生产与运作管理真题精选.docx
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生产与运作管理真题精选
2020年生产与运作管理真题精选
[单项选择题]
1、一般来说,面粉的生产过程属于()。
A.流程式生产
B.装配式生产
C.单件生产
D.订货生产
参考答案:
A
[单项选择题]
2、某企业新产品投资额为100万元,该产品6年的现值收入为110万元,企业的投资净现值是()。
A.20万元
B.10万元
C.50万元
D.30万元
参考答案:
A
[单项选择题]
3、下面哪一个不是决定制造企业竞争力的要素()。
A.质量与价格
B.品种与服务
C.时间
D.原材料
参考答案:
D
[单项选择题]
4、按企业组织生产的特定分类,生产可分类为()。
A.加工装配型和流程型
B.备货型和订货型
C.物质生产型和劳动服务业型
D.大量生产和成批生产
参考答案:
B
[单项选择题]
5、企业的生产系统的四个组成部分是()。
A.生产准备、基本生产、辅助生产和生产服务
B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈
C.采购、产品制造、销售和售后服务
D.操作、工序、工艺和过程
参考答案:
B
[单项选择题]
6、讲求经济效益、坚持以销定产、实行科学管理、组织均衡生产、实施可持续发展战略是属()。
A.营销管理的原则
B.环境管理的原则
C.生产管理的原则
D.技术开发的原则
参考答案:
C
[单项选择题]
7、对于某装配流水线,在给定流水线的节拍后,求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数的最小方案这是()。
A.节拍
B.成组技术
C.装配线平衡
D.工艺的最优化
参考答案:
C
[单项选择题]
8、()竞争要素在当前的竞争中其地位越来越突出。
A.价格
B.价格与质量
C.质量
D.服务与时间
参考答案:
D
[单项选择题]
9、在牙科医院,按照就诊的过程布置相应的医疗设备,这种布置属于()。
A.工艺专业化布置
B.产品对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
参考答案:
B
[单项选择题]
10、MRP进行物料分解是依据()。
A.独立需求原理
B.JIT原理
C.相关需求原理
D.零缺陷原理
参考答案:
C
[单项选择题]
11、用于换代产品和改进型产品,时间为1~3年的新产品开发规划属于()。
A.长期规划
B.中期规划
C.短期规划
D.年度规划
参考答案:
B
[单项选择题]
12、生产计划分为长期生产计划,中期生产计划和生产作业计划。
长期生产计划的任务是()。
A.规定企业品种质量等指标
B.对生产任务作统筹安排
C.确立何种竞争优势的决策
D.控制库存水平
参考答案:
C
[单项选择题]
13、ABC库存管理法的操作步骤中,需要对各种物料进行排序,以确定不同的类别,其排序的依据是()。
A.年需求量
B.物料单价
C.物料价值
D.品种数量
参考答案:
C
[单项选择题]
14、MRP的输入主要包括产品结构图、库存状态信息和()。
A.零件的投入出产计划
B.BOM
C.产品出产计划
D.互转件计划
参考答案:
A
[单项选择题]
15、“彻底地进行整理;确定放置场所;规定放置方法;进行标识”这是()推进的主要过程。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.清扫
参考答案:
B
[单项选择题]
16、经济订货模型是以()为基础的。
A.固定量系统
B.固定间隔系统
C.最大最小系统
D.以上都不对
参考答案:
A
[单项选择题]
17、下列应尽量减少或消除的动作有()。
A.装配
B.抓取
C.寻找
D.思考
参考答案:
C
[单项选择题]
18、按照MRP法编制零件生产作业计划时,对该零件的净需求量应是()。
A.总需求量减去计划入库量
B.总需求量减去计划库存量
C.当总需求量大于现存库存量时,为零
D.当总需求量小于现存库存量时,为零
参考答案:
D
[单项选择题]
19、生产过程中由于产品设计不良,如毛坯设计肥头大耳导致工时的消耗属于()。
A.无效时间
B.宽放时间
C.工作时间
D.无用时间
参考答案:
C
[单项选择题]
20、ERP系统相对于其他系统仅仅局限于企业内部资源的管理的缺点,ERP提出了()的概念,满足了企业有效利用全社会的市场资源,提高效率和取得竞争优势。
A.供应链
B.控制链
C.管理链
D.经营链
参考答案:
A
[判断题]
21、有形产品的变换过程通常称为生产过程。
参考答案:
对
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[判断题]
22、运输公司属于顾客参与的服务生产。
参考答案:
错
[判断题]
23、生产运作是社会组织的唯一职能。
参考答案:
错
[单项选择题]
24、企业生产与运作系统的立足点是()。
A.市场导向
B.市场需求
C.企业需求
D.竞争需求
参考答案:
B
[单项选择题]
25、生产与运作系统的首要基本功能是()。
A.满足社会需要、市场需要
B.满足企业目标需要
C.提供优质产品
D.提高生产效率
参考答案:
A
[单项选择题]
26、生产与运作系统正常运行的基本保证是()。
A.人员组织要素
B.质量管理要素
C.生产与运作计划要素
D.库存控制要素
参考答案:
A
[单项选择题]
27、多品种生产是组织生产与运作过程()的体现。
A.柔性
B.连续性
C.比例性
D.目标性
参考答案:
A
[多项选择题]
28、“顾客满意”的概念应贯穿于企业活动的()阶段。
A.战略规划
B.产品设计
C.生产制造
D.销售服务
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
29、生产运作系统的运行管理包括()。
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
参考答案:
A,B,C
[判断题]
30、自制还是外购,不是生产运作战略要考虑的。
参考答案:
错
[多项选择题]
31、以时间为基础的战略包括()。
A.弹性制造
B.快速反应
C.丰富品种
D.工厂设在接近顾客的地方
参考答案:
A,B,C,D
[判断题]
32、零件标准化是提高生产率的一个主要因素。
参考答案:
对
[判断题]
33、流程重构是在流程上进行根本改造,以便更好地满足顾客对产品质量、速度、创新、定制与服务的需求。
参考答案:
对
[判断题]
34、某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组,该车间是按照对象专业化原则组织的。
参考答案:
错
[判断题]
35、生产单位的布置类型有:
工艺专业化布置、对象专业化布置、固定式布置和水平式布置。
参考答案:
对
[单项选择题]
36、多适用于产品品种、产品结构比较稳定的大批大量流水生产的场合的生产形式是()。
A.设备专业化
B.工艺专业化
C.加工专业化
D.对象专业化
参考答案:
D
[单项选择题]
37、狭义的生产过程,就是()。
A.生产技术准备过程
B.辅助生产过程
C.基本生产过程
D.生产服务过程
参考答案:
C
[单项选择题]
38、一般用于零件加工和部件装配结合的是()。
A.直线流水线
B.人型流水线
C.E型流水线
D.U型流水线
参考答案:
C
[单项选择题]
39、生产周期与批量的关系是()。
A.批量越小,生产周期越长
B.批量越大、生产周期越短
C.批量越大、生产周期越长
D.批量与生产周期成反比
参考答案:
C
[多项选择题]
40、流水生产线的特点有()。
A.工作地通用性程度很高
B.各工作地按照劳动对象加工的工艺顺序排列
C.按照统一规定的节拍生产产品
D.各道工序生产同步化
参考答案:
B,C,D
[多项选择题]
41、流水线上工作地排列要符合的要求为()。
A.符合工艺专业化
B.符合产品总流向
C.尽可能缩短运输路线
D.尽可能减少运输工作量
参考答案:
B,C,D
[多项选择题]
42、以下属于大量生产方式的特征的是()。
A.专用的零件
B.专用的工装
C.劳动分工
D.流水线生产
参考答案:
B,C,D
[判断题]
43、固定量系统需要随时监视库存变化。
参考答案:
对
[单项选择题]
44、A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时,对A产品的需求量称为()。
A.时变需求
B.相关需求
C.独立需求
D.确定性需求
参考答案:
C
[多项选择题]
45、某种零件的总需要量是有哪些项决定的()。
A.净需要量
B.现有数
C.上层元件的总需要量
D.上层元件的计划发出订货量
参考答案:
A,B,C,D
[判断题]
46、网络计划技术突出地解决时间和费用的优化问题。
参考答案:
对
[单项选择题]
47、到某个结点前的工作全部完成所需要的时间是()。
A.最迟开始时间
B.最早结束时间
C.最迟结束时间
D.最早开始时间
参考答案:
D
[单项选择题]
48、预测监控的目的是()。
A.预测误差超过一定范围时调整预测模型
B.控制需求的变化
C.预先测定预测的精度
D.当出现预测误差时调整预测模型
参考答案:
A
[单项选择题]
49、关于在制品库存说法正确的是()。
A.是一种能明显减少订货费用的库存
B.是一种客观存在,而不是有意设置的库存
C.是一种有利于提高流动资金周转速度的库存
D.是一种可以通过技术和管理水平提升而减少的库存
参考答案:
D
[单项选择题]
50、生产同样的产品时()。
A.必须用相同的生产流程
B.生产流程的核心竞争力是相同的
C.需要根据企业.产品和市场的要求设计出合适要素和结构的不同生产流程
D.必须用不同的生产流程
参考答案:
C
[填空题]
51次优化
参考答案:
一个企业的各组成部分都尽力完成各自的工作,但企业未能实现整体最佳效果,这就是次优化问题。
[填空题]
52简述工作方法研究的步骤?
参考答案:
工作方法研究包括以下步骤:
1、选择选择研究的工作
2、记录,详细记录全部的现行方法
3、分析,严格分析每一操作
4、建立,拟定改进的新方法
5、实施,贯彻执行新方法
[单项选择题]
53、流程改善有效性的标准()
A.效率的改善
B.成本的减少
C.效率和效果的改善
D.效益的提高
参考答案:
C
[单项选择题]
54、很多企业的老板常常抱怨自己的干部和员工不懂得思考,不会改善产品。
以下原因中,更可能发生的是()
A.员工的知识层次不高
B.研发或改善的经费不足
C.缺少鼓励或嘉奖员工不及时
D.企业缺少此类意识
参考答案:
C
[单项选择题]
55、下面哪项不是流程改善的主要目的()
A.消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分
B.提高产品和服务的质量
C.提升客户的满意度
D.改善工作环境
参考答案:
D
[单项选择题]
56、关于流程改造的论述不正确的是()
A.流程改造是一种改进的哲理,流程改造通过重新设计组织生产、经营的流程,使流程中的增值的部分增加,不增值的部分相应地尽量减少,从而获得绩效的明显改善。
B.流程改造的最终目标是为了尽最大可能地获取更大的销售利润和经济效益。
C.每一个流程改造本身都需要能起到两个作用:
降低成本和提高售价。
D.流程改造必须要认真考虑如何在售价降低或成本提高的基础上卓有成效地提高企业的销售利润和经济效益。
参考答案:
D
[单项选择题]
57、针对客户投诉或产生的问题的描述,相对来说不太合适的是哪项()
A.用客户的语言来描述和解决问题
B.提供真实、客观的数据资料
C.运用图表、图片和形象定义问题
D.利用行业标准进行解释
参考答案:
D
[单项选择题]
58、有关评论观念错误的是()
A.质量检验部门的检验仅仅局限于抽检,只能通过调整抽查的时间间隔和抽样率来降低风险系数。
但是无论抽样系数如何调整,抽检是不可能完全避免不合格品流到下一道工序的。
B.实际上,产品质量的好坏,直接与生产者的利益有关,质量部门的检验仅仅起到监控的作用,生产人员的自主检验才是最根本、最有效的。
C.整个企业由各个部门环环相扣所组成,每个部门都应该关注自身行为对其它部门的影响,避免对流程中的下一道工序造成困扰,提高自己内部客户的满意度。
D.对品质情报与数据进行分析,有助于进一步改善和提高产品的质量。
根据SSO9000的要求,严格制定、收集各类报表,做好各类大量报表的分析和保存工作,为分析决策服务。
参考答案:
D
[单项选择题]
59、下面有关鼓励员工方式的阐述不合理的是()
A.根据马斯洛的人的需求理论,不同层次的人追求不同的利益
B.发奖金是一种很好、很直接的鼓励方式,但发奖金并不能解决一切
C.书面的嘉奖和公开的表扬比发奖金更能激励员工的工作动力
D.嘉奖的方式还可以直接嘉奖到员工家人身上,员工的家庭成员也会鼓励该员工尽心尽力地工作
参考答案:
C
[单项选择题]
60、在PDCA循环的“处理”阶段,涉及一些工作内容,下面阐述较完善的是()
A.总结经验教训,估计成绩,处理差错
B.对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制订作业指导书
C.总结经验,进行标准化,问题转入下一个循环
D.将没有解决的遗留问题,转入下一个管理循环,作为下一阶段的计划目标
参考答案:
A
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