足浴经理工作总结范文足浴经理一个月工作总结的范文.docx
- 文档编号:29723989
- 上传时间:2023-07-26
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:17.76KB
足浴经理工作总结范文足浴经理一个月工作总结的范文.docx
《足浴经理工作总结范文足浴经理一个月工作总结的范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《足浴经理工作总结范文足浴经理一个月工作总结的范文.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
足浴经理工作总结范文足浴经理一个月工作总结的范文
足浴经理工作总结范文足浴经理一个月工作总结的范文
强调服务与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
。
。
。
。
。
。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。
为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:
概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
工作计划有日、周、月、年,其实只是时间的不同,本质是对自己要开展工作的计划。
首先:
对于本月要做的事项做一些分类,分类的原则是尽可能避免重复,理清楚自己本
月要干的事情要哪些。
工作内容可以从自己的岗位职责和上级的要求来定。
比如店长一
般的工作内容会包括本月的业绩目标的达成、管理员工等等。
其次,明确本月的工作内容的目标。
比如5月的业绩要冲到多少万,要进行多次的员工
培训,要开展多少次的客户反馈等。
这些目标就是工作计划中对你工作成绩的考核。
现
在很多对工作目标有些是上级定的,但是做管理者一定要对目标有把控能力,这就涉及
到计划中的一下问题,如何达成目标。
再次,就是根据目标的情况,列出自己的达成目标通过什么方式去完成。
也就是措施。
比如本月完成业绩是80万,那80万是通过什么方式达成,这个一定要可量化,比如套
票20万,售卡50万等
最后、工作的分工与监督。
当计划和措施制定好之后就要涉及到落地,谁负责这项目工作,谁来配合完成,时间节点是什么?
必须要有清楚的安排与落实。
还有补充一点就是需要的一些资源支持。
这里可以包含对上级的配合等等。
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。
所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要;
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。
所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
你帮我写个吧
年度总结而言,月度总结一般都是可以相对简单些的,比如把工作事项进行逐条罗列;再进行个简要分析(哪儿干的好,哪儿干得不好);最后对下月工作做个安排(该开展的开展,该进行的进行,有不足的改正,有欠缺的提升),大致___。
当然,在罗列的基础上,加个引子,添个过度,肯定会好看一些。
首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。
1.设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。
基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。
2.设定细节段,有目标值之后将project划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。
4.设定责任人,跟进人
5.过程监控:
将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述:
将过程中问题点进行描述;
7.解决方案,将有效方案进行要因分析
8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定
9.实际效果:
将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案;依照比对后结果,进行后期控制和改善
你等谁给你写呢?
自己作为店长这点水平都没有完全不称职,给你个思路自己写!
1.年度总结:
根据去年一年中的经营状态做一个总体的概述,主要突出好的方便突出团队的真能量,感谢全体员工的付出以及努力,对于工作之中取得的成绩写出经验,不好的方面予以总结归纳。
2.工作计划
结合去年的实际情况,对于来年的工作做出明确的规划,具体指出以往不利的方面,并提出可行性方案。
就这么多,自己写,多思考多关注细节明白?
围绕几个主题:
一、本店本月取得了哪些成绩,完成了哪些目标。
二、存在的问题,以及解决这些问题的方案。
三、下月的工作计划和经营策划。
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
。
。
。
。
。
。
以下供你参考:
:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。
总结是
应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经
验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及
工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得
的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中
,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向
,提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略
之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:
概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名,
日期
模板,内容仅供参考
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经理 工作总结 范文 一个
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)