ACBC员工行为规范和科学化管理手册.docx
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ACBC员工行为规范和科学化管理手册
ACHT 员工行为规范化科学化管理手册
(修订讨论稿)
ACHT 安全生产监督管理部
2007 年 12 月 17 日
总经理贾伟管理理念
双推进对于安彩高科是一个法宝,伴随着安彩成长,对安彩发展起了
重要作用。
如果安彩高科没有阵痛、继续沉迷下去,如果安彩高科不改革、没有
新的发展思路、不加强内部管理,只有死路一条。
我们每个人都要想一想到底是个人利益重要还是安彩的重新振兴重
要,为了实现重新振兴安彩的大目标,必须进行管理上的加严、制度上的
规划,人事上的优化,这必然使一小部分人受到冲击,利益受到损失,希望
所有干部员工能够正确对待公司所进行的一系列管理措施,公司新经营班
子的一个目标就是带领大家合法合规致富,实现工作愉快、家庭无忧。
要养成一种良好的工作习惯和行为,才能减少失误,这是我们追求的
境界和目标,如果达到这个目标就是一个成功的管理者,良好的行为和习
惯也是企业文化的内涵,要从队伍身上看干部的管理特色。
现在就怕没有固化,没有固化就没有优化,包括我们的一些对策、包
括一些缺陷的预防、质量事故的防范发生,本来已经有了许多经验,因为
没有固化,所以有时候就忘了、就不做了,就会引起产品缺陷和质量事故
的再发,产品质量也就不可能得到提升。
公司的总体想法就是通过建章立制、通过流程的体系化、通过环环相
扣的管理,使得公司内部不存在任何有特权的部门、不存在任何有特权的
个人。
每一个职能部门、每一个部门领导都应该在机制的框定下,在你的
责权范围内恪尽职守、尽心工作。
在属于你的权力范围内,你的权力是无
限的,在权力范围之外,该汇报的汇报,该请示的请示。
通过把复杂问题简
单化、通过管理的逐步推进,大家会感到工作起来会很舒心、很顺心,从而
激发你的创造力,让你充分施展个人抱负,展示个人才能,共同把安彩高
科的事业干好。
执行力不但是执行程度的问题,也是理解层次问题。
执行力是对企业执行战略的理解和组织实施的能力,对任何一项决策,
会前要充分酝酿,会上要充分发表意见,会后要共同维护执行。
对执行有
力的部门该奖的要奖,对不能认真执行的该罚的要处罚,奖罚分明,加强
执行力才能保证任务的完成。
新的职能部门要转变工作作风,真正树立为生产服务的意识。
具体来
说,生产系统要服务市场要求,职能部门要服务生产系统。
越是在过渡时期越能表现一个干部的基本素质。
以后竞聘干部主管领
导只要从工作出发,没有个人私利,就有一票否决权。
各个部门、各个 领导
怎样开展工作一定要坚持胡总说的“
(1)事事有章可循。
(2)事事有人负责。
(3)事事有据可查。
(4)事事有人监督。
”
干部工作的激情和热情表现在什么方面?
就是每天要在工作中发现
改进点,向常规挑战。
干部要在本职工作中向常规管理惯例挑战,不断拿
出创新点。
要建立案例库,成功的案例总结经验,失败的案例总结教训,对于今
后工作,失败的环节绝对不能重复发生。
管理的核心:
无论何时各级领导在设备管理、生产管理、良品率等方面
首先要管好人,自己要谦虚,多做思想工作,求大同存小异,通过人的言行
体会人的思想深处是主动的还是消极的。
思想决定行动,行动反映思想。
怎么了解人,怎么去管理人?
要自己做好人,要带好人,带好 队伍。
其次抓
工作要从全面质量管理角度出发,抓人、机、料、法、环五个环节是否受控,
也是先看人,看人是否在现场工作,其行为在机、料、法、环方面体 现出受
控不受控,要举一反三。
在工作要求上一要抓现场,不在现场发现问题就
不能很好的指挥,就不了解人员的状况。
二是抓过程,干部不能高高在上,
各环节不能失控,特别是在交接和转接的时候更是如此,只有抓过程管理,
才能发现监管是否到位,任何问题都是在过程中反映出来的。
第三就是抓
节点,大节点和小节点,每月、每天、每班都有节点,只有把节点都定好了,
队伍才能有序,否则就会乱套。
一定要分清大我和小我。
有时候聪明过头了,反而因小失大。
各位一
定要明白这个道理,如何为大我的实现,委屈和牺牲小我。
很多人非常遗
憾的是为了争个小我,把大我给毁了,所以在工作上一定要讲求大同存小
异。
大我的实现是谁都阻挡不了的,这是我们全体 4300 名干部员工的大事。
作为一个人来讲,心态是最重要的。
有好的心态,很多事情能够看得
非常清楚。
对生活质量、家庭、周围的同事都会感到非常和谐。
心态很关键,
只要有好的心态,态度决定思想,才能有积极的心态,才能有辉煌的明天。
希望大家一定要抱着积极、乐观、向上的心态。
职责,大家一定要清楚自己的职责,在职责范围内全力以赴,对干部
的要求就是:
公,一心为公、公正正派、大公无私。
忠,忠于事业、忠于自己
的团队。
能,任何人在干任何事时都有五个层次:
第一是不干;第二是试一
试;第三是干;第四是竭尽全力去干;第五是创造性的、挖掘一切可能的资
源去干。
转变自己的心态,改善自己的心智模式,尽职守则,作任何事的时候
想一想自己做到了什么层次。
大家如果都做到了最高的层次,安彩高科的
生产经营包括前景规划时间会大大缩短。
安彩高科的管理作风、管理上的推进,就是为了营造一种良好的企业
氛围,让大家在其中很安心、很充实、很和谐,家庭无忧,生活向上。
我们公司全体员工都要认识到能不能存活下去、安彩人吃饭好坏,有
没有饭吃,只能靠自己、靠大家、靠在座的干部,其它任何人帮不了我 们。
不要因为外面的环境好就沾沾自喜,也不要因为外面的环境恶劣就悲观失
望。
小到一个家庭,大到一个企业、一个国家,只能靠自己、只能靠大家、
靠在座的干部。
人活着就要有希望、有追求,如果没有希望、没有追求就是行尸走肉。
《ACHT 员工行为规范化科学化管理手册》目录
第一章:
总则
第二章:
员工行为规范通则
第三章:
劳动纪律规范
第四章:
着装规范
第五章:
安全规范
第六章:
通行规范
第七章:
工艺纪律规范
第八章:
环境卫生规范
第九章:
就餐规范
第十章:
公寓住宿规范
第十一章:
军事化升旗仪式规范
第十二章:
军事化交接班规范
第十三章:
ACHT“5S”行为规范
第十四章:
管理人员 SEPD 行为规范
第十五章:
工程建设行为规范
第十六章:
其它规范
第十七章:
处罚规范
第十八章:
表扬表彰规范
第十九章:
ACHT 职能部门人员岗位行为规范
第二十章:
附则
第一章总则
第一条:
为贯彻落实企业文化,推进员工行为规范化科学化管理,
在“人、机、料、法、环”五大生产要素的配置和运行过程中依法严细
管理,实现“事事有章可循,事事有人负责,事事有据可查,事事有人
监督”,营造积极向上、健康有为、科学精细管理的企业氛围,确保规
范、和谐、高效的生产、工作秩序和管理程序,培养和提升员工队伍良
好的行为习惯和素质水平,促进公司生产经营安全稳定发展,获取最佳
经济效益,根据总经理指示,制定本《手册》。
第二条:
凡所有与本公司订立固定期限劳动合同、无固定期限劳动
合同和以完成一定工作为期限的劳动合同的员工,均适用本《手册》。
凡在本公司内搞施工、安装、维修、废旧物资回收以及外协运输等非本
公司劳务组织或劳务人员参照本《手册》有关条款执行。
第三条:
公司安全生产监督管理部负责检查落实本《手册》各项规
范执行情况,并依据本《手册》各项罚则处理违纪违规行为。
第二章员工行为规范通则
第四条:
员工行为规范通则
一、忠于事业,忠于团队,工作热情高、责任心强。
二、服从领导、团结协作,谦虚好学。
三、严格“五件小事”:
不迟到、不早退、不脱岗睡岗、不在规定
区域内抽烟、按规定穿戴工作服和使用劳保用品。
四、严禁弄虚作假,作人做事诚信可靠。
五、严格遵守工艺纪律、操作规程和办事程序。
六、严格环境管理,爱护花草树木,禁止“脏、乱、差”。
七、严禁打架斗殴、吵架、骂人,不准班前班中喝酒。
八、勤俭节约、开源节流、降低成本。
九、待人接物,文明礼貌。
十、维护公司信誉,保守公司秘密。
十一、严禁闹事上访。
第五条:
罚与奖则
违反员工行为规范通则和本《手册》所定各项行为规范,以及公司
规章制度者,将依据相关处罚条款予以公平、公正、公开处理。
对模范
遵守事迹突出者将给予通报表扬。
第三章 劳动纪律规范
第六条:
公司全体员工必须严格遵守上下班作息时间。
上班时间:
运转班:
早班:
7:
45;中班:
15:
45;夜班:
23:
45;常
白班:
上午:
7:
45、下午:
14:
00 时之前刷卡。
下班时间:
运转班:
早班:
16:
00 时;中班:
24:
00 时;夜班:
次日
8:
00 时。
常白班:
上午:
11:
45、下午 18:
00 时之后刷卡。
第七条:
进出公司大门按规定刷卡,不准替别人刷卡和持无效、假
冒证卡刷卡出入公司。
第八条:
上下班时间均以号声和公司规定时间为准,做到不迟到、
不早退,不准提前离开生产工作岗位。
迟到:
(一)、超过规定的上班时间 30 分钟内刷卡进厂者。
(二)、班前交接班点名未到者。
(三)、要求参加的生产调度会及公司各类会议和学习培训班,未按
规定的时间签到或到位者。
早退:
(一)、未到规定的下班时间提前离岗者。
(二)、下班人员无故不参加班前交接班者。
(三)、参加公司各类会议(包括周一升旗仪式和各种学习培训班)中
途离场者(请假者例外)。
第九条:
工作时间不脱岗、不睡岗、不串岗、不聚坐闲谈、不玩耍
嬉闹。
脱岗:
(一)、擅自脱离本岗位规定的工作区域,与他人聚坐闲谈、会私客
等。
(二)、上岗人员无故离岗。
(三)、上班看小说或与本岗位业务无关的书籍资料。
(四)、未经领导批准在工作时间内洗澡者。
(五)、违反规定离开指定岗位到控制室或其它地方休息者。
睡岗:
(一)、在工作时间内打盹和趴在桌椅上睡觉(检验工可在休息室内按
规定时间休息以保护眼睛除外)。
(二)、工作时间躺在床上或其它地方。
(三)、在工作时间内呆在室内叫门不开者。
串岗:
(一)、擅自脱离本岗位到别的岗位或部门聚坐闲谈者。
(二)、中、夜班期间,检查人员在 30 分钟内尚找不到当班者。
聚坐闲谈:
(一)工作时间同他人谈与工作无关之事者。
(二)脱离本岗位或本部门找人闲谈聊天者。
第十条:
不准旷工。
旷工:
(一)未请假或请假未批准而缺勤者。
(二)迟到、早退、工作时间擅自离开工作岗位超过 30 分钟者。
(三)各种假期期满又无延期审批手续、未按时上班者。
(四)无故不来上班又无请假手续者。
(五)未经领导批准,擅自找人替班者。
(六)因违法乱纪、打架斗殴致残或被拘审未出勤者。
(七)不按程序反应和解决问题,非法上访或聚众闹事而影响生产、
工作者。
第十一条:
工作时间不准抽烟
(一)生产工作期间严禁吸烟。
上岗不准带烟、火。
(二)厂区外(医疗室、培训中心、自行车棚内以及公司北门前区东
至大路口人行道,西至消防队楼西墙)所有工作场所或限定场所均不准吸
烟。
(三)厂区职工食堂接待客人或宴请,不准摆烟、吸烟。
(四)外部铁路工作人员可在自已办公室内吸烟,但不准在厂区其
它办公室和场所吸烟(对所抽烟蒂要及时清扫,不允许乱扔)。
(五)在哪里发现烟头、烟灰和吸烟遗迹,就处理哪个管区的负责
人和工作人员。
第十二条:
所有压机控制室内只允许留一人负责监控,严禁多人在
工作室滞留。
上班期间不准坐、靠在(或将脚放在)控制操作台、检验台
和办公用桌面及其它生产设施上。
第十三条:
不准在计算机上玩游戏、浏览与工作无关的网页、打印
与业务无关的资料和图表。
第十四条:
工作时间不准炒股(含电话及手机炒股)和办理与工作无
关的事情。
第十五条:
严禁班前班中喝酒。
第十六条:
严禁打架、斗殴、吵架、骂人。
第十七条:
不准利用通信工具或其它方式向他人通风报信,不得妨
碍检查处理工作正常进行。
第十八条:
不准利用工作之便,损公肥私,吃喝受贿。
第十九条:
本章罚则
(一)违反本章行为规范,首先在全公司通报批评。
(二)违反第六条各条款、第十二条,一次罚款 50 元。
(三)违反第九条各条款,一次罚款 50 元,其中睡岗罚款 100 元,情
节严重者按下岗培训 1—3 个月处理。
(四)违反第十条者:
1、第
(一)、
(二)、(三)、(四)款者,解聘留用 1—12 个月,其中
旷工超过 3 天者予以开除。
2、违反第(五)款者解聘留用 1-6 月。
3、违反第(六)、(七)款者,立即开除。
(六)违反第十一条者:
1、第
(一)款者,一次罚款 100 元。
2、违反第
(二)款者,一次罚款 50 元。
3、违反第(三)款者,处罚责任人一次罚款 50 元。
4、违反第(四)款者,一次处罚归口管理部门直接责任人 50 元。
5、违反第(五)款者,一次处罚直接责任人 100 元。
(七)、违反第十三条、第十四条、第十五条者,一次罚款 50 元。
班
前班中喝酒且酒后失态、谩骂、影响公务、睡觉等情节严重者,解聘留
用 1—6 个月。
(八)、违反第十六条者:
1、属二人以上打架者,参加人员均予以开除。
2、属斗殴者,双方均予以开除。
3、被打人员未还手,开除打人者。
(九)、违反第十七条,视情节轻重,分别处以 100—500 元罚款。
(十)、违反第十八条,予以解聘留用 3—6 个月,情节严重者解除劳
务合同。
第四章着装规范
第二十条:
公司依据劳保条例和季节变化,规定统一着装。
春、秋、
冬季穿冬装,夏季穿夏装(屏、锥成型车间四季均穿冬装),公司劳务承
包性质的临时工按公司规定款式、颜色着装。
第二十一条:
换装时间:
五月一日换夏装;十月一日换春、秋、冬
装。
第二十二条:
所有员工工作期间劳保用品(衣、帽、鞋)按规定必须
穿戴整洁、齐全、规范,不准赤背,不准在工作服(帽)上乱写乱画,不
准歪戴工作帽和混穿工作服。
所有员工上岗时必须佩戴上岗标牌,有职
务员工佩戴臂章(班长以上者)。
第二十三条:
特殊工种(从事电、电焊、池炉维修、压机操作等)要
按劳动保护管理条例规定穿戴特殊劳动保护用品。
进入屏成型区工作人
员必须按规定穿鞋套。
第二十四条:
从事化验、仪表操作人员在工作室内要穿白大褂,离
开工作室不准穿白大褂。
第二十五条:
医务人员四季均穿白大褂并戴白色工作帽。
第二十六条:
全体员工必须按规定戴安全帽或工作帽:
(一)、熔配车间、屏、锥加工车间(检验工例外)上岗人员均戴白色
安全帽。
(二)、屏、锥成型车间压机上岗操作人员均戴防护面罩,其它上岗
人员均戴白色安全帽。
(三)、检验工、包装工、模具、机修及水、电、气、运输上岗人员
均戴布工作帽。
(四)、本公司人员进入彩玻生产车间必须戴安全帽。
(五)、参观人员进厂房戴黄或蓝色安全帽并佩戴参观证件。
第二十七条:
全体员工上班期间必须按规定穿劳保鞋,严禁劳保鞋
当拖鞋穿,严禁在工作场所脱鞋赤脚。
第二十八条:
每周一升旗仪式可穿工作服上下班,其它任何时间上
下班均不准穿工作服出入公司;更不准在社会上穿工作服。
第二十九条:
穿拖鞋、背心、短裤、赤背者一律不准进公司。
16 岁
以下的少年儿童一律不准进公司。
第三十条:
本章罚则
(一)、违反本章行为规范,首先在全公司通报批评。
(二)、违反第二十条至第二十五条,一次罚款 20 元。
(三)、违反第二十六条、第二十七条,一次罚款 10 元。
(四)、违反第二十八条,一次罚款 50 元。
(五)、违反第二十九条,一次罚款 50 元。
16 岁以下少年儿童进入公
司,要追究门卫责任,罚款 20 元。
(六)、对不听劝阻、无理取闹者加倍处罚。
第五章通行规范
第三十一条:
公司员工和各种机动车辆在厂区行走(行驶)要严格遵
守《道路交通管理条例》。
厂区道路分上下道,即:
右上左下。
车间地面以黄色为标志分界线,两条黄线内绿色带为行走路线。
第三十二条:
机动车辆运行必须遵守以下条款(消防车、警车、救护
车执行任务时除外):
(一)、厂区内限速行驶,时速为 15KM/H,严禁超速行驶和逆向行驶。
(二)、严禁驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆在厂区内行驶,严
禁畜力车进入厂区(包括生活区)。
(三)、小车、客车从北大门出入;其它运输车辆(包括外单位运输货
物车辆)一律从南门(靠铁路)或西北门进出;不经批准,任何货物运输车
辆(含叉车)不准进入办公楼前区域,所有车辆进出门必须慢行。
(四)、车辆按规定区域停放整齐,不准乱停乱放。
(五)、任何机动车辆未经批准不准进入动力区。
(六)、严重污染、漏油、漏水叉车禁止进入成品区和半成品区。
(七)、所有车辆运行必须由所属管理部门领导批准派出。
(八)、爱护交通设施。
(九)、严禁无证和酒后驾驶车辆。
(十)、不准私开他人车辆。
(十一)未经批准,外单位(个人)车辆未经批准,不准不准进入公司
内或在厂区长期停放。
第三十三条:
不准在生产车间内进行车辆维修。
第三十四条:
车间清扫垃圾废品一律使用专用胶轮小车。
第三十五条:
厂区、车间所有通行道路和工作平台上均不准放有任
何障碍物。
第三十六条:
在车间内行走行车必须在两条黄线内绿色道路上,不
准踩压、越出黄线和损坏黄线。
第三十七条:
公司内部实行通行分流管理
(一)员工上下班和部门之间联系工作,统一从办公楼两侧门口进
出,一律不准从办公楼一楼大厅、二楼东侧厅内、办公楼与厂房相接的
长廊通道通行。
(二)各部门员工上下班或到餐厅就餐必须严格按照规定路线分流
进出(即:
从各部门所属就近的楼梯通道或大门进出)。
第三十八条:
本章罚则
(一)、违反本章行为规范,首先在全公司通报批评。
(二)、违反第三十一条,一次罚款 20 元。
(三)、违反第三十二条第
(一)、
(二)、 (三)、 (四) 、(五)、 (六)、
(七)、(十)、(十一)条款者,一次罚款 20 元,违反第(八)条款,照价
赔偿。
违反第(九)条款者,一次罚款 50 元。
(四)、违反第三十三条、第三十四条,一次罚款 20 元,对造成地面
污染和损坏者加倍处罚,当事人并将地面清扫干净和修复。
(五)、违反第三十五条,视情节轻重,给与直接责任者最低一次罚
款 50 元,严重时追究部门领导连带责任。
(六)、违反第三十六条、第三十七条,一次罚款 10 元。
第六章 安全规范
第三十九条:
各工厂、车间、班组必须建立和严格执行安全生产规
程和标准,建立安全事故对策,防止安全事故发生。
第四十条:
各工厂、车间和相关安全管理部门要设安全检查记录,
经常及时对人身安全、技术安全、生产设备、消防设施等进行安全检查。
并及时采取对策,认真有效解决安全问题,消除安全隐患。
第四十一条:
各种电器、机械设备、运输车辆要定人、定时检修保
养,保证处于良好的运行状态。
第四十二条:
不准将易燃易爆物品带入工作现场。
第四十三条:
未经主管部门批准,不准在厂区、公寓使用电炉。
第四十四条:
生产操作人员要按规定做好安全防护,严格遵守安全
操作规程,不准违章操作。
第四十五条:
使用脚踏液压车时,严禁人为助力滑行。
第四十六条:
及时更换厂区及车间已损坏的照明设施,随坏随换。
第四十七条:
道路设施要完整齐全,阴井盖及上下小盖损坏后要及
时维修或更换。
第四十八条:
不准私拉电线、乱拉乱架乱设电器。
第四十九条:
各类物资要分类储存管理,严禁将易燃、剧毒、强腐蚀、
放射性等危险物品混放或不按规定存放。
不准在特种操作台、检验台、
桌上、产品上、产品包装箱上、包装材料及机器仪表上乱坐、乱刻乱画、
乱放杂物及有害易燃物品。
第五十条:
上班时不准带提包进入公司(公文包例外),下班携带包
者应主动接受门卫的检查。
第五十一条:
严禁在门岗无理取闹,妨碍保安人员执行公务。
第五十二条:
外来客户联系业务,由门卫与所找部门联系,然后由
部门负责接待。
第五十三条:
参观学习人员一律经总经理工作部批准,办理手续方
可接待。
未经批准,任何人不准私自带人参观学习或现场拍照。
第五十四条:
所有车辆出入公司大门,门卫有权对其检查,受检车
辆应积极主动配合门卫检查;自行车、摩托车严禁进入公司。
第五十五条:
特别人员及车辆入厂,由总经理工作部提前通知门卫。
未接到通知,门卫不准放行入厂。
第五十六条:
值班、执勤人员对所属区域要认真巡检并做好记录,
不准擅自脱离工作岗位。
第五十七条:
外来施工、维修人员在厂内作业,必须按照合同中安
全条款内容,采取安全防护措施。
负责作业的我方工作人员要对施工现
场安全进行安全施工交底,并全方位检查监督。
负责安排施工的部门或
领导要对安全问题进行严细管理(尤其注意易燃易爆物品和地下埋设的管
道和电缆)。
第五十八条:
在车间、动力区动用火需到公安处办理动火证,未办
动火证者一律不准施工。
第五十九条:
严格遵守公司保密制度,非规定人员一律不准私入公
司机要部门。
第六十条:
大小事故一律上报,不准隐瞒。
第六十一条:
全事故原因做到百分之百分析、百分之百对策、百分
之百处理,并记录存档。
第六十二条:
下班后要锁门关窗,检查应关闭的电器电源是否关闭。
第六十三条:
严禁员工私拿私用公物和偷盗公物。
第六十四条:
非经公司安监部、保安部批准,不准从墙内或墙外搬
递物品,不准上下班(包括班中)跳墙出入公司。
第六十五条:
本章罚则
(一)、违反本章行为规范,首先在全公司通报批评。
(二)、违反第三十九条、第四十四条,一次罚款 100 元,株连系长
200 元,通报批评部门领导。
(三)、违反第四十三条、第四十八条,一次罚款 100 元,并没收电
炉。
(四)、违反第四十一条条、第四十六条、第四十七条者,一次罚款
100 元并通报批评部门领导。
(五)、违反第四十条,一次罚款 50 元,通报批评部门中层正职或主
管领导。
(六)、违反第四十九条一次罚款 50 元,株连班长、系长各 100 元。
(七)、违反第五十条、第五十四条、第六十二条,一次罚款 10 元,
情节严重者加倍处罚。
(八)、违反第五十二条、第五十五条、第五十九条、第六十二条,
一次罚款 20 元。
(九)、违反第五十六条,一次罚款 50 元。
(十)、违反第五十七条、第五十八条,属个人责任者,一次罚款 500
元,情节严重者解聘留用 1—6 个月直至解聘;属部门责任者,扣罚部门
考核分 2-5 分,并通报批评有关领导或根据公司决定予以处罚。
所造成
的经济损失由施工单位支付(从承包费中扣除)。
(十一)、违反第六十条、第六十一条,扣罚所属部门 0.2—1 分,并
一次处罚直接责任人 50 元,如因管理不到位而造成事故发生,所属部门
领导应负连带责任,依照《管理人员 SEPD 行为规范》处理。
(十二)、违反第六十三条者,追回原物,价值在 500 元以内,按原
物的 10 倍对当事人罚款后,再追加处罚 1000 元;价值在 500 元以上者,
予以开除。
(十三)、违反第六十四条,予以解聘留用一年,情节严重者解除劳
务合同。
第七章工艺纪律规范
第六十六条:
公司员工都要严格遵守工艺纪律规范,增强工作责任
心,确保各工序制造质量。
第六十七条:
产品制造工艺纪律
(一)、产品制造过程必须严格按照工艺文件或“作业指示书”等各
项规定进行操作,严禁违章作业。
(二)、当因产品质量发生波动,需要对工艺参数或生产节拍进
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