电力工程监理规划.doc
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电力工程监理规划.doc
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工程建设监理规划
本公司受儋州市项目管理中心的委托对美安科技城南区福邻中心外线工程项目施工阶段实施监理。
本工程项目监理组织在监理实施过程中,严格履行《建设工程监理委托合同》中的权力、职责,结合本项目具体情况,特制定下述监理规划及实施细则:
一、工程项目概况:
1、工程名称:
紫荆医院片区10kV线路新建工程
2、建设地点:
儋州市
3、工程建设有关单位:
建设单位:
儋州市项目管理中心
监理单位:
和美工程咨询有限公司
施工单位:
卓众电力有限公司
4、工程建设规模:
本项目建设10kV线路总长5441米,建设内容与规模如下:
(1)、敷设10kV-JKLYJ-240mm2型绝缘导线总长13360米,10kV-JKLYJ-120mm2型绝缘导线总长1100米,10kV-YJV22-3*300mm2电缆总长871米,10kV-YJV22-3*150mm2电缆总长109米;
(2)、新立杆塔共96根;
(3)、新装10kV线路过电压保护器51只,10kV接地装置27组,电缆井接地网5组,10kV验电接地挂环54只,10kV环网柜1台(1进5出+PT+DTU);
(4)、新装10kV真空断路器1套,10kV隔离开关(630A)12组、10kV避雷器12组,电缆上杆辅材10套;
(5)、配套电缆保护管CPVC-ф167mm×8.0mm共371米,MPP电缆导管(顶管)φ200mm×12mm共120米;
(6)、建设高强度电杆基础43座,10kV环网柜基础1座,10kV环网柜接地网1座,电缆直线井3座,电缆转角井2座;
(7)、立杆征地面积202.5平方米,砍伐凤凰树346棵,橡胶树398棵,芭蕉树5棵。
。
二、监理工作范围:
按合同约定,本工程监理范围为紫荆医院片区10kV线路新建工程施工阶段的建筑安装工程、设备电力设备安装、调试等监理工作。
并对上述子项目工程进行施工过程中的监督,同时检查施工单位的安全文明施工。
三、监理工作内容:
1、协助建设单位与承包单位参加设计技术交底,签发工程开工/复工报审表(A01表),确认签发承包单位选择的分包单位报审表。
(A3表)
2、审查承包单位编制的施工组织设计和方案(A2表)。
3、审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系,安全管理机构的管理体系和保证体系,具体审核内容如下:
·质量(安全)管理、技术管理和质量(安全)保证的组织机构;
·质量(安全)管理、技术管理制度;
·专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;
4、监督、检查承包单位严格执行合同和规范,按照国家(行业、地方)技术规范、标准、建设工程有关规定及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
检查施工过程中的主要部位、工序以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序;控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工整改通知单并限期整改,工期及发生费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理情况。
5、对用于工程的主要材料、设备、构配件的出厂合格证、材质化验单、备案证、质保资料及相关技术保证资料等进行核查,执行进场报验制,对不符合者,有权责成承包单位(并指定检测单位)对材料进行复检复测,不合格者,必须退场,严禁不合格的材料、设备、构配件投入现场使用,所发生费用由承包单位负责(A4、A9表)。
6、根据合同约定的内容,负责审核和检查施工单位的施工进度计划,审核签认承建单位报送的月进度计划申报表,并及时向建设单位汇报工程进度情况意见。
7、根据合同约定,对已完工程量进行核实,签认工程量月报表(A14),作为建设单位付款的主要依据,对施工图和设计文件外的签证计工,需经施工、建设、监理三方一同收方核实,并三方会签认可后,应至少各留一份,作为月度工程量或结算资料依据。
8、监督、检查工程施工过程中的安全文明生产,督促检查施工单位的安全管理活动、安全保证体系及管理机构的建立,发现安全隐患,及时限期整改和停工整顿。
9、加强现场监理旁站,纠正施工过程中不符设计文件规范规定的现象,建立工序、子分部、分部和单位工程等阶段验收,执行GB50300—2002新验收统一标准,签认工序验收、隐蔽验收、(子)分部验收、竣工验收。
10、检查施工单位的档案资料,纠正不符档案规定和各种错误填写内容,督促检查施工单位在各阶段竣工验收前的归档资料,整理和归档监理资料,各种资料填写及签认与工程进度同步,杜绝回忆和补缺项情况的发生。
11、对施工过程及成型后的成品质量缺陷,现场监理负责调查(检查)收集实际数据,作定性的结论,对涉及到使用功能和安全的须经设计复核或出定性整改方案的认可,监理并督促,跟踪整改到位,进行验收签署结论性意见报建设(设计)单位。
12对工程施工中发生的重大质量事故,应按质量事故处理程序执行。
13、驻场监理实行全过程的监理旁站,利用监理权力和手段加大工程监理力度,签署开工、停工通知单,把好工程质量关。
14、对工程设计修改和技术洽商文件,会议纪要等技术文件,执行相应程序,监理不能越权代替设计单位。
15、对涉及结构和使用功能的检测,实行见证取送样制和现场实地检测,作好记录,作为验收的主要依据之一。
16、对主要材料、关键设备,可征得建设方同意,进行订货前的检查,调研和实地考查,所发生的差旅费由订货单位或建设方负责承担。
17、在开工时,开好第一次工地会议,定期召开工地例会和不定期的专题会,会议纪要应由项目监理机构负责起草,经与各方代表确认后,形成纪要,并及时签章。
18、未尽事宜,按合同约定内容,执行GB50319-2000《建设工程监理规范》。
四、监理工作目标:
1、安全目标:
不发生人身重伤事故;
不发生人身死亡事故;
不发生重大施工机械设备损坏事故;
不发生重大火灾事故;
不发生负有主要责任的重大交通事故;
2、质量目标:
优良。
同时满足《海口市市电力公司达标投产考核办法》和《海口市送变电工程“创一流”》的标准和办法。
3、进度目标:
总工期天
开工日期2021年月日
竣工时间2021年月日
4、投资目标:
按合同约定的万元。
五、监理工作依据:
1、监理合同及其它建设工程合同。
2、国家及政府有关的法律、法规、文件等。
3、现行国家和行业、地方的规范、标准和规定
4、工程设计图纸和技术文件。
六、项目监理机构组织形式:
采用直线制形式组织机构
总监理工程师
马丽娜
安全专业监理
电气专业监理
土建专业监理
七、项目监理机构的人员配备计划
姓名
职务
职称
专业
主要职责
马丽娜
项目总监理工程师
工程师
土建
全面领导、负责项目监理工作
欧哲明
土建监理
监理员
土建
负责本项目土建具体监理工
作并承担旁站监理工作
电气监理
电气
负责本项目电气具体监理工
作并承担旁站监理工作
八、项目监理机构的人员岗位职责:
1、总监理工程师职责:
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、负责管理项目监理机构的工作;
(3)审查分包单位的资质并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应及进调换工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机械的文件和指令;
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审查和处理工程变更;
(8)主持或参与工程质量事故的调查;
(9)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(10)审核(组织编写)并签发监理月报、监理工作报告、专题报告和项目监理工作总结;
(11)主持或参加分部验收,参加重要子分部验收;
(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收,组织并审签工程项目的质量评定结论;
(13)主持整理工程项目的监理资料;
(14)每月组织对现场施工安全文明施工进行检查评比工作。
2、现场负责人职责:
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
(2)按总监理工程师的授权,履行以下职责;
1)协助总监理工程师管理项目监理机构的日常工作;
2)审查分包单位的资质,并提出审查意见
3)检查和监督监理人员的工作;
4)主持监理工作会议;
5)审查承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术
方案,进度计划;
6)审查签署总监理工程师授权的项目监理机构和承包单
位的有关文件;
7)审查工程变更;
8)组织编写监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和
项目监理工作总结
9)审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查
承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
10)主持整理工程项目的监理资料。
3、项目专业监理工程师职责为:
(1)负责编制本专业的监理实施细则,经总监理工程师批准后组织实施;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
(5)负责本专业分项(子分部工程)工程验收及隐蔽工程验收,重识分部工程,需验收前的检查工作,并向总监提出相关报告;
(6)定期向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
(7)根据本专业监理工作实际情况做好监理日记;
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,编写本专业监理月报,监理工作总结、监理工作报告、专题;
(9)对进场的材料、设备、构配件进行报验核查,验收、签置认证文件、档案,并根据规定要求进行平行检验、试验,合格时予以签认;
(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程量的数据和原始凭证;
(11)进行现场巡视旁站,对现场安全文明施工进行检查,对存在隐患及时通知施工单位进行整改,并书面签发监理工程师通知及整后的核查工作;
4、监理员职责为:
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2)检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及使用、运行状况,并作好检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序:
1、监理工作程序:
接受监理任务
施工阶段
确认或委派项目总监理工程师
选派拟任总监理工程师提前介入
成立项目监理部
按合同编制监理规划及实施细则
收集有关基础资料
监理工作交底
按合同实施监理工作
施工阶段
监理结束、总结、建档
2、开工申请核签程序
施工单位
申报签章
监理组
转发签署
意见
现场监理员、专业监理工程师
初审
意见指示
总监理工程师
报告签证
认可
业主及各方
意见协调
2、工组织设计(方案)审批流程:
承包商
项目总监
招开四方参加的审批会议
承包商
驻地监理
4、设计变更处理程序:
业主书面变更指令
监理组按业主意图拟文通知设
计单位并就业主指令提出意见
否
有必要变更
是
设计单位签发变更
设计图
总监组织审核
否
修改
是
编制调整费用
总监组织审核
报告签证
业主
现场监理组
施工单位
5、变更技术核定程序:
施工单位书面提出工程变更技术核定申请
提交批复
项目监理部
总监组织各专业监理人员审核
接受
否
涉及费用增加从“三控”角度
向业主提出决策意见并报批
涉及修改原设计由
设计单位技术认可
受并签证
否
是
总监签署批复意见
6、协调会议纪要签发程序:
现场总监或专业监理工程师
拟定会议内容、议程并做好到会签证及拟定会议
与会各方针对会议内容、议程、陈
述意见,形成会议纪要的决定事项
否
修改
否
是
监理组整理、打印、签发各方
与会各方对会议纪要决定事项有异议并3日内反馈
否
是
指令各方按会议纪要决定执行
7、交接检验程序:
工序施工完毕
返修
施工单位自检、不合格
互检、专检并填
报验单
现场监理人员
相关专业监理工程师
按规定通知设计、质监、勘察会同现场检查
填报资料签证
试验、检测报告
合格
否
签署质检合格意见
进入下道工序
8、分部、分项、阶段中间验收程序:
施工单位提交验收申报表、验收资料
监理组审核报验条件、资料、签证是否齐全属实
否
是
试验、检测资料
会同各方现场检查
核验质量报验单
否
合格
施工、设计、监理、待级评定
签署中间还验收证书
9、项目竣工验收程序:
施工单位按合同、设计按质按量完工
施工单位提交
工程技术资料(含竣工图);
质量签证文件(含试验、检测报告);
工程决算资料。
审核结算
监理组进行初验
否
合格
是
处理工程索赔
总监组织全面检查、验收
同意验收
是
否
工程质量等级评定
质监站认证、备案
工程交接
签署工程验收证书
办理保修证书及工程使用许可
支付工程款
10、索赔处理程序:
施工单位提出索赔报告
专业监理工程师配合
总监主持审查
索赔理由成立
否
是
索赔依据有效、完整
否
是
索赔计算正确
是
否
业主
接受索赔报告并与对方谈判
意见一致?
调整否
仲裁
业主
起草索赔意见或批复
是
双方达成一致后签署索赔协议
索赔生效
11、材料、半成品质量控制程序:
原材料、构配件及设备原材料、构配件及设备
承包商填报“建筑材料报验单”
不能进入现场可以进入现场
监理工程师
对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控
签认原材料、构配件及设备的质量
不同意
签认“建筑材料报验单位”“进场设备报验单”
同意
签认“建筑材料报验单位”“进场设备报验单”
承包商在指定部位使用
12、施工质量控制程序:
参与图纸会审
参加设计交底
审批施工组织设计签认申报表
审批分包商签订分包商资质审批
审查承包商技术、质量管理体系及施工人员
签认分部分项工程质量
随时检查各分部分项工程质量
签认
材料预检
检验进场原材料、成品半成品及各种设备
签认材料报验单
参加隐蔽工程验收
检查隐蔽工程质量
签认工程认可书;或不合格通知
签认定样板间质量
检查验收标准样板间及重要分项样板
签认
检查工程技术资料
定期、不定期检查施工技术资料
签认
监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序
13、隐蔽工程检查验收程序:
承包商
不能进行下一道工序施工可以进行下一道工序施工
分部、分项工程质量评定完成、自评合格
质量保证资料齐全、合格
隐蔽、分部、分项验收记录签认完成
承包商填“工程报验单”报监理单位
监理工程师
检查分部、分项工程质量是否合格
检查质量保证资料是否符合要求
检查隐蔽、分部、分项工程是否完成
合格:
隐蔽工程检查记录
不合格:
签认“不合格通知”
14、工程质量事故处理及停、复工程序:
质量事故源
承包商调查、摸底分析,填写事故报告单
事故报告、事故详情分析及
原因分析、初步处理意见
提出
监理工程师现场调查,签发工程部分暂停指令
必要时监督站参加
业主、设计、监理听取承包商汇报
征求业主意见
施工单位、设计提出处理方案
承包商实施方案
监理督促实施
监理、设计、核查处理结果
承包商复工申请
监理核发复工指令
进行下道工序施工
十、监理工作方法
(一)施工准备阶段:
1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;
2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
3、工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报送建设单位。
(A2表格)
4、工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证项目施工质量时予以确认。
其审核主要内容如下:
(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
(2)质量管理、技术管理制度;
(3)专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5、分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质原资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
(A3表格)其分包单位资格审核为:
(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证;
(2)分包单位的业绩;
(3)拟分包工程的内容范围;
(4)专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6、专业管理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请予以签认:
(A4表格)
(1)检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量器具的检定证书;
(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果;
7、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件进,由总监理
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