知识竞赛1.docx
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知识竞赛1
1五全管理包括哪些管理?
A.全面质量管理B.全面风险管理C.全面对标管理D.全面预算管理#E.全面业绩管理#E.划分管理责任
2五全管理的内涵是什么?
坚持以人为本,岗位为基点,集成管理要素,优化管理流程,降低管理成本,激活管理潜能,提升管理效能,建成全面标准化智慧企业。
3五全管理法未来愿景是什么?
通过实施五全管理,可以实现重塑心智模式和集成管理要素,再造管理,降低管理成本,激活管理潜能提升管理效能的目的,打造全面标准化智慧企业。
4五全管理坚持的原则是什么?
资源配置最优化、管理工程单元化、岗位管理人性化、企业体制机制科学化、管理方式集成化。
5企业标准化管理流程是什么?
将企业生产经营活动中重复性事物通过简化、统一、协调、选优等方式,制定成满足消费者和用户需要的技术标准、工作标准、管理标准,从而提高企业的经济效益.
6在五全管理当中,通过哪些方面的制定和执行,能够有效防范各类风险?
技术标准、管理标准、工作标准
7全面预算管理内部市场运行为全面质量建设提供哪些标准?
预算量标准、预算价标准、预算绩效标准
8内部市场化体现了哪两个特点?
变计分分配为货币分配、由月底统算改为当日结清
9全面预算主要包含哪些预算?
业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、薪酬预算、费用预算
10一套完整的基层单位运行办法包括哪八个方面?
调控措施、考核标准、综合管理制度、单位职责和工作范围、组织机构、预算分解、结算管理、二三级市场价格
11区队人工费预算分解时要预留一部分,用作什么用途?
支付管理人员工资、应对不可预见因素
12价格测算的内容主要有什么?
人工工资、直接材料配件、修理费、设备租赁、电费、管理费、服务费
13安全闭合管理分为哪几个步骤?
一、安全检查,二、整改录入,三、整改复查,四、整改确认。
14计量范围包括主要哪些计量?
产品、能耗、物耗
15预算中心下设哪几个专业小组?
生产预算组、经营预算组、核算结算组、管理评价组
16物资市场明确材料费用管理内容,规范各类物资管理流程,明确内部买卖关系。
有哪些流程?
计划、采购、验收、结算、仓储、发放、使用、考核等流程。
17资金市场是内部市场化管理,结算中心负责全矿哪些方面?
预算管理、内部结算、成本核算
18预算的调整程序主要包括什么?
调整要求、申请、评审、审定与审批。
19全面风险包括哪几方面?
安全风险、经营风险、廉政风险
20通过实施全面风险管理,制定出哪些系统而科学的管理方法?
识别风险、衡量风险、积极管理风险、有效处置风险、妥善处理风险所致损失
21全面风险管理的基本流程是哪些风险所致损失的处理?
收集风险源、风险的识别和分析、风险的衡量和评价、风险的管理、风险的处置
22全面对标管理的的流程分为什么?
建标、追标、兑标、升标
23全面对标管理的闭环分为什么?
自我分析、寻找标杆、对照分析、制定措施、落实整改、总结评价、循环提升。
24全面对标管理中自我分析的主要任务是什么?
收集、汇总、整理反映生产、经营、管理的各类实际指标,进行全面剖析。
25升标过程中加强考核评估是按照什么等级划分的?
未达标、达标、超标
26全面业绩包括什么?
工作业绩、行为业绩、管理业绩
27全面业绩管理的实质是什么?
工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据
28全面业绩管理将考核结果与什么挂钩?
薪酬分配、岗位调动、职务升降、评先创优、劳动合同管理
29全面业绩管理的考核结果是什么?
联岗、联薪、联职、联责
30全面业绩管理的流程是什么?
确定各层级和岗位考核指标库、制定诚信履职评价表、制定考核方案、实施考核
31五全管理的实质是什么?
管理流程的再造、责任的再细化、权力的再调整、利益的再分配
32五全管理要实现由传统的“管理人”向什么方向转变?
规范岗
33五全管理中,全面预算管理是什么?
落脚点
34全面质量管理是把企业生产经营过程中的什么组织起来,以文字、数据、表格或电子文本的形式固定下来,达到规范化、科学化、程序化,做到有章可循、有标准可依?
各个要素、各个环节
35企业生产经营过程中各岗位人员的协作和配合必须以什么为前提?
岗位职责、工作标准
36什么是标准化管理的题中应有之义?
对标
37什么是五全管理工程建设思路的前提和基础?
全面质量管理
38什么组织在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算?
全面预算管理委员会
39材料、电力、租赁等各项预算费用指标的测算、分解下达、落实考核、统计是由谁完成的?
经营预算组
40产品产量月度计划由什么部门下达的?
全面预算管理中心
41推行全面预算内部市场化,建立要素市场,首先要成立相关管理机构,明确人员的什么,为全面预算内部市场化的实施创造条件?
组成和职责、权限
42实行全面预算内部市场化后,区队由原来的内部管理变成了生产经营。
班组由原来的生产型转为了什么型?
效益型
43按集团公司要求,各单位除需将计件工资纳入市场化结算外,还需将哪些等各种绩效奖励工资纳入市场化结算?
工作绩效、安全责任奖
44预算指标可以划分为哪两大类?
工作量指标、可控成本费用指标
45出现什么的情况下时,可以修订价格?
工作条件变化较大
46全面预算内部市场化管理的节点是什么?
两级预算三级市场体系
47单项工程按单项工程预算实行什么制?
费用承包
48根据矿安全生产管理的需要,什么单位对当月分管业务范围内的大中型单项工程项目进行立项,预算中心纳入矿月度生产预算?
生产科
49内部市场化领导小组什么时间召开生产经营分析会?
每个月底
50生产单位以销售自己的什么为收入?
产品
51预算执行结果考核实行什么?
年考核
52电力市场中,根据各市场主体生产情况核定电费作为相应收入,各市场客体实际消耗的电量乘以相应的电价作为什么?
支出
53物资市场中,各单位及部门所需的材料类物资,以怎样的形式形成各方的交易关系?
有偿交换
54岗位风险管控“三表”指的是哪三表?
岗位危险源管理表、岗位风险管理标准和措施表、不安全行为分类表。
55汾西矿业集团要求什么时间前完成三大风险识别、登记划分?
4月30日
56全面对标管理组由哪个单位牵头?
企管处
57在五全管理中,全面对标管理是什么?
动力
58全面业绩管理主要是针对谁所承担的工作?
在岗员工
59全面业绩管理是科学应用什么的方式,对员工行为的实际效果及其对企业贡献或价值进行综合考核与评价?
定性和定量相结合
60在五全管理中,全面预算管理是什么?
主线
61五全管理是哪“五全”?
全面、全员、全过程、全覆盖、全动态
62集团公司领导对推行全面预算内部市场化管理的指示精神中的“四真”要求是指哪四真?
真信、真学、真用、真干
63全面质量管理内容包是什么?
建立、完善和实施企业技术标准、管理标准、工作标准体系,并对标准体系实施进行监督、合格评定并分析改进
64二三级市场价格中哪些按一级市场价格执行?
直接材料配件、修理费、设备租赁、电费、管理费、服务费价格按
65采掘区队内部市场结算价格标准按什么结算?
集团公司统一的工作物等级标准和劳动定额标准计算吨煤(或进尺)价格。
66运搬队为其他区队提供车皮数量以运输结算单为准,向谁收取服务费?
被服务单位
67班组与个人结算工资方法为结合当班职工实际劳动工作量,严格执行什么?
区队工序价格支付职工工资。
68维修市场实行的原则是什么?
“内修为主,外修为辅”。
69哪些工程项目不予结算?
没有开工报告和工程验收单,开工报告和工程验收单内容不清、数据不准的工程项目
70在五全管理中,什么管理是保障?
全面风险管理
71实行全面风险管理,目标是什么?
以最少的成本实现企业最大安全保障的效能。
72全面风险管理总体目标是是什么?
通过全面系统的辨识、衡量、排序并处理所面临可导致其偏离企业目标的风险,为企业实现经营目标提供合理保证,将企业的风险控制在企业战略决定的范围之内。
73推行全面风险管理和廉洁风险防控,目的是什么?
让每个岗位工作依法规范运作,让岗位上的人不出事,不犯错。
74实施全面业绩管理的目的是什么?
“减冗员、控流程、重结果”。
75全面业绩管理实行什么相结合的原则?
动态、静态考核
76全面对标管理是一个什么的过程?
长期的、渐进的、增量循环
77实施全面对标管理,要坚持哪两个结合?
横向对标与纵向对标相结合;总量指标与人均指标相结合。
78全面业绩管理组由哪个部门牵头?
劳资处
79岗位风险管控双卡指?
《岗位操作流程与手指口述卡》《岗位危险源辨识与管控措施卡》
80全面风险管理组由哪个部门牵头?
安监局
81什么样的工程项目不予结算?
开工报告和工程验收单
82资金市场中,资金结算实行什么原则?
收支分离原则
83租赁市场具有什么样的性质?
融资与融物
84什么以销售原煤产量和资金市场拨付的单项工程费用为收入?
产品市场
85服务市场中,提供服务方直接与接受服务方结算,实行服务与受服务单位之间互为约束的链式结算,构成了什么关系?
横向结算关系
86能体现投入与产出关系的是什么?
资产利润率
87三级市场兑现由谁负责?
班组
88限(定)额范围内的材料主要由谁进行供应?
物资超市
89小型和零星工程由技术部门出具项目什么?
并注明有关工程项目内容,送预算中心、施工单位等有关单位。
开工通知单与工程验收单
90生产单位以什么为收入,以支付成本费用、辅助费用为支出?
销售自己的产品
91原煤产量、掘进进尺按预算实行什么制?
总工程收购
92什么是交易生产产品的市场运作系统?
产品市场
93电力市场中各市场客体实际消耗的电量乘以相应的电价作为什么?
。
支出
94电力市场中根据各市场主体生产情况核定电费作为相应的什么?
支出
95什么为内部市场专职结算员?
.
区队核算员
96二级价格体系是基层单位与各班组、员工之间的结算价格,由一级价格体系分解而成,主要是工序价格、零星工程、岗位价格,由谁制定?
各基层单位
97运搬区铺设铁路、回撤铁路以哪个部门统计数据为准?
调度
98链式结算形成了什么的内控程序,做到了责任与价值合理而有效的传递?
横连工序,纵接班组
99主要能耗包括哪些?
电、自用煤、燃油、水
100三大标准是什么?
技术标准、工作标准、管理标准
101五全管理的理念是什么?
A.全面B.全员C.全过程D.全覆盖E.全动态
102实施全面对标管理,要坚持什么原则?
先进性、差异性、可比性
103实施全面对标管理,有哪些需要?
实施后起追赶战略的需要、实现可持续发展的需要、规范内部管理的需要、提升管理水平的需要。
104全面对标管理是要建立包含哪些的对标体系?
安全质量、生产技术、经营管理、财务资金、人力资源、基本建设、科技信息、党政后勤
105全面风险管理通过什么与全面预算管理内部市场运行融合?
预算管理风险识别、预算管理风险防控、预算管理风险考评
106完善内控制度,建设包括哪三部分内控体系,推进全面风险管理和廉洁风险防控.?
内部环境类、控制活动类、控制手段类
107汾矿集团哪些单位属于全面风险试点单位?
双柳煤矿、高阳煤矿、化工公司
108仲裁原则是什么?
双方自愿、平等协商的原则;高效经济原则;整体利益高于局部利益原则;公开性与教育性相结合的原则;一裁终局原则。
109预算考核主要依据的原则是什么?
公正原则、可控性原则、适度激励原则、时效原则。
110预算调整的原因有哪些?
应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。
市场环境因素发生重大变化,对企业发展产生重大影响的。
出现不可抗力因素,对企业发展产生重大影响的。
战略规划出现调整,对企业发展产生重大影响的。
其他经集团公司预算机构认定的可调整情形。
111结算要做到四统一,分别是什么?
相同条件工序价格要规范统一,原始记录单据和结算凭证要规范统一,月底结算单据要规范统一,材料消耗台账、领用台账要规范统一。
112单项工程预算项目包括哪些费用?
开工准备费、管理费、人工费、材料费、电费、租赁费
、外围协助劳务费等直接费用。
113租赁市场包括什么?
。
租赁集团公司设备、内部租赁。
114租赁市场包括哪两部分?
内部租赁、租赁集团公司设备。
115物资市场是指材料类物资关系的综合,是以什么等为内容而进行交易的市场运作系统?
购买材料、租赁材料、加工修理材料。
116仲裁原则是什么?
要遵循双方自愿、平等协商的原则外,还要遵循高效经济原则、公开性与教育性相结合的原则。
117内部技术市场主要包括哪些收购奖励工作?
技术成果的计划立项管理、技术成果的评审管理以及技术成果、专利、五小成果、技术论文。
118根据井下各单项工程人工费总额的多少和施工工期长短,将单项工程分为哪几类工程?
大型单项工程、中型单项工程、小型单项工程、零星工程。
119生产性单项工程的组织管理包括单项工程的哪些方面?
立项、现场鉴定、设计、施工、验收。
120为保证内部市场各类服务工作量真实可靠,凡有量可计的工作和场所,应配备相应的计量器具,建立系统完善的计量体系,规范计量管理,确保为什么提供合法有效的计量数据?
生产核算、经营核算、内部成本考核。
121矿井单位中,内部市场结算根据市场主体的不同特点,结算方式分为哪三种?
采掘开直接结算、主导工序与辅助工序之间的链式结算、单项工程结算。
123三级市场兼职结算员,负责什么工作?
本班组内部市场运行结算具体操作、实行货币化结算,做到班清班结、参与本区队市场运行管理、市场结算价格制定
124内部市场专职结算员负责什么内容,并定期向领导小组汇报?
内部市场运行结算具体操作、制定本单位市场结算价格、本单位市场的运行管理、日常结算、月度结算与兑现、按月编制本单位内部市场运行分析资料。
125按照运作单位的什么等确定一级市场的结算模式?
工作性质、产品劳务特征、费用计量方式。
126价格测算主要依据有哪些?
劳动定额手册、材料消耗定额手册、计划价格
127矿车管理系统有哪些好处?
.全面管理矿车档案信息、实时跟踪矿车使用情况、全面提高矿车使用效率、全面管理矿车操作工信息、节省矿车维修费用。
128物资管理系统中的查询分析功能包括哪些?
库存查询、消耗查询、透视表分析、图表分析。
129确定市场的结算方式应按照运作单位的什么进行?
工作性质、产品劳务特征、费用计量方式。
130结算要做到哪五个统一?
相同条件工序价格要规范统一、原始记录单据和结算凭证要规范统一、材料消耗台账、领用台账要规范统一、月底结算单据要规范统一。
131实施《全面预算内部市场仲裁管理制度》的基本标准要求是什么?
依据内部市场运行规则、调控内部经营行为、仲裁经济纠纷保证内部经济运行秩序科学、规范、有序运转。
132价格管理的程序是什么?
价格的测算、价格的修订和完善、价格的变更价格的调整。
133属于服务系列综合价格的有哪些?
主井提煤价格、公共卫生服务价格、仪器仪表发放价格。
134《内部市场价格管理办法》包含哪些主要内容?
价格体系构成、价格测算方法和步骤、价格的修订和完善、价格的变更和调整。
135各基层单位(责任中心)的各项费用开支原则上不得超过预算额度,超预算的项目支出,必须履行什么手续?
追加报批手续
136间接服务按什么直接与矿结算?
预算单价和工作量
137结算中心根据什么对用电单位结算电费,双方形成供用电买卖关系,这属于电力市场?
电量与电价
138限(定)额范围内的材料主要由哪进行供应?
物资超市
139能够按照实际工作量和定额计算工资收入的工作项目,必须进行什么测定?
结算价格测定
140单项工程结算额由哪两个部门共同对单位设计工作量审核验收后确定?
生产科与预算中心
141因操作不当造成支护用品损坏,形成的费用由谁来承担?
质量工长和责任者
142企业技术标准的要求是什么?
通用化、精确化、系统化。
143标准化实施阶段划分哪几部分?
现有标准梳理和流程分析、标准编制、标准执行、审核总结及持续改进。
144井下技术标准包括什么?
井下专业技术标准、井下小项施工标准、井下施工图、井下效果图。
145全面质量管理是企业主要基础管理工作之一,标准化具有些什么功能?
简化、.协调、统一、选优。
146工作标准是按照什么建立各岗位工作标准?
生产、辅助、后勤、机关。
147属于全面预算在执行过程中存在的缺点有哪些?
预算松弛、预算目标分解不够科学、预算注重投入,而非产出、控制手段单一。
148内部市场化特征的是什么?
靠内部价格配置资源,其内部价格具有一定的行政干预色彩。
外部市场存在多个买方卖方,而内部市场买方卖方相对比较固定和单一,买卖双方的可选性比较少。
外部市场产品或服务的买卖是自由行为,而内部市场买卖带有一定的强制性。
149全面预算管理是什么样的管理模式?
系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。
150全面预算管理可以实现的目标是什么?
资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加。
151作为内部市场的交易客体应具备哪两个特点?
可计量、交易对象内在品质稳定。
152实施物资管理制度,达到进一步深化内部市场化管理,通过内部市场机制,充分调动广大员工对材料节约的主动性、积极性,能达到什么样的效果?
降低生产成本、增加员工收入、提高企业整体经营管理水平。
153计量机构负责什么,向预算中心报送当月本单位及各部门的消耗数据?
企业各项计量数据的抄表、统计、汇总。
154计量办对计量器具实施统一管理,建立管理台帐,应标明计量器具的哪些?
名称、型号、规格、准确度等级。
155若工作地点和负荷发生变化时,应及时通知哪些单位进行调整,否则不增加电量分配?
机电科、计量办。
156推行全面预算内部市场化管理本着什么样的原则?
先井下后井上、先采掘后辅助、先生产后生活。
157全面预算管理体系的构建除需遵循成本原则、全面原则、科学合理原则外,还需遵循什么原则?
可操作性原则、责权利相结合原则、上下沟通协商的原则、刚性约束原则、以人为本原则。
158二级预算包括哪三项预算?
经营预算、资本预算、筹资预算。
159预算调整包括哪三大程序?
申请、评审、审定与审批。
160预算考核中成本费用的考核包括什么?
对各分管领导的考核、对基层单位的考核。
161二三级市场价格测算,需要遵循什么原则?
二三级价格测算口径必须统一。
二级价格测算时,区队预留部分依据必须充分,比例必须合理。
三级价格测算时,不得扣除非生产性人员和预留部分工资,统计区间尽量拉长,以便使每个工序价格更接近实际。
同等条件下必须使用相同价格。
162价格管理制度主要包括哪些内容?
价格管理体系、价格构成体系、价格测算、价格的修订和完善、价格的变更和调整。
163产品市场管理制度主要包括哪些内容?
产品质量目标责任制、产品计量及运销、产品质量管理、质量检查与考核、单项工程管理。
164《内部市场价格管理办法》应包含哪些主要内容?
价格体系构成、价格测算方法和步骤、价格的修订和完善、价格的变更和调整。
165“1511”中的第一个“1”表示什么?
一个目标
166在五全管理中,信息化起到什么的作用?
信息赋能
167技术标准是安全法规的什么?
支持条件
168企业工作标准的要求是什么?
规划化、精细化、程序化。
169管理标准包括三项什么标准?
完善管理标准、环境监察标准、员工行为标准。
170管理标准体系和什么体系是保证企业标准化的主要基础管理工作之一?
工作标准体系
171全面预算管理是对什么的具体阐述?
企业目标及政策
172负责考核本单位一、二级预算目标的执行情况的是什么组?
管理评价组
173什么机构每月不定期对计量器具进行抽检?
计量办、预算中心。
174洗精煤出煤计量以什么为基准?
皮带秤
175为保证内部市场各类产品,服务工作量真实可靠,凡有量可计的工作现场都必须配备相应的什么器具?
计量工具
176什么科室对本单位的电力运行进行管理,并在用电部门安装电表进行计量?
机电科
177全面预算管理活动要围绕什么而展开?
目标利润
178预算的编制程序是什么?
自上而下、自下而上、再自下而上。
179集团公司对按时完成全面预算内部市场化节点的单位进行奖励,如:
矿井单位,每按时完成一个节点,奖励多少万元?
20万元
180按照指标能否量化、是否政策性支出,是否可控指标等原则,预算指标项目可以划分为哪两部分?
主要预算指标、单项管理预算指标。
181单位一级预算管理线划分,党委副书记作为什么线?
政工管理线
182每一个计量器具原则上只允许计量多少市场主体的结算项目?
一个
183一级市场结算由谁负责?
预算中心
184在区队,制定制度办法是由谁负责的?
领导组组长
185企业所有目标、任务都要通过什么主体来实现,是一切工作的落脚点?
二三级市场
186内部市场结算是对内部市场主体的各项什么进行核算?
收入支出及工资指标
187链式结算形成了什么的内控程序,做到了责任与价值合理而有效的传递?
横连工序、纵接班组。
188五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是什么?
全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
189管理标准是什么的系统化措施?
安全管理
190工作标准是什么行为的手段?
消除不安全
191全面质量管理是企业主要基础管理工作之一,标准化具有哪些优点?
统一、简化、协调、选优功能,使多样、重复、矛盾、混乱、不能相互配合、不能共识共遵、不能互通互联的事物达到一致,使多余、重复、低劣、繁琐的环节达到精炼、合理、优越和便利,使互不协调达到互相适应、配合、平衡和稳定,使各种事物都达到最优状态。
从而促进企业管理水平的提高。
192什么是全员考核提供依据?
通过工时定额、物料消耗定额、能源消耗定额等标准成本费用定额的制定,以及技术标准、管理标准、工作标准的制定。
193企业所有业务活动都应纳入全面预算管理体系,一切经济活动都必须服从什么?
预算管理
194什么是确保全面预算目标实现的一个有效载体?
内部市场化
195全面预算的最终反映是什么?
一整套预计的财务报表和其他附表。
196凡是有消耗和占用的地方或工作,都要制订定额,不能制订定额的,要制订什么?
消耗和占用标准
197各单
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