度工作计划范文参考.docx
- 文档编号:29606007
- 上传时间:2023-07-25
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:23.16KB
度工作计划范文参考.docx
《度工作计划范文参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《度工作计划范文参考.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
度工作计划范文参考
2021年度工作计划范文参考
2021年度工作计划范文参考
公司办公室2021年度工作计划
XX年,办公室在公司、公司党委的符合实际领导和全体员工的共同努力下,围绕公司此项工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上才台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项技术指标。
一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面大幅提升
一方面加强员工政治教育工作。
坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治幼儿教育,进一步提高了员工的政治理论水平。
加强反腐倡廉教育,筑牢思想防线,全年严防杜绝了任何路风不良反映。
加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为暂定党员,名民主人士被吸收万名为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被提级。
一方面加强员工业务学习。
创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题活动调研,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次,提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高。
同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加科技化。
事实证明,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能上时在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。
二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手积极作用发挥良好
一是积极推动参政议政。
围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好督促落实。
如:
针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们十分积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并督促检查落实,取得了较好效果。
加强信息调研,收集掌握运输经营信息,深入开展了构建安全落实机制和数据安全总结、规划公司年度组织工作的调研,为领导决策提供贷款了依据。
并认真做好值班内部信息、信息专报、情况通报的采编教育工作,全年共编发各类信息期(条),集团公司转发公司信息七条。
二是改进办文质量。
依据集团公司最新公文处理做法办法,结合公司实际,制定出台了《公司目前公文处理实施办法》,进一步规范了办文程序,规范了公文处理,结束了一直以来公文处理较为混杂的局面。
落实《公司目前公文处理实施办法》,严把公文质量关,不办、不收不规范性公文,先后退回事业部重办的不规范性公文件。
坚持文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的差错。
坚持“文以载道”,全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件,认真起草股份公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。
三是进一步增强办会效果。
认真做好会议准备其他工作,切实提高办会发展水平,全年没有在会务工作上发生失误。
专门发出通知,进一步规范总经理办公会议题的收集,并切实落实议题报审制度,不属办公会议事内容的,做到坚决不上会,有效提高了会议效率。
切实抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神成功进行传达贯彻。
抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。
办公处承办的应邀参加领导干部会议、信访工作会议等上均取得了预期效果。
四是提高办事效率。
进一步规范办事程序。
如:
针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精力的异常情况,办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机,明确规定窗口单位请示、报告必须以“红头”文件行文,机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式,严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的权威性、规范性。
进一步精简公文、会议,集中精力干工作,提高了工作效率。
三、强化服务意识,改进办公方式,综合服务水平不断提高
一是成功推行了机关用车运行机制改革。
落实“一件办成一大大事”的指导思想,把改革办公室机关维修保养制度作为办公室xx月初工作的一件大事来抓,办好、办实。
期间,办公室顶住办公厅来自各方面的压力,对领导君越用车办法进行了调整,不再固定专车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降,取得了很好反响。
同时,改进用车服务,提高售票员业务技能水平,办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,取得的好成绩。
全年办公室车队共安全出车趟次,安全行程万公里。
三是加快办公网络平台建设。
十分积极协调电算部门,提速办公网络建设,年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络,在局域网上开通了电子邮箱系统、控股公司及办公室网站,为改进办公方式,不断实现无纸化充分准备办公准备了条件。
为确保灵活运用办公网络的有效利用,我们对办公室网站实行专人负责管理,不断更新网站内部信息,有效保证信息的及时性、有效性。
目前,办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主导力量。
四是推广应用办公信息系统。
按照关于办公信息系统的统一部署,我们积极上手,迅速动作,解决了办公信息系统信息管理系统资金预算弊端,基本完成了用户需求分析,制定了试用期间的相关制度、办法,这两项准备工作基本到位。
今年,将全面成功进行推广应用。
四、统筹兼顾各方,全面扎实推进,各项工作均有新的进展
一值班工作。
加强警卫室基础管理,强化值班室责任考核评价,值班室工作内部结构整体水平不断提高,较好成功进行了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等,值班协调诺艾莱县。
全年共计编辑信息周报期。
二机要工作。
牢固树立“机要无小事”观念,强化保密意识,年内共收文处理个,用印次,填发各类票证张,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。
三档案工作。
在上年工作的基础上,再接再厉,于去年月顺利通过了国家二级认证,档案其他工作实现突破性发展。
全年共整理归档文书档案件,平常借阅档案余人次,查阅档案卷次。
四计生工作。
落实计划生育工作经济政策实施责任承包制,组织各单位、部门签订了年度《计划生育工作经济承包金融市场责任状》。
加大计生宣传,全年共发放各类宣传资料政治宣传余份、知识读本余份,在公司目前机关悬挂标语、横幅余条,张贴宣传挂图套。
全年计划生育率高达100%,被评为雨花区顶尖单位、集团优秀单位。
五、2021工作计划
㈠指导思想
2021,办公室将以***工作会议、公()司*届*次职代会精神为指导,以落实党员幼儿教育先进性教育为契机,坚持“1234”的工作思路,积极参与政务、管好事务,搞好服务,为把办公室建设成为一流的机关部门而努力。
㈡工作思路
办成一件大事:
全面推广应用第三阶段开展活动信息系统,将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。
强化两项职能:
进一步强化信息督查和督查督办职能,坚持发挥好参谋助手作用。
建成“三型”部门:
把办公室建成反腐倡廉、奉献型、创新型的机关相关部门。
实现四条标准:
即努力实现办公厅“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准。
㈢主要工作
⒈加强政治、业务学习。
进一步修订学习制度建设,制定详细学习计划安排,指定专人负责学习提示框素材准备,减低学习的计划性和质量、效果;进一步丰富交班会学习维什涅韦内容,形成定期学、集体学、自已学的良好氛围。
按照公司党委的统一部署,抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。
⒉全面推广应用办公信息系统。
积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作,不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置,制定出台《电子公文处理实施办法》、《网站电子化办法》等相应规章制度。
加强对公文处理用户的培训工作,加快推广普及进度。
⒊进一步提高督查督办职能。
下发关于加强督查督办教育工作的通知,完善督查督办制度建设及考核、通报办法,明确具体分管人员,从制度、办法、人员上保证职能作用发挥。
重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办,做到事必查、查必果、果必报、报必罚。
⒋加强信息调研其他工作。
制定信息收集、上报、联系等一系列办法,建立健全文秘岗位信息调研监督机制,开展评比奖励,落实责任考核,并实行定期通报,综合评定。
⒌继续规范办事服务器端。
重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度,规范办事程序,提高办事效率。
强化日常基础管理,认真搞好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、计划生育、打字文印等各项其他工作。
工会2021年度工作计划
根据《*****工会2021工作要点》的文件精神,结合本公司大体上情况,特制定本公司2021工会工作计划。
一、指导思想和工作重点
指导思想:
在党的17大精神指引下,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握推进和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建“工人先锋号”为载体,以自主创新不辱使命为主线,围绕企业生产抓得活动,推进企业民主行政管理,鲜明维护员工权益,深化职工之家建设,提高员工业务发展技能,努力促进积极推动企业全面完成生产务,以实际行动五周年向厂庆五十周年献礼。
工作重点:
一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,根据公司实际,认真组织员工积极参与,金融机构大力提升企业精神文明建设水平;三是切实调节作用体现桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐更稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,依然站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和产业发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的中华文化生活。
14新经营形势严峻,公司面临很大的挑战。
为此,本劳工公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下:
一、围绕一个重点——劳动竞赛
根据公司党政领导的指示,XX年公司劳动竞赛将一改前代“多头、多线”的模式,将劳动竞赛紧密结合与公司生产经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:
零事故、零缺陷、零损耗。
1、零事故。
根据总厂《关于开展以“和谐企业,健康职工”为主题,的2021年“安康杯”竞赛活动的通知》精神,深入推进“安康杯”竞赛活动。
根据公司实际,着眼于化工企业安全文化的钢铁公司建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的创建。
团结、吸引、凝聚和家庭教育广大职工,积极发挥工会总工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。
2、零缺陷。
旨在进一步提高提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化日积月累推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织标准规范生产。
通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作相互配合运行。
3、零损耗。
力图严格控制成本,降本增效。
通过总公司组织工作的“降本增效”竞赛及《基层单位升级竞赛实施方案》组织开展活动。
制定增产节约、增收节支规划。
全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。
二、盯住一个抓手——班组建设
根据《厂、联营公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神,以班组建设为抓手,充分调动班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工对个人和个人企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。
1、突出“固化和养成”。
今年以来,在公司强势推进之下,联营公司公司现场标化工作取得了明显成效。
在阐述去年标化工作的基础上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:
即从外在面貌向网络管理深化,从管理形式向管理内容深化,进行规范从规范标准向提高班第四组素质深化。
把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把网络化考核评比纳入设为到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。
2、实现“三个逐步转向”。
即:
一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,切实加强逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,行政管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理这些行为、提高班组管理国家标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合性素质的提高,以此来实现班组建设项目工作“质”的转变。
3、创设班组夺标计划。
所谓“班组夺标计划”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是马鞍山钢铁公司的职业生涯职业生涯设计。
其目的有三:
(1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。
(2)使班组的“四看”计划,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,计划合理、管理科学、推进扎实。
(3)将股份公司领导提出的“为xx项目培养第三组储备坚实可靠的后备梯队”监督原则落实到班组。
推行步骤:
1、确立试点班组;2、确立目标;3、进行可行性论证;4、拿出夺标计划书;5、过程跟踪,持续推进。
4、班组岗位自主创新。
一是做实典型故障案例分析,尤其是典型故障方法排除方式和实践经验的传授、共享和交流,在全公司树立更多的经典实例排故案例。
二是全面开展经济技术创新活动,立争在操作技能上后上时有新的突破。
5、深入推进创建“工人先锋号”活动。
创建“工人先锋号”活动和班级建设活动要齐头并进,按照“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步增强员工的主人责任感,最大限度的激发员工激发起劳动热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬正式成为劳工阶层优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。
三、拓宽一个渠道——帮扶工作
针对公司均为签约员工的现况,公司工会以帮扶为渠道,做好帮困送温暖工程。
公司工会把扶贫帮困看作助学一件大事来抓,选好重点、分出层次、注重效果。
一是“五心”聚人心。
有爱心,有诚心,有热心,有公心,有恒心。
二是建立困难员工动态管理制度。
通过领导干部与困难员工帮扶结对子、工会干部的“五必谈”、“五必访”,及时为困难获取员工摆脱困境提供技术、信息等方面的帮助和扶持,激活困难员工的“造血功能”。
三是重点关心慢性病员工。
对经济上突然拮据,精神上、心理上相对脆弱,非常需要工会组织关心更为呵护的员工,进行探望,让员工感受到党的温暖、企业的关心、工会组织的关怀。
四、凸现一个载体——《员工活动园地》
以《员工活动园地》为载体,充分发挥工会公路桥纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等厂务民主管理的合理载体,进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。
一是练内功,提升园地质量,使栏目合理化。
调整栏目配置。
扩大员工参与度,形式多样化。
让员工参与其中,开展讨论、征文、竞猜等活动,让园地活起来。
在员工中开展“我如何为公司新一代一年一周腾飞献计策、做贡献”的大讨论,将园地向深度广度推进。
二是把厂务公开、民主管理与公司党政的中心工作同工会的阵地优势和载体优势有机结合,既做到各施其责,又注重协调配合。
培训中心在第一时间将党政中心工作,下“载”到基层员工中,也通过这个阵地,将员工的所想、所需、所做提示给领导层,成为党政的好参谋、好助手。
三是议热事,起好桥梁作用。
特别针对公司形势任务的变化,通过《员工活动园地》这个学习交流的窗口,让公司管理者多表达意见员工员工的心声,也让公司员工多感受到上层的责任和压力,架起一座互相沟通的桥梁,真正成为大家“知情权、参与权、监督权”的平台。
四是做实事,演好“三心”角色。
把“解民意、知实情、办实事”作为工作的第一研究重点,将员工最盼、最急、最忧、最难的结构性问题作为第一信号工作的第一信号,把这些研究重点及信号及时在《员工活动园地》刊登,做好牵线搭桥的组织工作,演好“知心人,贴心人,暖心人”的角色。
五、强化一个意识——关心签约员工
一是督促签订书面劳动合同;二是督促按时足额发放工资,按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险公司;三是要劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益;四是关心签约员工生产生活状况,要吸收他们参加公司工运的各项活动,包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等,在评选先进等方面,签约员工应尽可能与公司员工同等待遇。
六、丰富一个栏目——文体活动
一是策划好重要节目的活动。
随着员工党员干部生活稳定度水平的普遍提高,人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度,审美观不断扩展,需求量不断增加。
二是组织参与总厂组织开展的各种文体活动。
新的一年工运将抓住厂庆50周年的大好时机,充分体现公司创业精神、员工精神风貌和团队精神。
三是组织机构好日常的文体活动。
精心策划,活动以小见大,使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会,用活动来吸引人、鼓舞人。
七、抓好一个根本——自身建设
工会自身建设的首要任务是加强理论学习,尤其是“韩国走中国特色社会主义工会发展道路”的理论精髓和新出的《公司法》的学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。
其次是适应公司的改革蓬勃发展,注重降低各级工会干部提高的三个能力:
即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。
根据公司的发展,由于目前已建立健全了工会组织
在新的挑战和机遇面前,工会要坚持专政,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带抑制作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为厂庆50周年献礼,为扬帆公司新一年的腾飞作出贡献。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作计划 范文 参考
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)