雪野水库3标.docx

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雪野水库3标

施工组织设计目录

第一章施工组织设计综述

第一节编制依据

1、莱芜市雪野水库除险加固工程招标文件、答疑书。

2、莱芜市雪野水库除险加固工程施工图及现场察看资料。

3、现行国家及行业技术规范规程标准。

4、山东省水利工程局《质量手册》和《质量体系程序文件》

5、我单位现有可投入本工程的资源；

6、我单位在类似工程中积累的施工经验和施工能力。

第二节编制指导思想

1、完全响应招标文件的全部内容，满足业主2008年12月25日开工，2009年5月31日前完成坝前抛石压重和大坝防渗处理；西放水洞维修改造工程计划2009年10月开工，2009年12月底完成的工期要求、工程质量达到优良等级、安全生产、文明施工及环保等方面的具体要求。

2、组织均衡、连续施工，实行分区段同时作业，先重后轻、先深后浅，充分利用时空及工作面穿插施工。

3、安全生产，“严”字当头，严中求快，严中求省，确保工程施工安全。

4、科学选定施工方案，降低施工成本。

5、强化管理，确保工程优质，按期完工。

第三节编制内容

我局在仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求后，经过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了施工组织设计。

分别阐述了工程概况，主要施工管理措施，工程总体平面布置，施工总进度计划，主要工程项目的施工方法及技术措施，信息管理，质量保证体系和质量控制措施，安全生产、文明施工、水土保持、环保措施，拟投入本合同段的施工设备及质量监控设备等等。

第四节山东省水利工程局优势

我局始建于五十年代，有着几十年的施工经验积累，特别是近几年来的飞速稳定的发展，企业的整体素质和综合实力有了显著提高，人才和设备大量增加，已经形成了一支善打硬仗，技术娴熟的施工队伍。

我们认为承接本工程有如下优势。

1、我局长期从事水利水电施工，具有独立解决地方事宜的经验和能力。

2、有承接类似工程的经验；80年代以来，我局承建的类似工程主要有：

莱芜市葫芦山水库除险加固工程、莱芜市莱城区沟里水库除险加固工程、沂沭泗河洪水东调南下续建工程刘家道口枢纽山东省实施项目第二标段、菏泽发电厂二期工程（2×300WM）水库工程、济南市卧虎山水库溢洪闸工程、小清河综合治理工程水牛韩节制闸及分洪道深孔闸工程；济南市锦绣川水库改扩建加固工程；章丘市杜张水库溢洪闸改建工程、济南市长清区景观湖大坝改造及建闸工程等，上述工程均被评为优质工程。

现已基本竣工准备验收的胶东调水东宋泵站、黄水河泵站工程质量、进度、文明施工等方面得到了业主和监理、监督等有关单位的好评。

3、良好的企业信誉。

山东省水利工程局通过几十年来特别是近几年的努力、创新、拼搏、发展，在社会上已树立了良好的信誉，“山东水工”作为企业品牌已得到了社会的广泛认可：

1）已获得ISO9001的质量认证证书。

2）银行资信等级为AAA级。

3）近期施工的水利项目均被评为优良等级。

4）近五年财务状况良好，连续五年盈利且逐年递增，有很强的抵御资金风险的能力。

第五节项目成果目标

若我局荣幸中标，我们将响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：

1、质量目标：

确保各项工程一次验收合格率100%，施工全过程严格执行“三级”检查制度。

严格按照ISO9001：

2000质量标准进行管理，以局质量方针“科学管理、全员参与、精心施工、顾客满意；同心协力，共创“山东水工”优秀品牌”来规范每个职工的行为，保证工程达到优良等级。

2、工期目标：

2008年10月1日开工，确保机架桥以下部分所有土建工程和机电及金属结构的安装、调试在2009年5月31日前完成，达到满足防洪和度汛安全要求；机电设备安装、金属结构设备安装及其它工程2009年12月21日前完成。

3、安全目标：

确保工程不发生重伤以上的安全事故。

4、文明施工：

施工现场实行文明施工标准化管理，创省级文明施工规范工地。

第二章工程概述

第一节工程概况

雪野水库位于莱芜市莱城区雪野镇冬暖村北临，莱芜市区30km处，大汶河支流瀛汶河上游，是一座集防洪、发电、水产养殖、旅游开发等综合利用的大

（2）型水库，兴利库容1.12亿m3，兴利水位231.30m。

工程等别为

等，主要水工建筑物级别为2级。

枢纽工程由大坝、溢洪道和东西放水洞等建筑物组成。

大坝分为主坝和副坝，主坝为壤土心墙砂壳坝，坝顶高程239.5m，坝顶宽7.0m。

最大坝高30.3m，长1200m；副坝为壤土均质坝，长552m，最大坝高8.37m。

溢洪道（闸）位于主坝东端，副坝西端，共8孔，每孔净宽10米，闸底板高程225.30m。

西放水洞进口底高程214.50m，设计流量为3.0m3/s。

东放水洞主要承担下游冬暖村的农田灌溉任务，进口底高程222.00m，最大设计流量为3.0m3/s。

本合同工程为标段3，主要工作内容为主坝坝前抛石压重；主坝坝体高喷灌浆；主坝坝西段坝体水泥土搅拌桩、坝基帷幕灌浆；西放水洞维修加固等。

第二节水文气象

雪野水库所在的大汶河流域属暖温带季风区，四季界限分明，温差变化较大。

据实测资料统计，月平均最高气温（7月份）32.1oC，极端最高气温39.2oC，极端最低气温-21.8oC，最大冻土深0.50m。

据建库后1963～2005年实测降水资料统计，雪野水库流域多年平均降水量为725.5mm。

降水量年际之间变化较大，年降水量最大的1964年为1373.9mm，最小的为1989年仅为316.2mm，丰枯比为4.35。

降雨量年内分配也不均匀，主要集中在6～9月份，其多年平均值占多年平均年降水量的75.3%。

根据以上资料，考虑到汛期度汛、降雨、降温等对工程施工的影响，确定年有效施工期为230天。

第三节工程地质和水文气象

1、地形地貌

水库位于鲁中低山丘陵区，地形北高南低。

库区及其以北为中低山区，地势高，其中望鲁山顶高程为726.6m，大山为823.1m，九顶山为833.5m。

库区以南为泰莱盆地，地势较低，地面高程为163.0～233.2m。

地貌主要受地层岩性和地质构造的控制，近东西向分布，包括剥蚀喀斯特低山丘陵地形，侵蚀构造、构造剥蚀浅切割低山、丘陵地形，山间河谷冲积平原三种类型。

2、地质构造

该区在大地构造单元上属鲁西台背斜，基底由泰山群变质岩构成，由于构造作用，基底强烈折曲并产生断裂。

古生界盖层发育，大部分成倾斜平缓的单斜构造覆于基底边缘和北侧，也有平缓的向斜或背斜。

块状断裂使该区成为一个垄断区，基底上升形成断块凸起，相对的盖层分布区下陷形成断层凹陷。

该区断裂构造以高角度正断层为主。

一组为北西-北西西向，分布于断块凸起的南侧，另一组为北北西或北北东，古生界地层受到很大错动，形成一些东西向分布的断块。

规模较大的控制性断裂包括：

莱芜弧形大断裂、金山姚家峪断裂。

3、水文地质

库区地下水主要为岩体风化裂隙水和第四系松散层空隙水。

（1）空隙水分布于河床的松散沉积物中，阶地段孔隙水具有承压性，坝址下游地下水位埋深为1.2m，水量丰富，以降雨、基岩裂隙水和库区渗漏为补给来源，主要以潜流为排泄途径。

含水层厚度为10.0～15.0m，透水性好，其水质良好。

（2）基岩裂隙水分布于库区周围的花岗岩、花岗片麻岩风化裂隙及构造裂隙中，靠大气降水及库水补给，以潜流为排泄途径，其水量不大，受季节影响较大，富水性不均，水质较好。

4、对外交通条件

雪野水库位于莱芜市中部，交通发达，辛泰铁路干线东西向穿越莱芜市，磁莱铁路在莱城区从辛泰铁路向南延伸，泰安～滨州高速公路和省道309东西向穿越莱芜市区，博莱高速、国道205和省道244、242均南北向穿越莱芜市区和市郊，且省道242（莱明公路）从水库西侧通过，并与主坝坝顶路相接；各料场附近均有县乡级公路通往以上交通道路。

第三章施工组织机构及管理

第一节管理模式

采用以项目经理负责制为中心的项目法进行工程施工组织，组建以工程施工项目为主控对象的项目施工管理为中心的现场组织机构――项目经理部，实行项目经理负责制，下设管理层和作业层，全面实施“一级管理，两层分离，共同负责，风险共担”的全过程、全方位的施工管理模式。

主要项目部成员详见拟投入本工程的人员情况表。

第二节运作程序

以工程施工项目为对象，以项目评估综合效益和责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、安全、文明、环保、成本。

山东省水利工程局作为投标人具备独立法人资格，与业主签订工程施工合同协议书，负责工程施工的资源配置、宏观调控、指挥协调、监督保障等工作，承担合同的法人责任，对业主负责。

工程施工现场设立项目经理部，作为我单位现场派驻机构，直属局总部管理，全权代表我单位负责合同履行，从事现场施工组织和管理。

项目经理部与局总部签订工程施工目标责任合同，承担工程实施、完成和缺陷修复的工作责任。

第三节项目组织机构及职责

为了保质、保量、按期完成施工任务，我局将根据投标文件要求及本工程的实际情况，抽调全局管理和技术等各方面的业务骨干成立山东省水利工程局莱芜市雪野水库除险加固工程项目经理部。

项目部根据工程需要成立项目部质量管理领导小组、安全管理领导小组、创建文明领导工地小组、工程技术科、质量检查科、实验室、机电设备安装科、金属结构设备安装科、安全科及下属各工段等机构，并制订相应的规章、制度和奖罚措施。

1）项目经理及副经理，负责整个合同段工程的组织及管理工作，负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实，审批和组织实施施工方案，审批材料计划，主持召开生产调度会及协调会，检查、监督各部门工作情况，制订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法，协调和处理内外关系，有效控制资金使用等。

从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。

2）技术负责人负责整个工程的技术交底工作，负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施，负责制订可行的施工进度计划并随时调整，指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作，监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施工方案和措施，主持召开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作，参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣工资料的编制和完工总结等，协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。

3）工程科负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施，协助总工做好全员的技术交底工作，负责整个合同段施工测量放样工作，负责解决和协调各工段技术问题，负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。

4）办公室负责工地后勤工作，负责处理日常事物及文件收发和打印工作，负责接待外来人员及工程宣传工作，负责办公用品及项目部生活用品的管理及发放工作，负责文明施工及环境保护的检查及落实工作，协助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项。

5）质检科负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施，负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法，负责工序施工过程中自检的指导及监督工作，工序完工后对工序进行专职检查，负责填报所有质检资料，负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料，协助总工办及技术科做好各方面的质量预防、控制、检查工作。

6）试验室负责对外试验项目的取样送检工作；负责场内各试验项目的试验及检测工作；负责砼拌和物全过程的计量控制、材料检验、拌和物试验及取样工作；负责土方填筑前试验段的选择及试验数据收集及调整工作；负责土方填筑过程中的各项指标试验及控制工作；负责所有内外试验及检测项目的资料整理、收集、管理。

7）器材供应科负责按质量要求采购工程所需的各种材料及物资，保管、贮存好所有材料和物资；负责收取材料及物资的各种证明资料，做好材料的入库验收和出库手续等工作。

8）财务科负责该合同段资金的控制及管理，负责制订资金使用计划，按国家财务规定进行财务管理、财务核算、财务统计；负责项目成本预测算及核算；负责工程结算及决算；负责计量支付，负责监督项目资金的使用等。

9）安全科负责施工期间全线的施工安全检查、安全生产预防措施的制订及监督；负责制订安全操作规程；负责沿线的日常保卫工作，协助项目经理做好安全教育、安全宣传和定期组织召开安全生产协调会，做好各部门专职安全员的业务指导及监督工作。

对吊装等易发生安全事故的重要工序，制订专项安全生产方案并落实到人。

10）各作业队、各工段在项目部经理及各职能部门的领导下，负责各自职责范围内的工作，全面抓好和落实质量目标、安全目标、工期目标，文明施工及环境保护目标，确保各部位、各工序按规定及规范操作实施。

做好所属各作业队或作业组的控制、监督及管理工作。

项目部组织机构图

项目经理

质检科

项目副经理

技术负责人

工程科

财务科

材料科

办公室

土石方作业队

灌浆作业队

试验室

安全科

钢筋砼作业队

金属结构作业队

第四章施工总平面布置

本工程的临时设施均布置在招标文件规定的红线范围内，生产、生活设施统一分布在尾水渠东侧空地。

各功能区的设计和布置详见“施工场地平面布置图”。

第一节场内外交通

1、场外交通

本工程位于莱芜市莱城区雪野镇冬暖村北临，该地区公路交通较发达，公路交通便利。

本工程的工程设备、施工机械、水泥、钢筋、砂石料等工程物资通过交通桥连接公路可以直达施工现场。

为确保工程施工材料车辆的交通安全及不干扰当地村民的生产、生活，进场后，在施工现场入口处设定交通警示标志，并安排专人负责值班，维护道路交通安全。

2、场内交通

0+480～1+020段坝前压重施工需设施工临时便道，每隔100米设一道6米宽便道，以方便车辆行驶。

路面采用泥结碎石。

其它道路主要利用现有道路。

在工程施工过程中，成立道路维修小组，配备必要的机具设备，对所有施工范围内的道路进行常年养护，维修和管理，配备洒水车，洒水除尘，将施工作业的扬尘公害减少到最低程度，做到晴天不起灰雨天不起泥，保证道路畅通。

第二节施工供电和施工照明

根据招标文件要求，施工用电通过新架设10kv高压线路，并安装一台160KVA变压器作为工程施工永久用电电源。

按照电气安装施工规范要求搭建配电室及架设变压器，配电室内设相应的无功补偿器、计量装置、配电开关柜等，从配电室架设供电线路，分别送至混凝土搅拌站、加工厂、生活区、办公区、各个施工区等。

根据现场施工用电计划，用电高峰时用电量计算如下：

序号

设备及用电项目

数量

用电量（KW）

1

施工用电

1

50

2

钢筋加工机械

1套

30

3

木工加工机械

1套

10

4

施工区照明、施工区机械

1

10

5

办公生活区

1

10

6

排水

1套

30

自备一台75KW发电机组作为备用调剂电源，确保施工期间电网停电情况下混凝土浇筑工作能正常进行。

进场后，及时调配发电机组进场，以解决网电引至施工现场前工程施工用电需要。

施工区主干线采用电缆送电至各施工用电点。

根据各作业区域的情况分别配置足够的照明系统，满足夜间施工对照明度的要求，确保工程施工顺利进行。

工地用电采用三级保护装置，局部区域采用二级保护装置。

为保证夜间施工车辆及人员安全行走，进出场道路和场内主要道路每50米设置高杆路灯，次要道路每50米设置简易路灯。

各施工区域的照明度满足下表要求：

序号

作业内容和地区

照明度

1

一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路

30

2

混凝土浇筑区、加油站、现场保养场

50

3

室内、仓库、走廊、门厅、出口过道

50

4

地弄和一般地下作业

50

5

安装间、地下作业掌子面

110

6

一般施工辅助工厂

110

7

特殊的维修车间

200

在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。

在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。

第三节施工供水

1、生产用水

根据招标文件，水库内和地下水水源丰富，水质较好，施工期间的施工用水可直接自水库内通过水泵及临时取水管线解决，该库内存水水质达到施工用水标准。

2、生活用水

生活用水由于本地水量丰富，坝址下游地下水位埋深1.2m，含水层厚度10.0～15.0m，水量丰富，水质良好，在生活区打一眼15m深井，并架设10m3的生活水塔1座，通过管道分别送至项目部、食堂、职工驻地及生产区等，每幢房前留取水口。

第四节施工通信

进场后与当地邮电部门联系，安装一部固定电话,项目部主要管理人员配备移动电话对外联系。

配备4部对讲机供工地内部、现场联系和调度。

另配置2部无线对讲机供监理工程师及业主使用。

并给发包人和监理人免费使用内部通信设施提供方便。

第五节生产系统

1、砂石料及混凝土生产系统布置

本工程砼需求量不大，生产系统布置在尾水渠东侧的空地可满足要求。

设砂料场100m2，碎石料场100m2，在砂、碎石及不同粒径的碎石之间用浆砌毛石挡墙隔离。

为了确保材料的质量防止砂石材料的污染，砂石堆场范围内场地地面铺10cm碎石平整压实，并在场地四周设置排水沟，保证排水畅通。

所有采购的砂石料均经检测符合要求方可进场。

2、混凝土生产、运输

混凝土生产系统配备JS350拌和机一套。

混凝土运输采用翻斗车输送。

3、钢、木加工场

钢、木加工场布置和生产系统布置在一起，共100m2。

第五章施工总进度计划

第一节概述

根据招标文件工期要求，本工程于2008年12月25日开工，2009年5月31日前完成坝前抛石压重和大坝防渗墙处理；西放水洞维修改造工程计划2009年10月开工，2009年12月底完工。

第二节主要工程项目施工计划

主要施工项目的工期安排详见附图《进度网络图》和《进度横道图》

第三节工期保证措施

一、组织保证措施

（1）若我方中标，在合同签定的同时，做好全面组织准备工作，加强与现场业主代表、监理工程师及地方政府的联系和协调。

在合同签定后，立即开展各项准备工作，临时住房、生产用房、临时便道的修建与加固，临时用水、用电等主要准备工作，在开工令下达前基本完成。

同时技术准备工作也超前进行，如各种原材料测试，理论配合比设计，最佳密实度试验，实施性施工组织设计，布控制测量网等。

（2）在业主的统一布置和指挥下，项目经理部认真做好本工程施工项目程序的规划布置工作，根据施工组织设计的安排，分轻重缓急，在劳动力、机具设备、周转材料实行统一周密的内部调配，保证重点和难点，兼顾一般，保证施工顺利进行。

（3）派遣施工管理经验丰富、组织指挥能力强的项目管理班子和业务精、技术熟悉、诚实、敬业的有过类似工程施工经验的工程技术人员和技术工人迅速进驻现场，参加该工程建设。

（4）成立工期控制小组对施工组织、设备配备、施工工艺、施工技术、外部环境进行预测，做到超前决策，使各分项工程工期目标始终处于受控状态。

（5）严肃施工纪律，严格地执行施工组织设计的各分部与分项施工方案及进度计划，必要时实行三班四运转制，全天候封闭施工，保证工程工期按期完工。

二、物力保证措施

（1）利用良好的信誉，与材料供货商取得稳定的材料供货关系，加大运料、备料力度，保证工程材料的准时供应到位。

（2）调用足够的机械设备，加强保养，提高机械作业化程度，提高工效，缩短工期。

（3）项目部就近银行开户，专款专用，使工程施工有充足的资金保证。

三、技术保证措施

（1）优化施工组织设计，加强科学计划管理，项目经理部根据本项工程总体计划安排，按月发布经现场监理工程师批准的月施工计划，各班组根据月计划作好旬安排并按日制定施工计划单，一日一碰头，并根据计划执行情况，每五日召开生产调度会，掌握计划执行情况及存在的问题，并提出解决问题的方法，确保计划的完成，真正做到以日保旬，以旬保月，以月保季的施工计划安排。

（2）进行施工网络管理，统筹安排工序，合理划分流水面，使各分项工程平面上形成流水，空间上立体交叉，充分利用时空。

（3）以质量促进度保工期，严格按照设计、技术规范及招标文件要求组织施工，工程开工之前，组织学习好技术文件、规范，熟悉设计图纸，作好技术交底，推行全面质量管理，严格做到工程施工中各要素均受控于ISO9001质量体系文件，杜绝质量事故，避免工程返工，确保产品一次性达到合格，保证各项工程、各工序按计划有条不紊进行。

（4）采用合理施工工艺流程，充分开展QC小组活动，推广新技术、新材料，作好夜间施工保护措施，有效地缩短工程工期。

（5）制定切实可行的安全防护措施，以安全促生产，以安全保工期。

第六章资源配置

第一节劳动力计划

1、劳动力安排原则

依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需要和工期进度要求的原则，安排足够的技术工人进场施工。

技术工人数量占总劳动力的45％。

若我们中标本工程，我们将派出各类合格人员全身心投入到本工程施工并至工程结束。

2、项目部人员组成

　　项目部人员组成详见主要施工人员详表及简介。

3、劳动力计划

结合本工程特点，考虑我们人员储备情况，计划投入劳动力情况，详见附表三《劳动力计划表》。

第二节主要机械设备及技术装备

一、主要施工机具和技术装备配置原则

根据本标段工程数量和工程特点，结合招标文件的要求，按照我们的部署，在“先进合格，配套齐全”的前提下安排施工机具和技术装备，力求少污染，高效益，在满足最不利工期要求的前提下，并留有一定的富余量。

具体原则为：

一是施工机具要相互配套；二是投入的数量要根据工期而定，在满足生产能力需要前提下，并有一定的富余；三是要保证机械设备的完好率与出勤率。

1、机械设备配置依据

（1）按照各分项工程的有效工期来考虑设备配备数量。

（2）本标段的工程数量、招标文件工期要求及我方拟安排的工期目标。

2、机械设备配置计算

由工程量算出完成每项工程所需机械种类和台班数量，按有效施工工期推算出每种机械的工作天数，台班总数除以有效工作天数，计算每种机械需配备的数量，同时考虑在施工中的设备完好率。

机械所需台数＝本标段所需该机械台班数／（有效工作日×机械完好率）

本工程主要机械按85％考虑。

根据本标段工程的实际情况，配备足够的试验、质检仪器。

为了提高施工管理的现代化和自动化水平，满足现代化办公的需要，配备复印机、激光打印机、扫描仪、数码照相机、笔记本和台式电脑等，以保证办公自动化和现代化的要求。

二、主要施工机械设备配备

拟投入本合同工作的施工设备见附表一《所投入本工程的主要施工设备表》。

三、主要检测设备配备

工地试验所有配备测量是、试验及质检仪器须由计量部门标定，并经山东质量监督站对其进行资质审查合格并确定其试验范围后，方可进行测量、检测工作。

详见附表二《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》。

第三节材料资源计划

一、材料供应原则

1、对于由发包单位供应的材料（或设备）应进行检查和验收，其设备交货验收的内容包括：

抽样检验，设备合格鉴定及材料（或设备）验收。

2、施工单位自购材料严格按照采购招标原则采购。

二、材料供应计划

本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，考虑工期较短、品种繁杂、供货集中的因素，做好材料供应计划。

主材采购考虑当地资源优势，充分考虑当地农忙时节影响和实际供应能力，合理安排组织。

三、材料供应措施

1、施工准备阶段，对工程所需材料进行全面调查检测，并签订供货合同。

2、按材料购置计划备齐资金，主要材料提前10天定购，保证按期到货。

四、现场材料管理

根据工程情况、承包范围、所需材料，按照施工图编制总体物资需求计划，年度物资需用计划，月、季及临时追加物资计划，并根据施工网络图中各分项工程进度计划日程，分类、分批进场，由项目经理部将采取如下措施：

1、为了保证适用于本工程的物资满足规定要求，所有进场材料进场后必须