成本会计案例及答案.docx

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成本会计案例及答案

绪论

【资料】

某企业为进行生产耗用全部外购原材料30000元，辅助材料14000元，低值易耗品8000元。

其中，生产产品耗用外购材料36000元，耗用自制材料10000元，基本生产车间消耗材料6000元。

本月应计入产品成本的生产工人工资20000元，基本生产车间管理人员工资4000元，行政管理部门人员工资6000元。

按工资14%的比例提取应付福利费。

【要求】

（1）计算生产费用要素：

外购材料、工资、应付福利费的金额。

（2）计算产品成本项目：

原材料、工资和福利费、制造费用的金额

【资料】

某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品。

为简化核算，在进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本，对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。

本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括：

各生产车间机器设备折旧费用44000元，其中：

第一车间20000元，第二车间24000元；办公设备折旧费5000元；

支付各生产车间管理人员工资8000元，其中：

第一车间和第二车间分别为3000元和5000元；支付厂部管理人员工资12000元；

第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4000元；

本期支付水电费8600元，其中第一车间和第二车间分别为4600元和3000元，其余1000元为厂部耗用；

本期为推销产品支付广告宣传费34000元；

支付各项办公用品费5200元；

计提坏账准备3000元；

本期预提长期借款利息2500元；

本期摊销印花税1000元；

专设销售机构发生经费支出15000元。

【要求】

根据上述资料，对该企业的会计处理进行评价，并说明理由。

第二章

【资料】

某小型冶金设备生产企业Y，主要产品为A型毛坯。

由于建厂之初，工作人员没有成本管理的经验，没有形成一套完整的管理体制。

与此同时，国内某知名大型钢铁企业H的成本管理制度因其先进性而在全国范围内掀起了学习高潮，且H企业的主要副产品是A型毛坯，于是Y企业的会计制度设计者从互联网上下载了H企业的成本管理制度，并依样行事，制定了Y企业的成本核算制度。

Y企业投产第二年，应经营不善导致亏损，厂长便授意成本核算人员将存货计价由先进先出法改为后进先出法。

【要求】

请运用你掌握的知识，指出该企业在哪些方面违背了成本核算的原则，并说明理由

第三章

【资料】

苏州公司是以搜集各地风情民俗信息，并加以整理，提供给各式各样的客户的一家公司。

该公司两个生产成本中心为信息搜集部和报导撰写部。

除此之外，尚有信息处理部及图书资料部，此二部门平时提供服务时，并未按照个案计价，而是于月底再根据各个个案在信息搜集部及报导撰写部所耗的直接人工小时加以分摊。

同时，该两个生产成本中心的制造费用也是依直接人工小时多少分摊予各个个案。

间接成本主要包括租金、公共设施及人工等。

租金及公共设施费依四个成本中心所占面积分摊，间接人工则于发生时直接分配予各部门。

信息搜集部及报导撰写部的面积各为5000平方米，信息处理部为1250平方米，图书资料部为10000平方米。

11月份发生下列各项费用：

1．项目甲在信息搜集部耗用直接人工为720元（80小时）。

2．项目乙在信息搜集部耗用直接人工为225元（25小时）。

3．项目丙在信息搜集部耗用直接人工为1440元（160小时）。

4．项目丁在报导撰写部耗用直接人工为180元（20小时）。

5．项目戊在报导撰写部耗用直接人工为90元（10小时）。

6．项目巳在报导撰写部耗用直接人工为450元（50小时）。

7．租金为2500元。

8．信息处理部间接人工4000元。

9．图书资料部间接人工1725元。

10．信息搜集部间接人工450元。

11．公共设施费500元。

12．信息处理部其他费用1250元。

13．图书资料部其他费用130元。

【要求】

计算每一项目在11月份的直接成本。

第四章

【资料】

某企业设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（维修车间）。

基本生产车间生产甲、乙两种产品，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。

6月份车间发生的经济业务如下：

（1）基本生产车间领用材料80000元，其中，直接用于甲产品生产的A材料21600元，直接用于乙产品生产的B材料36000元，甲、乙产品共同耗用的C材料20000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为440公斤，乙产品的定额消耗量为560公斤），车间一般消耗2400元；辅助生产车间领用材料4600元，共计84600元。

（2）结算本月应付职工工资，其中，基本生产车间的工人工资32000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例分配，甲产品生产工时为300小时，乙产品生产工时为500小时），车间管理人员工资5000元，辅助生产车间职工工资为3000元，共计40000元。

（3）按照工资总额的14%计提职工福利费。

（4）计提固定资产折旧费。

基本生产车间月初在用固定资产原值200000元，辅助生产车间月初在用固定资产原值80000元；月折旧率为1%。

（5）基本生产车间和辅助生产车间发生的其他支出分别为2400和1200元，均通过银行办理转账结算。

（6）辅助生产车间（维修车间）提供劳务2505小时，其中为基本生产车间提供劳务2000小时，为管理部门提供劳务505小时。

（7）基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。

（8）甲产品各月在产品数量变化不大，生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，采用在产品按固定成本计价法。

乙产品原材料在生产开始时一次投入，原材料费用按完工产品数量和月末在产品数量的比例进行分配，工资及福利费和制造费用采用约当产量比例法进行分配。

乙产品本月完工产品件，月末在产品件，完工率为50%。

甲产品月初在产品成本为19000元，其中，原材料费用8000元，工资及福利费2400元，制造费用为8600元；乙产品月初在产品成本为29000元，其中，原材料费用为12000元，工资及福利费7000元，制造费用10000元。

【要求]】

1．编制各项要素费用分配的会计分录。

2．编制辅助生产费用分配的会计分录。

3．编制结转基本生产车间制造费用的会计分录。

4．计算并填列甲、乙产品成本明细账，计算甲、乙产品成本。

5．编制结转入库产成品成本的会计分录。

第五章

【资料】

万兴建筑公司专门从事房屋建筑，是一家以质量著称的小型成功企业。

最近，由于公司的创始人万老先生退休了，他将自己的生产交给了他的儿子万经理。

万经理接手后便决定对公司进行变革，他认为公司应开拓顾客化住宅和非住宅建筑领域。

当他开始考察该策略的可行性时，他在公司现行成本的计算方法上感到有些疑惑，他担心公司现行的成本计算方法不适应公司新的发展的要求。

因此，他与财务负责人张先生进行了讨论。

万经理认为，公司过去所盖的住宅都基本相同。

虽然在设计方面有一些小变化，但每套房子需要的工作和材料基本相同，简单归依在建筑过程中发生的实际成本，再除以建筑的单元数，就可以算出每套房子的成本，但是，如果进入顾客化住宅或工业建筑领域，原来的方法就不适用了。

因为，例如顾客化住宅，要用不同的水泥工、木工，还可能要用较贵的材料，比如用极可意水流按摩浴缸在，而不用普通浴缸。

这些房子在尺寸上可能和原来的标准单元房差别很大。

如果简单地用意建筑成本除以总建筑单元数，就没法得到各单元房的准确成本。

另外，标准单元房的成本也会被歪曲。

在工业建筑方面甚至会引起更严重的问题。

所以，万经理认为，确实需要采用一个全新的方法来归集建筑成本。

【要求】

万兴公司当前的成本计算方法是否适应变革后公司的生产类型？

成本计算方法是否需要要改革？

如果你是财务负责人张先生，你将会如何建议？

第六章

【资料】

某制鞋厂2000年7月份根据产品的结构、所用材料和制鞋工艺等条件，将产品分为两大类：

儿童鞋、成人鞋，以生产儿童鞋为例。

一．7月份儿童鞋归集的生产成本如下：

原材料费用30580元

工资福利费20320元

制造费用9040元

合计59940元

二．儿童鞋类完工产品与月末在产品之间分配，采用在产品按定额成本计价法。

在产品定额成本资料如下：

（1）儿童鞋月初在产品成本（定额）：

原材料费用2000元

工资、福利费1000元

制造费用1400元

合计4500元

（2）儿童鞋月末在产品成本（定额）：

原材料费用2880元

工资、福利费1320元

制造费用1540元

合计5740元

【要求】

根据儿童鞋月初、月末在产品定额成本，编制儿童鞋成本计算单。

计算儿童鞋完工产品成本。

【资料】（续）

三、儿童鞋类中，分为运动鞋、棉鞋和皮鞋三种产品。

该企业以皮鞋作为标准产品。

各种儿童鞋消耗各种原材料费用定额资料：

（1）、皮鞋单位产品原材料费用定额4.5元

（2）、运动鞋单位产品原材料费用定额2.7元

（3）、棉鞋单位产品原材料费用定额4.05元

各种儿童鞋单位产品工时定额资料：

（1）、皮鞋单位产品工时定额1.7小时

（2）、运动鞋单位产品工时定额0.8小时

（3）、棉鞋单位产品工时定额1.5小时

当月各种儿童鞋产量（每20双一箱）

（1）、皮鞋产量25箱

（2）、运动鞋产量10箱

（3）、棉鞋产量15箱

【要求】（续）

（1）根据标准产品所耗原材料费用定额，计算儿童皮鞋、运动鞋、棉鞋原材料费用系数。

以原材料费用系数在儿童鞋类内分配原材料费用；

（2）根据各种儿童鞋定额工时比例，在儿童鞋类内分配工资、福利费和制造费用；

（3）编制儿童鞋完工产品成本分配表；

（4）根据各种儿童鞋完工产品成本分配表编制会计分录；

（5）根据会计分录登记有关总账及明细账。

注：

本章案例摘自崔嵬《成本会计学与模拟》天津社会科学院出版社1999年版。

第七章

【资料】

在单件、小批生产企业中，同一月份内往往投产几批或批数很多产品。

在投产批数繁多、月末未完工批数较多的企业，往往间接记入费用在各批产品之间按月分配的工作就较为繁重。

在这种情况下，可以采用简化的分批法计算各批完工产品成本。

仍以某服装厂2000年8月份产品成本核算资料为例，计算程序如下：

将月初在产品成本资料登记在生产成本二级账（不分产品批别）和三级账（按产品批别设立）中。

注：

（1）产品批号1026产品，期初材料费用412585元。

其中，六月份材料费用123775.50元，7月份材料费用288809.50元。

该批产品六月份生产工时7500小时，7月份生产工时17500小时。

（2）产品批号1052产品，7月份材料费用50382元，7月份生产工时3300小时。

（3）假定批号1052产品月末在产品生产工时3750小时。

【要求】

（1）将本月各批产品耗用生产工时登记在生产成本二级账（汇总）、三级账中。

（2）将本月材料费用发生额登记在生产成本二级账（汇总）、三级账中。

（3）将本月间接记入产品成本费用（工资及福利、制造费用）登记在生产成本二级账中。

（4）将生产成本二级账各成本项目数字及生产工时进行累计计算。

（5）将生产成本二级账中间接记入产品成本费用按累计生产工时，计算累计间接费用分配率。

并记入有完工产品的成本计算单中。

（6）根据完工产品生产工时和累计间接费用分配率，计算各批服装完工产品成本（二级账、三级账）。

（7）计算并核对生产成本总账及各级明细账有关数字，在此基础上编制结转完工产品成本的会计分录。

第八章

【资料】

小李应聘到一家纺织厂做成本会计员，财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况，该纺织厂规模不大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。

另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。

该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。

纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、捻线、织布等工序。

各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。

该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。

为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。

【要求】

张师傅问小李：

我厂成本计算方法的选择是否合理？

如果不合理，应如何改进？

注：

本章案例摘自万寿义《成本会计习题与案例》东北财经大学出版社2003年版。

第九章

【资料】

红光公司是一家中型汽车运输公司，红光公司主要提供客运、货运两类运输业务。

公司的总经理想清楚地了解该公司的运输成本。

而根据当月的资料，该汽车运输公司8月份营运汽车450辆，其中：

客车200辆、货车250辆。

本月客车运量为60000千人公里，货车运量为4500千吨公里。

本月发生的各项营运费用如表。

直接燃料、直接材料、轮胎费用

项目

燃料

材料

轮胎摊销额

消耗材料内胎垫带

运输支出——客车

——货车

辅助营运费用

营运间接费用

190000

150000

20000

17000

1300010000

700012000

28000

20000

14000

6000

合计

377000

6800022000

20000

工资和提取的职工福利费

项目

工资

福利费

运输支出——客车

——货车

辅助营运费用

营运间接费用

300000

150000

23000

38000

42000

21000

3500

6000

合计

511000

72500

折旧、预提修理费及其他费用

项目

折旧

预提修理费

其他费用

运输支出——客车

——货车

辅助营运费用

营运间接费用

300000

250000

54000

25000

114000

127000

15000

14000

20500

36500

6500

42000

合计

629000

270000

105500

辅助营运费用分配表

项目

辅助营运费用

运输支出——客车

——货车

辅助营运费用

营运间接费用

35000

85000

20000

10000

合计

150000

【要求】

如果你是该公司的成本会计，公司总经理要求你向他汇报客车、货车运输业务的汽车运输营运成本，请列出公司当月的营运成本表以使戴维斯能清楚了解成本从而有利于今后的管理。

第十章

【资料】

星星公司是一家生产制造企业，主要生产A、B两种产品。

（1）其成本明细账所记200×年7月份的生产费用合计数如下

项目

成本项目

A产品

B产品

本月生产费用合计

直接材料

162960

138860

直接人工

13566

10374

燃料及动力

64172

50968

制造费用

55894.61

39695.39

（2）该两种产品成本明细账所记7月份月初、月末在产品成本如下：

项目

期初或期末

A产品

B产品

在产品成本

期初

47150

99520

期末

94300

43614.56

该企业没有自制半成品

（3）截止200X年7月31日，Lindsay公司200X年上年实际成本、本年计划成本和本年累计实际成本资料，如下表所示。

项目

上年实际

本年计划

本年累计实际

生产费用：

直接材料费用

3602970

3581820

2612330

直接人工费用

280312

276290

206480

燃料及动力费用

1516710

1434200

1035370

制造费用

1123400

1167110

934100

生产费用合计

6523392

6459420

4788280

加：

在产品、自制半成品期初余额

210220

197810

195230

减：

在产品、自制半成品期末余额

159310

148800

137914.56

产品生产成本合计

6565302

6508430

4845595.44

（4）在A产品的账簿记录中，关于A产品的总成本的相关资料如下：

单位（元）

项目

本月生产费用合计

本年生产费用累计

直接材料

162960

1181250

直接人工

13566

103250

燃料及动力

64172

483000

制造费用

55894.61

420350

主要材料用量（kg）

16500

141575

A产品的单位产品成本的相关资料如下：

单位（元）

直接材料

直接人工

燃料及动力

制造费用

生产成本

主要材料用量（kg）

历史先进水平

670

61

272

237

1240

81

上年实际平均

679

62

274

240

1255

82

本年计划

676

60

275

239

1250

81.5

另外，星星公司7月份各基本生产车间制造费用明细账所记的本年累计实际数为：

工资及福利费42100元，折旧费52810元，机物料消耗314100元，办公费15300元，水电费17600元，运输费151200元，保险费21500元，修理费310800元，其他17690元，总计934100元。

去年7月份各基本生产车间制造费用明细账所记的制造费用为：

工资及福利费3650元，折旧费4500元，机物料消耗31120元，办公费1300元，水电费1510元，运输费16100元，保险费1800元，修理费34210元，其他600元，总计94790元。

制造费用预算表中的本年计划数为：

工资及福利费57080元，折旧费68910元，机物料消耗405100元，办公费21480元，水电费24200元，运输费191410元，保险费27710元，修理费342750元，其他28470元，总计1167110元。

【要求】

如果你是星星公司的成本会计，请根据所给资料完成关于A产品7月份的主要产品单位成本表，制造费用明细表，以及按成本项目反映的商品产品成本表？

第十一章

【资料】

某企业生产甲、乙两种可比产品，200×年1-9月甲、乙产品的单位生产成本如下表。

1-9月份甲、乙产品单位成本

金额：

元

月份

产品品种

1

2

3

4

5

6

7

8

9

甲产品

400

390

410

380

415

405

380

390

395

乙产品

690

680

670

660

650

670

680

660

670

此时，工厂决定生产丙产品，有三种方案可供选择：

一是改建原有的生产线，销售情况好时可收入600万元，销售情况不好时可收入300万元；二是新建生产线，销售情况好时可收入900万，销售情况不好时，可收入400万；三是把零部件包给外厂，销售情况好时可收入350万，销售情况不好时可收入200万元，使用小中取大法进行成本决策。

该厂有两个基本车间生产甲、乙两种可比产品，和不可比产品丙，还有一个修理车间。

原材料粉刺投入，按从一车间到二车间的顺序生产完工，采用平行结转分步法计算。

间接费用按生产公式比例分配。

该厂拟编值下年成本计划。

本年度的有关资料如下：

（1）甲产品预计全年产量为4000件，乙产品为3000件。

其中，1-3季度实际生产甲产品2800见，乙产品2200件。

（2）甲产品1-3季度平均单位成本为400元，乙产品单位成本为680元，预计第四季度甲产品单位成本为385元，乙产品单位成本为660元。

（3）项目构成如下：

原材料60%，燃料6%，动力4%，工资8.77%，福利费1.23%，制造费用20%

计划年度（下年）的有关关资料如下：

1．各产品消耗定额及计划单价

项目

单位

计划单价

单位消耗定额

甲产品

乙产品

丙产品

一车间

二车间

一车间

二车间

一车间

二车间

原材料

甲料

千克

5

20

10

20

20

60

20

乙料

千克

2

30

15

60

65

60

0

燃料

立方

0.06

150

350

300

600

300

800

动力

度

0.05

150

120

250

200

100

250

工资

工时

0.5

50

30

80

40

40

40

福利费

工时

0.07

基本工资的14%

2．各车间材料、燃料、动力一般消耗。

项目

单位

计划单价

一车间

二车间

机修车间

生产用

管理用

材料

甲料

千克

5

700

1100

1800

300

乙料

千克

2

1000

1500

700

250

燃料

立方

0.06

8000

1000

2500

500

动力

度

0.05

20000

18000

30000

9000

3．各车间一般费用计划

项目

一车间

二车间

机修车间

生产用

管理用

工资

140000

9000

24000

17600

福利费

19600

12600

3360

2464

折旧费

64000

50000

22000

6000

办公费

30000

24000

2000

劳保费

6600

7000

4200

低值易耗品摊销

5000

2200

1600

500

修理费

30000

26000

16000

2000

其它支出

1000

600

400

4．生产工时消耗材料

部门

单位产品工时定额

机修总工时

甲产品

乙产品

丙产品

一车间

二车间

企业管理部门

一车间

50

80

40

二车间

30

40

40

机修车间

-

-

-

16000

23000

1000

5．其它情况

（1）假定年初、年末在产品和自制半成品余额相同，本期生产量等于完工量；

（2）计划起按生产任务进行；

（3）原材料、燃料、动力外购

（4）计划期甲产品计划产量为5000件，乙产品计划产量为4000件，丙产品计划产量为2000件。

【要求】

按n=5计算一次平均值，使用移动平均预测甲，乙产品10月份的单位成本。

第十二章

、【资料】

某企业有关资料如下

1．产品标准成本与各种费用预算

假设A全年只生产一种产品，，单位产品标准成本卡如下表所示：

项目

标准用量

标准单价（元）

金额（元）

直接材料

4公斤

4

16元

直接人工

5小时

6

30

变动制造费用

5小时

2

10

变动成本合计

56

固定制造费用

5小时

1.8

9

单位产品标准成本

65

预算月份预计生产产品1000件，全月需用