煤矿工作月度总结存在问题和不足.docx
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煤矿工作月度总结存在问题和不足
第一篇、煤矿技术员月度总结
煤矿工作月度总结存在问题和不足
2013年十二月个人工作总结
伴随着十二月份的结束,年终岁末也向我们悄悄走来,回首这一个月的工作经历,个人收获很多,也发现自己很多不足,现将12月工作总结及心得体会汇报如下:
一、工作完成情况
1、内业方面编写了《冲击地压监测系统管理规定》、《工作面冲击地压监测系统安装设计》及《2014年度矿井冲击地压防治规划》年度资金部分;
2、设备管理方面对进行验收,完成了安全费用设备发票的催办、设备的领用及管理。
3、监测系统方面对工作面设备进行全面检查,现场问题及时通知整改,顺利通过集团公司达标检查。
对工作面进行验收,确定皮顺拾震器安装地点。
二、存在问题及总结
虽然领导交给我的工作不多,但是执行过程中出现了很多问题。
1、内业资料编写缓慢,质量达不到要求,对自己的要求不严,存在得过且过的思想,多次受到领导批评。
总结不断提高对自己的要求,保持最佳的工作激情,提高工作效率,做事应积极主动,要知道是认真负责地工作还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,是两种截然不同的心态,完成工作的效率和质量及效果也是大相径庭。
因此,今后工作要保持良好的态度,才能将工作做好。
2、对冲击地压监测系统管理不到位,标准不高,地面机房卫生差、设备无台账,井下系统管理没有起色。
总结多下井盯靠现场,及时发现问题,把工作标准定在“干到更好”上,防止“凑合”、“应付”现象的发生。
一是树立强烈的责任感。
无论干
什么,都要把“干就干最好,争就争一流”的理念作为基本的要求。
二是强化职责,勇于承担责任,提高自己的标准。
如果主观上降低标准、放松要求,没有尽到工作职责,造成大的工作失误,影响目标任务的完成,最后吃亏的还是自己。
三是要从自身做起,坚决摒弃“小事应付、大事凑合”的蒙混心理,树立“有多大职权就要尽多大职责”的观念,高标准地完成系统管理工作。
3、执行力度不够,作风不够硬朗,发现问题处理不够强硬,处罚少,工作落实不力。
总结改变自己的工作作风,处理问题硬起来。
煤矿安全工作来不得半点马虎,对于现场存在的问题要有一究到底的“狠心”,对于问题、隐患应该学会说“不”,不做“老好人”。
三、下一步工作打谱
1、加强防冲基础知识学习,提高自身素质,工作中多承担些,在工作中不断提高自己的能力。
2、加强防冲设备管理,对现有设备进行详细统计,建立设备台账,监测系统台账,做好2014年防冲资金使用计划。
3、凡事多总结,工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作中的优缺点,明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效率。
2013年12月31日
2
第二篇、煤矿月度工作总结!
煤矿工作月度总结存在问题和不足
煤矿月度工作总结!
一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。
通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。
煤矿工作月度总结存在问题和不足
二是严格落实责任制度,创新工作方法。
我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。
特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。
我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。
三是建立激励制约机制,增强部门活力。
我们充分发挥经济杠杆的作用,调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。
出台了内部效益工资分配制度,上不封顶,下不保底,对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核,效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员,对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励,对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员,取消月度效益工资。
实行以来,受奖罚的既有个人,也有科室,既有普通员工,也有部领导。
2014年取消科室月度效益工资达1100元,个人最高奖励500元,最高罚款100元。
由于做到了公平、公正,使受奖人员满意,受罚人员心服,营造了积极向上的工作氛围。
今年我们更新了《兴仁县兴隆煤矿安全生产奖惩条例》,还制定了兴仁县兴隆煤矿“三违”处罚实施的规定。
在我科
室的执行进行了更加严格的规定,对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核,对完成规定任务的人员发放抵押奖励,对完不成规定任务的人,将根据制定的相关规定进行处罚,实行以来,已有违章违纪的个别职工接受到处罚,促进了员工的工作自觉性。
在用人上,我们重实干,看实绩,严格按照民-主推荐、民-主测评、任前公示等组织程序,按照公平、公正、公开的原则,在全体员工中进行选拨,提拔了5名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志,保证了组织工作的严肃性,实现了组织工作的透明化。
这些同志进入岗位后,工作兢兢业业,成绩有目共睹,为科室工作和安全监察工作作出了突出贡献,得到了员工群众的进一步认可。
为鼓励先进,经过我们班子的认真研究,制定了《安监部优秀人才评选和奖励办法》,将工作表现突出的同志评为优秀人才,通过榜样的带头示范作用,促进了整体队伍素质的提高。
第三篇、煤矿企业2014年度工作总结
煤矿工作月度总结存在问题和不足
********矿2014年度工作总结
2014年,*****矿在集团公司和煤业公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,牢固树立“***************”的安全经营方略,以安全质量标准化、星级班组建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,打造卓越团队,同时,积极实施*****万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,安全与生产共赢的目标。
现将一年来的各项工作总结如下
一、主要指标的完成情况
1、安全安全质量标准化继续保持***级质量标准化矿井标准;杜绝了“一通三防”、顶板、放炮、机电、运输事故,“三违”****人次,比去年下降了****%,轻伤事故***人次,与去年相比下降****%。
2、生产截止目前,完成原煤产量****万吨、完成全年任务计划的****%;掘进进尺****米、巷道返修****米,完成全年任务计划的****%。
3、狠抓煤质管理,制定了《采煤工作面煤质技术管理措施》使原煤发热量一直保持在*****大卡左右。
4、提质增效活动成效显著,全年回收利用率有了大幅度的提
高,达到了“提增”目标。
5、职工教育培训工作有新的起色,全年员工培训****多人次,多次在煤业公司技术比武活动中名列前茅。
6、党群工作稳中求进,矿区综合治理工作取得新的突破,全年未发生盗窃、打架斗殴、赌博等违法违纪现象。
二、主要工作措施
1、夯实安全基础,安全管理迈上新台阶。
为保证矿井安全管理工作有序进行,做到“凡事有章可循、凡事有据可查”,先后修订了《基层管理人员下井带班制度》、《****矿工伤、“三违”考核管理办法》、《****矿安全风险抵押金考核兑现办法》、《星级班组量化考核办法》等12项安全管理制度,为矿井安全生产提供了制度保障。
先后开展了(“两节”期间安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查、雨季三防大检查)四次安全生产检查,同时每月组织三次分专业的定期安全大检查,对查出的安全隐患以“五定”原则下发落实整改,全年共计下发安全隐患整改通知书***份,累计安全隐患***条,整改率达到***%。
同时,积极组织了危险源辨识工作取得了实质性的突破。
同时制定了《****矿2013年度班组安全质量标准化建设安排》,根据《集团公司安全管理标准化星级优秀班组管理办法》的要求,班组与科队、班组与个人签订安全目标责任书,对矿属****个班组进行了自查评分验收,符合星级班组建设标准的
有***个,保持二星级班组有**个(通防队通风班、机电科主提升机房);符合二星级升三星级的班组有***个(机电科地面变电所、运输队生产班);符合一星级升二星级的班组有***个(机电科制氮机房、矿井水处理厂、主扇机房、锅炉房、井下变电所;运输队维修班、道工班;通防队瓦检班、电钳班;掘进队生产班、维修班、电钳班)均达到了年度班组建设达标目标;完善班组建设基础资料、记录台账、规程、措施、职工培训资料;完成了对全矿班组长考察聘用工作。
狠抓安全质量标准化建设工作,每月组织三次质量标准化检查验收工作,力求实现矿井全方位、全过程的动态达标,严格落实质量标准化奖惩制度,做到了“细、实、严”。
同时对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一建档,经上级验收,我矿安全质量标准化综合得分*****分,保持了***级标准。
2、克服重重困难,生产任务创出新水平。
2014年由于我矿实施技改,采掘矛盾相对突出,主要面对****采区回风斜巷、+****m运输石门和+****m轨道石门三条开拓巷道,在施工过程中遇到淋水、断层、顶板破碎等不同程度地质灾害影响,严重影响了工程进度,我们加强矿井防治水技术管理工作,严格执行水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,采取了扩锚、架棚、喷浆、安底拱梁等措施,面对前所未有挑战,取得了炮掘大断面岩巷单月****米的好成
绩,使我矿炮掘淋水较大的岩巷工艺上升到了一个新的水平,同时面对***矿掘进队新工人较多、工期紧、掘进头多,新老参差不齐,职工队伍现场操作技能相对偏低等诸多不利因素,我们及时转变观念,一方面,牢固树立“*******,******”的培训理念,坚持利用班前会、安全学习活动日等向职工贯彻学习作业规程,安全质量标准化等行业标准,促使职工上标准岗,干标准活。
另一方面,我们通过开展“师带徒、结对子”、“百日掘进大会战”等活动,提高了职工现场操作技能,培养了职工学习的积极性,凝聚了人心,提高了士气,职工队伍的整体精神面貌有了很大的改观。
在掘进会战期间,任务具体化,作业标准化,管理精细化,最后,超额完成计划任务的*****%。
为***采区首采工作面的顺利形成赢得了时间,创造了条件,保证了采掘正常接续。
*******综采工作面投入回采以来,由于该工作面开采第二二分层,可采煤层薄,老塘出水,运输顺槽底板泥岩,顶板压力大,底鼓严重,起底量大,推进困难,针对这些情况****矿领导班子及时安排**名副职管理人员及**名副矿长轮流双岗现场盯班,超前指挥,严密排查在工作过程中出现的不安全隐患,截止目前*****工作面的条件有了明显好转,生产逐步走向正规循环。
严把工程质量关,制定了严密的措施,确保支护质量,不断补充完善规程措施,确保全线煤质“零影响”。
3、提质增效,内部管控取得新突破。
我矿牢牢把住“修”“利”关,制定回收复用、修旧利废目标。
对回收的物资坚持量材适用,根据损坏程度和可利用价值,以最大利用价值、最小修复支出为原则,实现效益再创造;强化费用管理,跟踪各种消耗品的使用情况,认真分析消耗定额,统筹安排费用管理工作,大力开展修旧利废工作,节约材料费支出。
加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法,从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。
对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低生产成本。
***矿开展机关工作人员进煤场捡矸石,动员矿属各单位从废旧物料中挑捡可以二次复用的物料,诸如机电科以开展小改小革活动进行了修旧利废,回收再利用等,上交废铁****吨,托板*****个,各种型号法兰盘***个、索梁***个、U型棚卡子***副、撑杆***个;利用废旧钢带加工管箍***个,节约材料费****元左右;利用废旧角钢加工地沟管架子***个,节约材料费约***元;利用废旧物料自行进行设计加工φ320*950滚筒**个、φ200*950滚筒**个,节约材料费约*****元,取得了显著的成效;运输队在开展“挖潜降耗”活动以来,加大废旧物料的回收利用,回收道木****根,道钉****个,道夹板****个,节约资金约****元;掘进队以“掘进会战”为抓手,保证工程质量增工程进度,在会展期间超额完成****%,控制了材料消耗,平均延后材料消耗***元/m,
第四篇、煤矿管理人员个人工作总结
煤矿工作月度总结存在问题和不足
个人工作总结
回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况,总体上是不管在什么岗位上,承担什么样的责任,基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责,较好地完成了工作任务,始终体现了共产党员应有的精神风貌。
一是重视理论学习,不断提高思想素质。
从不认为自己有文凭,而自我满足。
我坚持自我提高对政治理论重要性的认识,做勤于学习的表率。
主要从三个方面加强了努力
(1)充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。
特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。
作为区队主要领导,更必须要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。
(2)增强学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习计划,切实做到,学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。
(3)理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,达到不断提高理论素养,牢固共产主义信仰,坚定马克思主义信念,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。
二是坚持标准,促进采面质量标准化水平进一步提高。
我认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫,每一
道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上杜绝不规范现象。
同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。
由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三是克服急噪情绪,工作方法不断改进。
在初期,我曾有一段时间被急躁情绪左右,工作陷于徘徊。
对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪;二是在区队管理、人员调配等方面,总想一步到位,尽快运转,思想上、措施上都出现越位现象,使一些好的办法没有产生好的效果;三是平时各类事务占用大量的时间,使自己沉浸在琐碎事务中,造成考虑问题还不够全面。
经过认真思考,我从党员的角度反思自己,积极依靠班子成员和全队职工,逐步找出了原因,理顺了思路,也是工作走上了正常和正规。
(1)进一步改进工作作风,树立服务意识,在工作方法上做个“好参谋”;在具体工作上做当个“好小工”,使班子成员及党员干部职工群众放心的工作,大胆的负责,在全队形成良好的工作氛围。
(2)与班子成员及党员干部职工群众多交流,做到推心置腹,交心谈心,广泛听取意见和建。
坚持从职工中来,到职工中去的领导方法,使各项决策的出台,得到广泛的认可,提
高决策科学,增强决策实践的针对性和实效性。
(3)坚持高标准、严要求,努力改进和完善工作方法,提高工作效率,搞好生产服务。
从“自身”做起,从“现在”做起,养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍,培养良好的队风。
四是加强对纪律观念的认识,做清正廉洁的表率。
(1)加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。
自己带头,并教育全队从小事做起,防微杜渐,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
(2)经常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边的人和事,形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。
正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作开展,促进了生产服务。
在今后的工作和学习中,我要不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,改正错误,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标,为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。
个人工作总结
姓名
单位
******队
年11月9日2007
第五篇、红旗煤矿一季度工作总结及今后工作打算
煤矿工作月度总结存在问题和不足
红旗煤矿安全生产一季度工作总结
一季度安全生产情况
一季度,在矿领导的坚强领导下,我矿全体干部职工团结协作,奋力进取,克服春节放假期间停产等困难,使各项工作有序推进,各项工作进展顺利,杜绝了轻伤及以上事故,生产任务完成计划的100%,取得了安全、生产双赢,为完成全年工作目标打下了坚实的基础。
一季度,我们重点抓了以下几项工作
一、强化安全生产管理。
1、严格落实安全生产责任制。
进一步完善安全风险抵押金制,强化全员安全风险意识和服务意识。
一季度,我们继续严格落实各级下井带班八小时盯现场、抓“三违”、各区队24小时值班和盯班制,继续推行中层干部安全绩效考核工资制,重点加强和完善安全风险抵押金制度,增强全员自我保安和相互保安意识。
一是实行全员缴纳安全风险抵押金,从上到下形成风险共担。
从而进一步强化各级人员安全生产意识,同时使职工每月收入显著提高,充分激发广大干部职工搞好安全生产的积极性,春节后人员稳定。
二是制定了“井下现场连责连带管理办法”,进一步增强各级管理干部的工作责任心,强化岗位职责,作为部门和专业责任人,严格履行“一岗双责”,严格执行好上级及矿各项规章制度,工作业绩与分管科、区进行联责考核,月度工资、年薪和安全风险抵押金与工作业绩挂钩,按月度百分比考核工资,年底乘以累计部分核算年薪及风险金;各队队长工资核算与所在队安全、质量、进度、文明生产等挂钩,按本队完成比例享受工资比数,真正做到责、权、利相结合,进一步强化安全生产工作责任心,充分调
动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性,更好地发挥各级安全管理职能。
2、做好“两节”期间安全生产及“冬季四防”工作。
(1)2012年元旦放假前后,我矿在放假、恢复生产前制定了专门的安全技术措施,认真做好放假、节后复产安全工作。
开工时各单位管理干部、安监员及瓦斯检查员提前到达工作面,检查工作面瓦斯情况及安全隐患,发现问题及时处理,消除了因间歇性生产造成的各类隐患。
(2)为确保我矿2012年春节放假及复工期间的安全生产,矿成立了春节放假、复工期间安全领导小组,在放假前及复工时积极进行了矿井隐患排查工作,及时全面的排查各种安全隐患,保证了放假期间矿井顶板管理、防治水、一通三防、机电管理的安全,为矿井节后复产打好了坚实的基础。
节后恢复生产期间,矿成立恢复生产自查领导小组,按照《煤矿安全规程》规定,按专业分工对矿井进行了全面的隐患排查。
特别是对顶板管理、机电提运设备、一通三防、各种安全设施等环节做了重点检查,对查出的问题进行了安排和落实,及时的消除了各类安全隐患。
(3)由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现生疏,走亲访有等问题致使思想不集中,容易造成行为懒散,影响正常安全生产等情况,宣教科在开工时开展了集中安全教育培训活动,提高了职工的安全意识,让职工明白“安全为我、我要安全”的深刻内涵,牢记“安全就是饭碗、安全就是一切”,扎实有效地搞好安全生产工作,在全矿范围内形成了安全齐抓共管的良好局面,进一步完善了安全管理防线,确保了矿井安全生产的顺利开展。
(4)、针对2011年冬季降水量偏少气温偏低的气候特点,结合即时开展的“冬季四防”工作,我矿重点在矿井范围内开展了以“防火”、“防冻”、“防中毒”为重点的安全生产工作。
重点抓好了绞车房、主提风机房、排水系统、天轮、地面运输系统、广场照明等设施的检查维护工
作,落实好各种防冻和防“跑冒滴漏”措施,确保系统的正常运转;加强了井下支护用料管理及井下一通三防管理,及时消除了各种不安全因素,确保了冬季安全生产。
3、强化安全文化建设,提高全矿干部职工安全责任意识,规范安全操作行为。
自2012年2月份开始,为进一步加大我矿安全知识教育力度,提高职工的安全素质和自主保安能力,从而全面保障矿井的安全健康发展,我矿开展了“一月一主题”安全培训教育活动。
开展本次安全教育的目的不仅是让全矿职工学会如何按章作业、按规程施工,而且还要使受训人员把“安全”渗透至思想上,让职工在现场作业时铭记“必须抓好安全,否则砸掉的不仅是自己的饭碗,还是毕生的幸福”的安全生产观念。
4、加强“一通三防”管理工作,确保矿井实现安全生产。
根据新泰市煤炭工业管理局2012年2月10日来我矿安全检查出的问题,结合2012年2月3日四川省宜宾市筠连县钓鱼台煤矿发生的重大瓦斯爆炸事故,为认真吸取事故教训,加大“一通三防”安全管理,杜绝矿井“一通三防”安全事故。
我矿按照上级文件文件的要求,强化了“一通三防”安全管理,提出了矿井“一通三防”的“落实在基层、落实在现场”的“两个落实”管理理念,并落实于现场管理中,努力构建了高效的通防安全管理体系,提高了我矿“一通三防”管理水平。
5、开展精细化整治活动,努力提高矿井精细化管理水平。
为加强矿井现场管理,搞好文明生产,促进企业向精细化管理迈进,把“精、细、实、严”的管理落实到我矿工作的每一个环节,每一个岗位,从而彻底改变我矿现场管理面貌,全面提高我矿干部职工安全质量标准化意识,实现“人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞”本质安全工作环境。
自2012年3月份起
在全矿开展了“推行精细化管理,实施现场综合大整治”活动,目的是通过活动的开展实现我矿“井上是花园,井下是工厂”的工作环境,达到以质量保安全、以安全促生产的目标。
活动对照我矿的实际制定了整治标准和检查考核细则,强化了活动措施及要求。
通过本次活动的开展,力争构建全方位精细化管理平台,实现“五精(精细、精心、精确、精致、精品)、四细(细在流程、细在环节、细在考核、细在规范)、三无(无缺陷、无遗漏、无盲区)”的工作标准,深化提升矿井安全质量管理。
把安全精细管理的触角,延伸到每个岗点、每个工种、每位职工。
全面促进我矿各项管理上水平,使全矿井上下现场管理和文明生产有一个新的变化,迈出新的步伐。
6、严格执行领导下井带班制度,加大隐患排查力度,强化现场管理。
为切实实现现场管理动态化,我矿以进一步抓好干部作风转变为切入点,强化制度落实,认真执行领导干部入井带班制度,特殊时期管理干部做到指挥到现场、工作到现场,关口前移、重心下移,俯下身子抓落实,切实解决实际问题。
一是实施管理干部“五职”下井带班制,每班保证至少一名矿级干部、四名中层管理干部带班下井,坚持矿级干部、职能管理人员、安监员、区队长、班组长五级安全隐患排查制度,坚持专项检查和日常抽查不断线,对现场安全隐患进行集中、全面、拉网式的安全大检查,使生产现场的安全状况始终处在班组长、安监员、区队长的专盯之中,及时掌握现场安全生产动态,问题随时整改,隐患随时消除。
一季度共查处隐患21项,并对查出的所有隐患,落实责任人限期进行了整改,进一步提升了现
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