茶叶SYB创业计划书.docx
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茶叶SYB创业计划书
茶叶SYB创业计划书
茶叶SYB创业书篇一:
syb创业策划书-茶叶
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
一、企业概况····································
(1)
二、创业计划作者的个人情况······················
(1)
三、市场评估····································
(2)
四、市场营销计划································(4)
五、企业组织结构································(5)
六、固定资产····································(7)
七、流动资金(月)·······························(9)
八、销售收入预测(12个月)······················(10)
九、销售和成本计划······························(11)
十、现金流量计划································(12)
一、企业概况
主要经营范围
企业类型:
生产制造●零售批发服务农业
新型产业传统产业其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
教育背景,所学习的课程(包括时间)
专业课的一系列课程。
三、市场评估
目标客户描述:
我将我的目标客户主要设定在那些在事业上稍有成就的工作者上,在现在
社会,茶叶逐渐变化成了潮流,也成为了送礼的一项好选择,对于一些想要继续升职的
职员,想要和上属建立好关系的话,我们的产品是很好的选择。
市场容量或本企业预计市场占有率:
茶叶市场占整个市场容量还是挺好的,因为是逐渐兴起的一个行业,所以意味着以后的发展是无可限量的。
也许,现在的占有率只有5%,但是以后会成倍增长的。
市场容量的变化趋势:
会选择在网上购买商品的方式,去购买一些高端产品。
随着阿里旺旺的逐渐完善,我们可以
看到在网上开店的优势。
而茶叶是最近两年中热销的产品,它将会成为整个淘宝网不可或缺的商品的。
竞争对手的主要优势:
1.他们的网店信誉强,每天浏览量高。
2.他们比较专业,比较了解茶叶市场。
3.他们能够很好地处理与顾客的问题。
4
5.
竞争对手的主要劣势:
1.茶叶价格相对比较高。
2.也许有的商家茶叶的质量不好。
3.
4.
5.
本企业对于竞争对手的主要优势:
1.厂家直接发货,避免多商家的中途转手,而导致价格一升再升。
2.产品优质,正山小中,经过传统工艺而制成。
3.厂家信誉高。
4.所经营的红茶是美容养胃的,有益身体健康,是近代人们所热衷追求的。
5.
本企业相对竞争对手的主要劣势:
1.本人不是太懂茶叶,但是家里是茶叶经营厂家,所以会利用空余时间去学习茶叶的。
3.
5.
四、市场营销计划
1.产品
茶叶SYB创业计划书篇二:
syb创业计划书,茶场
创业计划书
企业名称锣拔顶高山生态乌龙茶场
创业者姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件
一、企业概况..................................................3
二、创业计划作者的情况.........................................3
三、市场评估...................................................4
四、市场营销计划...............................................6
五、企业组织结构...............................................8
六、固定资产...................................................9
七、营运资金(月).............................................11
八、销售收入预测(12个月)....................................12
九、销售和成本计划............................................14
十、现金流量计划.................................
.............15
一、企业概况
主要经营范围:
乌龙茶场主要从事乌龙茶品种茶叶种植,加工,和销售。
锣拔顶位于闽北山区得天独厚的地理条例和气候条件,同时具备了“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。
企业初期同时种植以上两个品种的乌龙茶。
同时,建立茶叶加工厂,进行茶叶加工。
产品的销路主要是批发,同也兼做零售,待企业步入正轨后,开发锣拔顶高山乌龙茶场生态观光旅游。
企业类型:
√生产制造√零售√批发□服务√农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
一.业主2010年至2014年,在海南大学学习市场营销乃至企业管理专业知识,并且有半年的产品销售经历。
二、2014年,进行了为期一周的茶叶种植及加工技术培训。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
一、2014年海南大学市场营销专业毕业,获“管理学学士”学位。
二、2014年接受茶叶种植及加工技术培训。
三、市场评估
目标顾客描述:
1、茶庄
2、超市
3、特产店
4、茶叶批发商
5、茶场观光者
6、饮料厂
7、礼品店
某地区市场容量,本企业预计某段时间后的市场占有率:
在闽北各个角落都分布着各类大小茶叶种植场。
目前中国茶叶市场需求庞大,并且仍然处于一个快速增长的时期。
仅仅在三明市区,20万人的小城,就分布着两百多家大小茶庄,在福建,尤其闽南地区,家家户户都有饮茶习惯。
茶文化在中国源远流长,而且在外国也盛行,茶叶国际市场需求也在逐步扩大。
在茶叶市场需求中,铁观音占百分之十五点七的市场份额。
由于茶叶市场过于庞大,企业具体的市场占有率难以准确估计。
但是只要茶叶质量没有问题,做了足够的营销准备,并且有足够的人脉,产品都能够销售出去
市场容量的变化趋势:
目前乌龙茶市场处于一个逐步扩大的趋势。
一、国内市场:
人民生活水平提高,国人更加关注生活质量,品质茶叶的市场需求进一步扩大。
根(据茶商会数据,2011年中国国内市场销量87万吨,世界第一)
二、国际市场:
中国综合国力增强,茶文化对世界的影响越来越大,国际市场对中国茶叶需求旺盛,(根据茶商会数据,2011年中国茶叶出口31.26万吨,同比增长6.66%,金额9.65亿美元,同比上升百分之23.08%。
)
竞争对手的主要优势:
1.起步早
2.规模大、产量大
3.有一定销售渠道
4.行业经验足
5.拥有老顾客群
竞争对手的主要劣势:
1.品种单一,多从事单一品种茶叶种植。
2.销路单一,缺乏多渠道营销。
3.缺少品牌和产品。
4.许多中小茶场缺乏专业茶叶种植和加工技术,单凭经验种植。
5.过量使用农药,化肥。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.多品种,包括“铁观音”,“武夷岩茶”。
2.开展多渠道营销(直销、中间商、网络营销)
3.专业种植及加工技术
4.高山,生态,无公害。
5.产业延伸(观光旅游)
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.行业经验不足。
2.初期规模小,产量小。
3.初期销售渠道开发难度大。
4.市场开发难度大。
5.初期基础设施建设投入大。
茶叶SYB创业计划书篇三:
SYB创业计划书_茶场
创业计划书
企业名称创业者姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件
一、企业概况..................................................3
二、创业计划作者的情况.........................................3
三、市场评估...................................................4
四、市场营销计划...............................................6
五、企业组织结构...............................................8
六、固定资产...................................................9
七、营运资金(月).............................................11
八、销售收入预测(12个月)....................................12
九、销售和成本计划............................................14
十、现金流量计划..............................................15
一、企业概况
主要经营范围:
茶场主要从事乌龙茶品种茶叶种植,加工,和销售。
XX山区得
天独厚的地理条例和气候条件,同时具备了“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。
企业初期同时种植以上两个品种的乌龙茶。
同时,建立茶叶加工厂,进行茶叶加工。
产品的销路主要是批发,同也兼做零售,待企业步入正轨后,开发锣拔顶高山乌龙茶场生态观光旅游。
企业类型:
√生产制造√零售√批发□服务√农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
一.业主X年至X年,在XX大学学习市场营销乃至企业管理专业知识,并且有半年的产品销售经历。
二、XX年,进行了为期一周的茶叶种植及加工技术培训。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
一、XX年XX大学市场营销专业毕业。
二、XX年接受茶叶种植及加工技术培训。
三、市场评估
目标顾客描述:
1、茶庄
2、超市
3、特产店
4、茶叶批发商
5、茶场观光者
6、饮料厂
7、礼品店
某地区市场容量,本企业预计某段时间后的市场占有率:
在各个角落都分布着各类大小茶叶种植场。
目前中国茶叶市场需求庞大,并且仍然处于一个快速增长的时期。
仅仅在市区,20万人的大城,就分布着两百多家大小茶庄,尤其
地区,家家户户都有饮茶习惯。
茶文化在中国源远流长,而且在外国也盛行,茶叶国际市场需求也在逐步扩大。
在茶叶市场需求中,铁观音占百分之十五点七的市场份额。
由于茶叶市场过于庞大,企业具体的市场占有率难以准确估计。
但是只要茶叶质量没有问题,做了足够的营销准备,并且有足够的人脉,产品都能够销售出去
市场容量的变化趋势:
目前茶市场处于一个逐步扩大的趋势。
一、在国内市场:
人民生活水平提高,国人更加关注生活质量,品质茶叶的市场需求进一步扩大。
根
(据茶商会数据,08年国内市场销量87万吨,世界第一)
二、国际市场:
中国综合国力增强,茶文化对世界的影响越来越大,国际市场对中国茶叶需求旺盛,(根据茶商会数据,09年茶叶出口31.26万吨,同比增长6.66%,金额9.65亿美元,同比上升百分之23.08%。
)
竞争对手的主要优势:
1.起步早
2.规模大、产量大
3.有一定销售渠道
4.行业经验足
5.拥有老顾客群
竞争对手的主要劣势:
1.品种单一,多从事单一品种茶叶种植。
2.销路单一,缺乏多渠道营销。
3.缺少品牌和产品。
4.许多中小茶场缺乏专业茶叶种植和加工技术,单凭经验种植。
5.过量使用农药,化肥。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.多品种,包括“铁观音”,“武夷岩茶”。
2.开展多渠道营销(直销、中间商、网络营销)
3.专业种植及加工技术
4.高山,生态,无公害。
5.产业延伸(观光旅游)
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.行业经验不足。
2.初期规模小,产量小。
3.初期销售渠道开发难度大。
4.市场开发难度大。
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