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创建学习型企业实施方案
创建学习型企业实施方案
中国烟草总公司重庆市公司九龙坡分公司
学习型企业创立方案
为全面提高九龙坡分公司员工的整体素质,增强企业的创新和持续发展能力,提升企业核心竞争力,落实五年发展规划,根据党的十六大提出的“要形成全民学习,终身学习的学习社会”的总要求,制定本实施方案。
一、指导思想
以提高人的综合素质为目标,倡导终身学习的理念,大兴学习之风,在企业内部创造良好的学习氛围,依靠持续不断的学习,培养和造就各类人才,激发员工的潜能,提升员工的综合素质与工作绩效,驱动企业的变革和创新,持续增强企业的核心竞争力。
二、创立目标
围绕市公司确定的发展战略目标,根据重庆烟草的发展规划和对员工岗位的要求,在九龙坡分公司建立和不断完善以知识管理为基础,企业发展为导向的学习体系,努力营造“终身学习、知识技能共享”的学习氛围,形成开放、共享、创新的企业文化,逐步把“工作学习化、学习工作化”理念贯穿于企业各项工作中。
基本建成“学习制度健全、学习氛围浓、各类人才竞相涌现、企业竞争力不断增强”的学习型企业,努力把九龙坡分公司建成具有共同的企业使命和核心价值观,对企业环境具有敏锐洞察力和快速应变力的“员工终身学习,企业持续创新”的学习型企业。
三、创立内容
(一)倡导和培育学习新理念
一是倡导自我学习,实现自我超越。
将个人目标与组织目标同步,使自己的愿望和组织的愿景融合;二是倡导变革创新。
在自省与沟通中,找到与市场竞争和组织主流发展的相同模式,否定和抛弃故有的陈旧观念,持续改进和更新思想观念;三是加强沟通与分享,构建共同愿景。
经过交流和沟通,把个人渴望与她人分享,从而汇聚成共同的价值观和使命感,群策群力,让梦想成真;四是倡导互动共进,强化团队学习。
在共同愿景下,敞开心扉,求同存异,以集体的智慧战胜自我,彰显团队的力量;五是倡导学以致用。
在个体和团体学习中,结合实际,分析工作中的主客观条件,强调主观能动性,从而在不断的学习、分析和决策中提升系统思考的能力。
(二)把解放思想、转变观念、学习创新、追求卓越贯穿于创立学习型企业工作的全过程
要认真、准确地把握学习型企业内涵,积极探索并尽快形成具有企业特色的学习型企业模式。
经过持续学习解放思想,经过解放思想而转变观念,经过转变观念实现学习创新,最终达到追求卓越的目的,从而把学习力转化为创造力,把创造力转化为核心竞争力和生产力。
(三)从单一的教育培训转变为全面建立学习型企业、学习型组织,创新教育培训的组织形式和机制。
1、学习思想政治理论,坚定正确的理想信念。
企业中高层管理人员和广大党员,要系统学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面掌握其科学体系和精神实质,深刻领会解放思想、实事求是、与时俱进的精髓,不断提高政治理论素养,建立系统思考、统观全局的视角,提高战略思维、驾驭全局和处理复杂问题的能力。
要把学习理论与学习党的重大方针政策结合起来,与推进企业文化建设结合起来,在理论联系实际上下功夫,为实施企业发展战略目标提供思想保证和精神动力。
2、学习市场经济、现代企业管理理论和知识,增强企业的竞争能力。
经过学习市场经济理论知识,掌握市场经济运行的基本规律和法则;经过学习现代企业管理知识和方法,深化和促进企业的改革和发展;经过学习营销、法律等方面的理论和知识,提高企业的经营管理水平和竞争能力。
3、学习现代科学和业务知识,提高科学文化素养。
学习相关的科学文化知识,紧跟烟草行业的新工艺、新技术的发展,实时跟踪烟草行业的技术动态,实现企业在业务和技能上的创新。
4、学习基础文化知识,不断提高个人修养和综合素质。
加强职业道德和职业精神的学习,确立健康的人生观、价值观和正确的世界观。
加强基础文化知识的学习,不断地提高自己文化层次,适应企业和岗位发展的要求。
(四)深刻领会、理解、把握、实践企业发展目标
每一位员工都要学习企业发展战略,明确企业工作目标。
经过学习和讨论等形式,使每一位员工都明确重庆烟草的发展战略及九龙坡烟草的实施规划,了解本九龙坡烟草的奋斗目标,牢牢把握企业的发展方向,并将其作为思考问题和一切工作的出发点,从而创造性地做好本职工作。
四、创立方法
(一)成立以黄在春经理为组长,陈晓文副经理、汪平副局长为副组长,各部门负责人为成员的创立工作领导小组。
该小组负责对整个创立工作的组织领导和协调考评,由政工科和办公室相关人员负责日常工作。
(二)广泛宣传,深入发动,树立全员学习的理念
1、广泛宣传,深入发动,提高全员创立的积极性。
各部门要采取多种形式和途径广泛开展创立宣传教育活动,让全体员工充分认识到创立学习型企业的必要性和重要性,增强创立学习型企业的紧迫感和责任感,树立终身学习、团队学习、创新学习、工学一致、从我做起等理念,主动参与到学习型企业创立活动中来。
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