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大学生创业计划书
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综合计划大学生创业计划书计划书创业大学生
随着以互联网(internet)为龙头的信息产业的迅猛发展,社会的各个领域中正发生着一场深刻的变革。
专家猜测:
在几年之内,中国将成为世界上拥有最多互联网用户的国家。
对于未能跟上时代步伐的国内校园网现状,与众不同的“‘网’‘卡’合一”的运作模式,或许是又一种可以鉴戒的解决方案。
几个赋有***和聪明的青年对这个“校园易网”和“校园易卡”的方案进行了市场可行性分析和财务分析,制定了旨在发展“工商大学校园网”和向其他高校推广校园网的建设策略,并结合当前市场状况进行了风险分析。
还结合该校的上风,制定了以“校园网电子商务网”(远程、在线购物、智能化小区)等项目为主的远景规划。
方案整合
一、校园网站—校园易网网站定位北京工商大学校园网站校园易网,将定位于以提供全方位的信息服务为主,辅以电子商务服务,实现校方治理的全面上网,突出网络的方便、快捷,利于校方的同一网络化治理,同时可以丰富在校学生的课余生活,为广大师生的校园生活提供最大的方便和空间。
网站目标在北京工商大学局域网与广域网建立的基础上,将此校园网站办成为全体师生提供全方位的周到的服务(包括信息服务和商务服务)的多功能网站,可使学校的教学教务治理电脑化,网络化。
通过在互联网上的链接,扩大北京工商大学在社会上的着名度。
服务的对象是全体在校学生和教职员工,校方在治理时采用网络系统,能使信息更快速、安全、正确的流通。
中国人才指南网网站内容网站开设四大频道:
“网上学校”,“多彩校园”,“教工之家”,以及“事事关心”。
并考虑在网站成熟后推出“在线购物”频道,补充完善先期的四大频道。
主页包括:
1.站点导航
2.搜索引擎
3.强档新闻
4.公告栏
5.会员俱乐部,包括“会员公约”,“会员注册”,“会员积分榜-积分方法及奖励细则”,“投诉站”,“张榜纳贤”和“会员优惠地带”等。
6.天气预告
7.友情链接网上学校
1.首页,包括“北工商风采”,“教学与教务”,“网上图书馆”,“后勤中心”,“远程”,“考研专栏”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等项目。
每项都可先容一些主要内容,点击“更多”可进到对应的项目中。
2.北工商风采,下设数个小专题,包括“我爱我校”-对学校历史、地理位置、校园全景的先容;“名声在外”-具体先容学校在学术方面的优点,与国内外的交流、参加的研讨会等;“校友通讯录”-由各班的在校生自行创建。
该版块设置在公众网上,主要面对的对象是校外的网民,从而扩大学校的着名度。
3.教学与教务,包括:
“学籍治理”,“教学一览”,“留学信息”,“定期讲座”,“教材仓库”等,还将不定期(在每学期开学初)设置“课程表”一项。
在每一栏目下,都划分为各系的小项“学籍治理”中,将每一个学生的应修课程及应得学分、已修课程及已得学分、各学期所得的综合评分、以及所获的奖励与惩罚等内容建立数据库。
查寻人通过键进学号和姓名,可查阅到自己的所得分。
“教学一览”中,详列各系的大学四年的课程设置、授课内容和学时,任课教师的个人资料,课程所需教材和参考书目。
使用者只需键进系别,即可进进。
“留学信息”是将我校与乌克兰、美国等国家的大学联合办学的资料刊登在网上,并可提供在线题目回答。
“定期讲座”是将所有在校内举办的讲座原文刊登在网上,也可是在网上就热门题目邀请专家进行在线访谈。
“教材仓库”将为每个班级建立资金库,用于教材的同一购买。
开学初,每班的学习委员负责键进要购买教材的名称,数目和金额,并要注明领书时间和领书人姓名。
每学期开学初的“课程表”只需查寻者键进系别和班级,即可获知所在班级的课程安排。
该版块的目的是使学校的治理透明化,更可使学生快速方便的了解自己的学习情况。
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附送:
大学生创业调查报告
大学生创业调查报告
调查调研大学生创业调查报告调查报告创业大学生
大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成,由于大学扩招引发大学生就业等一系列题目,一部份大学生通过创业情势实现就业,这部份大学生具有高知识高学历的特点,但是由于大学生缺少相对应的社会经验,所以需要全社会的关注和帮助。
大学生创业主要有哪些上风和弊端
上风
1.大学生常常对未来布满希看,他们有着年轻的血液、蓬勃的生气,和初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者应当具有的素质。
大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术上风,而目前最有前程的事业就是开办高科技企业。
技术的重要性是不问可知的,大学生创业从一开始就一定会走向高科技、高技术含量的领域,用智力换资本是大学生创业的特点和必定之路。
一些风险投资家常常就由于看中了大学生所把握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。
3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲看,而这类创新精神也常常造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。
4.大学生创业的最大好处在于能进步自己的能力、增长经验,和学以致用;最大的诱人的地方是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。
弊端
1.由于大学生社会经验不足,经常盲目乐观,没有充足的心理预备。
对创业中的挫折和失败,很多创业者感到十分痛苦茫然,乃至懊丧低沉。
大家之前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。
实在,成功的背后还有更多的失败。
看到成功,也看到失败,这才是真实的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。
急于求成、缺少市场意识及贸易管理经验的缺少,是影响大学天生功创业的重要因素。
学生们固然把握了一定的书本知识,但终究缺少必要的实践能力和经营管理经验。
另外,由于大学生对市场营销等缺少足够的熟悉,很难一下子胜任企业经理人的角色。
3.大学生对创业的理解还停留在唯一一个美好想法与概念上。
在大学生提交的相当一部份创业计划书中,很多人还试图用一个自以为很新奇的创意来吸引投资。
这样的事之前在国外确切有过,但在今天这已是几近不可能的了。
现在的投资人看重的是你的创业计划真实的技术含量有多高,在多大程度上是不可复制的,和市场赢利的潜力有多大。
而对这些,你必须有一整套细致周到的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言两语的一个主张就可以让人家掏钱的。
4.大学生的市场观念较为淡薄,很多大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特,却很少触及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。
就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划花钱做做广告而已,而对诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。
实在,真正能引发投资人爱好的其实不一定是那些先进得不得了的东西,相反,那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务,经常会得到投资人的青睐。
同时,创业者应当有非常明确的市场营销计划,能强有力地证明赢利的可能性。
必要特质
大学生要想有创业能力,必须掌控核心能力的以下特点:
价值优越性
核心能力应当有益于企业效力的进步,能够使企业在创造价值和下降本钱方面比竞争对手更优秀。
异质性
一个企业具有的核心能力应是唯一无二的,这是企业成功的关键因素。
核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效力差异。
不可仿造性
核心能力是在企业长时间的生产经营活动进程中积累构成的,深深地印上了该企业特殊组成、特殊经历的烙印,其它企业难以复制。
不可交易性
核心能力与企业相伴而生,固然可为人们感遭到,但却没法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖。
难以替换性
和其它企业资源相比,核心能力遭到替换品的要挟相对较小。
没有核心能力的创业不过是昙花一现。
创业途径
途径一:
大学课堂、大学图书馆与大学社团
创业者通过课堂学习能具有过硬的专业知识,在创业进程中将受益无穷;大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书,广泛浏览能增加对创业市场的熟悉;大学社团活动能锻炼各种综合能力,这是创业者积累经验必不可少的实践进程。
途径二:
媒体资讯
一是纸质媒体,人才类、经济类媒体是重要选择。
例如比较专业的《XXXXXX报》、《XXXXXX报导》、《XXXXXX》
二是网络媒体,管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。
例如《XXXXXX网》、《XXXX网》、《XXXX网》等。
另外,从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、着名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。
途径三:
与商界人士广泛交换
贸易活动无处不在。
你可以在你生活的四周,找有创业经验的亲朋好友交换。
在他们那里,你将得到最直接的创业技能与经验,更多的时候这比看书本的收获更多。
你乃至还可以通过电子邮件和电话造访你崇拜的商界人士,或咨询与你的创业项目有密切联系的贸易团体,你的谦逊总能得到他们的支持。
途径四:
曲线创业
先就业、再创业是时下很多学生的选择。
毕业后,由于自己各方面经历和经验都不够,能够到实体单位锻炼几年,积累了一定的知识和经验再创业也不迟。
先就业再创业的学生跳槽后,所从事的创业项目通常也是在过往的工作中密切接触的。
而在预备创业的进程中,你可以利用与专业人士交换的机会取得更多的来自市场的创业知识。
途径五:
创业实践
真实的创业实践开始于创业意识萌生之时。
大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。
间接的创业实践学习主要可借助学校举行的某些课程的角色性、情形性摹拟参与来完成。
例如积极参加校内外举行的各类大学生创业大赛、产业设计大赛等,对着名企业家成长经历、着名企业经营案例展开系统研究等也属间接学习范畴。
直接的创业实践学习主要可通过课余、假期在外的兼职打工、试办公司、试申请专利、试办著作权登记、试办商标申请等事项来完成;也可通过举行创意项目活动、创建电子商务网站、谋划书刊出版事宜等多种方式来完成。
途径六:
校园代理
大学生由于经验、能力、资本等方面都存在不足,直接创业存在很大困难,既不现实成功率也很低,而校园代理对经验、资金等方面一般没有太高要求,可以利用课余时间代理校园畅销产品,积累市场经验、锻炼创业能力,做校园代理没有成败之分,对大学生来讲多多益善,假如做得较好,还可以积累一定的资金,总之,通过校园代理可以为毕业后的创业之路预备必要的物资和精神条件。
总之,创业知识广泛存在于大学生的学习、生活的视野当中,只要善于学习,总能找到发挥才华的途径,但在信息泛滥的社会里,往粗取精,往伪存真也是很重要的。
善于学习和总结永久是赢者的座右铭。
大学生创业者要认真分析自己创业进程中可能会碰到哪些风险,这些风险中哪些是可以控制的,哪些是不可控制的,哪些是需要极力避免的,哪些是致命的或不可管理的。
一旦这些风险出现,你应当如何应对和化解。
特别需要留意的是,一定要明白最大的风险是甚么,最大的损失可能有多少,自己是不是有能力承当并度过难关。
大学生创业的风险主要有以下几个方面。
风险一:
项目选择太盲目
大学生创业时假如缺少前期市场调研和论证,只是凭自己的爱好和想象来决定投资方向,乃至仅凭一时血汗来潮做决定,一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业早期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。
一般来讲,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金未几、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适合。
风险二:
缺少创业技能
很多大学生创业者眼高手低,当创业计划转变成实际操纵时,才发现自己根本不具有解决题目的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。
一方面,大学生应往企业打工或实习,积累相干的管理和营销经验;另外一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,进步创业成功率。
风险三:
资金风险
资金风险在创业早期会一直伴随在创业者的左右。
是不是有足够的资金创办企业是创业者碰到的第一个题目。
企业创办起来后,就必须斟酌是不是有足够的资金支持企业的平常运作。
对初创企业来讲,假如连续几个月进不敷出或由于其他缘由致使企业的现金流中断,都会给企业带来极大的要挟。
相当多的企业会在创办早期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,乃至错失商机而不能不关门大吉。
另外假如没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。
除银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金、等融资渠道。
风险四:
社会资源贫乏
企业创建、市场开辟、产品推介等工作都需要调动社会资源,大学生在这方面会感到非常费劲。
平时应多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。
创业前,可以先到相干行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己往后的创业积累人脉。
风险五:
管理风险
一些大学生创业者固然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。
要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店展开始,锻炼创业能力,也能够聘请职业经理人负责企业的平常运作。
创业失败者,基本上都是管理方面出了题目,其中包括:
决策随便、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。
特别是大学生知识单
一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足,更会增加在管理上的风险。
风险六:
竞争风险
寻觅蓝海是创业的良好开端,但并不是所有的新创企业都能找到蓝海。
更何况,蓝海也只是暂时的,所以,竞争是必定的。
如何面对竞争是每一个企业都要随时斟酌的事,而对新创企业更是如此。
假如创业者选择的行业是一个竞争非常剧烈的领域,那末在创业之初极有可能遭到同行的强烈排挤。
一些大企业为了把小企业吞并或挤垮,常会采用低价销售的手段。
对大企业来讲,由于范围效益或实力雄厚,短时间的降价其实不会对它造成致命的伤害,而对初创企业则可能意味着完全毁灭的危险。
因此,斟酌好如何应对来自同行的残暴竞争是创业企业生存的必要预备。
风险七:
团队分歧的风险
现代企业愈来愈重视团队的气力。
创业企业在诞生或成长进程中最主要的气力来源一般都是创业团队,一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。
但与此同时,风险也就包含在其中,团队的气力越大,产生的风险也就越大。
一旦创业团队的核心成员在某些题目上产生分歧不能到达同一时,极有可能会对企业造成强烈的冲击。
事实上,做好团队的协作并不是易事。
特别是与股权、利益相干联时,很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。
风险八:
核心竞争力缺少的风险
对具有长远发展目标的创业者来讲,他们的目标是不断地发展壮大企业,因此,企业是不是具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。
一个依靠他人的产品或市场来打天下的企业是永久不会成长为优秀企业的。
核心竞争力在创业之初可能不是最重要的题目,但要谋求长远的发展,就是最不可忽视的题目。
没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。
风险九:
人力资源流失风险
一些研发、生产或经营性企业需要面向市场,大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。
避免专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻留意的题目,在那些依托某种技术或专利创业的企业中,具有或把握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。
风险十:
意识上的风险
意识上的风险是创业团队最内在的风险。
这类风险来自于无形,却有强大的毁灭力。
风险性较大的意识有:
投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依靠他人、回本的心理等。
总之,大学毕业生创业,重要的原则就是让自己学有所用,做熟不做生。
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