上海电力施工组织设计模板.docx
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上海电力施工组织设计模板.docx
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上海电力施工组织设计模板
SXMB2施工项目部管理人员资格报审表
施工项目部管理人员资格报审表
工程名称:
编号:
致监理项目部:
现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件,请查验。
工程进行中如有调整,将重新统计并上报。
姓名
岗位
证件名称
证件编号
发证单位
有效期
附件:
相关资格证件
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
日期:
注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份
SXMB3项目管理实施规划报审表
项目管理实施规划报审表
工程名称:
编号:
致监理项目部:
我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,
并经我单位主管领导批准,请予以审查。
附件:
项目管理实施规划/施工组织设计
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
专业监理工程师:
日期:
建设管理单位审批意见:
建设管理单位(章):
项目经理:
日期:
附件:
工程
项目管理实施规划/施工组织设计
施工单位(章)
年月日
批
准:
年
月
日
审
核:
年
月
日
编
写:
年
月
日
(不限于)
1工程概况和特点
1.1
工程简述
1.2
工程性质及特点
1.3
工程规模
1.4
工期要求
1.5
工程涉及的主要单位
1.6
电气施工依据及内容
2施工现场组织机构
2.1施工现场组织机构
2.2施工现场组织原则
2.3项目管理机构人员及部门职责
3施工现场平面布置
3.1施工现场总体平面布置
3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置
3.3施工现场消防总体布置
4施工方案
4.1施工技术和资料准备
4.2材料准备
4.3施工机具准备
4.4施工力量配置
4.5施工工序总体安排4.6主要工序和特殊工序的施工方法
4.7工程成本的控制措施
5工期及施工进度计划
5.1工期规划
5.2施工进度计划网络图
5.3工程综合进度保证措施
5.4主要施工设备及材料供应计划
5.5设计图纸交付计划
6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1质量目标、管理组织机构及职责
6.2质量管理措施
6.3质量体系及管理方针
6.4质量管理及检验的标准
6.5质量保证技术措施
7安全管理
7.1安全目标承诺
7.2安全管理组织机构
7.3安全管理主要职责
7.4安全管理制度及方法
7.5安全组织技术措施
7.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
8环境保护及安全文明施工
8.1文明施工和环境保护目标
8.2环境因素分析及控制措施
8.3加强施工管理、严格保护环境
8.4安全文明施工目标、组织机构
8.5安全文明施工实施方案
8.6文明施工考核、管理方法
9计划、统计与信息管理
9.1计划、统计报表的编制与递交
9.2信息管理
SXMB6施工进度计划报审表施工进度计划报审表工程名称:
编号:
致监理项目部:
现报上工程施工进度计划,请审查。
附件:
工程施工进度计划(横道图)
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师审批意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
日期:
SXMB11施工日志
施工日志
当日生产工作情况:
工程名称:
序号
单位工程
任务名称
计划开始日期
计划结束日期
施工开始日期
施工结束日期
已完成百分比
当天完成百分比
备注
安全文明及环境控制情况
质量情况:
人员工作情况:
工种
所用职工
所用劳务工
备注
施工机械使用情况
序号
机械名称
机械型号
机械编号
使用台班数
状况检查
备注
材料使用情况:
序号
材料名称
材料类型
材料消耗数量
单位
备注
大事记:
序号
大事记
影像资料
其他情况说明:
SXMB13施工月报
施工月报
工程名称月次月报开始时间结束时间施工单
位
一、本月进度情况
序号
单位工程
任务名称
计划开始日期
计划结束日期
施工开始日期
施工结束日期
本月计划完成(完成量/总量)
本月实际完成(完成量/总量)
权值
备注
、下月进度计划
序号
单位工程
任务名称
计划开始日期
计划结束日期
施工开始日期
施工结束日期
下月计划完成(完成量/总量)
权值
备注
三、安全文明施工情况
事故(起)
编制安全策划文件
施工人数
安全分包情况
人身重伤
机械设备
电网事故
分包队伍数量
分包队伍人数
系统外队伍数量
系统外队伍人数
四、重点工作情况
专业
本月重点工作情况
下月重点工作计划
进度管理
安全管理
质量管理
技术管理
造价管理
物资供应
五、本月待协调事项
序号
提岀日期
待协调事项
提出人
责任人
备注
六、上月待协调事项跟踪落实情况
序号
提岀日期
待协调事项
提出人
责任人
跟踪落实情况
七、工程影像资料
序号
单位工程标准名称
单位工程名称
资料类型
资料数量
注本报表在每月23日前报送监理项目部和业主项目部
SXMB17工程开工报审表
工程开工报审表
工程名称:
编号:
致监理项目部:
我方承担的工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于年月日开
工,请审查。
□项目管理实施规划(施工组织设计)已审批;
□施工图会检已进行;
□各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格;
□安全文明施工实施细则满足要求;
□施工技术交底已进行;
□施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位;
□物资、材料准备能满足连续施工的需要;
□计量器具、仪表经法定单位检验合格;
□特殊工种作业人员能满足施工需要。
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
日期:
建设管理单位审批意见:
□工程已经核准。
业主项目部经理:
网省公司基建部主任:
日期:
注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部份
SXMB23通用报审表
报审表
工程名称:
编号:
致监理项目部:
我单位已完成了工作,现报审,请予以审核。
附件:
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总/专业监理工程师:
日期:
注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。
SXMB25监理工程师通知回复单
监理工程师通知回复单
工程名称:
编号:
致监理项目部:
我方接到编号为的监理工程师通知后,已按要求完成了工作,现报上,请予以复查。
详细内容:
附件:
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
监理项目部复查意见:
监理项目部(章):
总/专业监理工程师:
日期:
注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份。
SAQB2安全文明施工实施细则报审表
安全文明施工实施细则报审表
工程名称:
编号:
致监理项目部:
现报上工程安全文明施工实施细则,请审查。
附件:
安全文明施工实施细则
施工项目部(章):
项目经理:
日期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
专业监理工程师:
日期:
建设管理单位意见:
建设管理单位(章):
项目经理:
日期:
注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份
附件:
工程
安全文明施工实施细则
施工单位(盖章)
年月日
选)
选)
批准:
年
月
日
安全审核:
年
月
日
质量审核:
年
月
日(可
技术审核:
年
月
日(可
编写:
年
月
日
1概述
1.1
1.2
1.3
编制目的
编制依据
工程简述
2
安全文明施工管理目标
2.1
安全管理目标
2.2
环境保护目标
2.3
文明施工目标
2.4
安全、环境保护目标分解
3
安全文明施工组织机构及职责
3.1
组织机构
3.2
技术保证体系
3.3
安全监督保证体系
3.4
安全职责
4
安全文明施工管理措施
4.1
进场作业人员素质与技能管理
4.2
安全管理制度和台账
4.3
“两项费用”的使用管理
4.4
安全文明施工标准化管理
4.5
作业人员行为管理
4.6
施工安全风险管理
5
安全文明施工要求及实施
5.1项目部户外建设
5.2项目部办公、生活区建设
5.3材料站建设
5.4施工队建设
5.5施工现场建设
5.6设备、材料用品摆放定置化管理
5.7安全文明施工及环境保护设施
5.8消防设施设置
5.9进入施工现场安全文明施工纪律规定
5.10现场清理整顿
5.11职业健康
5.12生活安
- 配套讲稿:
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- 上海 电力 施工组织设计 模板