建筑项目复习题15.docx
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建筑项目复习题15.docx
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建筑项目复习题15
建筑工程项目管理练习题(1553)答案见最后
简答题
1、某经项目审批部门核准的工程建设项目施工招标,招标人自行办理招标事宜。
由于该工程技术复杂,招标人决定采用邀请招标,共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。
投标邀请书中规定:
6月1日至6月3日9:
00-17:
00在招标人总经济师室出售招标文件。
招标文件中规定,6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日止;投标保证金为100万元人民币,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法,技术标和商务标的权重各占50%。
在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。
评标委员会按经评审的最低投标价法,确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。
招标人7月15日确定A公司中标,7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。
在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包人不符合要求,招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包人。
招标人于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并向该两家公司退还投标保证金100万元。
招标人于8月1日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。
[问题]
(1)招标人自行组织招标需具备什么条件
(2)依法必须招标的施工项目,在哪些情况下可以采用邀请招标
(3)指出招标人上述招标工作的不妥之处,逐一说明理由。
单选题
2、建设工程文件归档的含义是()。
A.勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交,建设单位汇总后向档案管理部门移交
B.文件形成单位完成其工作后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构
C.勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交
D.建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交
多选题
3、在工程建设中,下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是()。
A.两个施工单位联合承包工程施工
B.总承包单位与分包单位共同施工
C.施工单位因投标失误造成损失
D.建设单位指定的材料供应商产品质量低劣,给施工单位造成损失
E.监理单位违规进行工程签证,给建设单位造成损失
多选题
4、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用,主要表现在()。
A.运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务
B.承担各类工程设计,满足国民经济各行业发展建设的需要
C.工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量
D.对项目评价,提高工程管理水平
E.是对工程项目进行科学管理的得力助手
单选题
5、工程管理信息化的内涵不包括()。
A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志
B.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用
C.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的
多选题
6、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C.认真履行职责,不超越业主授予的权限
D.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
E.维护业主的正当权益
多选题
7、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()。
A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力
B.主要方法是规划、控制和协调
C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务
D.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用
E.与承建单位没有利害关系为原则
多选题
8、工程咨询服务的主要类型包括()。
A.项目全过程管理咨询
B.造价管理咨询
C.建造全过程管理咨询
D.风险评估咨询
E.投资决策咨询
单选题
9、()全面负责施工过程的现场管理。
他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.业主驻现场代表
D.法定代表人
单选题
10、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、()和质量目标得以实现。
A.控制目标
B.策划目标
C.进度目标
D.整体目标
多选题
11、项目决策层次的工作任务,在项目前期策划阶段包括()。
A.投资规划论证
B.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告
C.领导监督项目的采购招投标
D.批准贷款承诺
E.前期绩效管理
单选题
12、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。
这属于进度控制的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
单选题
13、建筑工程管理方法特别适用于()。
A.实施周期短,工期要求紧迫的小型工程
B.实施周期长,工期要求不太紧的大型工程
C.实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程
D.实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程
单选题
14、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.承包管理人员的能力
C.工程设计文件
D.地质水文条件
简答题
15、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
16、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。
A.建设项目的目标和任务
B.建设项目参与方
C.建设项目管理组织结构
D.社会政治、经济和文化环境
E.可能的工作冲突
多选题
17、下列说法正确的有()。
A.VaR方法可以测量不同市场因子、不同金融工具构成的复杂证券组合和不同业务部门的总体市场风险暴露
B.VaR方法不能对不同的金融资产和不同类型的风险进行度量和累积
C.VaR方法最大的优点就是提供了一个统一的方法来测量风险
D.VaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一时点所面临的市场风险
多选题
18、招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括()。
A.确定目标和任务
B.确定项目组织机构的形式
C.收集并分析市场信息
D.制定计划并实施
E.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
单选题
19、我国的建筑安装工程费由()组成。
A.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金
B.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润
C.分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金
D.分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润
多选题
20、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
单选题
21、项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。
A.工程环境
B.组织
C.技术
D.经济与管理
单选题
22、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。
A.理解了业主对该工程的建设意图
B.包括了全部委托的工作任务
C.与合同要求和建设意图相一致
D.适合工程的特点
多选题
23、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括()。
A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系
多选题
24、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包,为了合理分摊风险,发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
为此,需要在合同中明确()。
A.定义重大变更的含义
B.累计工程变更的幅度
C.允许变更的内容
D.调整合同价格的方式
E.调整合同价款的支付方式
多选题
25、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括()。
A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.建立进度协调会议制度
E.协调合同工期与进度计划之间的关系
多选题
26、在风险识别过程中应遵循的原则是()。
A.由粗及细,由细及粗
B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C.先怀疑,后排除
D.排除与确认并重
E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系
单选题
27、工程建设监理单位是()。
A.建设项目管理主体
B.建设项目管理服务主体
C.设计项目管理主体
D.施工项目管理主体
多选题
28、施工方信息管理的任务可归纳为以下()几个方面。
A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
B.实现项目管理信息化
C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心
E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息
多选题
29、建设工程项目的风险包括()。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.意外风险
单选题
30、建设工程项目管理的核心任务是通过(),使三大目标得以实现。
A.管理项目目标
B.选择信誉好的施工单位
C.选择优秀的施工负责人
D.控制项目目标
-----------------------------------------
1-答案:
(1)招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,具体包括:
暂无解析
2-答案:
B
[解析]建设工程文件归档包括3个方面含义,选项A、C、D均不完整。
3-答案:
A,B,D,E
本题考核的知识点为“债权制度”,详见教材P22。
本题是对连带之债的概念应用。
D项中,建设单位与材料供应商之间为连带之债;E项监理单位与被签证的单位(施工单位)之间为连带之债。
因此,正确答案为ABDE。
4-答案:
A,B,C,E
[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。
5-答案:
D
暂无解析
6-答案:
A,D,E
[解析]建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有:
7-答案:
B,C,E
[解析]建设工程具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
8-答案:
A,B,C,D
[解析]在成熟的市场经济条件下,工程咨询服务的主要类型包括项目全过程或建造全过程管理咨询、营销策划咨询、投资决策咨询、造价管理咨询、各类专业技术咨询、招投标服务咨询等。
9-答案:
B
[考点]1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位[解析]项目经理全面负责施工过程的现场管理。
他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。
10-答案:
C
暂无解析
11-答案:
A,B,C
[考核要点]本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。
12-答案:
D
本题考查的是项目进度控制措施的内容。
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
D项:
为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,属于管理措施中的合同管理,故当选。
A项:
组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计,所以A不当选。
B项:
经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等,故B不当选。
C项:
技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用,故C不当选。
综上所述,本题正确选项为D。
考点项目进度控制的管理措施
13-答案:
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程。
14-答案:
A
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
经济与管理风险,如:
宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。
注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”,其实都属于经济与管理风险。
在这个知识点,与经济有关的比较容易判断,但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。
15-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
16-答案:
A,B,C,D
暂无解析
17-答案:
A,C
[解析]B项VaR方法可以用于多种不同的金融产品,并能对不同的金融产品和不同的资产类型的风险进行度量和累积,因而它能够用来对整个企业和跨行业的各种风险进行全面的量化;D项VaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一给定时期内所面临的市场风险。
18-答案:
C,D,E
[解析]招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容有:
收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源(价格信息、咨询专家、合作企业),制定计划并实施。
A选项是综合管理的内容;B选项是人力资源管理的内容。
19-答案:
A
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500―2008)规定,建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
20-答案:
A,B,C
暂无解析
21-答案:
A
暂无解析
22-答案:
B
暂无解析
23-答案:
A,C,D
暂无解析
24-答案:
A,B,D
暂无解析
25-答案:
A,C,D
暂无解析
26-答案:
A,B,C,D
[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则:
27-答案:
B
[解析]根据监理服务性内涵选择B。
28-答案:
A,B,C,E
施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面:
29-答案:
A,B,C,D
[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型
30-答案:
D
建设工程项目管理的核心任务是通过控制项目目标,最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。
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