企业 管理模拟练习题1091.docx
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企业 管理模拟练习题1091.docx
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企业管理模拟练习题1091
企业管理知识练习题(1091)答案见最后
多选题
1、下列各项属于期货交易所章程应当规定的内容的是()。
A.设立目的和职责
B.名称、住所和营业场所
C.组织机构的组成、职责、任期和议事规则
D.财务会计、内部控制制度
单选题
2、()的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润。
A.计划管理
B.合同管理
C.财务管
D.质量管理
单选题
3、某企业2000年度主营业务利润500000元,其他业务利润50000元,投资净收益20000元,发生管理费用60000元,营业费用10000元,财务费用10000元,非货币性交易收益20000元,则该企业本年度营业利润为()。
A.530000元
B.470000元
C.510000元
D.490000元
单选题
4、以企业价值最大化作为财务管理的目标,它具有的优点不包括()。
A.有利于社会资源的合理配置
B.反映了对企业资产保值增值的要求
C.即期上市公司股价可以直接揭示企业获利能力
D.考虑了资金的时间价值和投资的风险价值
单选题
5、下列关于成本报表的描述中,正确的是______
A.成本报表和财务报表一样,也需要对外报送
B.成本报表是满足企业内部经营管理的需要而编制,不对外公开
C.有关部门规定成本报表中哪些指标对外公布,哪些指标不对外公布
D.根据债权人和投资人的要求,确定成本报表中哪些指标对外公布,哪些指标不对外公布
单选题
6、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。
一季度国内生产总值96311亿元,按可比价格计算,同比增长9.7%。
分产业看,第一产业增加值5980亿元,增长3.5%;第二产业增加值46788亿元,增长11.1%;第三产业增加值43543亿元,增长9.1%。
从环比看,一季度国内生产总值增长2.1%。
工业生产平稳增长,企业效益继续增加。
下列说法与资料相符的有几个()
Ⅰ.2011年3月主要工业产品产量与去年同期相比均有所增长
Ⅱ.2010年3月粗钢的产量超过生铁的产量
Ⅲ.2010年一季度轿车的产量占汽车产量的60%以上
A.0
B.1
C.2
D.3
多选题
7、下列各款项中,一定记入“财务费用”科目借方的有()。
A.公司发行股票支付的手续费、佣金等发行费用
B.期末计提长期借款的利息
C.销货企业实际发生的现金折扣
D.支付银行承兑汇票的手续费
单选题
8、下列行为中,属于欺骗性市场交易行为的是()。
A.利用有奖销售的手段推销质次价高的商品
B.经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品
C.投标者之间串通投标,抬高标价或者压低标价
D.擅自使用他人的企业名称或者姓名,引人误认为是他人的商品
多选题
9、经营者定价的基本依据是()。
A.生产经营成本
B.社会的消费水平
C.自身的生产规模
D.市场供求状况
E.政府的定价标准
单选题
10、审计人员审查资产负债表项目时,检查固定资产折旧的提取方法是否存在随意变更现象,其目的是()。
A.检查其是否遵循了一贯性原则
B.检查其是否遵循了实质重于形式原则
C.检查其是否遵循了谨慎性原则
D.检查其是否遵循了重要性原则
单选题
11、在银行风险管理中,银行()的主要职责是负责执行风险管理政策,制定风险管理的程序和操作规程,及时了解风险水平及其管理状况等。
A.高级管理层
B.董事会
C.监事会
D.股东大会
单选题
12、这一案例说明保险在微观经济中具有()的作用。
A.有利于平衡国际收支
B.促进企业的公平竞争
C.有利于安定人民生活
D.有利于企业生产的及时恢复
多选题
13、企业主要的会计报表包括()。
A.(A)资产负债表
B.(B)损益表
C.(C)固定资产登记表
D.(D)现金流量表
多选题
14、下列选项中属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是()。
A.临界特质分析系统
B.关键事件法
C.工作要素法
D.管理职位分析问卷法
多选题
15、某生产大型及其设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的是()。
A.甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为
B.甲企业的行为构成限制竞争行为
C.甲企业的行为构成垄断行为
D.甲企业的行为构成经营者集中行为
单选题
16、下列行为中,属于欺骗性市场交易行为的是()。
A.利用有奖销售的手段推销质次价高的商品
B.经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品
C.投标者之间串通投标,抬高标价或者压低标价
D.擅自使用他人的企业名称或者姓名,引人误认为是他人的商品
多选题
17、从企业战略管理的不同层次上看,企业职能战略的构成包括()。
A.人力资源
B.市场营销
C.技术开发
D.生产制造
E.信息管理
单选题
18、某企业总经理为了系统及时掌握企业经营管理情况,要求财务总监以财务报表的形式,每月进行汇总分析。
以下选项中,对财务报表分析的描述正确的是()。
A.根据综合性分析和财务报表分析的结果,对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析
B.利用评价同行业的经济技术指标
C.是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析,它是综合性分析的进一步延伸和补充
D.对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统地、总括性地分析与评价的活动
单选题
19、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。
高层管理者的首要职责是:
A.建立和保持组织文化。
B.审核财务和经营信息的可靠性和完整性。
C.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。
D.实施和监督由董事会设计的控制。
单选题
20、以下计算公式正确的是()。
A.营业利润=主营业务收入+其他业务收入-财务费用-管理费用
B.净利润=利润总额小-增值税
C.营业利润=主营业务利润+其他业务收入-财务费用-管理费用
D.净利润=利润总额-所得税
单选题
21、甲注册会计师向A公司生产负责人询问的下列事项中,最有可能获取的审计证据是()。
A.固定资产的投保及其变动情况
B.固定资产折旧的计提情况
C.固定资产的报废或毁损情况
D.固定资产的抵押情况
多选题
22、询价对象有下列()情形的,中国证券业协会应当将其从询价对象名单中去除。
A.不再符合《证券发行与承销管理办法》规定的条件
B.最近12个月内因违反相关监管要求被监管谈话3次以上
C.未按时提交年度总结报告
D.最近12个月没有活跃的证券市场投资记录
多选题
23、(2003,46)企业细分市场应注意的事项是()。
A.细分标准应选择准确
B.细分后的市场规模应适度
C.全面细分市场
D.动态细分市场
单选题
24、业务流程管理信息化是将生产流程、业务流程、各类行政审批流程、人事处理流程、财务管理流程等需要多人协作实施的任务,全部或部分交由计算机处理的过程。
对于企业来说,一般将业务流程分为4个层次,其中资源能力计划和相关预算属于______层次。
A.战略
B.计划
C.运作
D.生产流程
单选题
25、软件规划阶段实际上指的是______。
A.需求获取和定义阶段
B.数据获取和定义阶段
C.测试用例设计规划阶段
D.产品实施规划
简答题
26、资料
(一):
华盛商业股份有限公司(以下简称华盛股份)是一家在上海证券交易所上市的大型商业企业。
华盛集团有限公司是华盛股份的第一大股东,是甲省国资委控股的国有企业。
华盛股份及其下属子公司的主营业务包括百货、超市、专业产品连锁店、餐饮、房地产等。
华光眼镜有限公司(以下简称华光眼镜)是华盛股份的全资子公司,成立于上世纪70年代。
华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络,是国内较早从事眼镜连锁专卖的企业。
经过多年的发展,华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。
2005年末,华光眼镜在全国拥有超过100家连锁店,其中80%在甲省及周边地区。
华光眼镜的核心管理团队在连锁经营领域有着丰富的经验,尤其在店铺选址方面。
华光眼镜在甲省各大核心商业区的黄金地段都拥有位置优越的店铺。
由于其较长的经营历史和严格的质量控制,华光眼镜店在消费者心目中享有良好的声誉。
截至2005年末,中国零售行业已连续十年保持高速增长,复合年增长率达12.9%。
管理层预期“十一五”期间零售行业将继续保持两位数的增长速度。
各大零售企业出于对行业前景的良好预期,普遍迅速扩张,形成了活跃的竞争态势。
随着人们生活水平的提高和消费能力的增强,消费者除了重视眼镜的基本功能外,还越来越重视美观时尚。
尤其是年轻人,不再等眼镜坏了才购买新的,而会频繁地更换新的款式。
这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。
2006年初,赵刚召集各部门开会,研究如何更好地把握市场动态,抓住潜在增长机遇。
赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据,分析目前华光眼镜对年轻客户群的销售情况。
资料
(二) 新上任的财务总监王红发现公司的财务系统只能按照镜片、镜框、隐形眼镜、太阳镜等产品类别分析销售数据,不能按照客户群类别进行分析;而业务系统虽然拥有每一单销售的详细产品信息和客户信息,却无法将销售单中的信息按照特定产品类别或客户群直接进行数据汇总。
此外,经多方了解,王红发现公司财务和业务系统的功能都落后于竞争对手。
例如,财务系统的功能主要是会计记账和核算,财务分析功能则比较薄弱,不能提供有效的财务分析和管理用财务报表供内部管理和决策使用。
王红决定向总经理指出这一问题,建议改进公司的管理信息系统。
通过对大量数据的手工汇总,财务部终于完成针对年轻客户群的销售情况分析。
分析发现,虽然华光眼镜整体销售收入在过去三年以平均每年10%左右的速度增长,但从20-30岁客户群所得的销售收入呈每年3~5%左右的下降。
另外,市场部从最近的一次品牌形象问卷调查中获悉,受访者普遍认为华光的品牌给人以高质量和传统沉稳的形象,但与年轻消费者追求美观时尚的消费需求有较大的差距。
资料(三) 华光眼镜管理层通过研究和分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:
针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造“明天”品牌的新门店,通过“华光”和新“明天”两个业务线的市场细分,更好地抓住增长机遇。
管理层意识到要获得消费者对“明天”店的认同,需要应对新的挑战。
管理层对新战略很有信心,制定了详细的业务计划书,“明天”战略获得了董事会的支持。
为了配合新战略的实施,公司计划将原来职能制组织结构调整为矩阵制组织结构(见下图),任命两名业务总监分别负责华光和明天这两个业务线。
面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。
在与各部门管理人员的交流中,他发现大家有三方面的担忧,一是担心组织机构调整对个人职位的影响;二是担心现有的经验能否适应新业务的要求;三是担心新业务对个人绩效评价的影响。
赵刚在了解这些情况后,立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。
2006年8月第一家“明天”门店开张。
截至2008年末,华光眼镜累计新开“明天”门店20家,对原有的“华光”门店形成了有效的补充。
在此期间,财务总监王红提出改进公司管理信息系统的方案也得到华光眼镜管理层的支持,并获得董事会的批准。
经过两年的不断改进和创新,公司的财务和业务系统的各项功能有了显著增强,对公司日常业务分析和经营决策提供了有力的支持。
资料(四) 2009年对国内零售业来说是充满挑战的一年。
受2008年下半年开始的金融危机的影响,华光眼镜暂时放缓扩张速度,放慢增开新店的步伐,转而专注于提升内部经营效率。
在金融危机期间,国内零售业的大企业和上市公司的资金状况相对乐观,但数量众多的中小零售企业资金链出现紧张。
由于自有资金匮乏,以往业务扩张的现金流出大大超出经营利润所产生的现金流入,融资结构高度依赖短期负债,面临巨大的资金压力。
部分中小企业迫切寻求新的投资者。
在这一背景下,华盛股份董事会认为自身财务状况良好,资产负债率低于行业平均水平,鉴于国内零售行业未来发展空间巨大,希望借此时机通过并购进一步拓展其零售网络。
为此,华盛股份特聘业内知名英国籍专家科林(Colin)先生为企业发展和投资高级顾问。
科林先生在亚洲零售行业从业超过30年,在投资和并购领域有着丰富的经验。
华盛股份经初步筛选,确定乙省的南风眼镜有限公司(以下简称南风眼镜)为主要潜在并购目标。
南风眼镜是陈南夫妇于2001年设立的眼镜连锁店,并逐渐形成零售网络。
陈南先生持有南风眼镜85%的股权,其余15%股权由陈南先生的妻子张晓女士持有。
由于陈南夫妇的儿子无意继承南风眼镜的生意,又遭遇金融危机资金链紧张,陈南夫妇有意将南风眼镜出售给业内实力雄厚的公司,希望能够继续发展南风眼镜业务。
南风眼镜自设立起便迅速扩张,至2009年中已拥有100多家连锁店,全部分布在乙省,是乙省最大的眼镜店连锁企业。
南风眼镜以大学生和中青年白领为目标客户群,其品牌形象以专业时尚著称。
由于陈南夫妇在创办南风眼镜之前曾从事多年的进出口贸易,经验多人脉广,拥有优质的采购渠道,常常能获得比其他商家更优惠的采购价格和付款条件。
此外,南风眼镜除了外购产品,还通过当地几家工厂贴牌生产自有品牌的镜框以降低成本,以低廉价格吸引消费能力相对较弱的学生群体。
华盛股份经过综合分析,认为收购南风眼镜可以和华光眼镜产生协同效应,符合总体并购战略。
经初步评估和谈判,华盛股份和陈南夫妇于2009年8月30日签订《收购意向书》。
《收购意向书》约定,按照南风眼镜提供的现金流量预测和假设,南风眼镜将其估值初步评估为3.15亿。
估值的主要假设在收购意向书附件一中列明(见下表)。
具体的股权收购比例和最终交易价格将待尽职调查完成后进一步调整确定。
资料(五) 2009年9月,华盛股份聘请蓝天咨询有限公司(以下简称蓝天咨询)对南风眼镜开展尽职调查。
蓝天咨询在尽职调查中取得下列数据和信息:
(1)历史经营业绩:
2008年度南风眼镜按门店类别的经营业绩分析(见下表)。
其中A类门店位于市中心核心商业区,规模在120平米以上,大都已开业五年以上;B类门店为核心商业区以外的门店,规模在50-70平米,其中约一半门店是2006年后新开的。
陈南夫妇告诉尽职调查小组,最近三年,南风眼镜把主要精力集中在B类店的快速扩张,在非核心商业区抢占好的商铺位置。
他们认为,随着越来越多的市民搬离市中心,非核心商业区逐渐形成一些新的中小型商业区,B类店处于成长阶段,将来应有较大的增长空间,但也不排除个别门店经过一段时间经营后没有增长潜力需要淘汰。
南风眼镜管理层认为A类店和B类店的成本水平都还是在合理范围之内的。
(2)历史财务状况:
2007年末、2008年末、2009年6月末南风眼镜的资产负债率(总负债÷总资产)分别为48%,63%,82%。
陈南先生解释新开门店业务扩张产生的资金需求大大超出公司的经营现金净流入,所以近年来公司的负债不断增加。
由于公司的资产主要为经营性流动资产,并无大量大额的不动产可用于抵押,故增加银行借款的难度较大,于是陈南先生本人拿出大量资金作为股东借款按照同期的银行长期借款利率借给公司。
截至2009年6月末,南风眼镜账面现金余额为485万,账面负债总额为8270万元,包括:
银行借款4000万,陈南先生提供的股东借款3000万,应付账款960万,应交税金200万,其他经营性流动负债110万。
(3)南风眼镜有8家门店的房屋没有签订书面的租赁合同,租金为口头约定,每月按时支付。
(4)南风眼镜原拥有2家门店的房屋所有权,后因公司资金紧张作售后租回安排,属于融资租赁性质。
南风眼镜未按融资租赁核算,经计算,截至2009年6月末,南风眼镜资产负债表未记录的相关长期应付款为450万。
(5)经分析发现,收购意向书附件一中的现金流量数据存在差错。
管理层在预测现金流量时只估算了B类店的净投资,并未包括A类店的净投资。
各年少算的金额估计约在100万~300万之间。
在尽职调查工作完成前,南风眼镜管理层仍在统计相关数据。
(6)为节省人工成本,南风眼镜负责核算销售收入的会计同时兼任出纳的工作。
(7)陈南夫妇在日常经营中亲力亲为。
陈南先生主管采购,亲自负责与供应商以及贴牌生产厂家的谈判议价等工作;张晓女士则主管销售,亲自负责促销方案、门店管理、新店选址、租约谈判等工作。
据了解,目前南风眼镜的其他管理人员的能力和经验与陈南夫妇有较大差距。
蓝天咨询出具了尽职调查报告,总结了尽职调查发现的主要问题,分析了有关影响,并提出了建议。
另外,蓝天咨询还按照科林先生的要求用英语准备了一份简短的尽职调查主要问题汇总。
资料(六):
尽职调查工作结束后,华盛股份对尽职调查中发现的现金流量预测数据差错作了跟进。
经南风眼镜管理层反复核对,最终确认原来预测数据(即收购意向书附件一所列数据)中从2010年到2014年各年分别少计的净投资金额(预测的现金流出)为100万,205万,192万,282万,90万。
对尽职调查发现的其他问题,南风眼镜也作了相应的更正。
双方按照更正后的数据重新计算了南风眼镜的实体价值,并约定以账面价值法确定净债务价值(以2009年6月末数据计算),来确定最终的股权收购价格。
2009年11月30日,华盛股份与陈南夫妇签订了《股权转让协议》。
收购完成后华盛股份将持有南风眼镜90%的股权,陈南先生和张晓女士将分别持有5%的股权。
此外,华盛股份在2010年初分别签订两份股权收购协议,计划以12亿元收购乙省当地两个大型连锁超市,从而将华盛股份的超市业务布局迅速拓展至乙省。
2010年4月,华盛股份董事会提请2009年度股东大会审议以下两项决议:
(1)拟发行8亿元5年期可转换债券,筹集部分并购扩张所需的资金。
(2)2009年度利润分配及资本公积转增股本的方案:
2009年度不计提公积金,以2009年末总股本50000万股为基数,向全体股东按每10股送2股,派发现金红利1.00元(含税),转增4股。
上述两项决议均获得了股东大会批准。
经国家相关部门批准,华盛股份于2010年相继完成对南风眼镜以及乙省两家大型连锁超市的收购,迈出了其零售业务区域布局战略的重要一步。
资料(七):
华盛股份系公信会计师事务所(以下简称公信)的常年审计客户。
在华盛股份完成对南风眼镜的收购后,南风眼镜2010年度的财务报表审计工作也将由公信承担。
负责审计华盛股份的审计经理李琳收到科林先生的来信,提到南风眼镜原财务部副经理苏小青最近离开南风眼镜加入公信,建议安排苏小青加入华盛股份审计项目组,这样将有助于审计项目组更充分地了解南风眼镜的背景情况。
另外,科林先生还在信中提到,华盛股份计划改进南风眼镜的管理信息系统,得知公信在这方面很有经验,希望公信能够提供咨询服务。
科林先生未在信中详细说明所需咨询服务的具体性质。
要求:
根据资料五,假设南风眼镜B类门店固定成本中的租金保持不变,但通过相关改进措施可使B类门店固定成本中的人工费用和其他费用分别下降15%,计算分析B类门店销售收入需平均增长百分之几才能达到B类门店的盈亏平衡。
单选题
27、()是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A.数理统计分析
B.SWOT分析
C.财务报表分析
D.市场预测分析
多选题
28、有关施工成本管理措施的说法,正确的包括()。
A.施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任
B.技术措施是组织措施、经济措施的前提和保障
C.技术措施不仅能解决施工成本管理中的技术问题,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有重要的作用
D.财务人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标,并对其进行风险分析,制定防范性对策
E.实行项目经理责任制属于施工成本管理的组织措施
多选题
29、有关会计信息的作用,下列说法正确的是()。
A.考评企业经营者经营企业资源的责任和绩效的依据
B.国家、政府部门进行微观经济管理的重要信息来源
C.在企业内部经营管理中发挥重要的作用
D.帮助投资者和债权人作出合理的决策
E.有助于有关各方了解企业的财务状况和经营成果
单选题
30、购买商品和服务用于制造其他产品或服务,然后销售或租赁给他人以获取利润的单位和个人属于()。
A.生产者市场
B.中间商市场
C.政府市场
D.机构市场
-----------------------------------------
1-答案:
A,B,C,D
《期货交易所管理办法》第十条规定了期货交易所章程应当包括的内容,据此规定,ABCD四项均符合该规定。
2-答案:
B
[解析]合同管理的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润。
3-答案:
C
暂无解析
4-答案:
C
[解析]对于股票上市企业来说,虽可通过股票价格的变动揭示企业价值,但股价是受多种因素影响的结果,特别在即期市场上的股价不一定能够直接揭示企业的获利能力,只有长期趋势才能做到这一点,所以本题的正确答案是C。
5-答案:
答案出错
解析出错
6-答案:
C
暂无解析
7-答案:
C,D
[解析]公司发行股票支付的手续费、佣金等发行费用不是计入财务费用,而是应从溢价发行收入中扣除;无溢价或溢价不足以抵扣的部分,冲减盈余公积和未分配利润。
期末计提长期借款利息也不是一定计入财务费用,对于满足资本化条件的,应该计入相关资产成本;对于不满足资本化条件的,如果是筹建期间,应该计入管理费用,如果是生产经营期间,应该计入财务费用。
销货企业实际发生的现金折扣应视为理财费用计入财务费用。
支付银行承兑汇票的手续费,计入财务费用。
8-答案:
D
[解析]经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品属于商业贿赂行为,投标者之间串通投标,抬高标价或者压低标价属于串通招标、投标行为;利用有奖销售的手段推销质次价高的商品属于采用强迫、欺骗等手段销售商品的行为。
9-答案:
A,D
《价格法》中经营者的价格行为:
经营者定价的基本依据是生产经营承包和市场供求状况。
10-答案:
A
[解析]本题考查重点是对“固定资产审计――固定资产折旧的审查”的掌握。
按照企业会计准则的规定,固定资产折旧方法可以采用年限平均法、工作量法、年数总和法、双倍余额递减法等,且折旧方法一经确定,不允许任意变动,否则它将直接影响成本、利润的真实性。
如需变更应当在财务报表附注中予以说明。
审计人员应检查折旧计算单和累计折旧账户,检查企业是否遵循一贯性原则。
因此,本题的正确答案为A。
11-答案:
A
[解析]高级管理层的主要职责是负责执行风险管理政策,制定风险管理的程序和操作规程,及时了解风险水平及其管理状况等。
董事会的主要职责是总体审批战略政策及制定风险水平,把握大方向,担负根本责任;监事会的主要职责是进行内部尽职监督、财务监督、内部控制监督监察工作,对股东大会负责。
风险管理委员会根据风险管理部门提供的信息,做出经营或战略方面的决策并付诸实施。
12-答案:
C
[解析]保险在微观经济中的作用是指保险作为经济单位或个人风险管理的财务处理手段所产生的经济效应,主要表现在:
①有助于受灾企业及时恢复生产经营;②有利于企业加强经济核算;③有助于促进企业加强风险管理;④有
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- 企业 管理模拟练习题1091 管理 模拟 练习题 1091