班组管理规章制度.docx

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班组管理规章制度

第一章总则

第一条为有效实现我班班级工作的制度化、规范化和科学化,努力提高班委会工作效率和水平,依据班委会的商讨和上级有关规定和要求,特制定本《山西农业大学动物医学1102班班级规章制度》（试行）.

第二条对班委会成员的要求

班委要有高于其他同学的理论水平，有高度的集体荣誉感和责任感，能够广泛的团结同学。

思想品德要好，能密切联系同学,敢于坚持原则,工作积极肯干，责任心强，办事公道,克己奉公，能积极反映同学的意见和要求。

有一定的工作能力，能独立开展活动，并能较好的完成上级交给的各项任务,是同学的表率。

学习态度端正，学习目的明确,工作态度认真、严谨，全心全意为同学着想.吸收和借鉴高年级班委的长处，运用合理的工作方法，及时总结工作经验,积极思考工作思路，虚心听取建议和意见，改进工作方法，在各方面起到先锋模范作用。

班委之间要紧密团结，彼此协调，互相配合,不可有本位主义思想。

充分树立班委的威信，坚持各项工作以有利于同学们发展为首要目的，作好同学们的喉舌，服务于同学，协调好老师与同学之间的关系。

注意发掘班级内部潜力,调动每个同学的积极性和创造性，充分发挥各自特长。

了解同学思想动态，开展有特色的、大家喜闻乐见的活动，使班委会真正成为班级的领导核心。

第三条班委的工作职责

1.班长职责

1）、把握班级工作的主体方向和工作重点,负责制定并组织落实本

班工作计划，做好月末、期终总结，对班委会全面负责.

2）、检查班委成员履行职责情况，督促其完成各项工作。

3）、根据校院学生管理各项规章制度，结合班级的实际情况制定管

理细则。

4）、时刻了解掌握全班同学各方面的状况，坚持定期和随时向年级

辅导员汇报工作。

5）、负责组织本班的同学的操行量化成绩的考核和管理以及评先评

奖工作.

6）、定期组织召开班委会及班会.

7）、配合团支部搞好团的工作，做好学生的思想政治教育工作。

8）、配合院分团委学生会做好工作。

9）、完成上级交办的其他工作.

2.团支部书记职责

1）、及时传达贯彻上级团组织的指示和决议，研究制定本支部工作

计划并组织落实，全面负责团委会的工作。

2）、负责主持和组织政治学习、读报活动和团日活动，做好经常性

的思想政治工作，组织开展争创红旗团支部,带头争当优秀团员。

3）、了解掌握团员的思想、工作、学习情况，做好“支部工作周志”

的记载工作，及时反映支部成员的思想状况、动态，发现问题及时解决，积极为学院开展工作提供信息支持。

4）、检查支部的工作计划、决议的执行情况，定期向辅导员汇报支

部工作进展情况。

5）、密切联系支部委员，督促其做好分管工作，并支持协助班委做

好工作.

6）、做好推荐优秀团员作党的发展对象的工作,协助党组织做好入

党积极分子的培养工作。

7）、做好民主评议、年度注册等团的日常工作.

8）、完成上级交办的其他工作。

3．副班长职责

1）、了解掌握全班同学各方面的状况,协助班长和团支书搞好班级

和团支部管理工作。

2）、组织班级同学进行适当的体育锻炼，提高全班同学的身体素质，

搞好运动会的后勤工作。

协助体育老师上好体育课。

3）、根据校、院的安排组织班内的体育活动，以达到增强班级凝聚

力的目的。

4）、定期组织班内的小型比赛或其他班进行比赛。

可组织班级单位

的小单项队，如足球队、篮球队等。

并致力于培养班级体育骨干。

5）、配合学生会体育部做好工作。

4．学习委员职责

1）、负责班级学习方面的管理工作，组织好全班同学的学习,督促

和检查收发作业情况，了解完成作业情况，尽量解决同学们在学习上的困难。

2）、定期向班主任及任课老师反映同学的意见和要求。

沟通任课老

师与同学之间的信息联系，把任课老师对同学的意见和要求及时传达给班级同学,把同学对课程及任课老师的意见和建议及时地反映给任课老师或有关部门。

3）、负责学年末的奖学金的评定工作.协助自律委员负责同学们自

习、上课的考勤记录工作。

4）、负责班上领发教材和学习费用的收取。

5）、根据同学求知成才的需要，计划并组织有关学习的活动，安排

各学科学习活动（如学科讲座、学习讨论会、读书活动、调查、竞赛、经验交流等），检查本班同学参加课外活动情况，发动和组织同学撰写科技论文、各类征文等，制作科技作品。

分析每学期的课程特点，对同学们的学习生活进行一定的指导。

6）、期末考试后，对班级成绩进行可行性分析,找出前一段工作的

不足，针对同学的成绩进行新阶段的工作。

7）、努力学习，提高自己的学习成绩，做好同学学习的表率。

对班

内学习成绩较低的同学应采取切实可行的措施，提高他们的成绩。

8）、任课导师清点班级人数时，及时向任课导师汇报班级到课率，

对于无故不到者严格对待。

9）、积极配合班长、团支开展各项活动。

5．组织委员职责

1）、负责学校和学院组织的各种活动的组织工作。

2）、负责做好编写班级活动策划书的工作。

（注:

组织委员是总负

责，具体各项活动策划书由该项负责班委编写，最后由组织委员修改并向上汇报。

）

3）、积极配合团支书开展班级团建设工作.

6．宣传委员职责

1）、积极主动地做好宣传鼓动工作,对当前各项政策和形式认识清

楚，对社会潮流把握准确，对重大事件反映敏感，充分利用宣传手段作好思想上的指导。

宣传内容积极向上，贴近同学生活，反映班级活动的成绩和同学的心声，紧扣社会热点，指导同学们形成正确的价值观和世界观。

2）、做好学校或学院重大活动的宣传工作。

3）、做好团支部的宣传报道工作，培养宣传骨干.

4）、负责组织本支部学生参加各级各类比赛活动，如演讲赛、书法

绘画比赛等。

5）、积极配合团支书开展班级团建设工作.

6）、及时记录班会情况，做好班会记录。

7．生活卫生委员职责

1）、做好本班学生宿舍的卫生管理工作，为同学创造良好优美的学

习和生活环境.积极鼓励支持本班宿舍参与卫生先进宿舍或文明宿舍创建活动.大力宣传发动同学开展争创文明宿舍的活动，促进同学形成良好的卫生习惯，保证大家的身体健康.

2）、通过调查充分掌握班级困难学生的情况，做好勤工助学、助学

贷款、困难补助等助困的基础工作.篇二：

班组管理规章制度

（1）班组安全生产管理制度

1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班组的安全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者.

2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求，对本班组工人进行安全操作方法指导，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。

3、抓好安全思想教育工作。

带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。

4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。

5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。

随时检查作业现场安全情况，工作质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关.

6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实作到不违章指挥，不违章作业,遵守劳动纪律。

7、发生事故时,应立即向调度室及值班室领导汇报，在现场积极组织抢救,尽可能保护好事鼓现场。

参加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，预防同类事故重复发生.

8、充分发动群众,不断开展反“三违",防事故安全互保活动,做到人人管安全.虚心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处

1

理不安全隐患。

（2）采煤班安全生产管理制度

1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则.

2、对所辖范围内的安全工作负直接责任,组织管理好安全生产工作,安全的完成任务。

3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施,组织本班职工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。

4、建立健全各项管理制度。

5、认真组织本班（组）深入开展“质量标准化,安全创水平"活动.切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文明生产。

6、加强采煤工作面现场管理,必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患,采取措施,组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级.

7、对矿和队指定的制度，如有不符合实际情况的，有权建议修改。

8、对那些在安全生产管理工作中，有严重失职的管理人员,提出批评或向上级反映情况。

9、发生事故时,要组织好本队工人处理,避免脱险,参与事故分析,吸取教训，采取有效措施，以防同类事故重复发生.

10、负责本队的安全生产奖惩工作。

2

（3）掘进班安全生产管理制度

1、认真组织所管辖队贯彻落实“安全第一、预防为主"的方针,坚持生产必须安全，不安全不生产。

对本队范围内的安全生产工作负责。

2、组织本队严格实施“三大规程”，干标准活,干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违“现象。

3、组织所管辖的队深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实矿提出的安全生产管理目标。

4、对本矿职工的安全生产、技术革新、合理化建议和排除重大事故等工作中有突出成绩或违章违纪造成严重事故和经济损失者，进行表扬或批评，并有权建议上级给与奖励或批评.

5、在无作业规程、主要设备和材料不合格的情况下，拒绝开工。

6、生产现场发现有不安全因素,并威胁工人的人身安全时，在向上级汇报的同时,停止生产，及时处理。

7、对那些在安全管理工作中,存在严重失职行为的管理人员，提出批评或向上级反映情况。

8、对矿和队制定的规章制度,如有不符合实际情况,建议修改。

9、发生事故时，要组织好本队，避灾脱险，参与事故分析，吸取教训，采取有效措施,预防同类事故重复发生.

10、负责本队的安全生产奖惩工作。

3

（4）井下机电班安全生产管理制度

1、负责主排水泵、人车、副井绞车、井下变电所设备管理的领导工作。

2、要以身作则，带头遵守各项规章制度，监督本队人员模范遵守。

3、努力提高本队职工业务技术水平，做到勤学互帮，提高职工素质。

4、抓好本队职工的安全工作.

5、带领本队职工搞好本职工作，积极完成上级下达的各项任务。

（5）运输班安全生产管理制度

1、负责井下大巷及斜井地面运输系统的全面工作，大巷轨道的维护工作及地面皮带的安全运转,对主绞车绳松紧状况及时调整适度及更换钢丝绳以及对电机车的管理工作。

2、随时掌握全线运输系统的状况，及时解决处理故障，保证全线畅通.

3、负责提高本队人员的思想业务水平等方面的技能工作，带领全队人员履行好各自的岗位职责。

4、参加逢五检查及时对运输系统的日常检查工作.负责召开半月一次的工人思想动态会。

5、加强班前会的召开，及时要求学习各项措施。

6、按时完成领导交给的其它任务.

4

（6）通风班安全生产管理制度

1、在总工程师和科长领导下工作，负责通风技术工作。

2、负责编制矿井通风计划，反风试验措施和排放瓦斯措施的贯彻执行。

3、负责编制通风、防尘、瓦斯、防火安全技术措施经批准后认真组织贯彻执行。

4、负责主扇技水性能、试验、鉴定和资料管理工作。

5、经常深入井下检查各工作面风量供给情况及通风设施的完好，包括风筒悬挂,局扇安装使用，主要通风巷道失修情况，发现问题及时处理。

6、负责井下各测风站的设立及测风状况,做好矿井瓦斯等级鉴定工作.

7、完成领导按排的临时性工作。

5篇三:

班组建设管理规定

班组建设管理规定

第一章总则

第一条为提高我厂各部门班组建设、规范我厂班组管理制度,争创同行业一流班组，特制定本制度.

第二条综合部是我厂班组建设的归口管理部门。

第三条本制度适用于我厂各个部门.

第二章职责及权限

第四条我厂成立班组建设领导小组，下设工作小组负责日常工作，各相关部门部长是班组建设的直接领导者，各职能部门按照职责分工实行专业指导.

第五条班组建设领导小组职责

（一）制定和调整班组建设工作管理目标、指标与工作原则。

（二）审议通过我厂班组建设管理体系和班组建设考评、奖励办法以及与班组建设有关的重要事项。

第六条班组建设工作小组职责

（一）在班组建设领导小组的领导下,具体负责我厂班组建设工作的计划、组织、协调、监督检查和考评。

（二）负责组织制定我厂班组建设管理体系,分解制定各部门班组建设考评细则与奖励办法。

（三）负责提出我厂班组建设工作建议和改进措施，并组织落实。

第七条班组所在部门职责

（一）负责组织完成厂里下达的班组建设工作任务,具体负责部门班组建设工作，落实对我厂班组建设工作小组各项安排，对存在的问题及时进行协调和反馈,提出改进措施,持续推进部门班组建设工作。

（二）认真执行我厂班组建设管理体系,分解制定本部门班组建管理细则，并向班组建设工作小组报备。

（三）根据我厂班组建设的规定和要求，以公开、公平、公正的原则，认真做好班组建设绩效申报工作。

（四）结合部门实际情况，组织班组推行质量管理、进行质量成本分析、安全经济分析等管理方法。

第八条其它职能部门职责

xxxx部、xxxx部是班组建设的分工职能部门，要树立为班组服务的思想，按职能分工对班组进行业务指导、检查和考评。

第三章班组考评

第九条班组建设领导小组负责主持班组考评,评价班组建设管理体系改进的机会和变更的需要,以确保班组建设管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

第十条班组考评的频次

班组考评每年进行一次.当发生下列情况之一时，由班组建设领导小组决定增加考评的频次：

（一）组织机构、班组建设管理目标发生重大变化时；

（二）发生重大安全生产事故时；

（三）班组建设领导小组认为有必要时。

第十一条班组考评的实施

（一）班组建设工作小组提前将年度班组考评要求下发给相关部门;

（二）考评要求包括：

目的、范围、方法、时间,参加的考评部门及人员；

（三）班组建设考评采用会议的方式进行，总经理主持会议，班组所在部门负责人汇报班组建设运行情况，班组建设领导小组发布考评结果；

（四）班组建设工作小组编制《班组建设管理评审报告》，经班组建设领导小组批准后下发执行；

（五）班组建设工作小组组织相关部门针对班组考评提出的问题制定整改措施，并负责对实施情况进行跟踪验证；各相关部门负责制定整改措施计划并予以实施;

（六）整个班组考评工作应形成文件,记录由班组建设工作小组负责保存；第十二条考评条件

（一）参评班组成员要工作积极，思想进步；

（一）参评班组管理目标及指标的贯彻实施情况；

（二）参评班组工作成果及情况（包括设备健康、各种台帐、工作场所、工作对象等发生事故时所反映的信息）；

第十三条班组评审结果是班组建设领导小组对班组管理体系作出调整和改进的重要方面，评审结果应包括：

（一）班组建设规划目标及指标的适宜性，有无调整的必要；

（二）班组建设工作开展情况及经验体会、管理创新等；

（三）班组建设工作中主要存在的问题及管理改进措施；

第十四条年终经全厂综合评比，获得“优秀班组"的，厂里将授予“先进集体”的称号，并颁发奖状、奖金。

第四章附则

第十五条本制度解释权属厂综合部

第十六条本制度自发布之日起实施篇四：

煤矿班组管理制度

班组管理规章制度

一、班前会制度

1、必须有工区值班区长安排班前会,否则工人有权不入井。

2、会议时间：

入井前一个小时，时间不得少于30分钟。

3、参加人：

当班出勤全部职工。

4、会议内容：

传达矿调度会工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的

各工种的岗位确认及应知应会，危险员辨识,并由本人签订互保联保

责任状，认真学习班前每日一题活动。

5、严格班前岗位确认和排查不放心人员。

6、认真填写班前安全宣传教育记录.

7、严格落实互保联保责任状。

8、严格落实规程措施在班前的贯彻。

9、检查落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢记在心里，

杜绝违章操作行为，安安全全上班,高高兴兴回家.

10、班前会议安排结束后，由队长带职工进行安全誓词宣誓，然

后有序入井。

11、凡不参加班前会议者，按旷工考核。

班组长跟班工作制度

1、班组长是工人的直接领导者，是生产现场的直接组织者和统一

指挥者.负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产，安

全地完成本班组的生产任务，并给下一班创造良好的安全生产条件。

2、负责分工，清点本班的出勤人员,接受上班的汇报情况,接受本班的生产任务，指定本班作业计划，明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，安排施工安全技术措施和应注意的事项，检查工具，材料配件，备用品准备情况。

3、负责现场交接班，与上一班交接清楚任务完成情况，现场存在的问题，设备维修、维护、运转情况，工作地点通风瓦斯及安全情况。

4、负责组织各工种,各工序之间紧密配合,抓紧时间作好开工前准备工作并及早组织生产，严格遵照三大规程组织指挥生产，注意不断地协调各工种之间的关系,根据工作面情况变化，及时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。

5、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行情况。

发现不安全的隐患,要及时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要及时向调度室和工区汇报，听候指示,险情没排除,不得离开现场。

6、负责搞好本班的工程质量，不合格的工程,立即组织返工,返工后仍不合格的工程要分析原因追究责任，给以追究处理。

7、负责贯彻执行工具材料管理,管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用，降低成本。

8、负责开好班后会议，检查总结本班安全生产工作，主持评工记分，分析事故等,向工区汇报工作。

9、协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活动,经常展开谈心活动，了解本班职工的家庭情况，组织互助,解决职工的实际困难,搞好团结.

10、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥.

质量标准化管理制度

质量标准化工作是一项长期需要完善的工作，要高度重视质量标准化工作,特成立了质量标准化管理办公室，对全矿的质量标准化工作进行了细致的责任划分。

一、质量标准化管理小组

组长：

矿长

副组长：

分管副矿长

组员：

各专业副总、科室、工区管理人员

由领导小组对各负责人进行考核。

将质量标准化工作纳入工资考核项目，由验收员对各班组的质量标准化工作进行验收。

二、质量标准化管理细则

1、质量管理工作,坚持完善各种台账、记录、及原始资料的记录和收集.

2、生产方面的质量标准化工作具体由各副队长实施，保证工作面的“三直、一平、两畅通"。

保证工作面的各种支护合理有效，不能留顶底煤，保证采出率。

3、两巷的文明生产由杂工班具体负责，保证两巷的卫生，不能有积水、杂物.设备材料码放整齐，各种电缆的吊挂要整齐。

4、机电设备管理有机电副队长负责，保证工作面各设备的完好,决不能出现失爆情况发生。

5、安全管理方面由安全副区长负责，保证工作面的各种过桥,及超前支护的支护情况。

三、质量标准化考核

1、质量标准化的各项内容由负责人向队长进行实时汇报，对因操作出现的标准化问题由队委商议决定给予相应的处罚。

2、有关部门查出的问题由各负责人进行核实整改，所有罚款由各负责人及所负责班组自行承担。

3、标准化工作连续三次检查未存在问题,本项负责班组及负责人将得到工资中标准化考核分数。

四、班组隐患排查治理制度

为加大隐患排查治理力度,改善安全生产环境,将事故隐患消除在萌芽状态，杜绝各类事故发生，特制定本制度。

一、明确责任

班组长是当班隐患排查治理的第一责任人，各岗位职工对本岗位作业环境隐患排查治理负责.

二、隐患排查治理

1、各班组每班要进行自查自检，要对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，及时排查治理现场隐患。

2、矿组织的各类检查及管理人员日常下井发现当班隐患，要及时告知班组长，盯在现场处理，由安监员监督完成,。

三、分级管理

1、当班排查发现的各类隐患班组长必须安排人员进行处理。

2、对当班无能力整改的隐患必须进行汇报，在交接班时，向下一班交接清楚，并采取相应的防范措施。

3、跟班干部接到隐患报告后,必须在值班记录上登记，研究对策，采取措施安排处理。

4、对限期治理的隐患,要制定防范措施，并严格执行.

5、对排查出的a、b级隐患要逐级打报告，逐级审批，在未处理前,要制定严密的防范措施和应急预案,组织学习、培训、预防到位。

6、遇到重大险情，当班班组长要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场。

五、班组和各岗位安全评估制度

安全评估是煤矿安全生产的基础工作，是确保矿井安全生产、建立安全生产长效机制的重要途径。

为扎实做好安全评估工作，确保矿井安全形势持续稳定，特制定本制度。

一、前提条件：

1、杜绝当班死亡和重大非人身事故。

2、安全质量标准化达到矿要求标准.

3、制定并严格执行安全程度评估办法和奖惩制度.

二、考核标准：

以质量标准化、《煤矿安全规程》、本工作面的《作业规程》为准；篇五：

班级规章制度

班级规章制度

一、学生考勤制度

一、凡在上课铃响后到教室者均为迟到，下课铃响前离开教室者为早退。

二、凡迟到或早退20分钟以上者按旷课计算.

三、无故旷课8个课时，全校通报批评;旷课20个课时，给予警告处分;25个课时给予严重警告处分；30个课时，给予记过处分；旷课35个课时，给予留校察看；旷课40个课时，视其自动退学。

四、病假、事假必须事先请假，未经批假而缺课作旷课处理.病假需要证明，特殊情况应补办请假手续，且当时应通知学校.

五、请假必须填写请假条，一天之内,且在校园内，由班主任批假;一天之内，出校门和三天之内，由年级组长批假；三天以上，由校领导批假。

六、有下列情况之一者,均按旷课处理。

1、无故不参加学校组织的各项劳动、公益劳动、集会、集体活动及各种学习活动等（旷课时数按各项活动时长计算，每45分钟为一节课）。

2、放假前不经请假提前离校。

3、因违法而受到公安部门拘留或收容审查所耽误的课时。

4、迟到、早退四次作旷课一节计算。

七、学生日常考勤工作由副班长负责记录，班主任掌握。

每日公布一次，每周通报一次,每月汇总一次,每学期统计一次,且记录进入学生学籍档案。

二、教室管理制度

一、教室是学习的重要场所，必须保持肃静、清洁、整齐、美观。

二、学生进教室不得穿拖鞋、背心，不得大声喧哗,不得随地吐痰和乱扔果皮纸屑.

三、老师到教室上课，应全体起立，相互示礼后方可坐下。

迟到学生必须报告，得到老师允许后方可进入。

四、上自习课要保持安静,认真复习和预习功课,不得串位，聊天或做与学习无关的事。

五、建立值日生制度,每节课前值日生必须及时擦净黑板;每日下午下课后，必须清扫教室卫生，做到每周一大扫，每日一小扫，经常保持教室卫生。

六、实行班级点名制度,安排专人点名，作好上课,上自习出勤记录。

七、爱护公物，凡教室内黑板、讲台、灯具、电器、门窗等不得损坏,不准对墙打球，不得在墙上蹬脚印,不准在桌、凳、门窗和墙壁上乱刻乱画.

八、教室内彩电必须由专人负责管理,观看《新闻联播》期间不得转换其他频道.

九、保持教室墙面整洁、美观，按学校统一要求张贴。

十、教室无人时,最后离开的同学必关好门窗、电灯、电扇等,钱和贵重物品不应放在教室里。

三、学生寝室管理制度

一、各寝室设寝室长一名，负责寝室的清洁、安全等管理工作。

二、讲究卫生,每天早起后值日生负责打扫.不准往外倒水、乱抛杂物等，垃圾要当即倒入垃圾篓。

三、寝室内外应保持清洁,不得在走廊和宿舍内洗衣服,漱口等，脏水应倒入下水道，不得泼在走廊上，不得向下水道乱扔杂物，以免堵塞下水道。

四、严格遵守就寝作息制度，不得无故晚归，不准夜不归宿.按时上床就