Erp试题计算题.docx

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Erp试题计算题

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、主生产计划：

1页第五题P88

所示。

的毛需求如表15.产品X和Y

1

表

21345

6

789

1110

170130100

120X毛需求

60100

100

70

Y毛需求

各个物料的基础数据如表2所示：

表2

物料提前期安全库存期初可用库存固定批量

X104050

Y130501

请分别计算X和Y的主生产计划。

只供学习与交流．

资料收集于网络，如有侵权请联系网站删除

答案（参考）：

X的主生产计划

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

毛需求

100

130

120

170

计划接收量

（100）

（100）

（150）

（150）

预计库存量

40

40

40

40

40

40

（-60）40

（-90）10

10

（-110）40

（-130）20

净需求

60

90

110

130

计划产出量

100

100

150

150

计划投入量

100

100

150

150

Y的主生产计划

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

毛需求

60

70

100

100

计划接收量

（40）

（70）

（100）

（100）

预计库存量

50

50

50

50

50

50

50

（-10）30

（-40）30

（-70）30

（-70）30

净需求

40

70

100

100

计划产出量

40

70

100

100

计划投入量

40

70

100

100

计算过程（简捷版）：

X的计算过程以时段7为例

预计库存初值=前预计库存量—毛需求=40—100=-60

净需求=|预计库存初值|=安全库存=60+0=60

计划产出量=2*批量=100

计划接收量=计划产出量=100

由于提前期为1，所以计划投入量都提前一格

Y的计算过程以时段9为例

只供学习与交流．

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预计库存初值=前预计库存量—毛需求=30—70=-30

净需求=|预计库存初值|=安全库存=40+30=70

计划产出量=40*批量=40

计划接收量=计划产出量=70

由于提前期为1，所以计划投入量都提前一格

2、主生产计划：

已知一个产品的计划展望期为8周，需求时界为第2周，计划时界为第6周，初期库存为200台，安全库存为50台，第一周计划接收量为50，批量规则为固定批量50台，提前期为1周，销售预测：

第1~7周均为200，第8周为100，订单量：

第1—8周分别为：

180、250、150、210、230、170、190、100，根据以上条件编制MPS的初步方案。

解：

类别

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

预测量

200

200

200

200

200

200

200

100

订单量

180

250

150

210

230

170

190

100

毛需求量

180

250

200

210

230

200

200

100

计划接受量

50

预计库存初值

70

-180

-180

-190

-220

-170

-170

-70

预计库存

200

70

70

70

60

80

80

80

80

净需求量

230

230

240

270

220

220

120

计划产出量

250

250

250

300

250

250

150

计划投入量

200

250

250

300

250

250

150

毛需求量=max（预测量，订单量）

预计库存初值=库存量-已分配量

例：

时段1的预计库存初值=前一期预计库存（200）+计划接收量（50）-毛需求量（150）=70

预计库存=前一期预计库存+计划接收量-毛需求量+计划产出量

例如：

70+0-250+250=70

净需求量=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+安全库存量

例如：

时段2净需求量=本时段毛需求（250）-前一时段末的可用库存量（70）-本时段计划只供学习与交流．

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接收量（0）+安全库存量（50）=230

计划产出量按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量

计划投入量=前一期计划产出量（提前期为1周）

3、物料需求计划：

产品A的BOM结构如图6-5所示。

物料需求计划中的输入数据如表a、表b、表c、表d所示，编制产品A的物料需求计划。

A

B

（2）

C

（1）

A的主生产计划a物料表

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

计划完工

10

10

10

10

10

10

10

10

计划投入

10

10

10

10

10

10

10

10

物料清单b表

项目

层次

用量

A

0

B

1

2

C

1

1

独立需求c表

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

C

物料

5

5

5

5

5

5

5

5

库存和参数d表

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物料

计划接收量（周）

现有库存

已分配量

提前期

订货批量

1

2

3

4

5

6

7

8

B

40

65

0

2

40

C

30

30

0

3

30

a）物料的投入A

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

计划投入

10

10

10

10

10

10

10

10

的，物料B20（10*2）由物料A的计划投入，可计算出物料B的毛需求为的安全库的净需求，这里BA的投入时段。

然后，可计算出B毛需求时段对应，净需求，计划接收量为00，不予考虑。

例如，第一时段，期初库存为65存为，为负数，所以没有净需求。

第六时段，净需—65=-45=毛需求—可用库存=20，40物料B的固定批量为然后考虑批量策略，=毛需求—可用库存=20—5=15，求个时段，所以在第四时段应该2，考虑物料B的提前期为所以计划完工量为40个。

B的生产或采购，计划投入量为40执行物料的需求计划b）物料B

时段

期初

1

2

3

4

5

6

7

8

毛需求

20

20

20

20

20

20

20

20

计划接收量

40

预计库存

65

45

25

5

25

5

25

5

25

净需求

15

15

计划完工

40

40

计划投入

40

40

Cc）物料的需求计划

时段

期初

1

2

3

4

5

6

7

8

毛需求

15

15

15

15

15

15

15

15

计划接收量

0

0

30

0

0

0

0

0

预计库存

30

15

0

15

0

15

0

15

0

净需求

15

15

计划完工

30

30

计划投入

30

30

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4、物料需求计划（附加题—不作为考试）

表1各产品的市场需求量

时间产品C

D

F

产品

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

A

300

450

500

B

200

300

E

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

F

200

300

表2各产品的库存量、生产（订购）批量和周期

EAB项目151020303050现有库存量

201010安全库存量200500生产（订购）批量200

（2）

30（490（3195（295（4）

预计入库量）））

212

3

23

生产（订购）周期90（3）表示第三周有90件入库

解:

（1）先计算出数量关系：

C＝2A；D＝2A＋3B＋C；E＝3A＋C＋2D＋2B＋2D＝3A＋2B＋C＋2D；F＝2D＋2D＝2D

（2）MRP计算：

毛需求量：

根据表

（1）已知，或根据数量关系式计算。

预计入库量：

根据表

（2）已知。

计划库存量＝本期计划订单产出量＋上期计划库存量－本期毛需求量

净需求量＝毛需求量－计划库存量＋安全库存量

计划定单产出量:

应考虑生产、订购批量

计划定单投入量:

应考虑生产、订购周期

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项目\时间

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

A

毛需求量

300

450

500

预计入库量

90

）计划库存量（现20

20

20

110

110

110

110

110

110

0

0

0

0

净需求量

190

450

500

计划定单产出量

190

450

500

计划定单投入量

190

450

500

B

毛需求量

200

300

预计入库量

30

30（现）计划库存量

30

30

30

60

60

60

60

60

10

10

10

10

净需求量

150

300

计划定单产出量

150

300

计划定单投入量

150

300

C=2A

C

毛需求量

380

900

1000

预计入库量

95

15计划库存量（现）

15

15

15

110

110

110

0

0

0

0

净需求量

270

900

1000

计划定单产出量

270

900

1000

计划定单投入量

270

900

1000

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C3B＋D=2A＋1800，＋0＝8:

D＝2×450＋3×3007:

D＝2×190＋3×0＋900＝1280，06:

D＝＋3×150＋270＝720，，＝10000＋010:

D＝2×500＋9:

D＝0＋0＋1000＝1000，

D

毛需求量

720

1280

1800

1000

1000

预计入库量

195

（现10）计划库存量

10

205

205

205

205

0

0

0

0

0

净需求量

515

1280

1800

1000

1000

计划定单产出量

515

1280

1800

1000

1000

计划定单投入量

515

1280

1800

1000

1000

2D

C＋＝3A＋2B＋E1080，515＋50＝4:

E＝0＋0＋0＋2×503:

E＝，

，＋50＝4220＋2×150＋270＋2×1800500＋0＋2×1280＋＝2610，6:

E＝0＋5:

E＝04000＝1000＋502×300＋0＋2×2×1000＋50＝3520，8:

E＝3×450＋＋7:

E＝3×190＋0＋900＝1550，0＋0＋50050＝1050，10:

E＝3×500＋＋＋9:

E＝0＋01000＋0＋，＝50＝50，12:

E11:

E

E

毛需求量

50

1080

2610

4220

3520

4000

1050

1550

50

50

预计入库量

）（现30计划库存量

30

30

480

400

290

70

50

50

500

450

400

350

净需求量

30

610

2220

3940

3460

3960

1010

1060

计划定单产出量

500

1000

2500

4000

3500

4000

1500

1500

计划定单投入量

500

1000

2500

4000

3500

4000

1500

1500

2D＝F，20007:

F＝2×1000＝＝6:

F200＝1030，5:

F2×1280＋＝2760，＝2×18003600，＝2×4:

F＝515300，10:

F＝2000＝8:

F2×1000＝

F

毛需求量

1030

2760

3600

2000

2000

300

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预计入库量

200

50）计划库存量（现

50

250

250

20

60

60

60

60

60

160

160

160

净需求量

800

2760

3560

1960

1960

260

计划定单产出量

800

2800

3600

2000

2000

400

计划定单投入量

800

2800

3600

2000

2000

400

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