文化地产商业计划书.docx

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文化地产商业计划书

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文化地产商业计划书

前言（摘要）

第一章执行摘要

第一节文化地产项目背景

第二节文化地产项目概况

第三节文化地产项目竞争优势

第四节文化地产项目投资亮点

第二章文化地产项目介绍

第一节文化地产项目名称

第二节文化地产项目承办单位

第三节文化地产项目拟建地区、地点

第四节初步估计的文化地产项目回收期

第三章文化地产项目市场分析

第一节文化地产项目市场现状及趋势

一、文化地产项目全球市场现状及趋势

二、文化地产项目国内市场现状及趋势

三、文化地产项目市场供求及预测

第二节文化地产项目目标市场分析研究

一、文化地产项目市场规模分析及预测

二、文化地产项目目标客户的购买力

三、文化地产项目市场中关键影响因素

四、文化地产项目细分市场分析研究

五、文化地产项目计划拥有的市场份额

第三节研究总结

第四章文化地产项目行业分析

第一节文化地产项目行业分析

一、文化地产项目产业基本情况

二、文化地产项目行业存在的问题及机会

三、文化地产项目行业投资前景分析

第二节企业竞争力分析

一、企业在整个行业中的地位

二、和同类型企业对比分析

三、竞争对手分析

四、SWOT分析

五、企业核心竞争优势

第三节企业竞争策略

第四节中金普华建议

第五章公司介绍

第一节公司概况

第二节公司股权结构

第三节公司管理架构

第四节公司管理

一、董事会

二、管理团队

三、外部支持

第五节各部门职能和经营目标

第六节20XX年公司资产负债情况

第七节20XX年公司经营情况

第八节企业主要竞争资源

第九节战略和未来计划

第六章设计介绍

第一节设计介绍

第二节设计性能

第三节设计特点

第四节设计的竞争优势

第五节典型客户

第六节盈利能力

第七节市场进入壁垒分析

第七章设计情况

第一节设计与技术

一、专利等级

二、设计主要用途

三、本文化地产项目所采用之工艺路线图

四、本文化地产项目建设可创造的成本优势

第二节技术分析

一、已有的技术成果及技术水平

二、公司研发能力

三、未来研发计划

第八章设计制造（文化地产项目设计、技术及工程建设）

第一节设计制造

一、建设方式

二、建筑设备

三、成本控制

第二节文化地产项目主要设计及规模目标

一、主要设计质量指标

二、本文化地产项目主要设计特点

三、本文化地产项目主要设计流程

四、本文化地产项目主要设计产能规划

第九章文化地产项目建设计划

第一节文化地产项目建设主要内容

一、建设规模与目标

二、文化地产项目建设内容

三、文化地产项目建设布局与进度安排

第二节地址选择

一、文化地产项目建设地点

二、区位优势分析

三、地址选择及理由

第三节原材料保证

第四节建设工期计划

第五节主要设备选型

第十章市场营销

第一节企业发展规划

一、企业发展目标

二、企业发展策略

三、企业发展计划

四、企业实施步骤

第二节企业营销战略

一、整体营销战略

二、设计营销策略

三、精细化战略规划

第三节市场推广方式

第十一章财务分析与预测

第一节基本财务数据假设

一、20XX年基本财务数据

二、20XX-20XX年财务数据预测

三、销售收入预测与成本费用估算

第二节盈利能力分析预测

一、损益和利润分配表

二、现金流量表

三、相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）

第三节敏感性分析

第四节盈亏平衡分析

第五节中金普华财务评价结论

第十二章文化地产项目效益分析

第一节文化地产项目的经济效益分析

第二节文化地产项目的社会效益分析

第三节文化地产项目社会风险分析

第四节文化地产项目社会评价结论

第十三章资金需求

第一节资金需求及使用规划

一、文化地产项目总投资

二、固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）

三、流动资金

第二节资金筹集方式

一、本文化地产项目拟采用的融资方式

二、文化地产项目融资方案

三、资金其他来源

第三节详细使用规划

第四节投资者权利

第十四章资金退出

第一节融资方案

一、资金进入、退出方式

二、退出方式可行性

第二节投资退出方案

一、股权融资退出方案

二、债权融资退出方式

第三节投资回报率

第十五章风险分析

第一节风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、建筑不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第二节风险规避措施

第十六章结论

附录

附录一财务附表

附录二公司营业执照

附录三设计样品、图片及说明

附录四公司及设计的其它资料

附录五专利技术信息

附录六竞争者调查

图表目录

图表：

20XX年文化地产项目全球市场规模

图表：

20XX年文化地产项目国内市场规模

图表：

20XX-20XX年文化地产项目全球市场规模预测

图表：

20XX-20XX年文化地产项目国内市场规模预测

图表：

20XX年文化地产项目全国及各地区差能、产量

图表：

20XX年文化地产项目全国及各地区需求量

图表：

20XX-20XX年文化地产项目市场供需预测

图表：

文化地产项目设计市场份额

图表：

销售估算表

图表：

成本估算表

图表：

损益表

图表：

资产负债表

图表：

现金流量表

图表：

盈亏平衡点

图表：

投资回收期

图表：

投资回报率

做商业计划书前，应该考虑项目产品的几个问题：

1、你准备提供的产品（或者服务），解决什么需求?

换而言之，你的目标用户群体是谁?

刚需，还是改善性的?

高频需求，还是低频?

2、这个需求的市场是否足够大?

如果是个小市场，那就不是创业，是糊口;

3、你的模式，会动谁的奶酪?

换句话说，你的潜在敌人，块头有多大?

这决定了你创业的摩擦系数与阻力，也决定了你最终能走多远;

4、你的模式，是否不容易被复制，被抄袭?

5、盈利模式——这是最、最、最重要的。

简单说，你的商业模式，怎么赚到钱?

6、投资后如何分配?

—有了前期投资者对我们的认可，接下来最重要的一点就是：

如果我的钱投这个项目，钱会花在哪几个地方，是否有依据?

分配是否可行性?

7、回报周期—请用财务数据有依据的说明，我每年赚多少钱?

项目的目标是什么?