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停车app策划书
停车app策划书
篇一:
瑞欣科技停车APP产品策划书
(1)
瑞欣科技停车
APP项目计划书
(一)项目背景
(二)市场机会
(三)可行性
二、APP产品/服务
三、目标人群定位与竞争优势
(一)消费人群定位
(二)竞争优势
(三)盈利模式
四、市场推广
五、团队成员
六、SWOT分析
(一)项目背景:
根据开封市车管所,截至XX年8月底的统计,开封市机动车数量已经达到42万辆,较去年同期增长了6万余辆,机动车的数量正在以每年17%的速度增长,按照这个速度,未来6年内,开封的机动车数量将会翻一番。
而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。
而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区,面对这样的停车压力,只能使开封市的老城区造成停车难,乱停车现象也如同家常便饭,而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。
而开封新城区主要以住宅以及写字楼,政府部门为主,虽然相比老城区的停车压力相对较小,但是也是非常巨大的。
(二)市场机会:
近年来,随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。
根据iiMedia咨询公司发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示,截至XX年12月底,中国手机民已达亿人,其中智能手机用户达到亿人,占84;报告还显示,截至XX年12月底,中国互联民数已达亿人,其中手机民占比超80,正与互联民数趋近,互联从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。
根据公安部交
管局截至XX年年底,我国小型载客汽车达亿辆,其中私家车达亿辆,占%,与XX年相比增长%。
全国平均每百户家庭拥有25辆私家车,其中北京每百户家庭拥有63辆,广州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。
传统的停车方式延伸至通过APP查询预订的趋势也已势不可挡。
(三)可行性
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,可以说开封的每位车主都有一部或者一部以上。
所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车APP应用产品具有很大的市场,而据我了解我司作为开封本土第一款针对停车挪车的APP应用将占领很大的市场份额。
我举一个简单的列子。
本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件,并且通过我们的软件每年消费在100元左右,那么就是1000万元。
综上所述,针对停车挪车开发的APP软件,可行性是非常高。
二、APP产品/服务
该APP是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为机动车车主量身定做,针对车主在驾车出行中,为了方便车主停车,促进驾车出行顺畅的应用软件。
该APP分为以下几项主要内容:
(1)新手指引功能:
每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。
(2)车位提示:
车主可以在APP上查询附近的停车场以及公共车位,提前预定车位,节省车主找车位的麻烦,让车主有更多的娱乐时间。
(3)路况报告:
主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况,方便车主及时更改行车路线。
(4)移车平台:
用户通过注册生成二维码,可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式,并通知车主挪车。
(5)有车E族:
用户通过阅读里面的内容,可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法,还有一些新款车型的介绍。
(6)紧急呼叫:
当车主在行驶的过程中,遇到了故障,可以通过平台来紧急呼叫,使车主遇到的问题,得到第一时间的解决。
(7)代驾平台:
当车主开车参加聚会时,喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下,提供代驾服务。
三、目标人群定位与竞争优势
(一)消费人群定位:
我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。
(二)竞争优势:
篇二:
停车APP项目计划书
停车APP项目计划书
此文为WORD的版本,下载后可修改
目录
一、项目简介
(一)项目背景
(二)市场机会
(三)可行性
二、APP产品/服务
三、目标人群定位与竞争优势
(一)消费人群定位
(二)竞争优势
(三)盈利模式
四、市场推广
五、团队成员
六、SWOT分析
一、项目简介
(一)项目背景:
根据某某市车管所,截至XX年8月底的统计,某某市机动车数量已经达到42万辆,较去年同期增长了6万余辆,机动车的数量正在以每年17%的速度增长,按照这个速度,未来6年内,某某的机动车数量将会翻一番。
而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。
而大部分人休闲娱乐都是在某某市的老城区,面对这样的停车压力,只能使某某市的老城区造成停车难,乱停车现象也如同家常便饭,而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。
而某某新城区主要以住宅以及写字楼,政府部门为主,虽然相比老城区的停车压力相对较小,但是也是非常巨大的。
(二)市场机会:
近年来,随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。
根据iiMedia咨询公司发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示,截至XX年12月底,中国手机民已达亿人,其中智能手机用户达到亿人,占84;报告还显示,截至XX年12月底,中国互联民数已达亿人,其中手机民占比超80,正与互联民数趋近,互联从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。
根据公安部交管局截至XX年年底,我国小型载客汽车达亿辆,其中私家车达亿辆,占%,与XX年相比增长%。
全国平均每百户家庭拥有25辆私家车,其中北京每百户家庭拥有63辆,广
州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。
传统的停车方式延伸至通过APP查询预订的趋势也已势不可挡。
(三)可行性
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,可以说某某的每位车主都有一部或者一部以上。
所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车APP应用产品具有很大的市场,而据我了解我司作为某某本土第一款针对停车挪车的APP应用将占领很大的市场份额。
我举一个简单的列子。
本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件,并且通过我们的软件每年消费在100元左右,那么就是1000万元。
综上所述,针对停车挪车开发的APP软件,可行性是非常高。
二、APP产品/服务
该APP是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为机动车车主量身定做,针对车主在驾车出行中,为了方便车主停车,促进驾车出行顺畅的应用软件。
该APP分为以下几项主要内容:
(1)新手指引功能:
每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。
(2)车位提示:
车主可以在APP上查询附近的停车场以及公共车位,提前预定车位,节省车主找车位的麻烦,让车主有更多的娱乐时间。
(3)路况报告:
主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况,方便车主及时更改行车路线。
篇三:
停车APP项目计划书
停车APP项目计划书
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目录
一、项目简介
(一)项目背景
(二)市场机会
(三)可行性
二、APP产品/服务
三、目标人群定位与竞争优势
(一)消费人群定位
(二)竞争优势
(三)盈利模式
四、市场推广
五、团队成员
六、SWOT分析
一、项目简介
(一)项目背景:
根据某某市车管所,截至XX年8月底的统计,某某市机动车数量已经达到42万辆,较去年同期增长了6万余辆,机动车的数量正在以每年17%的速度增长,按照这个速度,未来6年内,某某的机动车数量将会翻一番。
而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。
而大部分人休闲娱乐都是在某某市的老城区,面对这样的停车压力,只能使某某市的老城区造成停车难,乱停车现象也如同家常便饭,而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。
而某某新城区主要以住宅以及写字楼,政府部门为主,虽然相比老城区的停车压力相对较小,但是也是非常巨大的。
(二)市场机会:
近年来,随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。
根据iiMedia咨询公司发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示,截至XX年12月底,中国手机民已达亿人,其中智能手机用户达到亿人,占84;报告还显示,截至XX年12月底,中国互联民数已达亿人,其中手机民占比超80,正与互联民数趋近,互联从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。
根据公安部交管局截至XX年年底,我国小型载客汽车达亿辆,其中私家车达亿辆,占%,与XX年相比增长%。
全国平均每百户家庭拥有25辆私家车,其中北京每百户家庭拥有63辆,广
州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。
传统的停车方式延伸至通过APP查询预订的趋势也已势不可挡。
(三)可行性
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,可以说某某的每位车主都有一部或者一部以上。
所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车APP应用产品具有很大的市场,而据我了解我司作为某某本土第一款针对停车挪车的APP应用将占领很大的市场份额。
我举一个简单的列子。
本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件,并且通过我们的软件每年消费在100元左右,那么就是1000万元。
综上所述,针对停车挪车开发的APP软件,可行性是非常高。
二、APP产品/服务
该APP是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为机动车车主量身定做,针对车主在驾车出行中,为了方便车主停车,促进驾车出行顺畅的应用软件。
该APP分为以下几项主要内容:
(1)新手指引功能:
每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。
(2)车位提示:
车主可以在APP上查询附近的停车场以及公共车位,提前预定车位,节省车主找车位的麻烦,让车主有更多的娱乐时间。
(3)路况报告:
主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况,方便车主及时更改行车路线。
篇四:
停车APP项目计划书
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一、项目简介
(一)项目背景
(二)市场机会
(三)可行性
二、APP产品/服务
三、目标人群定位与竞争优势
(一)消费人群定位
(二)竞争优势
(三)盈利模式
四、市场推广
五、团队成员
六、SWOT分析
一、项目简介
(一)项目背景:
根据某某市车管所,截至XX年8月底的统计,某某市机动车数量已经达到42万辆,较去年同期增长了6万余辆,机动车的数量正在以每年17%的速度增长,按照这个速度,未来6年内,某某的机动车数量将会翻一番。
而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。
而大部分人休闲娱乐都是在某某市的老城区,面对这样的停车压力,只能使某某市的老城区造成停车难,乱停车现象也如同家常便饭,而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。
而某某新城区主要以住宅以及写字楼,政府部门为主,虽然相比老城区的停车压力相对较小,但是也是非常巨大的。
(二)市场机会:
近年来,随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。
根据iiMedia咨询公司发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示,截至XX年12月底,中国手机民已达亿人,其中智能手机用户达到亿人,占84;报告还显示,截至XX年12月底,中国互联民数已达亿人,其中手机民占比超80,正与互联民数趋近,互联从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。
根据公安部交管局截至XX年年底,我国小型载客汽车达亿辆,其中私家车达亿辆,占%,与XX年相比增长%。
全国平均每百户家庭拥有25辆私家车,其中北京每百户家庭拥有63辆,广
州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。
传统的停车方式延伸至通过APP查询预订的趋势也已势不可挡。
(三)可行性
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,可以说某某的每位车主都有一部或者一部以上。
所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车APP应用产品具有很大的市场,而据我了解我司作为某某本土第一款针对停车挪车的APP应用将占领很大的市场份额。
我举一个简单的列子。
本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件,并且通过我们的软件每年消费在100元左右,那么就是1000万元。
综上所述,针对停车挪车开发的APP软件,可行性是非常高。
二、APP产品/服务
该APP是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为机动车车主量身定做,针对车主在驾车出行中,为了方便车主停车,促进驾车出行顺畅的应用软件。
该APP分为以下几项主要内容:
(1)新手指引功能:
每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。
(2)车位提示:
车主可以在APP上查询附近的停车场以及公共车位,提前预定车位,节省车主找车位的麻烦,让车主有更多的娱乐时间。
(3)路况报告:
主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况,方便车主及时更改行车路线。
篇五:
移动互联+停车APP项目计划书
停车APP项目计划书
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一、项目简介
(一)项目背景
(二)市场机会
(三)可行性
二、APP产品/服务
三、目标人群定位与竞争优势
(一)消费人群定位
(二)竞争优势
(三)盈利模式
四、市场推广
五、团队成员
六、SWOT分析
一、项目简介
(一)项目背景:
根据某某市车管所,截至XX年8月底的统计,某某市机动车数量已经达到42万辆,较去年同期增长了6万余辆,机动车的数量正在以每年17%的速度增长,按照这个速度,未来6年内,某某的机动车数量将会翻一番。
而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。
而大部分人休闲娱乐都是在某某市的老城区,面对这样的停车压力,只能使某某市的老城区造成停车难,乱停车现象也如同家常便饭,而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。
而某某新城区主要以住宅以及写字楼,政府部门为主,虽然相比老城区的停车压力相对较小,但是也是非常巨大的。
(二)市场机会:
近年来,随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。
根据iiMedia咨询公司发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示,截至XX年12月底,中国手机民已达亿人,其中智能手机用户达到亿人,占84;报告还显示,截至XX年12月底,中国互联民数已达亿人,其中手机民占比超80,正与互联民数趋近,互联从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。
根据公安部交管局截至XX年年底,我国小型载客汽车达亿辆,其中私家车达亿辆,占%,与XX年相比增长%。
全国平均每百户家庭拥有25辆私家车,其中北京每百户家庭拥有63辆,广
州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。
传统的停车方式延伸至通过APP查询预订的趋势也已势不可挡。
(三)可行性
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,可以说某某的每位车主都有一部或者一部以上。
所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车APP应用产品具有很大的市场,而据我了解我司作为某某本土第一款针对停车挪车的APP应用将占领很大的市场份额。
我举一个简单的列子。
本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件,并且通过我们的软件每年消费在100元左右,那么就是1000万元。
综上所述,针对停车挪车开发的APP软件,可行性是非常高。
二、APP产品/服务
该APP是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为机动车车主量身定做,针对车主在驾车出行中,为了方便车主停车,促进驾车出行顺畅的应用软件。
该APP分为以下几项主要内容:
(1)新手指引功能:
每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。
(2)车位提示:
车主可以在APP上查询附近的停车场以及公共车位,提前预定车位,节省车主找车位的麻烦,让车主有更多的娱乐时间。
(3)路况报告:
主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况,方便车主及时更改行车路线。
篇六:
移动互联+停车APP项目计划书
停车APP项目计划书
此文为WORD的版本,下载后可修改
目录
一、项目简介
(一)项目背景
(二)市场机会
(三)可行性
二、APP产品/服务
三、目标人群定位与竞争优势
(一)消费人群定位
(二)竞争优势
(三)盈利模式
四、市场推广
五、团队成员
六、SWOT分析
一、项目简介
(一)项目背景:
根据某某市车管所,截至XX年8月底的统计,某某市机动车数量已经达到42万辆,较去年同期增长了6万余辆,机动车的数量正在以每年17%的速度增长,按照这个速度,未来6年内,某某的机动车数量将会翻一番。
而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。
而大部分人休闲娱乐都是在某某市的老城区,面对这样的停车压力,只能使某某市的老城区造成停车难,乱停车现象也如同家常便饭,而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。
而某某新城区主要以住宅以及写字楼,政府部门为主,虽然相比老城区的停车压力相对较小,但是也是非常巨大的。
(二)市场机会:
近年来,随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。
根据iiMedia咨询公司发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示,截至XX年12月底,中国手机民已达亿人,其中智能手机用户达到亿人,占84;报告还显示,截至XX年12月底,中国互联民数已达亿人,其中手机民占比超80,正与互联民数趋近,互联从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。
根据公安部交管局截至XX年年底,我国小型载客汽车达亿辆,其中私家车达亿辆,占%,与XX年相比增长%。
全国平均每百户家庭拥有25辆私家车,其中北京每百户家庭拥有63辆,广
州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。
传统的停车方式延伸至通过APP查询预订的趋势也已势不可挡。
(三)可行性
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,可以说某某的每位车主都有一部或者一部以上。
所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车APP应用产品具有很大的市场,而据我了解我司作为某某本土第一款针对停车挪车的APP应用将占领很大的市场份额。
我举一个简单的列子。
本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件,并且通过我们的软件每年消费在100元左右,那么就是1000万元。
综上所述,针对停车挪车开发的APP软件,可行性是非常高。
二、APP产品/服务
该APP是一款依托第三方平台(ios平台,安卓平台),为机动车车主量身定做,针对车主在驾车出行中,为了方便车主停车,促进驾车出行顺畅的应用软件。
该APP分为以下几项主要内容:
(1)新手指引功能:
每次打开软件以后,会根据使用者需要,进行详细的步骤索引,直到完成目标。
(2)车位提示:
车主可以在APP上查询附近的停车场以及公共车位,提前预定车位,节省车主找车位的麻烦,让车主有更多的娱乐时间。
(3)路况报告:
主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况,方便车主及时更改行车路线。
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停车位APP开发商业计划书
停车位APP开发商业计划书
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目录
前言......................................................................................................................-2-
第1章创业计划构想............................................................................................-5-
创业背景.......................................................................................................................-5-
创业构想概述...............................................................................................................-7-
总体战略............................................................................................................-7-
总体创意............................................................................................................-8-
第2章创业团队概述..........................................................................................-10-
公司简介.....................................................................................................................-11-
公司组织结构.............................................................................................................-11-
第3章营销策略与盈利模式..............................................................................-12-
营销策略......................................................................................................................-12-
总体战略..........................................................................................................-12-
营销策略.......................................................................................................
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