领导力培训心得体会.docx

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领导力培训心得体会

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领导力培训心得体会

我们从一些事情得到感想后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。

那么心得体会到底应该怎么写呢？

以下是为大家收集的领导力培训心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

领导力培训心得体会篇1

为期两天一夜的培训课程——突破性领导力。

在轻松和严肃的气氛中完成了，互动性很强的体验式游戏增添了不少培训乐趣，但游戏中所蕴涵的知识和哲理让我感触颇深，感悟之余顿觉轻松。

是的，如果在那里去想学习管理知识和锻炼领导能力，那是学不到任何东西的，因为“突破性领导力”这一课程没有老师和绩效教练给你传授如何管理和锻炼你如何去管理，课程中你就是运动场上最优秀的运动员，一切的胜败都是取决于你。

而课程过程是那样的顺其自然，舒服。

而你这个主角所学的东西全部都是在你自己身上学到的，没有人告诉你你该怎么做，那只是最深处的自己。

只是你自己在自己身上学东西。

课程中你可以找到许多面镜子。

这面镜子好像谁都不愿意去照他，也不想去照他。

因为它可以照出最真实的你，它会把你的全部的暇渍、美丽与不平凡呈现在你面前。

而这些镜子将会见证“我是一切的根源”这一不争的事实！

这些人生之镜将会伴我随行！

领导力培训心得体会篇2

三天的培训结束了，收获颇丰，成长不少，总结一下吧。

第一点：

对赛野大家庭有了新认识，熟悉了不少同事，通过此次培训，感觉大家都亲近了不少，很喜欢这种感觉。

希望以后能多有各种不同的公司活动，让大家互相交流，互动熟悉，发现不同的美丽。

第二点：

对于团队这个概念，有了新体会。

团队是我，我是团队。

想要团队成功达成目标，首先就是要严格的要求自己，认真负责的做好自己的本职工作；不管处在什么位置，从事什么事情，都必须严谨细心的对待，稍微的懒散粗心就可能给他人，给部门，给团队带来负担，导致失败或者损失。

第三点：

对于输赢有了新的定义。

很多时候，没有所谓的对错，输赢也只是相对的。

想要利益最大化，就必须考虑到别人的感受，体谅他人，尊重他人。

第四点：

个人方面，通过给人钻石和送人玫瑰活动，发现了一些被自己忽略的缺点。

比如主动性不够，不够激情活力，勇于绽放自己；与公司其他员工缺乏沟通，人际交往处于被动地位。

这些方面都是要改变的，从此刻开始，我要敢于绽放自己，积极主动的参与到团队中去，热情的和同事打交道。

从每天早上的sayhi开始，微笑面对每一个人。

领导力培训心得体会篇3

在小学时光的最后一个综合实践活动中，我们高年级的同学参加了军训，军训？

那不是很累？

对，是很累但它让我的身体变得更加强壮了，行为也规范了，还让我学到了很多很多能让我一生都受益无穷品质和能力。

最让我刻骨铭心的还是结营仪式的最后一个活动“责任心与领导力”的训练。

这天的天气很晴朗，虽然很多云，但这并不能阻止太阳在散发着强大的光芒。

我们正在烈日炎炎的阳光下做训练，头顶上的汗水低下来的声音已经是我们的家常便饭了。

“现在开始结营仪式的‘责任心与领导力’训练！

请各班到指定位置。

”在园山青少年活动基地的天空中回荡着这句话。

给我们做演讲的是一位教授，教授要我们每一个班产生出两位领导，我很荣幸被主教官点名让我担任其中的一位。

当时我想：

我一定要做好自己应有的责任，给同学们树立一个榜样。

这个训练的规则是这样的：

只要在训练的过程中，有一个同学错，作为领导的我就跑一圈，十个同学错，就跑十圈，那是多么大的运动量呀！

“好累呀！

”我不禁小声嘀咕了一句，但我立即反悔了：

呀，呀，呀，我在说什么呀，怎么能这样呢？

我是领导，同学们做错了，我应该为这件错事受到应有的惩罚。

那么，在生活中，只要我们做错了一件事情，父母是不是也要受到应有的“惩罚”呢？

父母为我们付出了太多太多了。

有些同学一回到家，放下书包，做到沙发上，就说：

“妈妈，我好渴，快给我一杯水。

”当你说出这句话的时候有没有想过，妈妈刚上班回来也很累呀！

可是她并没有先休息，而是先倒水给你喝。

如果你去问她，这是为什么呢？

也许，她只会由衷地告诉你一句最简短也是最让我们很难理解的话：

“因为我是你的母亲！

”

在生活中，每一个人都回有自己的责任，比如：

学生的责任是好好学习，医生的责任是治好病人，警察的责任是为人民服务。

我们现在的责任就是学习，不要浪费童年的时光，一定要！

努力，努力，再努力！

做好自己应有的责任！

可以说这次的训练让我认识了自己，也可以说这次的训练完善了我。

无论怎样，我坚信，通过自己的努力，我一定会成为国家的有用之才！

领导力培训心得体会篇4

金秋十月，是收获的季节。

我有幸参加了省局在西北大学举办的全省xx系统领导力提升培训班，收获颇多。

五天紧张的学习，在领略了知名专家和教授精彩讲授的同时，通过《人际沟通理论与实践》、《领导与艺术》、《高效执行力修炼》、《大数据与政府》、《管理实务讲座》、《提升管理者心理素质和综合能力》六个模块内容的学习，拓宽了视野，增长了学识，丰富了思想，启发了思考，真正体现了求知与修身两促进。

启示一：

掌握沟通技巧，达成圆满共识。

郑安云教授《人际沟通与交往技巧》告诉我们，在沟通过程中，目的是为了达成一个共同的协议，而我们在工作生活中遇到的人不一样，我们要和不同的人去沟通，要和不同的人去达成协议。

那么我们就要了解不同人的特征，以他相应的特征与其沟通时就容易达成协议。

所以对于不同类型的人，我们要变换自己的沟通方式与之相适应，从而达到一个圆满互信的共识。

启示二：

善于探索规律，培养战略思维。

梁忠民教授《领导科学与艺术》告诉我们，领导工作是一门科学，做好领导工作要讲艺术、讲方法。

领导的修养要具备政治素质、知识素质、能力素质和身心素质。

在工作中，领导要具有战略思维能力，在事物初露端倪时，就要敏锐地把握其本质和走向，从整体、系统、宏观和全局上把握并驾驭对象之间的相互关系，总缆全局，组合局部、从战略高度去思考，筹划和处理工作。

既要善于把握宏观，解决主要矛盾，也要善于抓住微观，从小事抓起，从点滴做起，通过办好每一件小事，完成工作上的大事。

还要重视细节，“细节决定成败”，对细微小事不马虎，特别是对一些苗头性、倾向性、预警性的关键细节，必须给予足够的关注，高标准，严格要求地办好每一件小事，力争实现工作中的“零差错”。

启示三：

强化结果意识，修炼高效执行力。

苏源泉教授《高效执行力的修炼》告诉我们，执行力，是将决策和理念转化成工作结果的运作能力。

作为处室带头人的局中层干部要具备政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力和过程控制力，发挥“聚集阳光、把纸点燃”的作用，要具有“坚守承诺、结果导向、绝不放弃”的精神。

处长，作为局中层领导者，首先要领会局党组执政理念，从而明确自己的执行理念和正确方向。

在工作中，处长要身体力行起表率作用，带头解放思想，带领团队，提高思想认识，强化执行意识，尤其是在处室职能的交叉方面，克服本位主义思想，相互支持配合，使全局性工作的发展合力、执行力得以充分发挥，使执行理念得到提炼升华，抓大事谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。

启示四：

相互取长补短，形成团队合力。

刘文瑞教授《管理实务》告诉我们：

任何一个团队，全体人员的和谐与团结都是它的巨大力量。

团队的成员之间，可能存在性格不和，认知分歧和利益冲突等现象。

作为管理者，要学会用另外一种眼光来看问题，管理实务课程教我们处在管理位置如何以一个管理者的心态去看待问题和思考问题。

管理者拥有的不仅是至高无上的权利，更有着责无旁贷的任务，要经常与每一个人沟通交流，充分挖掘他们的潜力，并带动和影响他们，在工作中互相了解，在沟通中多发现别人的优点，取长补短，虚心向周围的人学习，不断完善提升自我，使自己变得更加优秀。

成功来自于协作，潜力来自于团队，奇迹来自于团队，伟大来自于团队。

只要大家团结一致，勇于探索，相互欣赏，相互分享，学会合作，团队才能克服一切困难，才能不断走向成功。

启示五：

保持乐观心态，改善心智模式。

曹蓉教授《提升管理者心理素质和综合能力》告诉我们，在工作和生活中要不断完善自己的心智模式，保持积极乐观心态，学会快乐生活。

心智模式是人的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素质的综合反映，是一个人内在的对于外在事物的一种认识，一种评价，一种判断。

现实生活中，每个人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善，因此，必须在实践中自觉地改善心智模式，不断地进行修炼。

良好的心态、健康的心理是正确的心智模式的心理基础。

心态决定命运，有了良好的心态和健康的心理，就能始终保持清醒的头脑，有丰富的情感、坚强的意志和适度的行为，有乐观豁达、信仰坚定、矢志不移的坚毅力。

特别是遇到困难、挫折时，有最大的容忍力，有应付挫折的较强的适应能力，有很强的情绪承受能力，有清除前进道路上的障碍的思想准备和具体措施，能够始终保持乐观向上的精神，从而有勇气和耐心去征服一切困难。

构成知识的要素之一是要付诸于实践，也就是理论还要充分结合实践。

五天的时间，听到看到学到了很多东西，确切的说应该是接收了大量的信息，引发了更多思考。

这些信息还需要在今后漫长的人生道路和工作实践中，慢慢回味、慢慢思考、慢慢消化、慢慢吸收，辩证客观地分析，把理论运用到实践中去，真正使这些知识为我所用，受用终生。

最后，在个人价值观得到重塑、理论知识得到充实、领导能力得到提升的’同时，感谢局党组给予的学习机会，感谢辛勤付出的工作人员，感谢专家教授们的精彩授课！

领导力培训心得体会篇5

没有登泰临山的人也知道泰山日出是一个胜景，但只有你自己真实身临其境，你才能感受到它的博大与壮丽。

平时看太多的励志书，也听了不少讲座，能真正把别人成功的东西转化为自己的，只能靠自己的感悟与实践，否则剩下的还是人人皆知的大道理，生活还是这样一成不变的继续。

2天1夜的封闭式训练，是一次心灵洗礼的旅程。

一次次的心灵剖析，一次次的灵魂对话，彻底打破我筑起来的心灵防线。

流了太多的泪，也看见了太多人的泪。

那两天，思绪很凌乱，沉寂在心底的很多事都被掀开，如同打开潘多拉的盒子，一下子让我不知所措，原来直面自己的一切是需要很大的勇气。

现在回到优美的学校了，静下心来回忆、过滤、感悟，如同回放电影，一个个镜头又被清晰的播放。

马斯洛认为：

人有安全的需要。

安全需要导致人有深深的防卫心里，使人猜疑心重、胆怯、脆弱，在人的交往中背上沉重的包袱，总害怕上当受骗，害怕遭人拒绝。

尤其是在如今的物流横流的社会，“害人之心不可有。

防人之心不可无”更让我们给心灵上了一把厚重的锁，没有打开这把锁，我们的人际关系永远出于一种冰冷状态。

在培训中的“四目对视”，我的同伴是一位销售经理，中年人。

四目对视，对我来说是一个小挑战，因为从没有那么长时间认真的去看一个人，尤其是陌生人。

模拟场景1，当前面这位陌生人陷下困难，需要我借他10000块。

我和他说，我“我借给你”，我看到那眼睛闪过一丝感动，嘴角翘起了微笑。

模拟场景2，我全家人在举目无人的公路上遭遇车祸，只有眼前的这位陌生人可以提供帮助，是否把我全家的性命寄托给这个人，完全取决与我是否相信他。

领导力培训心得体会篇6

作为一名普通的员工，我有幸参加了叶小松老师的培训讲座。

我很感谢公司和领导对我的信任和栽培。

叶小松老师是新加坡印咨询集团董事长/总经理，厦门咨询行业协会会长。

是一位一流的讲师。

我怀着对叶老师的崇敬和公司对我的信任，无比激动地听完这堂培训课。

叶老师在台上讲得声情并茂，我在台下听得也是心随其动，仿佛老师讲的就是我的亲身经历，让我对自己的职业生涯在这短短的一堂课上重新上演了一番。

此次讲座是一堂名为LIT是一套针对企业中高层管理者实战性情景管理培训课程。

课程采用国际高尔夫球竞赛规则，以企业内部向下管理，即如何有效地进行对下属团队的管理为主题，将企业内部员工关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与领导、目标管理等有机融合一体进行课程设计。

这是一堂设计精良满意度极高的讲座。

尽管如此，我觉得对于我们普通员工来说也是一堂受益终身的课程。

还清楚