财务出差学习工作总结.docx
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财务出差学习工作总结
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财务出差学习工作总结
篇一:
出差工作总结报告
20XX关于出差工作总结报告
【篇一】
为期27天的出差结束了,此次出差可以说收获颇丰,同时也认识到自己还有好多东西要学。
作为见习业务员的我初次接触到公司业务,可以说一切是从零开始,但是我相信只要有颗爱学的心,只要谦虚的学习,肯定会在业务这块土地上生根发芽,长出不一样的精彩。
现将出差期间主要的心得体会总结如下:
1.关于与客户的关系,公司与客户是健康的共赢合作关系,正常情况下没有谁牵制谁,可是在众多客户中肯定会有部分客户为了种种利益,难为公司,不好好配合。
做为公司与客户的桥梁,我们业务人员,首先在保证双方利益的条件下,拉近与客户的关系,让客户对咱既有顾及但又不失情面。
人际关系是一门艺术,这方面我想在未来的路上我要细心体会。
2.关于业务,这次出差,主要是进行业务交接,对我来说还要熟悉地方的种植结构、用药水平、人情风俗,以及每个客户和背景性格等等,反正一切信息都是有效信息。
再都就是,自己对产品的了解把握,目前来说起码要了解产品种类、规格、价格以及每个客户卖的产品,库存等。
再进一步要掌握每种药在当地的习惯用法。
当然这些我要好好学习,这是最基础的。
我说我现在只懂了业务的5%,因为前面的路还很长,没走过之前千万别说自己懂了。
3.关于哈尔滨植保会,作为业务员第一次出差就赶上了东北农业盛会:
黑龙江植保会。
开会期间主要工作是接待客户与收发名片。
总的来说体会可以分为三点:
a.xx年的成绩大家有目共睹,公司在下边的名声还是不错的,来了不少零售商都有一些跟公司合作的意向,但是零售商有零售的缺点量少且容易把市场搞乱。
反过来说咱也不能放弃作协一个有意向的客户,可以针对不对的客户,做一些适合的产品,尽量在产品差开的情况下增加销量。
b.收到的名片该怎样处理?
在接下来的几天陆续与名片上的客户进行了一些交流,在此也做了一点小结,以备以后参考,必竟刚入行业,刚接触业务。
首先,初次给客户打电话要正式一点,要清楚的说出自己是哪家公司的,要问客户对自己公司及产品的了解情况以便进一步沟通,要问对方以前都做哪家的产品、是否有空缺,这样给自己的产品找定位的时候可以参考以前做谁的,卖的啥多。
其次,等了解差不多了再推荐咱公司的产品,要多说产品的卖点,或都直接说自己的产品有品牌、有市场。
最后,要把客户对公司的影响,意向做一个评价,确定是直接定下产品,还是面谈或者再电话联系。
跟他们交流过程中要尽量引导他们跟着自己走,不能光让他打听咱公司的价格政策,要注意不能透露其它客户及公司听重要信息,等等。
4.关于冬储与预付,与去年相比,今年咱我区域内有了大客户称没钱做咱的冬储,直接导致今年的冬储量骤降。
目前各公司出价参差不齐,有些客户在观望,而有些客户确实没钱做。
在这场战争中我还没看出谁胜谁败。
因为知道的这几家客户定哪个公司的都有,我要做好的就是多跟客户交流把自己这片做好,多劝他快做咱冬储。
预付只有一个客户答应给打钱,说要等月底钱收的差不多了多打些。
5.关于近期的工作,要多询问潜在客户意向,尽早定下产品;发包装物的单子,把包装物这块清完;不定时的询问冬储预付情况,多点是点;熟悉产品,要做到了解产品规格、价格、使用范围、使用方法、每个老客户那以前放的货的种类。
做为新人,要做事严谨、凡事多想、多学多问、尽快充实自己。
【篇二】
我于**月**日至**月**日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》,现将此次培训总结如下:
一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》,通过以上课程的学习,了解到:
1、绩效不能单纯叫做绩效考核,而应该称之为绩效管理。
绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段,而且它是一项全员参与的工程。
2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的,它是以公司目标为总目标分解到部门当中,再由部门分解到员工个人。
绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。
3、绩效管理应与培训同行,用培训的手段加强员工对它的了解度,再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。
4、绩效管理的工具有两种:
目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习,我认为目标管理法较适合我公司,但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。
二、与清华紫光沟通的问题:
1、明年推进mba事宜:
与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进mba培训一事,她对我公司推行提出两点方案:
(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。
(2)直接注册公司运作。
(3)关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。
2、清华紫光爱代购网:
与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。
我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面
(1)财务系统
(2)推行培训教育(3)公司对外网站的建立(4)公司内部网络的建立。
三、宜春、吉安新店情况
1、宜春:
于8月20日抵宜春,对宜春即将新开的两家店进行走访。
步步高店及一中店,步步高店店面墙壁颜色不一。
一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。
2、吉安:
吉安阳明店后藏间设计不够理想,空间太小,不易存货。
墙壁颜色与环城店色彩不一,空调位置管处理不当。
以上为此次出差总结。
篇二:
财务培训工作总结
6月份财务知识培训学习小结20XX年x月x日,我有幸在环境幽雅、景色宜人、洋溢着浓郁历史文化氛围的厦门大学
参加了财务知识培训班的学习,在六月份的学习生活中,我认真聆听老师的精彩讲课,积极
参与班级各项拓展活动,利用机会与其他学员相互交流,收获了知识、提升了素质,现就培
训学习情况总结如下。
一、知识层面的更新。
当前世界的瞬息万变,科技的突飞猛进,要求我们更好地掌握各
类知识,才能不被时代所淘汰。
只有熟知业务知识,才能增强督查督办的本领。
在六月份的
培训中,我们不仅学习了《企业会计准则》、《现代税制改革与企业税务管理》、《财务报表分
析》、《oecd范本解析》等财务知识,还进一步了解了《宏观经济形势分析》、《现代管理者的
国学素养》等课程,无论从理论是还是实际操作上,都有了质的提高。
二、思维方式的改变。
这次的学习和培训,使我更加深刻地领会到,一名合格的财务工
作者,一方面要为自己定好位,在认真做好本职工作的同
时,还要从大局出发,根据工作的
实际情况,拓宽思路,多出点子,想好办法,为领导决策提供依据。
三、团队协作的升华。
在这次学习培训中,我实现了从社会人到学生的角色转变,从繁
忙工作的动态向坐下来安心学习的静态转变,但其中最重要的是从个人到融入集体团队生活
的转变。
在拓展活动中,学员们团结协作、群策群力,为各自的集体的荣誉奋力拼搏,出了失误相互安慰,积极出点子改进办法;为一个小小的进步大家欢呼雀
跃,共享成功的喜悦。
使我们感受到地税大家庭的和谐与众人拾柴火焰高的真谛。
四、务实作风的认知。
培训的内容丰富多彩,既有政策法规和前沿性的理论知识,又有
工作实践和案例的深入探索;既为学员提供了大量的新信息、新知识,同时又对学员今后的
工作提供新经验、新启示。
教授、专家在理论探讨、专题讲座、案例分析等授课时,突出多
样性和灵活性,注重理论和实践相结合,通过采用现代教育手段,精心制作课件,尽可能为
学员提供的信息、的知识。
专题讲座突出系统性、全面性;财会知识强调理论性、规范性;
案例分析注重启发性、互动性。
通过这一个月的学习,使我更加认识到加强财务管理对企业的重要性,我将把知识增加
和能力的提高转化为工作动力,不辜负领导的殷殷期盼和同志们的关心帮助,在今后的工作
中努力改善自身,勇敢迎接更多挑战。
篇二:
财务人员培训个人小结财务人员培训个人小结培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认真聆听了市局领导
就强化财务管理、严守财务纪律等方面作的重要讲话以及财务资深专家所做的关于基础会计
知识的行政违法处罚条例等会计知识的讲解,增强了我的财务应用能力,受益匪浅。
推荐阅
读:
个人科学发展观心得
这次财务人员学习培训让我进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。
特
别是会计师事务所xx注册会计师对会计基础知识的讲解,通俗易懂、言简意赅的语言使我们
财务工作者从中学到了很多。
她说到:
“现在的进步和变化中,我们的财务知识、条例以及会
计法规也在不断的健全和修改中,作为当前的财务工作者一定要不断提高自身业务能力,严
守会计法规,扎扎实实的把财务工作做好,让我们时刻牢记财务工作的重要性”,我深感责任
重大,需要学习更新的地方还很多。
现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有了知识,谁就拥有了明天”,只有不断学习,不断
掌握新的知识,才能到达新的高峰。
这次培训就给了我们一个非常好的学习平台,市局领导
还深入到我们中间和我们一起学习,一起探讨问题,我们倍感兴奋,也倍感鼓舞,我觉得他
们在百忙之中也抽出时间参加学习,我们,这些财务专业的工作者,更应加强学习,提高专
业水平,为食品药品监管事业服务。
两天时间有限,培训课上不可能讲得太多、太具体,但我将根据这些精髓发散性学习,
相信会对我今后的工作大有裨益。
篇三:
20XX公司财务部财务工作总结范文_免费下载财务年终工作总结是财会朋友总结一年工作成果,展望未来一年工作计划的年度重头戏,
但是一些财会朋友却常常被此烦恼,希望这篇文章可以有效帮助你轻松搞定财务年终工作总
结。
忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,
取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展
提供了良性财务平台。
我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:
一、财务制度建设:
财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管
理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部控制:
一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。
由于公司
业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的
需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制
度重新进行了讨论。
首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规
范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办
法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制
制度,在此不再一一列举。
2、预算管理:
预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分
公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的
制订和执行的难度也就可想而知。
但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用
预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。
同时该项工作
已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。
3、风险管理:
对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了
良好的效果。
财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、
超长期应收应付款分析等。
库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,
更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。
经过一年的内部实践,财务现在具
备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。
积极而稳妥的财务政策,规避了公司
很多财务风险、法律风险。
二、核算体系建设:
进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体
系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。
在充分考虑和利用财
务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历
史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体
系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面|:
1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关
财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。
2、建立5个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部管理数据的需求。
5个批发业务
的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。
对各自的经销商既相互独
立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。
各分公司的财务主管在5个分公司业务处理
上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采购、
销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的
作用。
3、理顺售后部帐务:
该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够
健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员、资源等方面重新进行了配置,取得了显著成效:
a、理清各种往来账项:
针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员、
有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。
通过核对单据,发现了
一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。
经过核对、调整,现在各种往来
账项已达到了账账相符、账实相符。
b、加强内部控制,完善核算流程:
售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保
修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存
在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件,
对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定,
对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。
c、推进公司信息化建设,建立完整的核算体系:
售后部账务完整、全面的核算是十分
必要的。
由于售后核算的特殊性,售后财务核算前期一直沿用手工记账,并需要记录几个店
面的库存明细账,不但工作量繁重且容易出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障
碍。
针对上述情况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。
期间需要建立商
品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,
售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了成功,并极大的促进了售后财务
工作的开展。
现在售后财务人员在各店面对账、盘点,可方便的通过互连网直接调用账套,
提高了工作效率,并保证了工作质量。
通过以上三个方面的工作,现在售后财务核算井然有
序、全面、客观、真实、准确,并及时报送,保证了整体财务核算的顺利进行。
4、理顺直销
分公司帐务:
直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,工作量大。
经过
财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这一问题得到了妥善解决。
5、理顺网络部帐务:
由于较为复杂的原因,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,
存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。
经过相
关财务人员的清理和调整,xx年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务
管理提高到与5个批发公司同一水平。
6、在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对
业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。
三、财务管理体系建设:
一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,
财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。
由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,
帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参与到了财务管理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税
专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,采购政策、销
售政策的事前了解、事中监督、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,
这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在一定程度上起到了把关、
监督作用。
为了决策层的需要,我们努力建设了新型的决策支持体系:
主要体现在为管理层
提供内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算
费用与实际费用的对比分析,等等。
为了提高财务管理水平,我们采用了高效的财务系统:
1、在***年10月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容
复杂的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。
经过一年来工作
上的实际操作和平时组织的一些业务培训,我们已经能熟练操作这个系统,并能提供很多方
面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细
表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。
2、远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及时认证进项税发票,缩短了认证发
票的时间和次数限制,提高了认证发票的及时性。
3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执准确率达到100%。
四、财会团队建设
1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。
2、长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落实。
重视内部民主评议的情况,并及时与
各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量的反馈。
3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。
4、促进团队协作、提高团队凝聚力。
5、创造学习氛围,加强专业知识与专业技能的培训,提高整体技术水平。
五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的发展环境:
重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,
积极与税务相关部门沟通,妥善处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得到专
管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。
总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力,压缩了公司不
合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的能力,为公司经营决策的制定
提供了真实有效的决策依据。
展望公司发展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,
围绕企业发展的目标参与管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。
发展完善财务控制
的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式,随着公
司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。
对风险管理的认识也要超出对部分财务风
险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上,上升到系统的风险管理的高度,在将来的时间
里,继续提升财务防范风险、规避风险的能力,提升应对风险的快速反应能力,继续提升财
务团队的整体素质等。
注意事项
1、写财务年终工作总结一定要细心,因为和数字打交道,多一个零少一个零那相差就大
了;
2、财务年终工作总结的格式对好的工作总结是很直观的,一眼就可以看出财务年终工作
总结的作者是否用心;
3、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训
的基础。
4、财务年终工作总结的内容,财务年终工作总结一定不能给人以华而不实的感觉。
5、要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要
去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
6、总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。
最好由主要负
责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。
篇四:
20XX年会计年终工作总结范文20XX年会计年终工作总结范文可以说,在xx年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。
我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,
相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!
xx年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,
规范管理的一年。
财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧
围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和
公司领导交办的任务,取得一定的成绩。
为了总结经验教训,更好的完成xx年的各项工作任
务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:
一、xx年财务审计工作的简要回顾
(一)财务方面的工作
1、增强财务服务意识
xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,
优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工
作。
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。
由于
公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。
根据市局(公司)的
财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,
保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金
的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。
根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析了收入、成本与期
间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础;二
是提高预算透明度。
预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议
通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增
强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不
定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经
过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。
一年以来,预算的总体执行情况良好,各
分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好xx年全面预算工作积累了经验。
3、充分利用税收政策充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了**物流公司、**运输公司的
税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免xx年度
企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及xx年度**物流
公司、**运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。
4、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更
好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用
按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。
财务审计部主要具体负责集团公司
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