学校后勤管理工作计划.docx

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学校后勤管理工作计划

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学校后勤管理工作计划

学校后勤管理工作计划1

　　某师范高等专科学校后勤管理处20__年工作计划

　　指导思想：

以学校中长期发展规划纲要、“十二五”发展规划和五个行动计划及学校提升办学层次规划为总指引，以做好提升办学层次各项工作为目标，以基础建设年和加强后勤内部规范化、精细化管理为20__年的工作重点，进一步深化节约型校园建设，完善各项制度、措施建设，为学校提升办学层次提供硬件支持和后勤保障。

　　一、以提升办学层次为年度工作重点，做好基本建设年各项基础设施建设工作，为升格办学提供硬件支持。

20__年是学校办学层次提升年，根据学校“十二五”发展规划以及学校提升办学层次的需要，将以加强学校基础设施建设为重点，进一步改善办学条件，不断满足学校办学规模和专业建设的需求，为升格办学提供硬件支持。

根据需要，认真调研，深入分析，充分论证，及时做好立项申请、选址定位、规划设计、施工安排等前期准备工作，计划建设各类教学及辅助用房8个，共计12个单体4.9万㎡。

　　具体时间安排：

　　⑴各项公建项目：

　　20__年放假前，对建设计划的项目内容、建设规模、功能定位、投资预算等再作进一步的征求意见和论证完善，春节前完成单体方案初步设计、规划选址、工程概算、工程结算原则和意向确定。

　　20__年2月中旬，完成单体方案设计论证和施工图设计委托。

　　20__年3月中旬完成施工图设计并报审，办理完成一切可能的施工手续（施工招标、监理招标、规划许可、施工许可等），开工前期各项准备工作压茬进行。

　　20__年3月上旬开工挖槽，根据施工图预算与施工合同编制资金计划与安排，新建工程同时开工（单体方案设计论证通过，先开工基础土石方，计划3月底完成基础土石方，5月1日前完成基础施工，8月底完成主体封顶，20__年年底完成外墙装饰、门窗安装及内墙抹灰、拆除塔吊、外架等。

　　20__年5月1日前，完成室外配套、室内安装、室内装饰及功能用房精装、内部设施配套；5月份竣工验收，交付使用。

　　学生公寓建设，根据新学年使用需要，集中一切人力、物力、财力和精力，20__年3月初开工，4月上旬完成基础，6月底完成主体，8月底竣工验收，9月份投入使用。

　　⑵教师公寓：

　　20__年春节前，招标确定施工队伍、监理公司、审计公司；成立建房监督小组，学校确定建房集资办法及建房标准；A户型完成户型考察、方案意见征求，确定户型方案，选址定位，基础勘探及施工图设计等前期准备工作。

　　春节后，做好施工组织及管理调度，20__年3月初开挖基础，4月上旬完成基础施工，6月底主体封顶，8月底竣工验收，9月份（教师节前）具备分房条件。

　　结合升格办学需要，积极争取政府及相关部门支持，做好学校升本所需土地手续办理和建设征地工作。

征用土地办理手续需用资金7400万元，办理学校房产证需用资金2400万元，合计9800万元。

　　二、加强精细化管理，进一步提升后勤内部规范化管理水平。

以建设节约型校园为目标，全面提高精细化管理水平，制定各专业科室精细化管理目标和措施。

根据科室职能的划分分别制定各自的规范化、精细化管理实施方案和措施。

主要从校园管理、饮食服务、物业管理等方面作为切入点，全面做好规范化、精细化管理，完善精细化管理考核办法，严格执行每周工作检查制度，进一步提升内部管理水平，为教育教学服好务。

　　三、加强成本核算，完善统一配送，全面提升饮食管理水平。

饮食管理中心将继续以完善原材料统一配送，严格控制经营利润，加大日常管理力度，以杜绝安全事故发生为工作基础，采取各种措施，提升饮食质量，控制饮食价格；严格执行食堂经营准入制度。

适时引进有资质、有实力的大型餐饮公司入校经营，依靠餐饮公司的力量，提升饮食管理水平和档次，全力服务师生。

继续推行学生参与管理制度，加强与学生沟通交流，定期召开学生生活会议，全方位提升饮食服务水平

　　四、完善各项措施，加大管理力度，提升物业服务水平。

进一步完善物业管理制度、监督控制考核、内部管理架构等管理机制。

完善物业管理实施办法，明确职责，明确奖罚，加大对物业的检查管理力度，进一步提高物业工作的主动性、积极性。

强化其服务职能，整合内部资源，严格执行定期考核反馈制度及奖惩制度。

　　五、巩固校园环境建设成果，继续做好景观绿化提升，争创省级花园式单位。

景观绿化工作将继续按照学校的整体工作目标和思路，突出重点，精细化管理，集中力量建设精品工程，确保景观绿化水平有新的提高。

以校园总体规划为依据，充分挖掘潜力，在保证质量的前提下，努力增加绿化体量。

严格工作质量标准，强化过程管理，落实景观绿化精细化管理制度，做好各项准备工作，争创省级花园式单位。

20__年景观绿化建设（完善）项目：

　　1、文园：

景观绿化已基本结束，完善“书”处一廊架建设，据原确定的规划设计方案，急需确定“书”、“画”主题，最终完善文园修读点

　　更多精品源自制度

　　某师范高等专科学校后勤管理处20__年工作计划提要：

加强精细化管理，进一步提升后勤内部规范化管理水平。

以建设节约型校园为目标，全面提高精细化管理水平

　　更多精品源自制度

　　建设。

计划20__年5月份完成。

　　2、辅路：

目前，西段已完成，计划20__年5月份据规划设计方案完成东段绿化。

　　3、慧园：

“慧园景观绿化改造提升工程项目”在校庆前已据规划设计方案完成甬路铺装、种植土回填、地形细整等前期准备工作。

为降低造价，目前绿化以校内苗木移植为主。

尚需购买10株大枣树，10株柿子树，完善枣园、柿子园等园中园项目，地被植物考虑以中叶麦冬为主。

20__年5月份完成。

　　4、环山路：

邀请园林专家到环山路现场考察并最终确定—东山环山路行道树栽植法桐492株，西山环山路栽植白蜡310株，并在部分道路节点处栽植花灌木，完善“双山环山路景观大道”项目。

计划20__年5月份完成。

　　5、双山“采摘园”：

目前正在进行“采摘园”项目规划、选址等前期准备工作，计划以淄博乡土经济树木为主，最终建成“软枣园、柿子园、冬枣园、苹果园、梨园、樱桃园、桃园、石榴园、葡萄园、核桃园、花椒园、香椿园、山楂园”等采摘园，形成我校绿化的特色项目——“都市农业生态观光采摘园”。

20__年5月份完成。

　　6、花室：

外出考察，邀请专家现场考察论证选好址，确定好花室功能定位、规模，计划20__年4月份完成花室的土建工作。

　　7、润园：

现由市规划设计院正根据规划设计方案设计施工图纸，重点进行水面景观提升、绿化改造提升、休读设施建设及石刻园建设。

20__年3月开工，20__年7月完成。

　　8、办公楼东侧：

休读点名称待定，即原办公楼东侧两块大地，原种植百日红、樱花、紫叶李、青桐、鹅掌楸等苗木。

现已邀请市规划设计院等单位来校进行了现场考察，目前正在进行设计，计划建成一休读公园。

20__年5月开工，10月份完成。

　　9、争创省级花园式单位：

我校省级花园式验收各项准备工作已基本具备，计划明年下半年等待验收组的验收。

　　六、落实各种节能措施，推进节约型校园建设。

充分利用技术、管理各项措施，加大日常能源管理的力度和检查频率，实施能源动态过程管理；完善节约型校园建设考核办法和实施细则，充分利用学团、社团组织，在学校开展“创建节约型校园”专题活动，营造建设节约型校园文化氛围，做到宣传到位，常抓不懈，使节约型校园建设成为师生员工的自觉行为；利用各种先进管理经验和节能设施设备，大力推进节约型校园建设。

　　七、以教育教学为中心，做好后勤各项常规服务工作。

充分发挥后勤部门“三服务，两育人”的服务思想。

始终以全心全意为全校师生服务为宗旨，积极主动地做好学校和领导交办的各项工作。

全面提高工作的积极性、主动性，全力服务全校师生。

对广大师生提出的问题和困难及时给予答复和解决，以教学为中心，全力做好后勤各项常规服务工作。

　　后勤管理处

　　20__年12月9日

学校后勤管理工作计划2

　　20__年，我校后勤工作计划还将以指导思想、工作重点、工作措施、环境卫生、安全意识等工作为全部内容、并围绕大方向展开了详细的工作计划，学校后勤管理工作计划。

在我校领导的正确带领下，在所有后勤人员的共同努力下，后勤工作继续与教师教学工作、师生的生活方面配合良好。

20__年，我校后勤工作还将继续为教学工作服务，为师生生活服务为宗旨，努力把工作做好。

以下几方面便是中学后勤工作计划：

　　一、指导思想

　　坚持"以人为本，服务育人"的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

　　二、20__年后勤工作计划中的工作重点：

（一）做好学校后勤安全工作

（二）加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

　　（三）做好寄宿生管理工作

　　（四）进一步加大校园环境与卫生管理工作力度

　　（五）加强学校基建工作、食堂、球场管理工作

　　（六）加强学校后勤食堂、财务工作管理，精于当家理财，争创后勤食堂和财务管理先进单位

　　三、工作措施：

（一）更新观念，增强服务意识

　　1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生所想、想家长所想，全心全意为师生生和家长服好务。

　　2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖、民主决策，参与后勤管理。

争创“A”级食堂，继续提高全校师生的餐饮质量

（二）精打细算，严格财务管理

　　1、依据学校实际教学需求，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。

　　2、加强对电话费、水电费、打印费、车船使用费等的管理。

　　3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。

　　4、做好领物审批制度的改革工作。

领物原则上学科主任及部门负责人根据实际需要来领龋

　　5、加强学校后勤食堂、财务工作管理，精于当家理财，争创后勤食堂和财务管理先进单位。

鉴于我们一些学校后勤食堂、财务管理不规范，食堂脏、乱、差，进出食堂的实物手续不全、台账不清，引起教职员工不满情绪，中心学校将在本学期加强对后勤食堂和财务管理工作的检查、督导与评估，从而规范后勤食堂和财务管理工作，表彰奖励一批后勤食堂和财务管理工作先进单位。

　　6、加强用水、用电的日常教育与管理

（1）建立、完善学校用水、用电管理制度。

（2）对全校师生加强节约用水、用电的宣传教育。

节约水电资源，节省办公经费。

坚持每日巡查并做好相应记录，发现问题及时与有关科室沟通，并与文明科室、班级评比结合起来。

　　（3）加强高能耗设备的使用管理，完善相关的管理制度。

　　（4）加强日常水电设备的检查，及时发现问题，以免造成直接经济损失。

　　（三）物尽其用，发挥设备功能

　　1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。

　　2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。

　　3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。

对期初发放的日常用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。

　　（四）加强协作，做好环境卫生工作

　　1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

　　2、做好宿舍安全保卫工作，督促宿舍卫生，健全考核制度

　　3、协同政教处、团支部、少先队等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

　　4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。

每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，限时纠正。

　　（五）长抓不懈，提高安全防患意识

　　1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等及时彻底的维修、排除。

　　2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。

学校后勤管理工作计划3

　　以下为日常安排：

　　1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。

每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

　　2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定（不少于一次）。

查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。

　　3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。

要求详细记录。

此为干事，楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

　　4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次（开学可增多），统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

　　5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰，并向该班辅导员报喜。

　　5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。

一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。

　　5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。

　　6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。

（待定：

为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题）

　　以下为各月的其他安排：

　　____年9月宣传制花名册制表

　　1.1新生入学，各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

　　1.2出一期《橘井家园》专刊，主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。

　　1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。

创造本部的良好形象。

　　1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并协助制好花名册。

　　1.5各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。

同时拟定一份招贤榜。

　　1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜，再一次宣传招新事宜。

　　1.7各系部长去班上宣传。

　　新生军训结束

　　1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长，建议新干事最好为班级宿管委，新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。

招一些有书法绘画设计方面特长的。

　　1.9对外公布新干事、楼层长名单。

　　1.10各系部联系____届干事、楼层长熟悉日常工作。

　　1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次，带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，注意安全

　　____年10月：

开始工作分享交流

　　2.1新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。

　　2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。

　　2.3部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流，组织大家共同解决存在的问题，部长给予意见、指导。

　　2.4系部长和楼栋长例会二次。

第一次为对干事，楼层长培训

　　第二次为经验交流，所得成果及工作汇报。

　　2.5召集宿管委会议一次

　　2.6各个系组织一些活动，活动各系自己策划准备，要尽量让大部分人都可以参加。

为11月活动周积累经验。

　　2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

　　____年11月:

宿舍文化活动周

　　3.1各系部出一份活动策划书。

　　3.2系部长、楼栋长开会，共同讨论活动方案。

　　3.3与女生部部长、青协负责人会面，共同商讨，征求意见，邀请老师参加。

　　3.4宿舍文化活动周开始，各系部按活动方案密切配合，共同办好此次活动。

　　3.5活动结束，对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰，让受表彰者发表心得演讲。

全校宿管部成员参加会议。

各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。

　　3.6《橘井家园》为本次活动宣传一次，活动结束后对活动进行一次专刊，通报活动中的优秀班级、寝室、个人。

　　3.7活动前各系出一份宣传海报。

活动后出一份活动成果展的展板。

各系部长向获奖班辅导员报喜。

　　3.8活动期间日常工作照常开展。

　　____年12月：

工作质量工作成绩

　　4.1各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下，提出新的更高一层次的工作要求，提升本部的工作质量，增进本部的工作形象。

　　4.2干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。

　　4.3干事、楼层长汇报本年度工作总结。

　　4.4各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委，学校评定优秀楼栋长。

　　4.5开表彰会，邀请老师参加，颁发荣誉证书给获奖者。

向所属班级的辅导员报喜。

　　4.6《橘井家园》对获奖者专栏表彰，宣传栏以红白榜对外宣传表彰。

　　____年01月:

放假事宜

　　5.1临近放假，各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。

　　5.2查寝强调安全工作，《橘井家园》专栏温馨提示，寝室楼小黑板提示。

　　5.3工作减量或者暂停。

　　5.4各系部新年祝福板报一张。

　　____年02月：

报到

　　6.1干事、楼层长报道会一次，彼此见面、畅谈，增进感情。

全校参加。

　　6.2《橘井家园》专栏宣传财物安全。

　　6.3宣传栏换欢迎返校的画报。

　　____年03月：

培养干事

　　7.1各系开始将工作中的大部分任务交给干事、楼层长负责，培养其能力，部长给予指导和建议

　　7.2各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。

　　7.3《橘井家园》以3.15为题作一些简介，宣传栏作一张宣传画报。

发出征稿通知。

　　7.4各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。

　　7.5各系准备活动。

　　____年04月：

择优

　　8.1各系部长找各个干事、楼层长交谈，了解他们的想法。

初步拟定优秀人员名单（不对外公布）。

　　8.2《橘井家园》向学生征稿，选出优秀的刊登。

宣传、表扬！

　　____年05月：

重点培养

　　9.1各系部重点培养优秀人员。

放开部分工作让他们独立完成。

　　9.2《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。

　　____年06月：

竞选交接

　　10.1有意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲，三个系一起，从中择优。

　　10.2选中的人进行工作的展望与论述。

　　10.3交接仪式。

　　10.4《橘井家园》对外公布新的名单。

宣传组张榜通告。

学校后勤管理工作计划4

　　一、指导思想：

　　全面贯彻落实__市中小学食堂规范管理工作意见（试行）等文件精神,全面提升学校食堂卫生安全管理水平，本着“打造幸福教育，办师生满意食堂”指导思想，切实维护师生利益，保障广大师生的身体健康和生命安全，规范学校食堂管理，确保师生伙食质量，积极调动广大教职工的民主管理意识，不断深化学校食堂管理体制改革，坚持“三公开”（即管理办法公开、管理过程公开、运营情况公开）的原则。

　　二、工作目标：

　　1.规范学校食堂账务管理，确保记账合规合法、票据真实、手续齐全、账表规范。

　　2.规范学校食堂财务管理，确保收支合规合法，把紧支出关，严禁非伙食支出在学生伙食费中列支，严禁占用学生伙食费。

　　3.加强学校食堂卫生管理，完善食堂卫生设施和管理制度，严防食品中毒事故的发生。

　　4.加强学校食堂人员思想作风管理，确保食堂人员服务态度好、工作质量好,遵守纪律,服从安排，努力服务于学校教学和师生生活，力争食堂满意度达95%以上。

　　三、主要措施：

　　1.加强内部管理：

　　针对上学期的运行情况，进一步完善学校食堂管理制度，学校必须建立健全食堂管理的各项制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、财务管理制度、食品卫生安全制度、食品（物品）采购验收制度、工作人员岗位职责制度、监督检查考核制度等并制定与之配套的考核制度及奖惩方案。

和校医室加强联系，每月开展1-2次的工作人员的业务学习和讲座，学年开展业务考试1-2次。

建立健全食品安全管理制度，明确每个岗位每个环节从业人员的责任。

食品安全管理人员每周必须参与监督荤蔬菜原料过磅验收一次，并做好监督验收记录。

建立从业人员健康管理档案，每年督促从业人员进行健康检查，并在取得健康证明后上岗工作。

加强从业人员食品安全知识和技能培训，确保采购、加工、供应、贮存等关键环节安全可控。

　　2.加强外部监督：

　　充分利用膳食委员会和校医室的监督职能，加强每日的食品安全检查工作并做好台帐记录、同时检查结果和考核联系。

学校必须严格执行食堂财务公示制度，自觉接受师生监督。

要做到每日公示“食堂采购日报表”、每周公示“一周菜谱”，每月公示食堂财务报表。

积极改善服务态度。

学校要经常组织食堂工作人员学习有关规章制度和餐饮业专业技术培训，教育食堂工作人员努力改善服务态度，讲究个人卫生和个人仪表。

食堂工作人员必须持证上岗，并在食堂醒目处公布服务证，接受师生监督。

　　3.食堂开源节流：

　　认真做好学生每月就餐人数统计工作，做好食材的进货、出货明细统计工作，同时做好市场调研工作，把好进货关，保证食品安全。

针对师生就餐情况和反映，及时调整食堂菜谱。

　　4.配合其它部门工作：

　　对学校和各部门的公务招待，认真配合完成。

配合住宿部做好住宿学生的一日三餐供应，在保证营养、卫生的前提下，搞好食品口味和花样的调整，同时针对学生中考，完成对住宿生的营养餐的供应。

加强信息通报和报告。

学校要建立和完善食物中毒事故信息通报、报告制度，及时掌握学校食堂许可情况、日常监督检查情况、违法行为查处情况等，并畅通社会投诉渠道，重视和认真处理学生、家长及社会反映的学校食堂食品安全问题，形成学生、家长及社会各界关心与支持学校食堂食品安全的良好氛围。

学校后勤管理工作计划5

　　根据上级20__年工作要点和相关工作要求，为了认真做好我校20__学年度第一学期的财务后勤工作，特制定如下工作计划：

　　一、工作思路

　　本学期财务后勤工作的基本思路是：

围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。

围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。

　　搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，个人简历为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。

抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。

全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。

　　二、工作目标

　　本学期后勤财务工作的总体目标是：

做到三个确保、三个力争。

三个确保是：

确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校师生饮食安全。

　　三个力争是：

力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。

　　三、工作措施

　　一：

加强思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。

　　学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤老师全面树立育人的观念和服务的观念，要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。

为了提高管理育人、服务育人的质量，本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是：

（1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

（2）认真