哈西大街道路工程一阶段施工施组.docx

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哈西大街道路工程一阶段施工施组

哈西大街道路工程一阶段施工

哈西大街学府四道街-西湖路

施工组织设计

负责人：

陆军

审核：

甄诚

编制：

吴双斌司树文

董野

通过GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准管理体系认证单位

哈尔滨市第二市政工程公司

2009年7月

第一章　工程概况

第二章　编制依据和工程执行标准及规范

第三章项目部组织

第四章施工前准备工作

第五章施工平面布置

第六章主要分项工程施工方案

第七章　工程质量保证措施

第八章安全保证体系及安全保证措施

第九章文明施工保证措施和环境保护措施

第十章　施工进度计划和保证措施

第十一章资金保证措施

第十二章雨季施工措施

第十三章施工HSE管理

第十四章工程质量保修工作的管理措施

第十五章竞争措施

第十六章障碍物处理方案

第十七章协调处理地下管线方案

第十八章保证道路畅通措施

第十九章应急响应预案措施

拟投入的主要施工机械设备表

劳动力计划表

第一章　工程概况

一、工程概况

建设单位：

哈尔滨哈西老工业区改造建设投资有限责任公司

工程名称：

哈西大街道路工程一阶段施工，哈西大街学府四道街-西湖路

建设地点：

哈西大街

哈西大街位于我市城区西南部东起工电路西与三环路、四环路相接横跨哈南铁线编组线，本工程施工范围：

学府路-保健路。

二、工程特点

本工程内容为：

三标段（K1+467—K1+920）全长453m。

三、场地条件

根据工程招标文件和实际踏勘，现场已经基本具备展开全面施工的条件。

工期目标：

2009年08月06日-2009年09月15日保证施工工期40天，

质量标准：

达到国家施工验收规范合格标准。

安全目标：

确保安全，杜绝事故。

安全施工标准：

创建安全质量标准化工地。

我公司对以上承诺条款严格守信，以保质保量的投入来完成该项目工程，加强与业主的联系和合作，为本工程的优质、文明、安全施工作出表率。

第二章　编制依据和工程执行标准及规范

一、编制依据

1、道路施工类

1.1城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91

1.2公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004

1.3公路路基施工技术规范JTGF10-2006

1.4公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000

1.5公路土工试验规程JTJ051-93

1.6公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ052-2000

1.7公路土工合成材料试验规程JTGE50-2006

1.8公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTJ057-94

1.9公路工程集料试验规程JTGE42-2005

1.10公路路基路面现场测试规程JTJ059-95

1.11公路交通安全设施施工技术规范JTGF71—2006

1.12粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程CJJ4-97

1.13沥青路面施工及验收规范GB50092-96

2、检测评定类：

2.1公路工程质量检验评定标准（第一册土建工程）JTGF80/1-2004

2.2市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90

3、给排水施工

3.1《给排水施工规范》

24、其他

二、自行组织的现场考察资料；

三、我公司的“市政道路及管线成熟技术及管理经验”；

四、我公司的类似施工经历；

五、我公司环境保护项目“地面喷洒防扬尘新技术”；

六、公司实施的“质量保证体系、环保体系及执业健康与安全（ISO9001:

2000，ISO14000，ISO18000）”中的有关管理程序文件及有关管理制度。

指导思想：

本工程将采取有效的组织和施工管理措施，充分发挥我公司具有的施工综合优势，用一流的质量，一流的管理，一流的技术来完成这项任务。

第三章项目部组织

第一节管理组织构架

根据工程管理的需要建立一个权限明确、责任清晰、分工细致、要求严格和高效率的管理组织构架，其组织形式如图：

表1：

拟承包合同工程设立的组织机构图

公司总经理

计量检测管理

行政事务管理

治安消防管理

安全文明管理

资料管理

物资供应部

各施工队

工程副经理

办公室

经营计划部

工程技术部

技术负责人

公司总工程师

合同管理

预算管理

质量管理

技术管理

施工管理

材料管理

项目经理

机械管理

说明：

公司总经理和生产副经理、公司总工程师及公司各职能部门为公司总部人员，不驻现场，项目经理和技术负责人及以下的部门为现场人员，常驻现场。

第二节项目部组织及岗位责任制

一、项目部的组成

本工程我们将严格按项目法组织施工，设立项目部，本项目部为公司第一项目部，由近年来参与本公司多项大、中型道路及桥梁工程，有丰富的施工经验，且悟性高，素质好的项目人员组成。

项目经理对本工程的施工全面负责，并亲自指挥生产，协调各工种关系。

技术管理员对该工程的施工技术管理、质量管理进行直接指挥领导，并负责制定相应的施工、技术、质量管理体系，确保工程质量达到优良。

本工程在整个施工过程中，按照公司现行质量控制程序文件和《施工技术规范》实施工程施工管理，公司、项目经理及班组明确各自职责，采取如下措施。

公司主要职责

（1）做好施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。

（2）监督项目部，施工组织设计的实施情况，发现问题，应及时向项目部提出。

（3）抽查工程质量，掌握工程各阶段的工程质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见。

（4）参加工程中间结构验收及竣工验收。

项目经理部主要职责

（1）根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并按排好各工种之间的互相衔接。

（2）根据工程施工总进度计划，编制详细月施工计划和旬作业计划。

在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进场计划。

（3）负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。

（4）过程控制：

做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理单位或质量监督站等机构，参加工程的各项隐蔽工程验收。

项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

（5）及时向公司提交采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应能按计划及时到位。

（6）认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。

（7）严格执行公司有关规章制度和法规，并按现行的标准及要求实际操作，使工程的施工管理规范化。

施工班组主要职责

（1）班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。

（2）班组长应及时组织班组人员学习各种规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。

（3）工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人。

每月组织工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。

（4）各作业班组在班组长的带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互检，及时总结、及时纠正，不断提高，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

二、管理机构设立及其职责

本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、后勤保卫组、材料设备组，在项目经理的统一领导下各组的主要职责和职能如下：

（1）生产计划组：

安排现场的生产活动，编制施工进度，协调各专业队伍的统一施工目标。

（2）施工技术组：

会审施工图纸，编制施工方案，负责施工测量及技术资料管理，解决施工中出现的各种问题。

第四章施工前准备工作

主要技术难点及对策措施表

序号

工程重、难点

主要对策

1

文明施工管理与环境保护

1．成立以项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工明确，责任到人，对施工现场进行全面的规范化管理（ISO9001；ISO14000）。

2．加强施工环境监测。

3．采用公司地面防尘技术，抑制裸露地面扬尘。

4．建立环保体系，责任明确到人，施工区及生活区设专人负责环保及卫生工作，并设立环保小组，切实防止遗洒及大气污染、水源污染、噪声污染、光污染。

5．遇有四级以上大风，严禁土方施工和拆迁施工，避免扬尘。

施工期间，常备洒水车1台，主要道路及场地要经常洒水，局部地区人工洒水以防止扬尘。

6．选用低噪音设备。

固定设备要搭棚封闭和降噪。

噪音较大的工序尽量避免夜间施工。

2

施工组织

1．工程开工前，根据业主要求和设计施工图进一步细化施工组织和技术。

2．建立强有力的经理班子，并从公司抽调具有丰富经验的技术和管理干部，负责整个工程的施工组织管理工作。

3．运用“现场智能化施工管理系统”组织施工。

4．根据设计要求和现场实际情况，不断优化方案。

5．开展技术攻关和技术创新工作。

3

交通疏解工程

1．制定交通疏解方案，并加强与交管部门的联系。

2．在改移道路前方，立警示牌等。

3．在高峰期，设专人配合交管部门引导交通。

4．改道时保证足够的人力、物力，并安排改道在深夜进行，不影响交通。

4

土方开挖

管线保护

1．提前核查管线位置,做好管线保护和监测工作。

2．合理安排土方开挖顺序和开挖流向，采取合理的开挖方法。

3．管线悬吊及相应位置的开挖派技术干部值班，防止破坏现有管线。

4．加强与管线主管部门的协调。

5．在结构施工时，加强对悬吊管线的保护。

一、施工技术准备

项目经理部将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图、熟悉设计内容、掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。

配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。

中标后做好测量，对道路、管道高程进行控制。

设置测量点，施工中严格复测、复核制度。

二、材料准备：

根据施工图纸所需材料和土方量，按照施工部署和作业进度计划，排列好采购清单，编制好材料进场计划，及时签订采供合同和供货质量要求，及时做好检查验收，确保工程有计划地连续进行。

三、施工机械准备：

配足必要的机械设备，确保工程顺利进行。

详见表：

施工机械配备计划表

试验、测量、质检仪器设备表

四、劳动力安排：

根据工程的具体情况，我们落实好进场的劳动力，安排好施工和管理工作，根据现场情况，在施工高峰期时可及时调整增加人员进场。

五、施工队伍进场：

投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。

六、交通疏导方案

1、保证现有交通不受大的影响；保证居民步行通过。

2、在施工时，要根据地下管线及道路的具体施工情况采取措施，如铺设钢板、架设便桥、路口局部导移交通等，以保证现有各联结路口的行人和机动车辆通行。

3、所有露天施工区域，均需四面正式围挡。

4、施工围挡需在夜间进行，围挡时施工地点两侧设专人疏导行人和车辆；

5、在施工围挡完成后，要在行人和车辆经过地点设置醒目牌板作路标，在围挡通道口设铁质隔离栏杆，上涂红白相间颜色，提醒行人按指定路线行使；夜间要在来车方向5m以外设置红色警示灯。

6、沿线各段在施工期间，必须保证围挡完整，白天临街大门要关闭。

7、施工车辆运输一般在晚10时以后，次日6时以前进行，并按规定的行车路线行使。

8、防止车辆遗撒，拉运渣土和填砂时，不要装的过满，车厢板要严密。

9、施工区段内，施工运输道路要在每天停止拉运以后，及时洒水清扫。

七、施工临时用水、供电

（一）1、临时用水

本工程中排水管线闭水试验用水量较大，考虑在现场就近接入。

消防用水考虑使用现况消火栓。

道路工程施工基层养护及其他用水主要考虑使用撒水车在指定消火栓位置集中加水。

2、临时供水:

本工程用水主要包括生活用水和施工用水。

根据现场布置情况，准备从城市市政供水管网中接出一条支线提供临时用水。

采用Dg150钢管沿设计道路外侧埋设一条给水管线。

管线每隔100m设一截门,每隔200m设一消防栓。

施工现场用水使用橡胶管引流。

如本工程现场供水管网不具备引水条件,经过报批,准备在现场打6眼水井,并配备深水泵抽水。

同时准备水车,保证工程临时用水的需要。

（二）ⅰ、临时供电

本工程主要用电项目为沥青混凝土施工及路基施工、夜间照明，总体用电量较小。

1、根据进入施工现场的机械设备用电容量分析、计算，确定在K1+467处设1台200KVA变压器。

2、考虑到本工程的作业环境和周边条件，本工程线路布置采用电缆敷设，电缆型号主要为重型橡套电缆YC型3×50+2×16mm2～3×40+2×15mm2，电焊机电缆主要采用YH型50mm2,不用铝线铝电缆。

3、本工程采用三级配电系统，一级为总配电箱，二级为分配电箱，三级为移动开关箱，箱体和箱内电气符合行业标准和有关规定。

4、本工程采用三级漏电保护系统，第一级为总配电箱，漏电动作电流不大于100mA、0.1s；第二级为分配电箱，漏电动作电流不大于100mA、0.1s；第三级为开关箱，漏电动作电流不大于30mA。

5、电缆要架空设置，架空高度和支撑距离要符合临电规范要求和哈尔滨市规定。

6、本工程将建立完善的临时用电管理体系和用电安全保障体系。

健全完善的防触电、防火灾的制度和监督检查机制。

确保工程质量和按工期要求满足合同规定。

ⅱ、临时用电

本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工机械用电。

大用电量主要有：

排水工程，基层拌合站。

（三）、临时设施布置

临时设施考虑设在K1+467处临近，在此搭建办公用房和民工队驻地，见《驻地平面图》，并作为钢筋加工和材料堆放场地。

其他施工现场视情况存放少量的材料和小型施工设备在本工程东侧设现场砼搅拌站一座，在本工程西南侧设路面基层拌合站一座。

具体详见《施工现场平面布置图》。

（四）ⅰ、混凝土生产与供应

为避免建筑材料对环境的污染，噪声对居民生活的影响，在施工现场的混凝土搅拌站设隔音棚，工程中所用的混凝土部分采用商品混凝土。

ⅱ、混凝土用量的确定

详细审阅施工图纸，计算出各部位的混凝土数量，并按设计的强度等级、抗渗及抗冻要求，对相同品种混凝土的数量进行统计汇总。

ⅲ、混凝土使用计划与申请

依据整个工程项目的施工作业进度安排，详细制定各结构部位的混凝土使用计划及日需求量计划。

在具体操作过程中，根据工程进展的实际情况，对本计划及时做出调整。

（五）施工控制测量方案

ⅰ、测量放线是施工的关键工作，也是施工前与施工过程中的必要工作。

本工程种类多、结构及施工工艺较复杂，因此设置相应的控制网进行测量控制。

施工测量技术要求

⑴、施工测量按施工图纸、《城市测量规范》CJJ8-85、《工程测量规范》GB50026-93有关规定执行。

⑵、对甲方提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。

⑶、场区控制网按相当于二级导线精度布设平面控制网。

（如采用原有控制网作为场区控制网时，要先复测检查，符合精度要求后方能取用）。

⑷、场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二等水准测量精度进行测量。

ⅱ、平面控制测量

根据本标段的工程特点，利用业主提供的测量城市控制点，在场区按相当于二级导线精度要求进行平面控制网布设。

为了保证本标段所有工程的之间衔接，导线测量用的城市控制点至少要贯通联测到两瑞不同路线的的城市控制点上，利用贯通平差后控制网点对各构筑物的控制轴线进行测设。

施工前，用全站仪对业主给定的控制网进行精密导线网控制测量，复核其精度，定出各控制线的准确位置并放出护桩，并与控制导线形成闭合。

若复测数据超限时，再次复测证实复测无误后报驻地监理工程师处理。

当导线平均边长较短时，导线的边数不得超过上表相应等级导线长度和平均边长算得的边数。

根据本标段的场地情况，为了更便于工程施工测量，本标段所设的二级导线边长拟将设为150m左右，导线总边数约6～7条边，小于按上表所算得的导线边数。

二级导线测量的主要技术要求（见下表）：

导线长度（km）

2.4

平均边长（km）

0.25

测角中误差（”）

8

测距中误差（mm）

15

测距相对中误差

≤1/14000

测回数

DJ1

—

DJ2

1

DJ6

3

方位角闭合差（”）

16√

相对闭合差

≤1/10000

ⅲ、高程控制测量

利用业主指定的II级水准点进行施工高程传递，并在工作面外30米处设置施工用校核水准点系统，设置间距300米左右，并用精密水准仪进行高程测量复核，核实高程精度。

对于本标段增设的四等水准基点不少于十个。

水准基点的埋设要稳固可靠，埋设深度超过本地冻结线，具体位置现场确定。

四等水准测量与观测的技术要求如下：

四等水准观测的主要技术要求（见下表）：

水准仪的型号

DS3

视线长度（m）

50

前后视较差（m）

前后视累积差（m）

视线离地面最低高度（m）

0.5

基本分划、辅助分划读数较差（mm）

0.5

基本分划、辅助分划所测高差较差（mm）

注：

L为往返测段、符合或环线的水准路线长度（km）。

ⅳ、与邻近建筑物的接口测量

对于道路、管线与附近规划路接口，施工前要对这些位置轴线、高程与有关部门进行确认，并进行控制网的复核测量，以保证接口的正确连接。

ⅴ、施工控制测量成果的检查和检测

为了确保设计的净空限界和正确的线路方位，必须有严格的检查和检测制度。

施工控制测量成果，经自检和驻地监理审批，向施工监理部提出检测申请（申请单与成果）。

由施工监理部通知测量监理进行检测。

检测均应按照规定的同等级精度作业要求进行，及时地提出成果报告，一般检测互差应小于2倍中误差，可用原测成果，若大于该值或发现粗差，应由监理会同监理部采取专项检测来处理。

检测导线的坐标互差≤±12mm，≤±20mm；检测地高程点的高程互差≤±3mm，≤±5mm；检测导线起始边（基线边）方位角的互差≤±10″；检测相邻高程点的高程互差≤±3mm；检测导线边的边长互差≤±8mm；检测区间左右线中线点坐标的互差≤±16mm：

检测经顶管坑悬吊钢尺传递高程的互差≤±3mm。

ⅵ、主要测量仪器设备

角度和距离测量采用日本产拓康GTS711S电子全站仪、瑞士产WILDT2经纬仪，水准测量用DSZ2+FS1、2m铟瓦尺、5m铝合金塔尺进行。

ⅶ、施工测量措施

1、控制网的布置：

由于施工范围内的降水及开挖，会在基坑边缘产生沉降，为了防止这此沉降对控制点产生不良影响，控制点布置在开挖线外边缘30米以外，沿基坑两侧及线路走向布置。

2、控制网的测量：

本标段的测量所用仪器为全站仪，组成控制网的各点间测量均采用二个测回。

3、数据处理：

控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。

4、桩点保护：

控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16以上螺纹钢，露出混凝土高度不大于15mm，以免变弯而影响测量精度。

桩点处设置明显标识防止误用。

5、施工过程中边桩测量：

在施工过程中，根据控制桩置镜精确测量区间中线及边线，同时埋设护桩以利于边桩的恢复。

施工边桩即使没有动过，也要定期进行复核测量，消除基坑开挖沉降对其带来负面影响。

ⅷ、测量管理措施

开工前对测量人员进行测量知识、测量规范、测量仪器使用等方面进行培训；

测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样；

本工程测量采用三级复核制，即项目施工队为一级测量，项目经理部为二级测量，公司为三级测量。

第五章施工平面布置

施工总平面布置总述

根据施工现场实际情况及施工总体部署构想，施工现场按标化工地标准布置，综合考虑如下：

1、施工现场办公、宿舍、食堂、仓库等办公、生活设施安排在该段道路附近，现场搅拌站、材料堆场等安排在临时设施附近。

2、施工现场用电采用三相五线制，并架空附设。

施工用水埋地附设。

用水、用电线路沿建筑物周圈布置。

4、为保证道路畅通和城市市容卫生，满足创卫要求，在出入口修筑洗车平台和洗车设施，派专人负责施工现场和周围马路上的清洁工作。

5、施工平面布置严格按标准化管理和文明施工要求进行，具体要求如下：

1实行四周全封闭式管理，四周搭建围墙。

2生活、办公等临时设施要求室内外粉刷、平瓦屋面。

其中办公室为吊顶天棚，地砖面。

文明施工费用由公司专项开支，根据标准化工地要求和以上设施要求执行。

详见施工总平面布置图（表9.4）

第六章主要分项工程施工方案

第一节排水管线施工方案

1.1工程概况

新建管线工程为哈西大街路道路工程的配套工程，本工程目的是解决该段雨水排放而新建雨水管线系统，管线总长度为776米。

1.2顶管施工方案

1.2.1工作坑设置

顶管长度经测量为370.34m，管径为DN900，管材选用砼管。

根据我单位长期在自来水顶管施工的经验，。

采用简易工具管进行顶管，人工挖掘出土。

根据现场情况，该段地质不好，共设置14个工作坑，1个接收坑。

1.2.1.1、施工顺序

测量定位工作坑开挖支撑工作平台顶管设备安装顶管检查井砌筑及接口闭水试验回填土

1.2.1.2、工作坑人工开挖，直槽形式4m×5m，深度为管底皮加20cm用20×20cm木方长4.0m，间距0.5m做导轨枕木。

1.2.1.3、为防止工作坑塌方，四壁采用密撑形式，用60板排布于四周，用二道Ф20-Ф25cm圆木加固，利用天然土壁作后背，后壁所用木方长度，根据顶力选取长4m，20×20cm木方叠放的高度，根据顶力和管径取4.0m，为提高后壁承载力，木方后加一层3cm厚钢板，纵向4根50号的轨道加固木方。

1.2.1.4、导轨作用是引导段按设计的中心线和坡度进入土中，以保证管线在将要顶入土中前的位置正确，选导轨50高度h=125mm,头宽=70mm。

1.2.1.5、工作坑下部土方、管内土方、管及顶管设备的垂直运输采用吊装架-卷扬机（5T）,下管时采用3×3动滑轮垂直吊装，吊装架由双排8跟Ф250mm圆木构成，吊装横梁Ф215钢管。

水平运输用手推车。

1.2.2、砼管顶进

工作井垫层及后背都铺设浇筑好以后，开始进行导轨、顶背钢板、液压油缸等设备的安装。

导轨安装时须垫实，安装牢固，以避免在顶进时因松动而影响顶进的轴线和高程。

同时，导轨在安装时，必须配全其它设备尺寸，确定导轨安装的高程和轴线。

须用仪器反复检验，保证导轨安装的误差在允许范围内，这是管道顶时后管道的轴线及高程准确性的前提条件。

顶背钢板、油缸等设备的安装也应做到准确牢固。

顶管设备在安装前必须先进行调试，以确保设备的完好性。

轨道放置好后，吊放工具管，根据工具管的实际位置放置液压油缸，尽量使液压油缸的合力作用点在顶进断面的中心点以下，管道外的40%处。

同时合力作用方向与初顶进中心轴线基本平行。

工具头的姿势必须进行复核。

全部设备安装好以后开始顶进，采用人工挖掘出土。

人工在工作面进行挖土，挖出土装到土斗车里，再拉出管道，然后吊至地面装车运走。

在顶进至导流沟时，应采取特殊的措施，以确保工程的安全和顺利实施。

在管道顶进的过程中，每顶完一根需进行钢板内涨圈安装。

内涨圈安装完后需要用石棉水泥打八字口，具体要求按下表规定执行：

1.2.3.按序号检查项目、按规定执行要求

1.2.3.1、管内