机械应保持水平
位置和足够的工作面。
5)挖土机司机属特种作业人员,应经专门培训考试合格。
6)挖土机不能超标高挖土,以免造成土体结构破坏。
坑底最后留一步土方由人工完成,并且人工挖土应在打垫层之前进行,以减少亮槽时间(减少土侧压力)。
(3)作业环境
1)人员作业必须有安全立足点,脚手架搭设必须符合规范规定,临边防护符合要求。
2)交叉作业、多层作业上下设置隔离层。
垂直运输作业及设备也必须按照相应的规范进行检查。
4、环境保证措施
(1)为保持环境卫生,避免运土车发生遗洒,指派专人负责将运土车上的土拍实,着盖上苫布防止遗洒,并在出口处铺垫湿草袋,防止泥土被带出。
同时在每个出口设冲洗池和沉淀池,每辆车出去前必须经过清洗。
(2)租用环卫部门的垃圾清运车,组织车辆在所行走的路线上巡视,发现有遗洒的地方
及时进行清扫。
(
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