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养老院创业计划书模板
养老院创业方案书
2021-09-12 扫瞄:
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a)摘要;我国已经进入老龄社会,老年人口基数大、增长快,滚滚而来的“银发浪潮〞给社会带来了巨大的压力。
格外是近年来家庭养老功能渐渐减弱,家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势,“四二一〞家庭比例逐年上升。
日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大,养老机构产业化经营势在必行。
b)行业分析,包括市场规模、增长速度、开展机遇、政策环境等;
一、养老机构产业化开展的方向
从经济学的角度分析,需求使人产生消费的动机和行为,进而刺激供给的转变,促进产业结构的变革。
老年人的养老需求有其格外性:
一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因,饮食起居需要人照看,不同身体状况和疾病要求是多样性的,有些状况家人和保姆是不能照看到位的,需要有较专业医护人员和养分师才能护理好。
二是由于家庭经济状况和住房条件的原因,有些家庭没有力量请保姆,即是请了保姆也不一定能够满足格外护理老年人的要求。
假如老年人出现疾病同样会影响子女的工作和学习,在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理本钱会更高。
三是从老年人的心理来看,老年人不情愿被子女“囚禁〞在家里,孤独的生活会使其感到苦痛。
老年人不情愿被人“遗弃〞,假如子女将其送到条件较差,或是交通不便远离城市的养老机构,有些老年人简单产生自残、自杀的倾向。
那么,养老机构将沿着怎样的方向开展呢?
依据上述对老年人养老的需求分析,养老机构产业化开展的三个根本方向:
1、大力开展规模经营。
规模经营可以充分发挥人财物的集中优势,简单在公众中形成良好的信誉度和公信力。
目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准,但就一般民众心理认同而言,养老机构的床位数在200张以下的为小规模,床位数在200-500张之间的为中等规模,床位数在500张以上的为大型养老机构。
我认为规模经营就是开展大型养老机构。
那么,为什么要把规模经营作为养老机构开展的方向呢?
理由主要表现在如下方面:
(1)建筑设计标准。
目前我国已有的大型养老机构一般都能依据建设部、民政部联合公布的?
老年人建筑设计标准?
进行设计和施工,较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题,以及卧具、饮食、消遣、医疗等功能配套。
(2)医疗护理上的优势较为明显。
由于大型养老机构具有规模优势,较为简单吸引一些有专业知识和阅历的医疗人员加盟,从而提高了医疗护理的效劳水准。
格外是对那些有多种疾病的高龄老年人,可以使之有医疗保障的平安感。
(3)休闲环境较好。
大型养老机构在规划设计时,一般都会结合自有土地、空间的实际状况,建设一些适合老年人活动的场所,种植一些花草树木,以营造一个幽雅休闲的环境。
而这一切又都是老年人,格外城市中生活的老年人和子女最为关注的。
2、创立养老机构的品牌效应。
品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件的。
只有具有规模优势和良好信誉,才能创立和提升品牌的形象。
目前我国养老机构的品牌意识还比拟弱。
据不完全统计,我国养老机构中仅有广州市良典养老院在国家商标局注册了“良典〞及其标识。
为什么养老行业也要向品牌经营过渡呢?
一方面在群众消费心理中存在一种崇尚品牌,信任有良好形象的品牌倾向。
另一方面,当品牌在消费者心理产生归属感以后,有利于推动品牌的规模扩张和连锁经营,进而促进养老机构的产业化进程,形成有一定规模和影响的养老集团。
这样不仅可以为老年人供应良好的养老条件和环境,同时可以引导养老消费市场更趋于合理,抑制乱收费和效劳不到位的现象。
有利于解决子女的后顾之忧,促进社会的安定团结。
3、完善养老机构的配套功能。
随着人们生活水平的逐步提高和改善,原有的一些规模小、起居生活条件差、医疗护理不到位,以赡养孤寡老人、生活困难老人为主的敬老院等养老机构模式,已不能满足老年人养老的消费需要。
取而代之的必定是有医疗护理专业、膳食结构科学合理、文娱活动丰富、休闲环境幽雅、子女探望交通便利的养老机构。
因此,完善养老机构的配套效劳显得尤为重要。
养老机构配套功能完善的重点在两个方面:
(1)医疗护理效劳的配套。
虽然民政部门规定养老机构要配套设立医疗室,但医疗室能真正满足老年人的疾病治疗和格外护理要求吗?
明显是不够的。
就大型养老机构而言,入住的大都是在70岁以上的高龄老年人。
为什么会出现高龄老年人居多的现象呢?
一般是由家庭护理的本钱和照看难度决定的。
只有家庭护理本钱与养老机构收费相当时,或由于老年人身体状况需要医疗护理时,子女才会送老人入住养老机构。
这就对养老机构的医疗护理提出了更高的要求,简洁的医疗室是无法满足需要的。
试想500多名70岁以上的老年人,至少有50%的身体都有一些疾病,需要吃药、打针;至少有25%的老年人需要进行留医观看治疗,这样的病患者就诊和住院规模,应有一级甲等以上医院与配套。
因此,大型养老机构必需通过合作,或独立申办老年病医院的方式,才能到达医疗护理功能上的配套和完善。
(2)饮食的科学合理套配。
养老机构的食堂首先必需依据卫生防疫部门的规定进行设计和装修,满足根本的卫生要求和操作流程。
其次,要针对老年人常见病、多发病,如高血压、糖尿病等的格外要求,科学制定养分食谱,合理掌握饮食数量和种类。
c)商业模式分析,包括盈利模式、竞争对手分析、核心竞争力分析等;
二、养老机构产业化过程中存在的问题
目前我国的养老机构有政府办的,民间办的,政府和民间合办的等多种形式。
就其机构性质而言,又可分为非营利性和营利性两种。
养老机构产业化实质上是走自主经营、自负盈亏的营利性道路。
这条道路好走吗?
不好走,很困难。
主要存在问题有如下方面:
1、投入大,回收期长。
既然养老机构产业化方向是规模经营、品牌经营,那么投入产出状况如何?
摆在我们面前的一个事实是,大家都认为养老行业是一个朝阳行业,是有开展前途的,市场格外巨大,竞争格局尚未形成,总需求大于总供给。
可为什么没有人情愿跨入这行业,格外是一些有实力的企业集团和个人不情愿投资呢?
道理很简洁,因为投入大,回收期长,无利可图。
我们拿一个同等规模的养老院工程与房地产工程做一个比拟,其结果就自不待言。
假设在某市有一块10000万m2的土地,容积为3%,建筑面积30000m2。
养老院工程扣除减免的征地补偿费,建筑本钱约1770元/m2,总投资约5300万元,资金本钱为年利率6%。
养老院的规模按1000张床位计算,回收资金的主要收入来源是一次性设备购置费,人均收费约8000元,10年的周转率为3次,共计约2400万元;床位费每人每月500元,10年入住率按100%计算共计约6000万元;其他收入抵扣经营本钱。
这样养老院工程回收投资需要10年,而且没有盈利。
而房地产工程的建筑本钱约2170元/m2,总投资约6500万元,房屋销售价格3500元/m2,回收资金约1.05亿元,包括建设期和销售期在内也许需要2年半到3年时间。
结果房地产工程3年内不仅可以收回投资,还可猎取约4000万元左右的利润。
2、租赁经营融资困难。
由于经济利益的驱动,投资兴建养老机构不符合我国现阶段投入产出的经济效益常规做法。
那么,租赁房屋经养分老机构那么是一个较为抱负的选择。
这可以把近期的巨大投资,转化为分期的租金支出。
但是,假如是一个完整的房地产工程,他人又怎样会转租给别人呢?
答案只有一个,那一定是多年的“烂尾楼〞。
要完成一个“烂尾楼〞工程,仍旧需要较大的投资。
由于是租赁来的房屋,只有经营权,没有全部权,投入的资金必定被占压,不能通过抵押贷款等方式,将资金盘活,周转用法。
因此,租赁经营融资困难是必定结果。
我们以广州市良典养老院的经营状况为例。
广州市良典养老院2002年承租了一栋94年的九层宾馆“烂尾楼〞,建筑面积20000m2,占地面积8000m2,租期20年。
有200多个房间,可设养老床位650张,每月租金近20万元,改造、扩建总投资约1500万元,投资回收期需要6年以上。
虽说目前该院经营状况良好,但是由于股东投资力量有限,不得不放弃原有经营的其他产业。
由于经营权不能抵押贷款,为了筹措养老院的流淌资金,股东只得向伴侣借款,甚至将个人的住宅也做了银行抵押贷款。
这就是养老机构在产业化进程的写照,是产业化进程中的融资难点问题。
3、医护人才引进难
大型养老机构的效劳重点是医疗护理效劳,而要引进有阅历的、中高级专业医护人员难度较大。
在医院有一套较为完整的专业技术职称晋升机制,假如某位专业医护人员到养老院的医疗康复室工作,要想从初级职称向中高级职称晋升,这几乎是不行能。
因此,大型养老机构不仅不能吸引专业医护人员加盟,也很难培育出自己的医护队伍。
例如,广州市良典养老院引进一名主任医师出任院长,由于医疗卫生体制管理的原因,只得被迫辞去公职,放弃近30年的工龄和相应的福利待遇。
4、经营风险大。
随着人们的法律意识的逐步增加,粗放式的医疗护理已经不适合养老机构规模经营的开展需要。
由于大型养老机构的企业规模较大,人们认为其有一定的经济实力和赔偿力量,因此对于医疗护理过程中的失误和不当,老年人的子女往往不简单包涵和谅解,甚至有意将冲突激化,向医疗事故纠纷的法律程序方面推动,最终导致养老机构的赔偿。
当然人们法律意识增加有其主动一面,但养老机构由于医疗条件、人员素养的原因往往处于弱势状态。
从主观角度来看,大型养老机构都情愿开办与之规模相配套的老年病医院,但卫生部门的规章制度、审批程序等并不能予以支持,客观上加大了大型养老机构的经营风险。
d)运营方案,包括将来几年具体战略、市场方案、营销策略等;
在全国范围内选择利用目前国家民政部政策在运营模式上既有公建公营的,又有公建民营和民办公助的。
有利因素采纳租赁,自建在有一定经济根底的地区开办。
e)融资要求及投资回报分析;
投资微型社区养老院,床位约为30张,本钱
月人力本钱:
16000元
杂项:
10000元
收益
收入:
35000元
纯利:
约10000元
f)实施方案和运营团队管理;
小型家庭养老院模式。
即开办者利用自有住房,在照料自家老人的同时,招收社区老人养老。
小型家庭养老院床位设置一般为6~15张,由开办者家庭成员为老人效劳。
日托养老模式。
即“朝至夕归〞式养老,功能设施与托儿所相近,多数由街道或社区兴办,内设活动室、休息室、餐厅及老年课堂等设施,老人白天集中活动,中午供给饭食,晚上各自回家。
全市现有各类托老所近30家。
居家养老模式。
即由政府组织失业人员进行养老技能培训,通过购置公益效劳的形式供应给护员补贴,支配到特困老人家中供应给老效劳。
货币化养老模式。
即政府出资为特困老人发放养老效劳补贴。
选择居家养老,政府每月发放“代币券〞,由特困老人凭券自主选择居家养老效劳工程。
选择机构养老,老人可在全市范围内选择养老机构,用养老金(低保金、房屋租金等)作养老费,差额局部由政府补贴和养老院减免。
暖巢管家养老模式。
即为空巢老人配备管家,负责老人日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购配送、健康咨询、休闲消遣等,有2台特地的配送车和52名专业人员,登门为老人效劳。
目前接受效劳的老人有732户、8500人次。
异地互动养老模式。
即老人在当地养老机构或中介机构登记,由养老机构或中介机构联系到外地养老机构养老。
养老助教模式。
即发挥国内外老年高级知识分子的作用,为其供应给老效劳的同时,发挥知识技能特长。
信息化养老模式。
即把信息化手段融入养老效劳中,提高养老效劳效率。
信息化养老模式由西岗区首创,通过“养老110〞呼叫平台、社区老人“呼救通〞统、空巢老人家用“爱心门铃〞等信息手段,将社会福利机构、社区卫生效劳中心、街道社会化养老效劳中心、社区日间老年康乐苑、互动式异地养老效劳中心等养老效劳资源整合成为养老效劳网。
合资合作式养老模式。
即广泛吸引国外资金和技术,开办养老福利机构,完善养老效劳体系。
g)工程的退出策略;
股权回购
依照事业商业方案的分析,公司对实施股权回购方案应向投资者说明。
利润分红
投资商可以通过公司利润分红到达收回投资的目的,依据本商业方案的分析,公司对实施股权利润分红方案应向投资者说明。
股票上市
依照商业方案的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。
股权转让
投资商可以通过股权转让的方式收回投资。
公司对投资商进行股权转让的说明。
养老院创业方案书范文
一、执行总结
(一)背景和工程简述
我国已经进入老龄社会,随着新中国的同龄人步入老年,将出现第一次老年人口增长顶峰。
据统计全国老年人口由年均增加311万人开展到年均800万人。
截至2021年,中国老年人口总数已达一点五九亿,占总人口的百分之十二,主动应对人口老龄化开展涉及的一系列经济与社会转变,是中国社会面临的重大问题。
老年人口基数大,增长快,格外是随着家庭小型化的开展,社会化养老的需求快速增长。
但是长期以来,我国社会福利由国家和集体包办,存在资金缺乏、福利机构少、效劳水平较低等问题,难以满足人民群众对福利效劳需求日益增长的需要。
社会福利事业的改革与开展,已经引起了全社会的广泛关注。
全社会对社会福利需求的急剧增长,使社会福利社会化具有宽阔的开展前景;我国综合国力的增加,人民群众生活水平和道德水准的提高,为推动社会福利社会化奠定了良好的根底。
联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动方案〞指出:
为年长者供应健康照看,必需成认家庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此根底上寻求社会养老机构和家庭之间的适当平衡。
国家和社会为弥补21世纪家庭养老的缺乏,供应更为合理、有效的养老方式和养老条件,并在政策和制度上供应有利的保障。
人口进入老年化,必定伴随着劳动力供给、医疗效劳、养老金方面压力的增大,这毫无疑问将对其将来经济增长模式产生深远的影响。
对于政府来说,解决人口老年化的问题已经到达迫不及待的地步。
为此,中国政府不仅已经在照料老人上增加开支,还即将制定一系列优待政策鼓舞私人和外国投资。
假如西方国家的阅历能够被吸取,与照管老人相关的产业的将来市场潜力或许会到达数万亿元人民币,每年将关心制造数以百万计的新工作。
不难想象,在不久的将来,这将成为中国经济增长的一个重要引擎。
(二)时机概述
人口老龄化是世界上很多国家正在面临或即将面临的一个突出的社会问题。
我国是世界上人口最多的国家,由于社会、经济、文化科学事业的开展,方案生育工作的推动,人口诞生率和死亡率不断下降,老年人在总人口中的数量和比例不断增加。
依据联合国将“60岁以上的人口占总人口比例到达10%,或65岁以上人口占总人口的比重到达7%〞作为推断一个国家是否进入老龄社会的标准来看,我国在2003年就已正式迈入了老龄化社会。
当前,我国所面临的老龄化问题势必使传统的养老观念、养老模式发生深刻的转变,老年人对经济供给、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增长,将挺直导致养老设施的“有效需求〞远远超过“有效供给〞。
“老年公寓〞市场潜力巨大2000年国家有关部门通过调查和分析预报,到本世纪一十年月末,中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估量,中国老年人消费约每年3000亿人民币,而且随着老年人消费观念的逐步转变,其消费数额还将得到进一步增长。
由此可见“老年人市场〞是一个潜力很大的市场,老年人产业,尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。
山东省是人口大省,老年化的问题也更加凸显,政府也提出应加大?
中华人民共和国老年人权益保障法?
、?
山东省老年人权益保障条例?
、?
山东省优待老年人规定?
的实施力度,确保老年人的各项待遇得到落实。
同时政府也出台了一系列即促进老龄产业开展的经济政策。
这些政策主要包括财政财策(专项拨款、补贴、减免收费等等)、税收政策(优待与减免等)、信贷政策(贷款的规模、期限、利率方面的优待)、价格政策(价格爱护、价格限制等)、外资政策(鼓舞和汲取外资的进入等)。
这都有利于老年产业的成长也开展,同时也增加了从事此项产业的有利因素。
(三)目标市场的描述和预报
1、我国已进入老龄化社会阶段
依据国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。
据有关统计资料显示,目前我国是世界上老年人口最多的国家,60岁以上的老龄人口约为1.45亿,占我国总人口的11.2%,而且这个数字每年都在以3%的速度增长。
我国进入老龄化社会已是不争的事实。
依据国家有关部门统计预报,到2025年,老年人将占全国总人口19.34%;到2040年,老年人将占全国总人口的27.8%,届时每三个半人口中就有一个老年人口。
2、国外老年住宅市场的状况
欧美各国由于传统个人主义的影响注重开展社会养老设施,格外是美国快速开展老年社区。
而在东方受到儒家思想影响下的一些已开发或开发中国家,为防止重蹈西方福利国家所经受的沉重财政负担,试图寻求维系传统的家庭伦理观念及尊老爱幼的社会风气。
因此,为了消退现代社会生活方式的转变、家庭观念的转变和家庭结构小型化的趋势对家庭养老环境的冲击与功能的减弱,亚洲国家对维护和改善家庭养老环境及制造新的居住模式方面作了很多的努力。
3、老年人养老逐步向集中养老转移
受传统观念的影响(他们认为那些所谓的养老院是些没儿、没女的孤寡老人的安家之地),国内老年人养老讲究“三代同堂〞,老死不离儿孙。
但随着近年居民生活水平的提高和居住观念的转变;核心家庭趋于普及,传统家庭渐渐削减,
一方面下一代与老一代分居现象不断增加,另一方面家庭结构演变又表现为老少两代在居住上“分而不离,离而不远〞的特点,因此老年人不堪忍受“空巢〞的孤独孤独 之苦,从过去不愿到养老院开头向往养老院,养老观念和居住观念正在发生根本性转变。
4、国家、省、市各级政府鼓舞进行老年公寓的建设
面对我国进入老龄化社会,老年人生活问题已越来越被社会所关注。
1998年起各级政府就出台了相关政策,鼓舞民间组织、企业、个人创办养老效劳机构。
在2003年召开中共十六大三中全会上有关代表提及老年人养老一事,中心领导对此非常重视。
近日国家民政部及地方各级民政部门从社会各方面宣扬全面关怀和关心老人,尤其是老年人养老与生活方面,并鼓舞从事老年住宅的建设。
总结:
养儿防老这一中国几千年来沿用的照看老人方式已经给成长起来的独生子女一代提出了严峻的考验。
他们同时面临着赡养4个老人的现实。
随着人们经济实力的提高以及对养老意识的转变,老年养护业已经在中国出现,在解决人口老龄化的社会问题上,老年养护产业必将逐步显现出主动的社会意义。
我国的老龄化进程与经济开展不同步,未富先老已成为全社会普片存在的问题。
所以,解决老龄问题,做好老年社会工作,制造良好的物质根底成为我们急需解决的重要问题。
实现老年人“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐〞更社会开展追求的重要目标。
(四)竞争优势和劣势分析
1、优势
(1)营销方式的转变。
由于老年消费是一种自主性消费,老人的消费观念既成熟又相保守,很多老人对新型的产品会感到生疏,认同接受也会有一个过程,在对老年住宅进行营销推广的时候就应当充分考虑到这一点:
在营销手法上,防止用法概念营销,转为劝说力更大、更简单让老年人理解的体验式营销;在销售风格上,防止浮夸,楼书和卖场设计都应保持踏实、简练、稳重的风格,实施耐烦的引导式销售。
从长远来看,市场经济是一个多开展、多转变的时代,受时代特点的影响,将来的老年人比起今日的老年人,对新消费观的接受质量要快得多,也简单得多。
(2)提高效劳的品质。
针对老年消费的质量特征,老年商品的质量和“银发市场〞的效劳质量都必需提高。
老年人是一个格外的社会人口群体,在饮食、起居、衣着、旅游、医疗保健、文化消遣等各方面都有着这一年龄段的特点,对商品的质量要求尤其高,通常是商品的质量不好不买,价格太贵不买,不有用不买,不平安不买,太复杂不买,只要产品不对路,质量不过关,在老龄消费中就不会有市场,也就不会有长期的效益。
(3)针对老年消费中休闲性消费与效劳性消费所占比例大的特点,以闲适生活和优质效劳为卖点,为工程打下长远的附加价值。
(4)在公司开展的不同阶段,开展不同层次的效劳。
在公司经营的1前—3年主要开展自助型的老年公寓,即实行上门效劳的方式,为老人供应生活方面的照看和关心,同时为他们进行心理疏导和压力的排解,使老人的生活质量得到提高。
当公司经过1-3年的开展和经营后,资金及市场都有了进一步的充裕及开展,此时再逐步建设住宅型和陪护型的老年公寓,争取最终建立起环境优美、设施齐全、舒适健康的的一体化老年公寓。
这样分阶段、有重点的建设必将对公司的开展产生主动的影响,同时各阶段有重点的建设对公司的效劳质量也会起到主动的作用。
2、劣势
(1)、观念落后,意识缺乏
虽然各级政府对于老龄化的问题相当重视,但是在少数个别地区,由于我国长期形成的是家庭子女养老观念,因此面对我国人口老龄化的挑战,一些职能部门和社区管理与效劳部门对开展和加强社区养老助老效劳的重要性和迫切性认识缺乏,没有把社区养老助老效劳事业提高到反映一个社会文明进步水平和提高人民生活质量、保持社会稳定的高度来认识,效劳意识差。
这些必定给社会公众带来了一些对于社区养老的负面心理影响,对于养老效劳社区的开发产生一些阻力。
(2)、竞争者带来的压力
有商机必定有商家,虽然目前成都的养老产业刚刚起步,商家尚少,但不容置疑的是,在可预见的将来,竞争者必将纷至沓来,这对于该行业的任何商家都将带来一定的压力与风险。
公司在不久之后,面对的必将是一个竞争日趋剧烈的市场,在这里为数越来越多的潜在竞争者转化为现实竞争者,大家都盼望在这养老产业的锅里分一杯羹,任何行业内部的现存者、行业外部的潜在进入者都必需清晰的意识到这一市场环境,并做好充分的预备,迎接挑战。
(3)资金困扰
作为一支同学团队必将面临资金缺乏及缺乏阅历的问题,在公司运行的过程中也一定会遇到一些我们从未遇到过的挑战,因此在公司的开展过程中我们必需抓住机遇,勇于挑战,在开展中积累阅历,不断改善和提高自己。
(五)经济状况和盈利力量预报
老人之家建立之初,资金问题是一个很重要的方面。
因此在建立之初我们可能会面对资金短缺的问题,但是我们会将事实呈现在人们面前,这样我们就会有针对性的去确立目标和方向,努力解决问题。
对于经济状况,我们会尽力维持经济的稳定,通过与其他公司进行资金方面的合作,获得更过的投资。
另一方面我们可以通过贷款方式进行资金的筹集。
初期我们将实行上门效劳,依据老年人的需要,为他们供应生活上的的照看及心理方面的咨询,尽快的摸清市场,积累阅历,这样将削减公司初期在资金缺乏状况下的支出。
随着方案的实施,我们的努力将得到一定的认可,就会获得一定成效。
从而使公司资金周转灵活,资金流淌比拟顺畅,继而我们对老人的需要及习惯将更加了解。
另一方面公司将对员工做出更加细致和恰当的分工,进行更加专业的培训,从而提高员工的工作效率,这样将有利于财务部门制定更加严密的规划,一定份额的资金要获得相应的效益,员工们责任心高了,公司的经济运行金额将更加稳定。
(六)团队概述
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,到达共同的目标。
公司是由财务部,销售部,市场部,筹划部,行政部,人力资源部等多个部门组成。
不管是高层领导还是下层职工都是公司的一员,成员之间的和谐相处有利于公司的进一步开展,所以团队的力气是不行替代的。
当然大的团队是由小的团队结合而成的,各
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