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住宅楼27#楼基坑管井降水方案
编制人:
审核人:
批准人:
xx市xx工程有限公司
20xx年xx月
xx27#楼基坑管井降水方案
一、工程概况
xx27#楼位于xx市xx县麒麟大道以南,光明路以东本工程地下一层,地上28层,建筑高度88.3米,基坑开挖面积约为4000平方米,基底标高为-6.100米(相对于自然地坪约-15cm,不包括电梯基坑底),xx县地下水位较高,根据勘察报告知基坑底部淤泥、粘土多,故需进行基坑降水。
二、施工现场平面布置
2.1施工现场平面布置原则
为了在施工期间最大限度地减少环境污染和扰民,必须按照以下原则进行降水施工现场布置:
①临设的布置应考虑使用方便、有利施工和符合安全规定要求;
②材料堆放必须在施工围挡内,不影响场内搬运和设备移动;
③贵重物资(如电缆、水泵等)必须放入临时库房,并由专人负责;
④渣土、泥浆要随时清运,不在现场存放,以避免泥浆外溢,造成环境污染;
⑤现场规划与管理要求按xx县文明安全工地标准进行布置、管理,争创xx县文明安全工地。
2.2施工现场布置
①首先在施工用地红线内进行平面布置,根据施工用地大小设置办公区、生活区、堆料区等,按整体项目布置考虑。
②在保证施工进度的前提下,尽量减少生产材料的现场堆放。
三、项目管理机构主要管理人员
3.1项目管理机构设置原则
本工程包含降水设计优化和降水工程施工两大项工作内容,基本方针是:
降水设计先行,降水施工必须以设计图为准,现场施工时发生的任何设计变更都必须争得设计者的同意,并签署书面意见后方可实施。
现场降水施工的施工部署和进度计划必须全面配合支护结构、土方开挖及土建施工的安排和进度要求。
3.2项目管理机构
3.2.1项目经理部
为了使本工程降水工程质量及进度得到良好的控制;使基坑降水施工区域周边环境在施工期间得到最大限度地保护;保证安全文明施工和保障所有工程人员的健康;协调降水设计与降水施工的关系,保证与业主、监理、土建施工单位及其他与施工有关的单位和部门建立友好合作关系;我们按照“三合一”管理体系的要求,建立以项目经理为核心,并与经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成基坑降水工程项目经理分部,属于项目部归口管理单位,负责本基坑的降水工程施工组织工作。
本项目经理分部具有丰富的大型降水工程施工经验,良好的协调能力和组织管理能力,能确保全面履行对业主的承诺。
基坑降水施工工程项目经理分部设置见下图:
3.2.2项目经理分部成员主要职责
项目经理:
履行对甲方的工程承包合同,贯彻执行质量方针,实现工程质量目标,负责项目的日常管理工作,主持项目工作会议,实施项目工程质量管理与施工过程管理,组织工程的均衡实施,保证施工任务完成。
施工负责人:
组织生产,协调各工序、工种及各降水施工项目部之间的工作,保证施工处于良好的受控状态;组织施工物质采购和供应工作;协调解决施工中发生的外联事项。
项目工程师:
协助项目经理实施质量方针和工程目标,贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准,负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。
领导组织各分部、分项工程施工方案的编制工作。
主持技术工作会,解决施工中的技术问题。
降水施工部:
负责组织降水工程的实施,即负责施工进度安排,机械设备调度,施工人员组织,施工工艺研究,施工事故处理等工作。
设 计 部:
负责监督现场施工按设计图纸和设计思路进行施工,解决施工中出现的与设计有关的技术问题,负责对因环境条件变化、降水井移位、降水井增减等引起的必须的设计变更进行计算和重新设计。
后 勤 部:
负责材料计划和物资采购工作,负责机械设备进出场,设备维修保养,管材、机具加工,工具、材料出入库管理,负责所有工程人员的施工后勤保证。
安 保 部:
制定确保安全施工的操作规程,制定防火、防盗措施,负责贯彻落实、监督执行,确保施工过程中无重大事故发生;负责宣传国家的各项政策法规,检查各施工工点安全落实情况,对违反制度的现象进行处理;负责施工人员劳动保护检查和各种证件管理工作;处理施工中发生的交通、生产事故,处理扰民及民扰纠纷,与当地公安机关配合工作,维护正常的施工秩序;负责各施工地点消防器材的配备,检查用火用电情况,查处违纪施工及违规操作的行为。
合同预算部:
负责本工程的降水工程预算和施工成本核算工作,负责施工合同的签订及与工程经济利益相关的各类协议的签订。
技 术 部:
负责本降水工程实施的所有技术工作,包括施工方案编制、设计修改、测量放点、沉降监测、水位监测、技术资料填写及归档管理。
质 量 部:
按ISO9001认证要求对工程进行全过程质量管理监控,监督并检查工程施工过程中质量控制过程以及质量保证措施的落实情况,保证整个项目均在质量保证体系监控下完成。
综合办公室:
检查落实项目经理部的各项工作安排,负责与工程有关的各种文件的收发、保管及处理,负责安排各种会议,协调各部门之间的工作;协调处理与工程有关的所有外联工作;负责工程进度计划、各阶段完成工程量的统计工作。
财 务 部:
负责资金的使用、报销、工作量的计算确认工作;负责与甲方财务部门的沟通,落实工程收款工作;负责材料帐的管理、统计,建立出入库手续,对各项目进行单独成本核算;建立各单位及项目的明细帐、设备台帐及预付工程款明细帐。
一、工程概况
xx27#楼位于xx市xx县麒麟大道以南,光明路以东本工程地下一层,地上28层,建筑高度88.3米,基坑开挖面积约为4000平方米,基底标高为-6.100米(相对于自然地坪约-15cm,不包括电梯基坑底),xx县地下水位较高,根据勘察报告知基坑底部淤泥、粘土多,故需进行基坑降水。
二、施工现场平面布置
2.1施工现场平面布置原则
为了在施工期间最大限度地减少环境污染和扰民,必须按照以下原则进行降水施工现场布置:
①临设的布置应考虑使用方便、有利施工和符合安全规定要求;
②材料堆放必须在施工围挡内,不影响场内搬运和设备移动;
③贵重物资(如电缆、水泵等)必须放入临时库房,并由专人负责;
④渣土、泥浆要随时清运,不在现场存放,以避免泥浆外溢,造成环境污染;
⑤现场规划与管理要求按xx县文明安全工地标准进行布置、管理,争创xx县文明安全工地。
2.2施工现场布置
①首先在施工用地红线内进行平面布置,根据施工用地大小设置办公区、生活区、堆料区等,按整体项目布置考虑。
②在保证施工进度的前提下,尽量减少生产材料的现场堆放。
三、项目管理机构主要管理人员
3.1项目管理机构设置原则
本工程包含降水设计优化和降水工程施工两大项工作内容,基本方针是:
降水设计先行,降水施工必须以设计图为准,现场施工时发生的任何设计变更都必须争得设计者的同意,并签署书面意见后方可实施。
现场降水施工的施工部署和进度计划必须全面配合支护结构、土方开挖及土建施工的安排和进度要求。
3.2项目管理机构
3.2.1项目经理部
为了使本工程降水工程质量及进度得到良好的控制;使基坑降水施工区域周边环境在施工期间得到最大限度地保护;保证安全文明施工和保障所有工程人员的健康;协调降水设计与降水施工的关系,保证与业主、监理、土建施工单位及其他与施工有关的单位和部门建立友好合作关系;我们按照“三合一”管理体系的要求,建立以项目经理为核心,并与经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成基坑降水工程项目经理分部,属于项目部归口管理单位,负责本基坑的降水工程施工组织工作。
本项目经理分部具有丰富的大型降水工程施工经验,良好的协调能力和组织管理能力,能确保全面履行对业主的承诺。
基坑降水施工工程项目经理分部设置见下图:
3.2.2项目经理分部成员主要职责
项目经理:
履行对甲方的工程承包合同,贯彻执行质量方针,实现工程质量目标,负责项目的日常管理工作,主持项目工作会议,实施项目工程质量管理与施工过程管理,组织工程的均衡实施,保证施工任务完成。
施工负责人:
组织生产,协调各工序、工种及各降水施工项目部之间的工作,保证施工处于良好的受控状态;组织施工物质采购和供应工作;协调解决施工中发生的外联事项。
项目工程师:
协助项目经理实施质量方针和工程目标,贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准,负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。
领导组织各分部、分项工程施工方案的编制工作。
主持技术工作会,解决施工中的技术问题。
降水施工部:
负责组织降水工程的实施,即负责施工进度安排,机械设备调度,施工人员组织,施工工艺研究,施工事故处理等工作。
设 计 部:
负责监督现场施工按设计图纸和设计思路进行施工,解决施工中出现的与设计有关的技术问题,负责对因环境条件变化、降水井移位、降水井增减等引起的必须的设计变更进行计算和重新设计。
后 勤 部:
负责材料计划和物资采购工作,负责机械设备进出场,设备维修保养,管材、机具加工,工具、材料出入库管理,负责所有工程人员的施工后勤保证。
安 保 部:
制定确保安全施工的操作规程,制定防火、防盗措施,负责贯彻落实、监督执行,确保施工过程中无重大事故发生;负责宣传国家的各项政策法规,检查各施工工点安全落实情况,对违反制度的现象进行处理;负责施工人员劳动保护检查和各种证件管理工作;处理施工中发生的交通、生产事故,处理扰民及民扰纠纷,与当地公安机关配合工作,维护正常的施工秩序;负责各施工地点消防器材的配备,检查用火用电情况,查处违纪施工及违规操作的行为。
合同预算部:
负责本工程的降水工程预算和施工成本核算工作,负责施工合同的签订及与工程经济利益相关的各类协议的签订。
技 术 部:
负责本降水工程实施的所有技术工作,包括施工方案编制、设计修改、测量放点、沉降监测、水位监测、技术资料填写及归档管理。
质 量 部:
按ISO9001认证要求对工程进行全过程质量管理监控,监督并检查工程施工过程中质量控制过程以及质量保证措施的落实情况,保证整个项目均在质量保证体系监控下完成。
综合办公室:
检查落实项目经理部的各项工作安排,负责与工程有关的各种文件的收发、保管及处理,负责安排各种会议,协调各部门之间的工作;协调处理与工程有关的所有外联工作;负责工程进度计划、各阶段完成工程量的统计工作。
财 务 部:
负责资金的使用、报销、工作量的计算确认工作;负责与甲方财务部门的沟通,落实工程收款工作;负责材料帐的管理、统计,建立出入库手续,对各项目进行单独成本核算;建立各单位及项目的明细帐、设备台帐及预付工程款明细帐。
四、劳动力计划
4.1劳动力计划安排原则
降水施工的劳动力安排应与整个项目其它施工队的施工组织密切配合,前提条件是为土建施工单位提供无水作业环境,在此前提条件下配置机械设备和劳动力资源。
在土方开挖到正常水位之前,基坑开挖不需降水,但考虑到有些井位只能在基坑开挖前施工,否则没有施工作业面,同时合理安排机械设备和人力资源,大体时间安排为在10~15天左右的时间内完成降水井及其附属工序(铺设管线等)的施工。
据此计划进行劳动力计划安排。
4.2降水施工劳动力计划
序号
分项工程名称
力工
钻工
电工
电焊工
司机
1
钻孔
8
6
2
下管、填料、封井
6
4
3
洗井
4
4
下抽水泵
6
5
供电系统
2
4
6
排水系统
5
2
7
正常抽水、维护
10
6
8
后勤供应
2
9
小 计
39
6
10
2
2
五、施工进度计划及施工进度保证措施
5.1降水井施工进度计划
拟安排1台冲击钻机,计划工期5天,抽水按整个项目计划进行。
5.2施工进度保证措施
5.2.1组织保证措施
①定期或不定期召开施工协调会,按施工进度计划中制定的控制节点,检查实施的情况;协调各工点施工队伍、各工种、工序间的关系,及时制订、调整下一个节点的实施要求,以达到预期的施工进度计划目标,实行施工进度计划动态管理。
②根据项目部施工总计划及时调整施工进度安排,编制施工进度计划,将工期目标分解到各部门及负责人。
③实行奖惩制度,签定质量、安全、工期责任状,责任目标与个人经济利益挂钩,使工作人员以最大的工作热情去实施进度计划,保证进度计划目标。
④成立劳务人员服务中心,输送合格的施工用劳务人员。
5.2.2机械设备保证措施
施工项目部配备1~2台钻机及辅助机械设备;
5.2.3材料供应及后勤保证措施
由后勤部对物资、材料进行统一采购,确保物资材料的质量和及时供应,即在开工前由后勤部组织对各供应商的资质信誉进行考察,对每种降水施工主要材料优选出数家供应商,签定供货意向书,保证开工后各种物资的供应。
5.2.4技术保证措施
①组织管理人员、技术人员、质量检查人员学习招标文件、规范规程,准确掌握整个工程对降水施工要求的标准与管理程序;
②详细分析设计文件,做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决;
③搞好各分项工程的施工方案、材料试验、施工工艺试验等工作;
④合理安排施工,并通过对关键工序、特殊工序的控制,达到保证质量,加快进度的目的。
六、主要施工机械、设备、材料计划
6.1降水施工材料计划
序号
材料名称
规格型号
单位
数量
备注
1
钢筋滤水管
Φ500
m
350
抽水管井
2
铁 管
Φ429
m
800
排水主管
3
电缆
YC70mm2五芯电缆
m
800
一级配电柜
4
电缆
YC25mm2五芯电缆
m
400
二级配电柜
5
电缆
YC4mm2三芯电缆
m
300
水泵电缆
6
水泵
200QJ60-80
台
3
潜水泵
7
配电柜
个
3
供电系统
8
砾料
水洗粗砂
m3
150
水井砾料
9
粘土
m3
60
封井口
6.2降水施工机械设备
序号
设备名称
规格型号
功率或吨位
生产厂家
单位
数量
1
钻机
冲击钻机
柴75
吉林
台
1
2
铲车
ZL-30
柴油动力
徐工
辆
1
3
汽车吊
QY-16
16吨
徐州
辆
1
4
泥浆清运车
6方
台
2
5
运输卡车
CA-141
5吨
一汽
辆
1
6
活动营房
2.4×6.0m
自制
个
1
8
电焊机
BX-300
22kw
沈阳
台
4
6.3 施工用电计划
本工程主要用电负荷有:
钻机施工(包括钻机用电焊及照明)、潜水泵抽水、电缆排水系统敷设施工、生活用电等,配电系统均设三级配电,即总配电箱(室)、分配电箱、开关箱;配电系统应符合安全用电规程等有关规定。
本工程用电量见下表
施工部位
水泵用电
电焊机
(照明)
用电合计
电缆型号
降水
预计440
60
500KW
YC-50×702+300×252+300×42
七、基坑降水、排水施工方案
7.1施工准备
7.1.1技术准备
①施工技术人员应从甲方处取得坐标控制点、高程点书面文件,并现场交验;
②备齐施工所需的表格,包括开工申请表、设备验收单、材料检验表、材料验收单、施工记录表、水位观测记录表等;
③按规范要求对各种检测仪器、设备进行标定;
④根据设计要求,技术员准备好经纬仪、水准仪等测量工具进行定点放线工作,备好测量报验表,放线后向有关部门报验;
⑤技术人员向施工人员进行技术交底;
7.1.2施工现场准备
①探明地下障碍物及各种管线,必要时协助清除;
②将施工用水引至现场,选好排水口及联系好排渣场地及车辆;
③做好设备进场验收,材料检验合格后方可进场,设备停放、材料堆放场地要合理规划。
7.1.3劳动组织准备
①施工项目组配备施工技术员、特殊工种施工员和现场工程师;
②施工技术人员和特殊工种进场前进行技术培训,培训考核合格后可进入岗位;
③对所有施工人员进行安全交底。
7.1.4设备物资准备
①施工设备在进场前进行全面检修,设备完好率达100%;
②与信誉良好的材料供应商建立供货关系,对各种需要实验检验的材料送有关部门检测鉴定,筛选优质材料,杜绝不合格材料进入现场。
7.2 降水施工方案
7.2.1降水井成孔方法
降水井采用管井冲击成孔法施工。
7.2.2管井施工方法及技术要求
定井位:
场地为东西向,所以抽水井都布在基坑边1米以外。
基坑北部为道路,大量水向北侧市政的雨污水管道排放,北侧水位降较大,北侧布置两个井,南侧布置一个,井间错开布置,井管与井管间距25米,具体布置见图示(见下图)。
埋设护筒:
为避免钻进过程中循环水流将孔口回填土冲塌,钻孔前必须埋设钢护筒。
护筒外径1.0m,深度视地层情况而定。
在护筒上口设进水口,并用粘土将护筒外侧填实。
护筒必须安放平整,护筒中心即为降水井中心点。
钻机就位、调整:
钻机就位时需调整钻机的平整度和钻塔的垂直度,对位后用机台木垫实,以保证钻机安放平稳。
钻机对位偏差应小于20mm,钻孔垂直度偏差1%。
钻 孔:
在钻孔过程中,一般情况下不需要调制泥浆,采用清水水压平衡法进行冲击钻进成孔,用抽筒抽取岩芯钻进,施工时应保证孔内水面高度与孔口平,防止塌孔事故发生。
若钻进过程中通过易塌孔的流砂层或泥浆漏失严重的地层时,可采用少投粘土 增大孔内泥浆浓度,防止塌孔。
冲击成孔钻进施工工艺见冲击成孔钻进工艺原理图。
当遇有隔水粘土层时,为了防止冲击成孔时在孔壁形成泥皮,影响水井出水量,在成孔后要进行二次扩孔,扩孔直径比设计直径大50-100mm。
换 浆:
钻孔至设计深度以下0.5m左右,将钻具提出孔外,然后用清水继续正循环操作替换泥浆,直到泥浆粘度小于20秒为止,泥浆置换时送水管要下入距离孔底0.5米左右,以保证将浓泥浆返出孔内,确保洗井质量和降水井的出水量。
下 管:
下管前应检查井管是否已按设计要求包缠尼龙纱网;无砂水泥管接口处要用塑料布包严,钢筋滤水管上下段焊接时,钢管或袖头连接处要打坡口,以保证井管的垂直度并焊接严实。
填滤料:
填料必须采用动水填砾法从井四周均匀缓慢填入,避免造成孔内架桥现象,洗井后若发现滤料下沉应及时补充滤料,填料高度必须严格按设计要求执行。
洗 井:
采用空压机洗井,若井内沉没比不够时应注入清水。
洗井必须洗到水清砂净为止。
7.3 排水施工方案
7.3.1排水施工原则
排水管线采用明铺方式接入市政排水接驳口。
施工排水方式采用集水管分散收集至沉淀池,根据排放线路的排量,以分散排除的方式,做到各点排水畅通,确保土建施工安全。
7.3.2排水参数的选定
根据国标《室外排水设计规范》之规定,结合实地调查周边排水线的实际情况,特别考虑到雨季和汛期的排水安全,我们选择如下排放参数:
管径(D)或安渠高(H)
(mm)
最高流速限制
(m/s)
最大排放充满度
(h/D或h/H)
200~300
2
0.5
300~400
2
0.5
400~426
2
0.6
≥1000
2
0.6
7.3.3对排放井的加固维修与清淤
排水前我们要对所有排放井进行加固维修,并对Φ426mm以下的管线进行勘察清淤,使管线排水畅通无阻。
7.3.4排放口的选定
根据排水设计方案,排放口尽量选择主排水排口,以明设方式与污水管道下水口连接。
当由多个集水管汇入一个集水排口时,要在排口处修建集水沉淀池,由集水沉淀池排入主管线。
7.3.5关于排放的环境保护
本次降水所排放的水体,全部为清洁的地下水,其含砂量达到国家饮用水标准,对环境无任何损害。
尽管如此,我们在施工中,还是要特别注意不要让所排水体任意泄漏,以利于环境保护。
7.3.2排水管线及电缆敷设施工工艺流程
排水管线及电缆敷设施工工艺流程见图9-1。
7.3.3 排水管线及电缆敷设施工方法及技术要求
施工准备:
根据降水设计图纸的位置并参照用地线控制点进行测量放线,用雷达探测仪探测挖沟范围内有无地下管线,若有地下管线应及时进行调整。
排水管敷设:
排水管下沟前应先检查沟底标高、坡度是否符合排水要求,下管时可采用人工压绳法。
电缆铺设及配电安装:
①接各降水井的电缆与排水管合槽铺设,要求穿塑料管加以保护并排列整齐。
电缆应留有适量的长度,但不能将太多剩余电缆盘绞在沟槽内或井室内。
②电缆敷设如遇过路口或穿越堆放材料场区时,必须穿厚度为2mm以上的钢管加以保护,保护钢管内径大于电缆外径的1.5—2倍以上为宜。
③配电系统所用的开关柜、配电箱必须要垫高、固定,并按施工用电规范要求设防雨、防护围栏,在围栏上挂警示标志。
④配电系统设有三级保护装置。
电力开关柜中设有过流、短路、过热保护的自动开关。
动力配电箱中设有过流、漏电保护的自动开关。
八、工程安全保证措施
8.1安全生产保证措施
8.1.1安全生产管理目标
本项目施工工地杜绝因工死亡和重伤事故,杜绝重大火灾事故,杜绝重大机械、设备事故,文明施工达标率100%。
8.1.2安全生产保证体系及职责
1)建立安全生产工作领导小组
项目经理是安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责。
安全生产工作领导小组组长由项目经理担任,成员由项目工程师、专职安全员、各分项工程的负责人及负责安全的人员共同组成。
施工工地设专职安全员一名,负责日常的安全防护监督检查工作。
2)项目部每月召开一次安全生产例会,传达上级安全生产会议精神,协调安全与生产之间的矛盾。
安全生产例会由项目经理主持,特殊情况随时召开,会议要有会议记要。
3)项目施工现场必须建立安全生产值班制度,只要有人生产作业,就要有领导值班,并做好值班记录。
8.1.3安全生产教育与培训
1)各施工工地要对施工人员进行经常性的安全生产教育,提高他们的安全生产意识,在工作中做到遵守安全操作规程,做到“三不违”(即不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律),做到三不伤害(即不伤害自已、不伤害他人、不被人伤害)。
2)新职工(包括临时工)上岗前必须进行三级安全教育。
3)安全生产教育的主要内容是:
国家安全生产法律、法规、安全文化基本知识、安全生产规章制度、劳动纪律、岗位安全操作规程、事故案例等。
4)从事特殊工种作业的人员必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训,特殊工种人员的教育与培训要记入特殊工程作业人员档案。
8.1.4安全检查
1)项目部每月进行一次安全生产大检查、班、组每周进行一次安全检查,施工人员做到岗位天天检查,发现隐患及时整改或向主管领导汇报,安全生产大检查要有检查记录。
2)实行班前安全讲话和逐级安全交底制度,每个班施工前要由班长根据施工现场情况提出具体生产要求,遇复杂地层要有针对性地提出特别注意的安全生产要求,特殊情况要记载。
8.1.5安全防护
1)施工人员进入现场必须戴安全帽,高空作业必须系安全带。
2)严禁向基坑下抛掷任何物品,防止砸伤下方人员。
3)夜间施工现场周围必须设示警标志。
4)特殊工程人员作业时必须穿戴安全防护用品。
8.1.6施工机械设备安全措施
1)施工现场机械设备要安装平稳牢固。
2)机械设备传动系统应安装防护罩。
3)机械设备要定期维修保养。
4)操作机械设备人员必须身体健康。
5)操作钻机人员要熟悉钻机性能,新工人不得单独上机操作,钻机操作人员要严格执行操作规程。
6)特种设备操作人员必须持证上岗。
8.1.7临时用电安全措施
1)安装、维修、拆除临时用电工程,必须由电工完成,电工必须持证上岗。
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