学校教学工作推进会情况汇报与学校教学常规工作情况汇报材料汇编.docx
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学校教学工作推进会情况汇报与学校教学常规工作情况汇报材料汇编
学校教学工作推进会情况汇报与学校教学常规工作情况汇报材料汇编
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学校教学工作推进会情况汇报与学校教学常规工作情况汇报材料
汇编
学校教学工作推进会情况汇报
刚才教导处陈主任对本次考试作了分析,我们也对一部分教师予以了表彰:
一、我们的主要做法:
实施的“四大”策略是:
1、实施了教学工作规范化管理策略
市矿教育合并伊始,在全面加强学校规范化管理过程中,首先从抓教学工作规范化管理入手,确立了“四抓、三查、两促、一提高”。
“四抓”:
抓教学常规,就是抓好以教学月检查为牵引的教学常规管理。
抓校本教研,就是抓好以校为单位的教材的研究、课堂教学的研究、学生学习方法的研究。
抓教育科研,就是抓好以攻坚课堂教学为主的教学方式、方法和学生学法的科学研究。
抓质量监测,就是抓好以学年学科抽测为主要形式的教学质量的监控;“三查”:
查领导管理教学、教师组织教学、学生参与教学;两促:
促领导严格管理,教师规范从教;
一提高:
全面提高学生综合素质”的教学管理工作思路。
2、实施了教学观念转变策略
教学工作是学校的中心工作,以教学为中心是办好学校的基本规律。
这必须是学校管理者的共识。
质量是学校的生命线这是任何学校管理者不允许怀疑的。
提高教学质量,课堂教学是主渠道。
我们新学期开始以幸福教育为抓手,主要进行了让课堂教学成为一种研究。
现在已全部结束,我们将以此开好分析会,促进教师的教学观念发生了巨大变化,树立了正确的质量观、人才观、教师观、教学观、学生观、教材观。
为全面提高教学质量奠定了非常好的思想基础。
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3、实施了以校本教研为牵引的突破教材策略
实现教学质量的全面提高,关键是要决战课堂,前提是突破教材。
多年来,我们一是实施了对教材认识的大讨论,教师是“教教材”还是“用教材教”。
使广大教师逐步明白了教材无非是个例子。
领会了新教材的知识观、教师观、学生观,二是为了进一步整体把握教材,形成对教材知识的整体认识,坚持实施集体教研制,教研组全员参与教材的研究,教师掌握教材有了重大突破。
加强单元集体备课制,从单元整体入手强化单元整体模块教研,对单元的知识体系、重点、难点、关键点、能力点以及突破这些的教学方法、学习方法的研究,并实施严密的单元集体教研情况的监控,使之不走过场、不搞形式。
4、实施了教学质量的科学评价策略
科学评价教学质量,这是监控学校整个教学工作最有效的措施,是对学校教学质量最有效的监控。
我们结合教研室的评估办法,召开了教代会,对方案予以修改。
其中包括控辍、小组合作等,通过这些科学有效的评价、监控。
实现了教学质量评价中的纵向看进步,横向看位次。
找到了一条如何才能面向全体学生,实现学生全面发展之路
面向全体、全面发展这是教育的内在需求,更是教育的最高追求,不是为少数学生服务,不只抓考试学科教学,实现面向所有学生,学生全面发展的教育真谛。
这条路概括起来有这四个方面:
一是教学质量全员参与评价。
我们坚持年部全员学生参与教学质量的监控。
对任何不参与质量监控的学生都要说明情况,直至补考。
二是教学质量科学评价。
通过对监控学科的平均分、及格率、优秀率、的评定,既能反映学生的综合成绩、优秀状况,又能反映离散程度,做到及时进行调控。
特别是实施学科均分的成绩评定方法,有效控制了初中面向少数学生只为升学有望学生服务的现象和龙戳现象。
三是在课堂教学过程中,强化教师精讲,把时间还给学生,积极推行自主和
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小组合作学习等形式,增加了学生参与面,改变了课堂教学中只关注少数优秀学生而忽略大多数学生的现象,把学生参与面作为评价课堂教学的最为重要的标准。
四是全部开齐、开全学科,提供学生展示平台。
实现学生全面发展的前提保障是开齐、开全所有学科。
在教学管理过程中,始终把它放在首位,其次就是为学生的全面发展提供展示平台,
二,存在问题:
1、敬业与责任
说了算,定了干,有超前意识、效率意识,反对拖拉作风。
拖拉作风是影响工作效率和质量的大敌,坚决要不得,拖拉的作风根源是:
事业心差、责任心差,不求进步的表现,表现形式是:
①工作不按时完成,屁股后跟着讨帐;②开会、集中不按时到位,影响大局;③计划,组织,指导滞后,影响工作的正常开展,这种现象应予以纠正。
2、探索课堂教学的主动性有待进一步加强。
课程改革一个核心的理念是体现学生的主体地位。
实现学生主体地位关键是教师。
这条路概括起来有这三个方面:
一是强化在整个教学过程中,要让学生带着问题走进教材,走进课堂,带着更多问题走出课堂。
实质是通过学生带着问题,诱导学生积极思维,解决问题的急切心理,调动学生学习的积极性、主动性,自觉地参与到课堂教学中来。
通过课堂教学,解决了问题、产生新问题、带出课堂,使之课后去探索解决,使学生始终处于学习的亢进状态,始终处于学习的主体地位,学习的主人。
二是强化课堂的教学设计要从学生主体地位作为出发点。
我们在文科突出抓了“以问题为中心”的课堂教学设计,这一教学模式的改革,提出了课前预习、整体感知、分析理解、总结概括和课后生成等五个环节的问题链。
通过提出问题、解决问题来调动学生积极、主动学习,培养学生的思维能力、动脑习惯。
这种问
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题牵引调动学生学习的策略经过我们近三年的实践,已经收到了比较好的效果,现在已经列为全市的“xx”科研课题。
在理科突出抓了“设计教学情境”的研究,通过教学情境的设计,激发学生学习兴趣,产生问题,形成教学悬念,从而引发学生学习的主动性、积极性。
三是强化学生学习方式的改革,在课堂教学中提倡自主学习、探究学习。
“以问题为中心”的课堂教学设计以及“设计教学情境”,都强调了自主发现问题、自主学习解决问题、小组合作学习解决问题,实现了学生课堂学习的主体性和全员的参与性。
可以说,经过全体教师的努力,新的一轮课程改革的目标在我校已经实现,特别是找到这条以学生为主体的课堂教学之路更是值得欣慰的,这是全体教师共同努力工作的结果。
3、过程性管理的落实有待加强。
抓教学常规的落实是提高教学质量的法宝
观念不是一切,但却是一切的总开关。
观念决定思路;思路决定出路。
4、教研活动的参与意识不够强。
搞教学研究,我们要把教师少讲,学生自学多练作为一个明确的导向。
不管是洋思的“先学后教”,还是杜郎口的“三三六”教学模式,都注重的是学生的学和练。
练习非常重要,因为枪手都是打子弹多练出来的,长跑冠军都是跑的多练出来的,好司机都是开里程多练出来的,那么考试分数高也应该是做题多练出来的。
多练和题海战术不是一个概念。
题海战术指的是不加精选的,无限制的练习。
我们说的多练,是指老师的讲要远远少于学生练的时间,并且是精选习题,高效练习。
洋思是用“清”的办法落实学生练习的。
杜郎口是用学生的展示和在小黑板上做题外显来落实练习的。
三、打算
1、加强教师专业成长,塑优秀教师群体。
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办教育教师是关键。
教师的专业成长特别是教学能力、水平的提高,是教师专业成长的核心内容。
几年来我们一直通过各种方式、方法来提升教师的专业水平特别是教学水平。
这条路概括起来至少包括
一是实施教师的岗位练兵。
我们先后大规模三次组织教师进行“三笔字”考试,备课、说课、评课、实际上课、理论考试等各种形式的岗位练兵活动,提高了教师的教学基本功。
老师的成长在课堂。
二是实施教师读书工程。
三是进一步是实施校本教研、科研,强化教学反思。
通过校本教研、集体单元备课、钻研教材,使教师的专业能力不断提高,业务水平不断得到强化。
有效开展校本教研。
一是搞好教学研究与常规教学的结合。
我校坚持每周“三个一”活动,即每周每学科进行一次集体听评课活动,每周进行一次集体备课活动,每周进行一次学科教研活动。
二是搞好小课题研究。
我们以提高教学质量、解决教学改革实践层面上的具体问题为目标,以研究过程与教学过程相结合为主要形式,以对自己的教学实践进行持续反思为基本手段进行教学研究。
围绕“以问题促教研,以教研促教改,以教改促教学”的思路,坚持从“教学中来,到教学中去”的原则,提出“学校的一切都可以成为研究对象”的校本教科研理念,让教学充满研究,让研究解决问题。
。
对学生尊重,让学生抬起头来走路。
2、凝智慧管理之力,追求管理科学化。
多年来我们以“敬业、务实、智慧、高效”为工作目标,“以师德创造人格魅力,以制度提升教育能力,以科研挖掘质量潜力,以特色扩大办学张力,以改革增强学校实力,以实绩获取社会认力”为办学理念,在校级领导中推行智慧化管理,中层干部中推行精细化管理体制。
在高平台上,贯彻“不仅追求优秀个体,但要保证每个学科部、年级部是优秀群体”的思想。
强调创造性地开展一切工作。
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强化“接受任务一马当先,完成任务雷厉风行”的意识,努力提高管理实效。
激全校师生之情,追求校园和谐化。
为了让我们的老师成为教育事业的美的使者。
我们积极在教职员工中倡导:
不做沙滩上的石子互相碰撞,要做天上的星星互相照亮
3、集全校教师之神,追求教育事业化。
教育是事业,其意义在于奉献;教育是科学,其价值在于求真;教育是艺术,其生命在于创新。
多年来我们一以贯之,要求每一位教师要有巨大的工作热情,还要有奉献精神,倾听、交流的本领,艺术家的能力,圣人的风度,坚定的意志。
做到“想别人之未想,求别人之未求”。
加强课堂智慧研究,倡导绿洲工程,让每个孩子都抬起头来走路、学习、交流,使教室成为每个孩子值得回味的地方。
在杜绝“情绪课”的同时,推行课堂高潮艺术,让课堂充满活力,充满趣味。
4、树师表形象之范,追求师德崇高化。
以新的教育观、人才观、素质观正确认识我们所从事的职业,正确对待苦与乐;引导教师不断增强职业责任感,强调“学生无小事,教师无小节”,自觉培养爱校爱生情感,自觉抵制以教谋私、唯利是图的不良风气;引导教师优化职业作风,守得清贫,耐得寂寞。
更积极倡导追求真理、勇于探索的学术风气,鼓励教师攀登教育科学和现代科学的高峰;引导教师发扬集体互助风格,强调集体合作,发挥群体优势,开展多学科之间的综合、交叉与渗透的科研活动,不断创造教学科研新业绩,努力让每个教师在职业道德教育中吸取营养、提高道德素质。
举精神引领之旗,追求思想一体化。
人是要有精神支柱的,非凡的历程必然要有非凡精神的支撑。
班子成员逐渐都拥有了这个世俗、功利社会所没有的那种敬业、创新、实干、奉献精神,以及强烈的事业心和责任感,它汇积成了学校和教师发展的精神引擎,长盛不衰。
通过多年努力,在我校教师中构筑起了坚实的思想共同体,在办学校、搞教育上精神、思想、意志状态高度一致;在办学思想、教育理念等方面,也互相砥砺、共同前进。
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5、圆新教育之梦,追求教育生命化。
我们知道教育质量的关键在于老师,因此我们非常重视教师的充电,且更重视充电后能自我发电,让每个教师成为智慧型学者。
在教师中强调:
“狼带领一只羊,一定能够战胜一只羊带领的一群狼”。
加强反思研究,力求把昨天的遗憾通过反思变为今天实实在在的提高,让遗憾也产生非同寻常的作用效果。
“让教育与生命同行”,办学生乐学、教师乐教、社会公认的幸福校园。
让每个学生扬起希望的风帆,让每位教师领略教书育人的乐趣,让我们的教育真正成为推动海们小康式和谐社会的富民工程。
成绩的取得,凝聚着全体教师的辛勤的汗水和心血。
当然,成绩的取得,与市教育局的关怀和支持是分不开的,与镇教育办公室的指导帮助是分不开的,借此机会,深表感谢。
在看到成绩的同时,我们应感到压力,特别今年中考,我们成绩到了低谷,我们辜负了泉沟镇人民的重托,但我们不气馁,不退缩。
全体教师振奋精神,与时俱进,团结拼搏,开拓创新,我们低调做人,高调做事,等明年我们取得优异的成绩时,证明我们的老师是最优秀的,泉沟中学永远是全市的教育排头兵。
我有这个信心,相信大家也有这个信心。
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学校教学常规工作情况汇报材料
尊敬的各位领导:
下面把我校在教育教学各方面的工作向各位领导作简要的汇报。
我校现有教学班10个,学生470人,35名教职工,专任教师32人。
我校坚持以教育教学为中心,以扎实抓好教学常规为基础,深化课堂教学改革,全面提高教育教学质量。
一、建章立制,强化过程,夯实基础。
我校始终把教学常规作为学校管理的重中之重。
树立“抓质量必须抓常规,抓常规就是抓质量”的观念。
大家知道,没有规矩,不成方圆,因此我们从备课、上课、辅导、考试等各个常规环节,做到有组织、有计划、有检查。
学校先后制定了一系列管理规定,如《姜各庄初中教学工作常规》、《教学常规检查制度》、《姜各庄初中教学质量分析制度》、《教师备课制度》、《校本教研检查制度》、《教科研管理制度》、《家访制度》等。
在教学工作的计划、实施、检查等方面做到了有章可循,使教学管理逐步走上科学化、规范化。
为使常规管理真正能够常规化,我们设立了年级组,实行纵横条块管理。
政教、教导、总务三块各抽一名领导组成年级组,负责年级组管理。
各年级组重点落实对本年级学生的教育、管理和教学。
通过这一做法强化了年级管理,降低了管理重心,提高了执行能力,年级管理已成为学校教育教学工作的关键性作业层。
在教师备课的质量上,我们要求教师要认真钻研教材,按学校统一印制的教案格式,备详细教案。
各年级组必须做到“六个统一”,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、每月一试和教学目标。
我们对课堂教学质量的管理办法是:
⑴、随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议;⑵、每周安排公开课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动日进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。
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在教学常规管理方面,我们还要求教师做到“四精四必”,即精讲、精练、精批、精评,作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。
对教师的教学工作除了平时的检查,随堂听课外,我们还注重了过程管理。
每学期对各年级组及青年教师的教育教学工作进行认真评估,包括:
一听;二看;三总结。
为搞好学生养成教育,我校还制定了《姜各庄初中学生日常行为规范》等一系列规章制度。
利用每天放学前xx年级备课组集体备课。
主要是分析同年级同学科教材,研究探讨教学方法,开展听课、评课、研课、摹课等活动,互相学习与借鉴。
二是各科教研组,主要是对同学科
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不分年级,开展专题讲座、问题会诊、经验交流等,有利于各年级教师互帮互助。
教研以“六个环节”为核心,“听、评、研、讲、思、写”,听——多听课,学校要求校长每学期听课不少于40节、教导主任不少于30节,教师不少于xx年教师到滦县、丰南、新戴河初中等学校听课学习,使教师获益匪浅。
通过分析研究,总结尝试,不断完善自己的教学模式,创造自己的教学风格。
我校还注重了对青年教师的培养与鼓励。
实施“名师工程”,推出“校园名师”,确定“骨干教师”,选拔“教学新秀”,并开展一系列的听课活动。
如研究课、实验课、模式课、创新课,并通过听课、评课活动,探索教学新路,为青年教师早日脱颖而出,努力构建专业发展的平台。
为进一步解决教师“满堂灌”,我们开展了学习山东杜朗口初中的教学模式活动。
学校要求各年级组每月举行一次学杜朗口课堂教学开放日,要求全体教师积极响应,付诸行动。
三、凝练办学思想,提升办学理念。
我们立足学校实际,依据新课程改革的理念,不断丰富“崇德·博学·超越”的校训内涵,提出了“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学思路。
借鉴并引用山东杜朗口初中的文化理念:
一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展。
对学生的生命质量负责,为学生终身发展奠基。
我们还制定了学校三年发展规划,以明天的眼光来引领今天的实践。
我们还注重通过学习、交流,逐步把办学理念和思路转化为教师的办学共识。
各个班级根据班级实际自
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己动手布置班级环境,每个班级让全体师生设计班训、班标,使每一位师生经历学校文化的重建过程,切实感受到自己是学校的主人,感受到学校的办学理念。
四、目前存在的问题。
1、落实常规方面,在讲时效上尚有一定差距,速度不够,不能以快制胜。
只有抓落实的时效性增强了,常规工作的开展就不会变得被动。
2、在常规落实的实施上,创造性不够。
3、教研上还不能把其他教师的优点化作自己的经验。
对他人的做法不能更深入地去体会,一谈便过,因此,教师的整体课堂教学质量的提高尚需一段时间。
各位领导,一次活动的开展,就会有一些促进,我们力争一如既往地把常规工作做得更好,使我校的教学质量有一个更大的提高。
谢谢大家!
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己动手布置班级环境,每个班级让全体师生设计班训、班标,使每一位师生经历学校文化的重建过程,切实感受到自己是学校的主人,感受到学校的办学理念。
四、目前存在的问题。
1、落实常规方面,在讲时效上尚有一定差距,速度不够,不能以快制胜。
只有抓落实的时效性增强了,常规工作的开展就不会变得被动。
2、在常规落实的实施上,创造性不够。
3、教研上还不能把其他教师的优点化作自己的经验。
对他人的做法不能更深入地去体会,一谈便过,因此,教师的整体课堂教学质量的提高尚需一段时间。
各位领导,一次活动的开展,就会有一些促进,我们力争一如既往地把常规工作做得更好,使我校的教学质量有一个更大的提高。
谢谢大家!
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