《主干课1管理学》秋主干课 参考资料.docx
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《主干课1管理学》秋主干课参考资料
《主干课1-管理学》2020秋主干课考试
1单选题
1被称为“科学管理之父”的管理学家是()。
A泰勒
B法约尔
C德鲁克
D西蒙
2霍桑实验的结论中对职工的定性是()
A经纪人
B社会人
C自我实现人
D复杂人
3在职业生涯的()阶段,个人已经趋向于安心现有的工作,将主要精力放在保持现有的位置,而不再表现出先前的闯劲,但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A探索阶段
B确立阶段
C保持阶段
D衰退阶段
4关于直式结构的说法错误的是()
A管理严密,分工细致明确
B上下级易于协调
C有利于下级人员的积极性与创造性的提升
D层次越多,需要的管理人员越多,协调工作急剧增加
5现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种()。
A下行沟通
B上行沟通
C对角沟通
D横向沟通
6关于授权的说法错误的是()
A授权就是分权,分权就是授权
B授权使领导者所管理的组织变得更快乐,更有积极性
C授权工作如果能切实充分实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高
D不可越级授权
7下列选项中不属于人力资源管理部门在人力资源管理中的主要职责的是()。
A制定和推动人力资源政策和措施
B确保既定的人事目标、人事政策及人事程序被直线管理人员认真贯彻执行
C为直线管理人员提供帮助和服务
D开发员工技能
8()是指在计划工作中,越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素,就越是能准确地、客观地选择可行方案。
A限定因素原理
B许诺原理
C灵活性原理
D改变航道原理
9下列选项不是领导的职位权力的是()
A强制权力
B奖赏权力
C专家权
D法定权力
10在SWOT分析中,处于SO象限的企业应采取的战略是()。
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