20XX年农商行年度工作总结.docx
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20XX年农商行年度工作总结
20XX年农商行年度工作总结
篇一:
农村商业银行20XX年工作总结
***农村商业银行20XX年工作总结
****年是***农村商业银行促改革,炼内功,调结构,稳发展之年。
在省联社、县委政府的正确领导下,***农商行紧紧围绕县域经济大局,以体制创新为动力,以科学发展为主线,以优质服务为支撑,以“金融服务到万家”为抓手,以扶持“三农”和中小微企业稳健发展为已任,积极应对复杂多变的经济形势,奋力推进各项业务发展进入快车道,圆满完成各项经营目标,全年工作概述如下:
一、改革重大突破,顺利实现换牌。
在县委政府关心和支持下,由于组织保障有力,筹备方案周密完备,清产核资扎实有效,***农村商业银行在经历近二年的紧锣密鼓的筹备和,*月*日,正式对外挂牌营业,管理体制和经营机制焕发新的活力。
二、规模突破百亿,位居县域第一。
到年末,我行存款余额达**.*亿元,比年初净增**.*亿元,增幅达**%。
存款余额占县内各金融机构存款总量的**%。
贷款余额达**.*亿元,比年初净增*.*亿元,增长**%,完成县政府下达的信贷投放计划。
全年力推农村金融服务“三大工程”,切实加大信贷投入,全年累放贷款**亿元,较上年同期多投放**亿元。
小微贷款余额**.*亿元,较上年净增*.**亿元,增幅为**.**%,高于贷款平均增幅*.**个百分点,较去年同期多增加*.*亿元。
累计支持“两区两园”企业贷款**户,本年累放园区贷款**.*亿元。
贷款余额占县内各金融机构贷款总量的**%,位列第一。
三、效益稳步提升,财税贡献突出。
实现各项收入*.*亿元,利润总额*.*亿元;上缴地方税收****万元。
四、创新金融产品,解决融资瓶颈。
开办了粮油抵押贷款、经营循环贷款、在建工程抵押、应退税款质押、仓储质押等业务,缓解了小微企业和农户贷款难问题。
加大了金农易贷·福农卡推广力度,我行累计授信****户,授信总额*****万元,贷款余额为*****万元。
成立了*****贷款直通车受理中心,全年受理贷款****笔,已审批贷款****笔,金额*****.*万元。
实现了贷款申请和办理“一键通”。
五、坚持三公原则,选拔人才队伍。
通过笔试测试、演讲答辩、民主测评等多个环节,为全行员工搭建公平、公正、公开的晋升平台,人才库共设立总部业务岗、基层管理岗、委派会计(会计主管)岗、客户经理岗、信贷会计岗等六大类子库。
选拔后备人才**人,起用**人,践行“人才强行”理念。
六、优化网点布局,拓展支付渠道。
全年投资近****万元,对六个网点进行改造规划和功能提升,为广大城乡客户提供良好优质的服务环境。
进一步优化农村支付结算服务体系,为建设新农村服务。
发放金农卡将达**万张,当年发卡*。
*万张,主卡平均余额****元,位列全省第二,卡内总余额将达**.**亿元,布放POS机具***台,ATM投入运
营**台。
开通网上银行*****个。
布放金农便民宝***台,建成助农取款点***台,便民宝交易额****万元,交易笔数和金额均列全省第二位,基本实现了金融服务全覆盖,有效提升农村地区金融服务水平。
七、标杆网点建设,打造一流服务。
以标杆网点建设为平台,将全行统一的标准化服务向农村地区延伸,全面提升服务意识,打造一流的精细化服务。
八、加大稽核力度,防范风险隐患。
全年共开展常规序时稽核**次,共投入稽核工作量***人次,下发整改意见书**份。
开展了对部分支行的突击审计,对**人次共计罚款*****元。
对全辖网点的风险隐患进行了全面排查。
有效确保了我行各项业务经营的依法合规性。
九、流程银行创建,打造银行。
进行组织架构调整、流程体系再造、全面风险管理建立及绩效考核优化等工,提升管理水平和核心竞争力。
十、实现押运外包,安保工作升级。
与***县武装守护押运有限公司签订《押运服务合同》,办理押运移交,实现全行**个网点押运工作平稳过渡,确保了全行网点及押运工作的高效安全运营。
十一、加快信用体系建设,优化农村金融生态环境。
为将农村信用工程、银监会农村金融服务“三大工程”及县政府“美好乡村”建设无鏠对接,采取以点带面的形式,已对卢村乡九龙村、誓节镇石鼓村、东亭乡高峰村进行了信用村授牌,并承诺给予信用村“三个不低于”的信贷优惠政策,即信用村户均贷款额度年净增不少于**%,信用村贷款总额年增长不少于**%,贷款利率优惠不少于**%的信贷优惠政策,真正履行***农商行支农服务主力军的作用。
十二、推动文化建设,营造和谐氛围。
开展了第二届企业文化节,通过合规知识竞赛、演讲比赛、乒乓球比赛、趣味运动会、穿越徽行古道等活动,为弘扬企业文化搭建良好平台。
并通过企业文化节引领全行员工秉承诚信合规意识,倡导稳健经营理念,立合规文化之精髓,显青春张扬之锐意,集海纳百川之智慧,享文化繁荣之成果,铸百年银行之大计。
关爱老同志,“九九”重阳节,邀请所有退休员工***人来行相聚,总结过去,畅谈未来,让退休员工深切感受到,虽然人已离岗,但仍与农商行心连心,同呼吸,共命运。
参加各项理论研究、文体活动,屡获佳绩。
我行员工陈涛等六名员工分别在宣城市金融学会举办的论文竞赛中,市人行征信知识文艺汇演,“宣酒杯”登山比赛、全市银行业羽毛球大赛,***县体育大会上均取得优异成绩。
实施“启明星”员工培训计划。
每周培训一次。
同时,聘请专业培训公司对员工进行了“阳光心态”和“感恩教育”方面的辅导,打造学习型团队。
十三,履行社会责任,争创道德银行。
减轻客户财务支出,我行网上银行汇款等多项业务实行零费用,每年减少收入达****万元,同时,同时对“三农”、小微企业给予规
模倾斜、利率优惠。
连续两年下调贷款利率,减少贷款客户利息支出达****万元。
*月*日,***农商行低调开业,捐资**万元助力全县“爱心图书室”建设,获得社会各界的高度赞誉。
大力开办下岗再就业贷款、生源地助学贷款等信贷产品,打造民生工程。
成立义工分会开展社会帮扶等公益活动来关爱、帮助弱势群体,开展为困难职工捐款,;慰问下赵村社区,彭村社区等困难家庭,为他们送去温暖和关怀。
广农商业大力支持县域经济的成果在省级和地方主流媒体中得到广泛宣传,根植“三农”、勇于承担社会责任的美名在当地政府部门、传媒和广大农户、社区居民之间口口相传,近三年来,连续获得县委、县政府颁发的“人民满意单位”。
二、存在的不足
****年,虽然我行各项工作总体情况良好,但还存在一些不足:
一是随着全行业务迅猛扩张和同业竞争的日趋激烈,管理现代商业银行的理念和手段还需迅速更新和提高;二是信贷人员营销能力和责任心参差不齐,网点业务发展不均衡的问题依然突出;三是业务创收渠道还很单一,随着利率市场化改革的深入,盈利空间将被进一步压缩;四是一些企业因经营及其他原因,产生的不良贷款,如周靓(澳门豆捞)、元隆科技、高尔箱包等虽有优质的抵押物,也经过了诉讼并进入执行程序但因为种种原因迟迟得不到解决;乾坤光电法人代表及实际控制人则如人间蒸发,其机器设备(抵押物)无法及时处置,其价值渐贬,看护成本(我行请的保安公司)持续上升,给我行的业务经营造成很大压力,也严重打压了我行信贷人员营销贷款(特别是我县招商引资企业贷款)的积极性与主动性。
三、****年经营目标
****年,全行工作的指导思想是:
以党的十八届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以服务“三农”为宗旨,以市场为导向,以防范风险为重点,以强化资本管理为中心,以改革为动力,着力强化业务拓展,着力提高资产质量、赢利能力和服务水平,着力加强企业文化建设和员工队队伍建设,着力提升创新能力和综合竞争力,为建成“资本充足,内控严密,服务一流,效益良好”的银行而努力。
根据上述指导思想,****的经营目标是:
——贷款投放目标:
贷款净增*亿元(如合意贷款规模允许,净投放力争超*亿元),贷款总额突破**亿元,争取突破**亿元;
-----结构目标:
小微企业贷款力争实现“三个不低于”,即:
小微企业贷款增速不低于全部贷款平均增速;小微企业贷款户数增幅不低于同期小微企业贷款增幅;小微企业贷款增量不低于上年同期。
——电子银行业务目标:
全年新增网上银行****个(总数超过*****个),新增POS机***台(总数超过****台),新增ATM机*台(总数达**台)。
——实现收入*.*亿元,各项税收力争突破*.*亿元。
——内控管理目标:
全年无经济案件和安全责任事故。
篇二:
农商行20XX年工作总结及下一阶段工作计划
农商行**支行20XX年工作总结及下一阶段工作计划
今年来,在上级支行的正确领导下,在当地党政部门大力支持下,我支行鼓足干劲,力争上游,不断克服发展中的困难,取得了一定的成绩。
截止11月底我支行各项业务情况:
1、各项存款余额24321万元,比年初上升2541万元,完成上半年任务的127%;其中储蓄存款余额21247万元,比年初上升1019万元,对公存款余额3074万元,比年初上升1522万元;
2、贷款余额2384万元,比年初上升3117万元;利息收入111万元;
3、新增网银225户,完成%;新增手机银行279户,完成%;pos清算金额万元,完成%;pos商户4户,完成100%。
一年来,我们主要做了如下工作:
一、重视员工思想教育工作,严肃规范管理,促进作风的转变。
严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。
要确保存款目标的实现,做好资金组织工作显得尤为重要:
首先是要认真研究**镇区域内经济活动的动态与特点。
在着力挖掘本地潜力的同时,通过借鉴先进的营销手段,以行长为组长,副行长为副组长,成员由网点负责人、主管信贷、主管会计等人组成的营销队伍,密切关注当地政府招商引资项目,争取将这些项目都引入到我支行,拓展新的客户群,突出主攻任务;同时,带动抓好服务辖区农户、个体工商户、企事业单位等在内的“地缘”存款;并把目光投向辖区内外,加强“卡贷宝”营销业务,拓宽客户的渠道,特别是小微企业,拓展业务发展空间,“以贷引存”,真正达到“行企双赢”的效果;
其次是抢占先机,多渠道搜集资源信息。
全支行员工要统一思想、上下联动、同心协力,以此为契机,充分发挥地缘、人缘优势,加强与镇政府部门以及相关村委会的联系与沟通,及时搜集相关信息,按照意向投产项目、前期预备项目进行遴选细分,抢占先机,狠抓信息跟进,讲求策略,加强攻关,及时揽存下拨资金等;并向其上下游客户及其周围客户资源辐射,搭建客户链和客户网,千方百计促进揽储增存,充实经营发展资本实力;
再次是转变观念,创新资金组织工作模式。
全体职工要深刻认识到存款是农商行生存和发展的根本,特别是要关注当前金融市场竞争的实质和焦点,那就是存款份额的争夺。
我们更加要逆水行舟,在市场竞争中求生存,要在逆境中谋发展。
要实施“请进来”和“走出去”双向存款战略,坚持对政府部门、企事业单位和商户上门服务,促进存款由时点增长向时期增长转变、规模增长向结构与规模优化并重转变;要充分利用新拓展贷款客户的资源,加强相互联系,提升新客户对我支行的存款贡献;要开展“存贷互动”,利用大力推广“卡贷宝”的良好机会,发挥存贷综合经营优势,以培养优质客户为载体,通过存贷互动,把单边的贷款客户发展成“存贷”双边客户;
最后是严格考核,提高组织资金工作能动性。
要彻底打破“吃大锅饭”和“干好干坏一个样”的分配格局,在公平、公正的基础上按照已经制定的考核办法,严格考核,充分体现“以业绩论英雄”的考核激励机制,以此充分调动起全员工作的积极性和能动性。
二、加强贷款营销力度,增加利息收入。
顺应经济的变化,遵照上级支行的工作安排,认真落实贷款营销指标任务。
在这方面,我们将坚持做到:
一是始终坚持正确的市场定位,加大信贷结构调整力度,加大对“三农”和小微企业的信贷投入;二是大力推广“卡贷宝”业务;三是加大力度化解资产风险;四是做好贷后管理工作。
三、积极拓展外汇业务。
充分利用推出外汇业务这一历史契机,扩大我农商行的影响力。
我支行将重点向小微企业推广我支行的外汇业务,争取其外汇结汇在我支行发生。
我支行要求全体职工在立足本地市场外,加强与区域外的客户沟通,适时向客户介绍外汇业务,扩大影响力度,增加中间业务收入。
四、强化监督检查,建立和完善内部纠错机制。
健全和完善内部纠错机制是稽核检查工作的重点:
一是对营业网点柜面服务、值班、重点部位实现全方位监控。
建立起全方位、多层次、高效能的安全防范体系,确保安全防范能力迈上新的台阶;
二是以“严查严防”为抓手,提升稽核能力。
要重点加强对重点业务、重点岗位、重点人员和关键环节进行“地毯式”排查。
切实抓好资金清算(头寸)账户对账、挂账业务处理等资金清算业务,资金运营业务的内控制度建设,规制执行力,岗位约束、制衡,计算机系统控制和风险指标控制等方面的风险排查;抓好以岗位轮换为重点的“四项制度”落实;抓好银行卡业务管理、自助设备业务管理、pos业务管理、电子银行业务管理、新业务开展、清算差错处理等方面业务风险排查,消除风险隐患。
五、强化案件防控,建立长效机制。
篇三:
农商行信贷部20XX年工作总结
农村商业银行信贷部20XX年工作总结
一、信贷管理方面
1.制定并下达信贷计划。
结合自治区联社20XX年度业务经营预期目标制定并下达我行存贷款指标计划。
按行业确定贷款集中度比例
制定了20XX—20XX年存款、贷款、涉农贷款、小微企业贷款三年规划。
2.增加内部报表。
除原有日报表外,增加了大额贷款月报表和对公存款月报表作为内部经营数据提供给领导做决策参考,加强内部管理。
3.规范档案资料。
从农户贷款申请表、基本情况表、资信等级评定表到合同文本等,在全行范围内规范了农户小额信用贷款和农户联保贷款档案资料。
做好农户评级工作。
8.做好客户评级工作。
已完善企业客户信用评级、搭建小微企业非财务信用评分体系等工作,做为授信管理的重要参考要素。
二、信贷产品创新方面
1.推出富民卡业务。
对国家行政、事业单位,中央直属企业,金融机构人员和个体工商户办理富民卡业务。
2.陆续推出新产品。
一是汽车消费贷款;二是商户联保贷款;三是商铺联保贷款。
三、做好企业和个人征信管理工作
1.在巩固企业征信工作的基础上重点做好个人征信上线前的基础工作,充分利用信贷管理系统监测企业和个人客户信息的全面性,为个人征信上线工作做好充分准备。
2.做好个人征信记录的查询和异议处理,查询工作严格按照征信管理办法实施,做好授权、登记台账、登记用户信息统计表等,目前未出现投诉和异议处理情况,系统运行平稳。
四、加强信贷培训工作
已按年初工作安排举办了三期信贷内部培训班
一是举办了农户贷款培训班,统一了农户贷款要求、档案资料及合同文本;
二是举办了富民卡业务培训班和个人征信业务培训班。
三是7月份将个人征信系统联网到支行,信贷部门根据前一阶段的系统运行中总结的经验、发现的问题,于6月末对各支行操作人员就系统工作要求和注意事项进行了二次培训,方便客户信贷业务的办理。
五、加大宣传力度
我行加大对个人征信的宣传力度。
在电视台、电台和报纸宣传的基础上,各网点通过宣传册和电子显示屏等多种方式宣传个人征信要求。
积极参与了xx银监分局组织的小微企业宣传月活动,多渠道宣传我行信贷产品。
通过“金融知识伴您同行服务月”宣传活动向社区居民、农户普及信贷知识。
六、加强内控制度建设
完善制度建设。
以业务发展为重点,加强制度执行力,根据业务发展需要,新制定了《xx农村商业银行企业信用等级评定实施细则》、《汽车消费贷款操作流程》等11项制度;完善《xx农村商业银行利率定价暂行办法》、《xx农村商业银行“富民一卡通”业务操作规程》等4项制度。
不断完善信贷风险防控和作业监督机制,深化信贷业务流程操作和信贷基础管理,全力推进信贷业务规模、效益和质量的协调发展,着力抓好信贷风险防控工作。
七、下一步需要重视和解决的问题
1、20XX年1至11月份我行的涉农贷款增量增速“两个不低于”工作目标未实现,信贷部门下半年将严密监测涉农贷款的占比和增量增速“两个不低于”情况,以达到自治区联社年初经营目标要求和监管评级要求。
20XX年1至11月份我行的小微企业贷款增量增速“两个不低于”工作目标已达标,信贷部门下半年将制定计划,监测小微企业贷款工作目标。
2、信贷部对年中有鼓肚子的临时贷款督促各支行制定压缩计划,在年末前力争压回。
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