除渣岗位责任定位规程.docx
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除渣岗位责任定位规程.docx
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除渣岗位责任定位规程
大成集团岗位责任定位规程
部门/公司名称
大成生化科技(松原)有限公司
岗位名称
除渣岗位
岗位编号
岗位类型
生产
所属部门
动力车间电站
隶属上级岗位
燃料班长
下级岗位
无
前道岗位
锅炉岗位
后道岗位
灰渣保管员
一岗位职责
1在燃料班长的直接领导下,认真完成锅炉除渣工作任务。
是除渣所有设备的安全、经济、稳定运行及文明生产的第一责任人。
2负责锅炉产出的灰渣及时输送走。
3在车间的领导下完成环境目标、指标。
4严格执行《安全规程》和《操作规程》,牢记“安全第一”的方针,努力掌握圆盘捞渣机、刮板除渣机、脱硫除尘器和输灰皮带等主要设备的性能及工作原理。
按规定正常启、停设备,密切监视设备正常、稳定运行,保证不出现人为的责任事故及人身伤亡事故。
5坚守岗位,认真巡检所辖所有控制点设备,掌握设备运行状况,遇有不正常情况应及时调整,并汇报工段主任及当班运行主任。
6努力学习业务知识,提高技术水平和操作能力,便于及时发现设备隐患,并能采取措施妥善处理,保证除渣设备的出力及良好的排烟效果。
7遇有设备故障检修时,积极主动配合机修人员参与设备抢修与验收试运工作。
8认真清扫所辖区域的设备及环境卫生,使文明生产达标。
9严格执行交接班制度,交接人必须通过认真全面检查确认设备运行,文明生产合格后,方可正点交班。
以保证在交接班时不漏岗、不漏控。
10当班人员认真填写运行记录,详细写明设备运行状况及设备缺陷,保证记录清楚、字迹清晰。
11严格遵守劳动纪律,遵守公司各项规章制度,树立主人翁意识,爱护所辖设备及设施。
12发扬“崇尚科学,艰苦拼搏,实干奉献,永创一流,永不画句号”的大成精神。
13发扬“争先、实干、奉献、为民”的企业文化精神。
14认真完成上级领导交办的各项工作任务。
二岗位作业标准
1岗位工艺控制参数和指标
1)灰渣斗内存灰不能超过1米。
2)刮板除渣机电机转数:
800~1200r/min。
3)圆盘捞渣机出力:
15T/h
4)圆盘捞渣机冷却水量:
连续加水,圆盘不跑水,不炮火。
5)输灰皮带载荷:
灰渣全部输送走。
6)人为设备事故率为零。
7)人身伤亡事故率为零。
8)火灾发生率为零。
9)放灰斗始终保持2小时以上的存灰余量。
2消耗控制指标
除渣控制水消耗:
每吨灰渣用水小于0.5吨。
除渣控制电消耗:
每吨灰渣用电小于1KW/h
3设备维护标准
1)巡检次数每小时一次,正点巡视。
按时间1:
00、3:
00、5:
00、7:
00、9:
00、11:
00、13:
00、15:
00、17:
00、19:
00、21:
00、23:
00巡检换牌一次做好巡检记录。
2)每班进行以润滑、紧固、调整、防腐、检查为主体的设备保养作业。
3)负荷变化大时要对设备进行全面检查,转动设备要进行听音、测振。
4)刮板轴承要每班加油一次。
油加到油位计1/3以上。
每6个月换油一次。
5)每十分钟看一次圆盘除渣机的下灰情况,如果变小或不下灰,要看是否堵塞。
如果没堵且不下灰立即报告机炉班长。
并确定原因。
6)班上每两小时检查一次刮板,保证刮板内无铁块,无炉排片,发现有炉排片,立即报告机炉班长。
7)每1小时看一次刮板下料口,看是否有堵塞,有堵塞时立即处理。
8)每一小时检查各灰罐情况一次,并将情况报告运行主任。
9)每一小时同斜皮带人员联系根据各灰罐情况合理安排放灰情况,
4消防设施维护
1)看管好消防设备,按时间1:
00、3:
00、5:
00、7:
00、9:
00、11:
00、13:
00、15:
00、17:
00、19:
00、21:
00、23:
00各进行一次巡检,并做好记录。
2)按消防器材分布图要求摆放消防设施。
3)每班检查一次消防设施是否完好、失效。
4)每班对消防设施进行清扫一次。
5现场管理
1)每班要彻底清扫本岗卫生一次,其中零点班4:
00-6:
30,白班12:
00-13:
30。
并保持卫生清洁,交班时卫生应达到清扫标准。
清扫包括:
圆盘捞渣机,刮板,鼓风风道,二次风道,小风室管,0米地面,除渣地沟及下水井。
灰渣楼2楼地面,大门周边5米地面,放灰楼内地面。
除渣斜皮带廊、皮带架,窗台。
清扫标准:
设备无灰尘,无油渍。
地面及周围环境无灰尘,无积水,无死角。
灰渣楼2楼地面,大门周边5米地面,放灰楼内地面内无积灰渣、无杂物、大门开关自如,无大量积水。
除渣地沟及下水井畅通无阻塞。
2)对小灰管的疏通要在1:
00、3:
00、5:
00、7:
00、9:
00、11:
00、13:
00、15:
00、17:
00、19:
00、21:
00、23:
00各一次,标准:
均匀下灰。
3)现场工具要摆放整齐,专用工具放于指定地点,清扫工具放于指定地点
4)每天零点班对本岗蒸汽管道、给水管道进行清扫一次。
5)分别摆放好润滑油及废油,贴好标识,保持周围无杂物。
6)每两小时扫一遍地面,保持清洁。
保证地面无积灰、无积水、无死角;
7)交接班:
接班
a卫生情况以达到车间标准,
b检查设备的工作状态,各工作参数,认真听取交班人员的工作交代。
c各设备的运行情况,均在良好状态下运行,备用的及有缺陷的都有记录。
d检查小灰管看是否堵灰,新厂排水沟是否清理。
e消防设施是否完好,有无记录。
交班:
a交班前必须保持各项运行参数的平稳。
b卫生须清扫干净。
c将本班运行情况与班长进行沟通,防止班长交班时有所遗漏。
d将本班运行情况和上级下达的指令及通知传达给接班人员。
交接班地点:
电除尘控制室
交接班口号:
团结拼搏、勇创一流。
8)员工行为规范标准:
语言规范化达到:
无脏话,无废话,说普通话。
行为标准达到:
热爱大成、力尽奉献。
坚守岗位、服从指挥。
实干立业、创造奇迹。
刻苦学习、奋发向上。
光明正大、作风正派。
团结协作、互敬互帮。
热爱祖国、奉公守法。
坚持原则、实事求是。
讲究公德,礼貌谦让、举止端庄,严肃活泼。
9)现场达到无粉尘、无杂物、无污水、无不用零件、无泄漏、无长明灯、无常流水、无闲人,无闲聊“九无”标准。
10)记录的填写要在1:
00、3:
00、5:
00、7:
00、9:
00、11:
00、13:
00、15:
00、17:
00、19:
00、21:
00、23:
00、24:
00进行。
11)当班记录的填写应使用仿宋体字,字迹要清晰、工整
12)每班对本岗玻璃检查一次,保证完好,五月一日――10月1日除渣岗位不许开窗户,5月1日――10月1日有风天要将本岗窗户关好。
13)铁锹用1年,竹扫帚用半年,笤帚用1个月。
14)冲刷后水管要悬挂起来,不能散放。
15)放灰时间:
早6:
00-11:
30下午13:
00-22:
00后夜无故不放灰。
16)新厂排水沟每班下班前清理一次,达到排水畅通,沟内无积渣。
6环保指标
固体废弃物控制目标
1)炉灰渣综合利用率100%
2)废包装物分类回收率100%
3)废油品垃圾处理100%
4)综合垃圾处理100%
三岗位作业流程
1管理流程:
说明:
除渣岗位在燃料班长的直接领导下完成锅炉的除渣任务。
2工艺流程:
3作业流程:
四岗位控制要求
1交接班制度
1)班前30分钟到岗对本岗设备进行检查,班前15分钟进行交接班。
听取、核实运行情况。
2)交接班必须保持各项运行参数的平稳。
3)保持交接班室内卫生干净。
4)将本班运行情况与接班人员进行沟通,防止班长交班时有所遗漏。
5)将本班运行情况和上级下达的指令及通知传达给接班人员。
2启停车操作
启动:
先启除渣斜皮带→除渣刮板→圆盘涝渣机。
停止顺序相反。
3紧急事故处理操作。
1)除渣系统在除渣斜皮带架中间设有急停按钮(按钮上标有“急停”字样),一旦发现有威胁皮带安全的事情发生,立即按动按钮,将该段全线停车。
2)圆盘除渣机、刮板除渣机则直接按动停止按钮,停止其运行。
4运行控制
1)提前半小时到岗,对流程中所辖设备进行全面检查,对设备情况全面了解。
2)操作员进行操作时,要严格按规程进行操作。
保证流程正常进行。
3)为确保工作标准完成,班前4小时内,禁止喝酒。
4)流程中设备的启停要在运行主任的统一指挥下进行。
5)禁止流程现场放置杂物、清扫工具、操作工具保证流程安全进行。
6)禁止某一设备长时间超负荷,威胁流程整体安全。
7)有重大操作时,必须通知前道工序及后道工序。
8)冬季要做好系统及通往户外管道的防冻工作。
9)执行好包机到人制度,管理好包机设备。
10)巡检中发现的问题应及时报告班长并通知检修人员。
11)圆盘除渣机要连续加水。
12)加水量要以负荷变化为准,负荷大加水量适量加大,加水量要以圆盘湿润下灰为准。
坚决不能下红火。
也不能大量跑水。
13)圆盘要连续加水并每10分钟看一次圆盘,保证锅炉燃烧后的残渣湿润、顺利排出。
14)圆盘捞渣机加水适量,并根据负荷情况及时调整。
保证灰渣湿润无扬尘。
15)刮板内水量不超过10cm深,保证皮带上无红火。
16)运行中每20分钟巡检一次设备,检查圆盘捞渣机运行是否有异音、浆叶是否完整、刮板减速机运行是否有异音、是否振动、电机是否过热。
17)对当班运行中遗弃在刮板外的灰渣要随时、彻底的认真清理;
18)随时保证地面无积灰、无积水、无死角;所辖设备上无积灰、渣。
冲刷后水管要悬挂起来。
岗位工具摆放整齐。
19)如果圆盘捞渣机、皮带减速机运行有异响,立即报告运行主任。
20)对各刮渣器胶皮磨损严重的要及时更换、要保证各托辊运转自如。
21)对当班运行中皮带下及周边所产生灰渣、灰水要及时彻底清理干净,
22)保证平皮带排出的灰渣顺利排出,并根据渣罐情况合理安排灰渣去向,及时通知放灰岗位灰罐情况。
23)严格执行车间制定的拉灰车签字制度。
拉灰现场没清理干净,不得在票据上签字。
24)放灰时要看护好不得放冒。
25)对于检修提出的关于设备使用、保养、维护的要求要予与确认并认真执行
5安全生产注意事项
1)熟记并掌握〈〈安全规程〉〉。
2)消防设施巡回检查要按规定进行。
3)工艺操作或检修要严格执行操作票制度。
4)不得私自动用防火设施。
5)对失效、损坏的消防设施及时更换,确保其完好可用。
6)拉灰车进出现场要看护好大门及工具,防止大门撞坏,防止工具丢失。
7)皮带周围禁止放杂物,威胁皮带安全。
6现场管理及文明卫生
1)清扫必须按清扫范围执行,并达到清扫标准。
2)室内外卫生须按清扫标准保持。
3)清扫工具在指定地点,摆放整齐。
4)非清扫人员不得乱动清扫工具。
5)要以主人翁的态度投入到生产当中去。
6)要以全新的工作面貌投入到生产当中,并严格按行为规范标准执行。
7)上班要穿工作服,带工作证,操作要带安全帽。
8)现场管理按照“设备不擦干净不走、工具不点清不走、交接班记录不写好不走、成本消耗不算清不走、收益不算清不走、水电源未关闭不走”执行。
9)设备的使用、保养、维修要严格按照规章制度进行。
10)严格执行交接班制度。
11)对事故的处理要坚持“三不放过”原则。
12)对车间安排的工作要无条件按时保质保量完成。
13)大风天要把放灰楼大门关好,防止将大门损坏。
14)不需要放灰时放灰人员要听从值长的安排从事其他工作。
15)放灰人员要平整场地使进、出车通畅。
五岗位影响因素
1影响除渣的因素:
1)捞渣机桨叶卡住,出灰口堵塞,不下灰。
2)刮板除渣机刮板打斜,或链子托辊卡涩。
3)刮板除渣机电机传动机构故障。
4)输灰皮带跑偏或皮带辊卡涩。
5)分渣器故障。
6)捞渣机冷却水投量不足。
2.影响除尘效果的因素:
1)旋风除尘器下灰口堵塞或放小灰不及时。
3.影响锅炉小风室下小灰管不正常下灰的因素:
1)刮板渣槽水位过高使下灰管口堵塞。
2)下灰管翻板处被大块灰渣或杂物堵塞。
3)岗位工不及时检查。
4.影响烟尘排放的因素:
1)不及时检查旋风除尘器下灰管。
2)不注意排烟状况,环保意识不强。
5影响安全、文明生产的因素:
1)《安全规程》掌握不好,安全意识不强。
2)不能按要求利用劳保用具、用品。
3)不认真清扫设备及环境卫生。
4)不认真调整设备,落地灰渣太多。
5)地面地漏堵塞不及时疏通。
6.影响水耗的因素:
1)不能合理调整捞渣机冷却水量及脱硫加水量。
2)不能按要求及时切换水源。
3)清扫卫生时过多用水。
7人员的影响因素:
1)技术水平不高,
2)身体素质不好,
3)岗位培训不合格,
4)岗前休息不好,精神状态不好,
5)员工素质不高,
6)责任心不强,
7)操作程序没有认真掌握,
8)思想状态没有达到公司要求水平。
六岗位影响因素控制办法
1保证正常除渣的事前控制办法:
1)接班前认真全面检查捞渣机、刮板及输灰皮带系统等设备,掌握运转状况及设备缺陷,做到心中有数。
2)班中密切监视设备运行,遇有捞渣机不下灰、刮板打斜、卡涩等及时处理并及时汇报运行主任。
3)经常检查皮带托辊等运转情况,发现皮带跑偏立即通过调整调位辊调正。
以防跑偏严重刮坏皮带。
4)根据锅炉下灰量变化合理增减圆盘捞渣机冷却水量,防止因下灰量变化而产生水量过小捞渣机“下火”或水量过大,渣槽水位过高堵塞小灰管现象。
5)经常检查灰渣斗内灰量,合理调整分渣器,保证不出现一个渣斗空而另一个渣斗满而托住皮带现象。
6)每一小时全面检查皮带辊一次,保证其滚动良好,以减少皮带磨损,延长皮带使用寿命。
2保证良好除尘排烟的事前控制办法:
1)时刻注意观察排烟状况,发现排烟颜色不好立即全面检查除尘器。
2)每30min一次,检查旋风除尘器下小灰管应下灰正常,预防下水管堵塞。
3)每30imin时脱硫除尘器进行一次冲洗。
4)密切监视脱硫溢流情况,发现溢流水量小,立即检查进水管是否堵塞,并进行处理解决。
3保证锅炉小风室下灰管正常下灰的事前控制办法:
1)每小时检查一次小风室下灰管,发现堵塞及时疏通,预防炉排底部通风不好而烧毁炉排片或小灰室灰满托住炉排。
2)合理调整圆盘及刮板冷却水量,防止渣槽水位高堵塞下灰口。
4安全、文明生产事前控制办法:
1)认真学习《安全操作规程》,牢记“安全第一”的电力方针,杜绝误操作或违章操作。
2)充分利用劳保用品、用具。
3)按要求认真清扫设备及环境卫生,不留死角。
4)认真调整输灰皮带,防止皮带跑偏导致落地灰渣太多,影响文明生产。
5)发现地漏堵塞及时疏通,防止地面积水。
5减少水耗的事前控制办法:
1)根据生产状况,合理切换除渣冷却用水及脱硫用水水源,以减少新鲜水消耗。
2)根据下灰量变化,适当调整捞渣机及刮板冷却水量。
3)清扫地面卫生时杜绝用新鲜水。
6人员影响因素事前管理控制办法:
1)坚持定期培训,提高员工技术水平;
2)加强身体锻炼,提高身体素质;
3)完善员工岗前培训制度;
4)加强岗位控制,保证岗上员工全身心投入到工作中去;
5)强化员工建立学习型企业的课程学习,提高自身素质;
6)加强员工责任心教育,提高主人翁意识;
7)强化操作规程的学习,提高操作水平;
8)改变思想,转变观念;
七岗位任职资格
初中以上学历,不怕苦、不怕脏,道德品质优良,身强体壮的人能胜任。
编制人名称
郑金贵
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- 岗位责任 定位 规程