领航船舶候选船舶成果展示中远亚洲轮主要事迹中远亚洲轮一直把.docx
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领航船舶候选船舶成果展示中远亚洲轮主要事迹中远亚洲轮一直把
领航船舶候选船舶成果展示
(中远亚洲轮)
主要事迹
中远亚洲轮一直把“追求卓越、争创一流”作为奋进拼搏的目标指向和动力源泉,作为全体船员脚踏实地、矢志不渝的追求。
他们紧紧围绕安全准班、节能减排、队伍建设和文化生活,确立了“安全高保障、管理高标准、节能高科技、船员高素质、文化高品位、生活高质量”的奋斗目标,在安全营运、能效管理、综合治理、创先争优、和谐稳定等诸方面都卓有成效,培养锻炼了一批作风好、纪律严、技术精、能打硬仗的船员队伍。
该轮自出厂投入运营以来,凭借扎实有效的工作开展和稳定递进的工作成效,多次获得各级各类表彰、先进。
仅在近2年,就先后获评2013年度全国交通企业管理协会“全国交通行业优秀质量管理小组”、2013年度全国水运系统安全竞赛“安全优秀船舶”、2013年度全国“安康杯”优胜班组、2013年上海市“安康杯”竞赛优胜奖、2013年上海市总工会“模范职工小家”、2014年上海市建交工委“先进基层党组织”、2012-2013年度/2013-2014年度中远集团“四强”基层党组织。
中远亚洲轮船舶历任领导班子秉承“忠诚和爱”的理念,以身作则、为人师表,关爱船员、严管善待,把“抓班子、把方向、带队伍、聚人心”要求融入安全生产、降本增效等实际工作中,以船舶党、团组织建设促进船舶管理水平和船员素质的提升,实现了船舶安全管理连年无事故、无滞留、无违法乱纪、无综治安保事件发生的目标。
船舶综合准班率始终保持在98%以上。
船舶连续7年PSC检查无缺陷。
船舶节能创效指标连年保持领先。
在上远公司船舶等级检查考评中,连续两次以最高分蝉联“一级船舶”称号,连续2年被中远集运授予“卓越团队”荣誉称号,并通过网络公开评定为上远公司2014年度十佳船舶。
中远亚洲轮以“争创先进典型”为契机,运用项目化运作手段来提升船舶的安全管理水平;利用信息化平台推动船舶标准化建设。
船舶在岸基的指导和支持下,先后开展了十大重点工程项目建设。
通过打造特色的船舶文化,助力船舶各项工作的有序推进;通过创新船员在船培训模式,实现软实力的不断提升;通过远程视频传输和近程驾驶监控,实现对船舶动态安全检查的全覆盖;通过建立与航班指令相匹配的航途船速和主机转速控制系统,提供了船舶准班准点的科学依据;通过运用纵倾软件等科技手段和船舶管理相结合,实现船舶节能最大化;借助SMIS系统平台,通过规范化和超市化运作,实现船舶备件物料的帐物相符等等。
这些重点项目的完成均凸现了中远亚洲轮独具特色的管理成果,为将来在整个船队的推广应用积累了丰富的经验。
中远亚洲轮管理团队坚持倡导和实践“以人为本、打造优秀船舶团队文化”的工作目标。
率先创立了可视化、标准化的内务管理模式,信息化、图片式的航次健康食谱,科学化、服务式的船员月度体检,人性化、家庭式的船员生日宴会;与此同时,读书活动、师徒带教、岗位练兵、“现身说法”、安全亲情教育、心理减压和“双轨制”教学活动等均体现出中远亚洲轮独有的特色,处处洋溢着正能量,在丰富船员精神生活的同时为船员实现自我价值打造了坚实的平台。
学创重点项目成果报告
中远亚洲轮,2007年8月9日投入运营,系中国第一艘由中国建造,并由中国船员驾驶的万箱级集装箱船舶,也是世界上第三艘、亚洲第一艘万箱巨轮。
七年来,中远亚洲轮不辱使命,开辟了光荣的航程,他们坚持学创,先后获得全国交通建设系统“工人先锋号”、全国交通行业优秀质量管理小组、全国水运系统安全优秀船舶、全国“安康杯”优胜班组、中央企业青年文明号、上海市“工人先锋号”、上海市“青年文明号”、上海市“五四”特色团支部、上海边防“诚信船舶”、中远集团“四强”基层党组织、中远集团“华铜海式”船舶和“新盛海式”船舶、中远集运“卓越团队”等50多项荣誉称号。
涌现出全国劳动模范陈永康船长、丁经国船长、全国海总“金锚奖”李健船长、上海市劳动模范陈立春轮机长、中央企业优秀党务工作者杨登峰政委、中央企业优秀共产党员丁伟林轮机长和中央企业青年岗位能手刘彬水手长等先进人物。
七年来,船舶党支部始终坚持发挥堡垒作用,培养船员爱岗敬业,坚持“安全、准班、节能、创效”的工作方针,使各项指标保持领先,船舶管理、文化建设卓有成效,连年在年度综合评比中排名第一,形成了可复制的团队管理经验和广泛的影响力。
成果一:
领导智慧精干,班子坚强有力
中远亚洲轮历任船长、政委、轮机长都是德才兼备、在各自业务领域赫赫有名的优秀船员,他们业务全面、技术精湛,求真务实、勤勉尽责,是经得起考验的优秀党员或党务工作者,他们用智慧和才干、用忠诚和爱带领支委一班人履职尽责、认真完成公司赋予的各项使命。
中远亚洲轮领导班子确信,必须要有一种与“领导力”相对等的“服务能力”,在全船倡导一种“服务”的文化,用相互补台增进友谊,称为打造坚强堡垒的核心内容。
每天吃饭的时间,就是船长、政委、老轨、大副召开“船务会”的时间,很多工作和信息交互都是利用这样宽松的间隙时间来完成,没有记录和命令,只有信任和协作。
打铁还须自身硬,用显规则取代潜规则。
中远亚洲领导班子特别考量,大体力的工作负荷必须有充足的营养摄入,这是对船舶安全负责,更是对船员兄弟身体健康负责。
全船伙食标准总数的7成,确定在上远供应公司上伙,其余的比如食用油和牛奶等安排在汉堡采购,结合沿线挂港分期采购足量的蔬菜以保证营养供应。
伙食费只能用在伙食上,这是显规则;伙食有结余说明班子没有尽到管理伙食的责任,船舶领导班子成员不参与结余伙食费的分配,这是“打铁”的需要。
在中远亚洲轮,船员们能够真切地体会到尊重、体会到温暖、体会到HAPPYLIFE&HAPPYWORK。
三副工作到十点钟的时候,船长时常会给驾驶台送一杯咖啡,说是正能量的传递。
走进餐厅,进入耳畔的是空灵的音乐,这是政委带给大家的精神佐食——班得瑞音乐。
这些散发着贴近大自然的音符、鸟语和潺潺流水声,加上丰盛食物,所有的疲劳和压力轻易化为无形。
船舶领导班子相信,只要始终把船员的事情装在脑子里,兄弟们就会自觉把船舶和公司的事牢牢记在心里。
成果二:
船员爱岗敬业,人人拼搏向上
中远亚洲轮的船员都有着强烈的上进心。
他们热爱本职工作,安心本职岗位,具有劳动热情和创造性;他们都非常珍惜能在充满荣耀的中远亚洲轮工作和锻炼的机会,以昂扬的精神投入工作,发挥特长、贡献智慧。
老船员敬业爱岗、埋头苦干、履行职责,中年船员发扬传统、肩负重担、承前启后,年轻船员“初生牛犊不怕虎”、一心扑在工作上、积极发挥生力军作用;他们关心企业发展、维护企业信誉,重视服务质量、树立服务意识,彼此之间互相尊重、互相学习、互相支持、同舟共济;平时注重仪表、举止得体、语言规范、待人热情,在国内国际交往中努力塑造企业良好形象;他们业余时间学法、知法、守法、用法知行合一。
登上中远亚洲轮,能够非常直观地看到竖立在主甲板两侧被整齐标识黄黑相间斑马线的直梯,这并不是中远亚洲轮的首创,只是对出厂原貌的恢复,这样的直梯一共116道。
因为数量众多,为了保养方便,现在万箱船通常的做法是用橙色荧光漆统油一遍,但这并不利于甲板作业特别是码头工人的安全,况且因为油漆性能不对,容易起皮和锈蚀。
整整两个礼拜的时间,中远亚洲轮基本上全员参与,三度防锈、二度面漆、一度标志漆,恢复了主甲板上两列整齐的“哨兵”,坚守着的是亚洲轮“真抓实干”的船舶精神。
二轨带着机工长在木匠的协助下,利用将近10天的时间完成了甲板上56段共计70余米的绑扎桥扶手烂穿钢管的更换;大副和水头在大风浪中搭跳,全程协助电机员抢修故障冷箱直至故障解除;大厨根据气温变化,烧制的绿豆汤、姜汤总是适时地出现在两个部门的休息间;因为靠港外来人员踩脏的地板还不等大台清洁,已经被不知道是谁的兄弟整理清爽。
中远亚洲轮的船员以实际行动充分展现了自身精湛的业务技能和良好的精神风貌。
成果三:
强化责任意识,安全持续稳定
中远亚洲轮把船舶营运安全、和谐稳定、铸造领航品牌贯彻于工作始终。
教育和引领全体船员自觉践行“安全第一、预防为主、综合治理”方针;坚持以履职尽责、落实责任为重点,以规范行为、强化执行为保障,以标准管理、精益管理为支撑,将各项安全生产措施落实到位;坚持科学化、标准化管理,重视综合素质培训,落实“安全动态巡查”机制,建立详细的风险作业现场细则,完善和强化安全生产责任制,努力提高安全生产预控能力,确保船舶安全航行。
他们在工作与实践中总结,形成了较为完善的管理理念、工作制度和工作方法,在安全航行、设备维护、能效管理、船员培训、营运服务等方面,探索形成了制度化、规范化、日常化、程序化、细节化的管理模式和抓平时、抓关键、抓过程的管理风格,深获上级主管部门的高度评价。
中远亚洲轮始终严格执行ISM规则和ISPS规则,每次都能顺利通过体系审核和检查;他们严格执行国际公约、国内法规和公司各项规章制度,无违纪违规违法现象,船舶无各种安全事故;船舶港口国检查迎检工作,以及船舶防海盗、防偷渡、防毒品、防走私倒卖、防恐怖袭击“五防”工作成效显著,船舶安全状况始终保持平稳态势。
自出厂投入营运七年来,经过历任船员的不懈努力,该轮实现了设备完好率100%,PSC、ISPS检查无缺陷通过率100%,完成节支指标100%,“五防”(防恐、防海盗、防偷渡、防毒品、防走私倒卖)成功率100%,船员遵纪守法100%。
2013年8月31日在苏伊士运河遇恐怖袭击和2013年9月4日在地中海西班牙海域救助一艘遇险游艇等两起事件的处置过程中,该轮不负众望,船舶领导沉着冷静、指挥若定,全体船员反应迅速、尽职尽责,以实际行动展现了船员的良好素质和应变能力,其出色表现受到西班牙海事救援协调中心的高度赞扬,并接受了上海东方台、劳动报、青年报社等媒体采访,在社会引起很大反响,为公司赢得了荣誉和信誉。
成果四:
求真务实创新,管理规范有效
求真务实是中远亚洲轮船员成就事业的价值取向和工作准则。
通过管理机制创新,中远亚洲轮实现了由“人管人”向“用制度管人”的转变;通过管理模式创新,实现了事后管理向超前预控的转变。
历经磨练、创新,中远亚洲轮形成了一套完善的、优秀的远洋船舶管理体系。
近年来,中远亚洲轮先后制订了45项各类操作指南、规章制度、规则制度、补充规定和110项各种设备的操作规程,使船舶管理实现了公平高效。
中远亚洲轮还建立了一套系统的船舶价值观念体系,他们对船舶的各项管理活动进行了整合,使船舶方方面面的管理方法和技术,融合为彼此协调照应的一个整体;坚持以人为本理念,尊重人、关心人、理解人、帮助人,具有健全完善的船员行为激励机制和管理制度;船舶执行力强,部门之间配合好、工作效率高;船舶人才培养考核规范,岗位技能培训有特色,技术革新、管理创新有成果;党务公开、船务公开工作规范有序;生产生活秩序井然,内务管理规范,环境卫生整洁,船容船貌优良。
中远亚洲轮以“争创先进典型”为契机,运用项目化运作手段来提升船舶的安全管理水平;利用信息化平台推动船舶标准化建设。
船舶在岸基的指导和支持下,先后开展了十大重点工程项目建设。
通过打造特色的船舶文化,助力船舶各项工作的有序推进;通过创新船员在船培训模式,实现软实力的不断提升;通过远程视频传输和近程驾驶监控,实现对船舶动态安全检查的全覆盖;通过建立与航班指令相匹配的航途船速和主机转速控制系统,提供了船舶准班准点的科学依据;通过运用纵倾软件等科技手段和船舶管理相结合,实现船舶节能最大化;借助SMIS系统平台,通过规范化和超市化运作,实现船舶备件物料的帐物相符等等。
这些重点项目的完成均凸现了中远亚洲轮独具特色的管理成果,为将来在整个船队的推广应用积累了丰富的经验。
成果五:
科学精益管理,营运优质高效
中远亚洲轮全面贯彻落实公司安全准班、环保健康、防控风险、追求卓越的质量方针,坚持科学管理、技术创新,降低成本节约费用,全面实施《船舶能效管理计划》。
大胆使用船舶纵倾动态优化能效系统,率先使用主机汽缸油BOB技术,对主机一台增压器实施封堵技术改造,充分发挥船舶SMIS系统的管理功能,使船舶节能效果和成本控制名列前茅。
他们还制定了《船舶保班和节能减排的航途时间控制表》,实现了确保班期前提下的节能最大化,其先进经验也成为其他兄弟船舶学习、实践的标准和典范。
为了控制营运成本和保障安全,中远亚洲轮在物料、备件管理上同样下了真功夫。
船舶对所有的备件物料进行归类、标识,做统一的索引和备注,严格按照“单一物品统一存放、帐物相符、系统同步”的要求,做到对SMIS系统的及时更新,一方面可以避免备件物料的超量申请而造成积压,另一方面方便了船舶的日常工作,一个备件,一种物料,甚至于一颗螺丝钉的查找和使用变得非常便利,真正实现了船舶备件物料规范化和超市化。
随着航运市场竞争日趋激烈,货主选择船公司的附加条件也日渐增多。
清洁航运指数(CSI)就是欧洲大货主选择的重要参考之一。
在无法对船舶主要设备进行升级的前提下,中远亚洲轮通过建立船舶污水管理制度、生活垃圾分类处理制度,加强设备保养,降耗减排,成为第一批通过挪威船级社关于清洁船舶指标CSI认证的船舶,使中远集装箱运输有限公司成为了第一家符合“CSP清洁船舶网络成员”要求的国内航运公司,为经营部门揽货竞标取得竞争优势提供了强有力的保证。
成果六:
突出以人为本,文化特色鲜明
中远亚洲轮努力倡导和营造船舶文化,引导和凝聚每一名船员,真正将“中远亚洲”视为“我的船舶,我的家”,从内心将自己与船舶融为一体,时刻牢记自己是“家”的主人,以强烈的责任感和归属感,呵护“家”的安全,创造“家”的财富,构建“家”的和谐。
经过七年的船舶文化积淀,建立了具有中远亚洲轮特色的核心理念:
我的船舶,我的家。
他们把船当作自己的家来经营,形成了人和船的命运共同体。
他们把团结友爱的精神作为“家”风;以追求卓越的精神作为建“家”目标;用求真务实的精神作为治“家”方针。
他们把船舶文化建设当作是一项长期的系统工程,在实践中不断总结,在传承中努力创新,在改进中追求进步。
在实践中,他们加强文化教育,促进文化落地,积极在行为上引导、激励船员进取。
为此,他们始终坚持一个原则——坚持支部领导,干部带头,全员参与,循序渐进;牢牢把握两个抓手——抓教育培训,抓环境氛围,“两手抓、两手硬”;用心建设三个阵地——建设“海上课堂”(船员培训室),建设“船员之家”(多功能娱乐室、健身房、诚品书屋),建设“文化园地”(船务公开栏、党务公开栏、青年专栏和安全文化专栏)。
矢志追求四个成果——展示巨轮风采,促进价值实现,提升精神品质,营造温馨家园。
如今,可视化、标准化的内务管理模式,信息化、图片式的船员健康食谱,科学化、服务式的船员月度体检,人性化、家庭式的船员生日宴会,读书活动、师徒带教、岗位练兵、“现身说法”、安全亲情教育、心理减压和“双轨制”教学活动等均体现出亚洲轮独有的特色,处处充满正能量,让船员感受到家的温暖。
在丰富船员精神生活的同时,实现自我价值的体现,创造了美好的船舶环境,熔炼了“以船为家、爱船如家”的情感文化。
船舶通讯报道小组格外活跃,每年向公司各种刊物投稿百多篇,对于船舶外树品牌,内塑形象,提高船舶知名度与美誉度,增强船舶向心力和凝聚力,产生了重要的促进作用。
中远亚洲轮七年如一日,月月有新意,年年大变样,一步步走向辉煌;中远亚洲轮在大力开展“创先争优”工作,争创中远集运“标兵船”、“领航船舶”的道路上走在了前列。
相信,有优秀的船舶文化做奠基,中远亚洲轮未来的道路将会越走越宽广。
中远亚洲轮全体船员在党支部领导下,努力实践科学发展观和党的群众路线,取得了卓越的成就,他们用自己的实践表明:
开展“创先争优”活动,走“典型引领”之路,这是上远发展之路、改革成功之路、振兴上远之路。
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