银行从业人员述职报告.docx
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银行从业人员述职报告
银行从业人员述职报告
【篇一:
银行职员述职报告】
银行职员述职报告
各位领导,各位同事大家晚上好:
我叫赵政友,现任南台所所长。
过去的2010年中,在行党组和行领导的精心培育和教导之下,在部门领导的直接指导下,同志们的
关心帮助下,我通过自己的不断努力,无论是在思想上、学习上还是工作上,都取得长足的发展和巨大的收获。
2010年是南台所网点转型的第一年,也是完成各项任务指标最为艰巨及关键的一年。
一,服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象,争创本地区一流零售银行。
网点转型后,无论是在软件硬件及人员素质方面,都发生质的飞跃。
这在本地区金融机构中是绝无仅有的。
我们一定要牢牢抓住这一有
利契机,在优质文明服务工作上做文章,要求我所员工始终坚持“以客户为中心”的服务理念,“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。
我们将相
继推出了延时营业,上门服务,大堂致胜,业务创新等一系列其他金融机构所不具备的服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,让老客户宾至如归,给新客户留下了良好的印象,最终赢得客户,打造本地区一流零售银行。
二,大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展,各项指标全面开花。
存款是立行之本,没有存款,一切都是空谈。
随着金融风暴影响的
波及,南台箱包市场十分不景气。
尽管南台所2010年新增存款
4000多万,但我们有决心一切从零开始,稳住老客户,留住每一位
新客户,每一笔款子,都要靠大家齐心合力从外揽进来,毕竟南台
所周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。
要想克服南台所以往知名度不高、柜员偏少、客源有限的缺陷,在
这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。
在工作中,我们要克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极
协调多方关系,牢固树立“存款兴建行”的思想和阵地意识,在增加
存款的同时,使各项指标全面均衡的发展。
三,从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制,保证全年安全保卫无事故。
管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。
在大力发展业务的同时,我们更要加强内部管理工作,按照市分行的要求,细化安全保卫责任制,分别制定了主任、综合、柜员、大堂经理等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。
坚持每日晨会制度,每月一次预案演练,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式,保证全年安全保卫无事故。
在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持南台所业务稳健发展的势头,积极带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“一季度旺季营销活动”中去,争取继专柜、西柳后进入全省20名之内的强所。
勤奋务实,为建行事业发展尽责尽职。
努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立
能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。
“人生的
价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对建行的激-情和热情,为我热爱的建行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
银行述职报告范文二
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下面是一篇银行员工述职报告。
自打毕业之后就加入了交行的大家庭,作为这个大家庭的新人,我在吸取着大家点点滴滴的指导,有如春笋吸收春天的甘露般成长,让我从懵懂的学生慢慢转变为合格的银行人。
生意的非常多,客户量也很多,每天每个人的业务量都很多,有人说我们这里一个人的业务量是民生一间支行的业务量,或许有夸张的成分,但证明我们的业务量的确很大。
因此,这样的工作环境就迫使我自己不断地提醒自己要在工作中认真认真再认真,即使客户再多压力再大也不能有半点马虎,一定要严格按照行里规定的各项规章制度来进行实际操作,因此在过去的半年里始终如一地要求自
己,即使不能避免完全的没差错,也要把差错事件分布在小概率事件的范畴,直至变为不可能事件。
在一开始投入到银行工作时,我就告诫自己,银行工作首要的就是认真仔细,必须对自己负责,对单位负责,对客户负责,从事金融工作一定要保持一颗认真仔细的心。
当然,在做好自己工作的同时,还坚持学习其他岗位的相关知识,遇到了问题,都虚心向同事请教,他们都会悉心帮助我,耐心帮我解答。
对待业务技能,就是坚持三人行必有我师,要千方百计地把自己不会的学会,我有渴望学习新知识的热情,每周的统一培训,都会认真地听课做练习,争取可以顺利通过考试,提高自己的业务能力,不断地完善自己。
在认真总结2010年工作的基础上,对比当前工作中遇到的问题,结合我行工作的具体实践经验,在自己柜员工作中,一定要严保服务质量,以客户为中心,做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源,从某种程度上讲,客户就是我们的一切,没有客户的支持,我们不可能完成国家对银行的基本要求,更不可能完成很多超乎不可能的指标。
作为柜员,工作地点又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉,在工作中首先要保证认真仔细,在正确处理每笔业务的前提下提高工作效率,主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好地为客户服务,更好地完成工作上的各项任务,把任务扩散到日常工作中,当成一种工作的乐趣去享受,而不仅仅是当成任务去完成。
没有最好,只有更好。
回首过去,总结这些日子的点点滴滴,展望未来,描绘以后的天空,一定更蓝。
过去的学生时代已经随记忆的河水流向岁月的深谷,珍藏在回忆的美好里面,自己不应该再以学生的身份再以学生的角度去思考问题,应该认真总结经验,努力学习担责上阵,积蓄更多的力量,在工作的舞台上演好自己的每一出戏,做永远的主角。
或许我们都不能预料未来的路有多坎坷,担子
有多重,但一起走过了不平凡的2010,我们有足够的信心迎接更美好的2011,
因为我们属于永远的大家庭——xxx支行,我们时时刻刻在准备着迎接明天的挑战。
银行述职报告范文三
我是xx中行的一名普通员工。
xxxx年x月从xxxx学校毕业后,被分配到中行xx市分行xx分理处从事会计工作。
xxxx年x月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行xx支行xx分理处任主任。
工作
之余,我参加成人高考,于xxxx年顺利取得了会计电算化大专文凭。
曾在xxxx年获“地区分行存款工作先进个人”,在总行省行组织的业务技能测试中先后获得“计算器三级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“中文文章录入一级能手”等称号。
在中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的
要求自己。
立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光,一份热。
在稳定与发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款。
为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。
市石油公司昌富加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户,我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的
各项业务,并保证我们将持着“想客户之所想,急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。
经过多次的上门交
谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。
在为客户服务的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。
通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。
在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列举措,积极稳住老客户的同时,主动扩大新客户,寻找新储源。
通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振
奋的成果,以往士气低落的xx分理处也在短短的时间里恢复了生机
和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。
截止8月底,公司企业户头达到6户,存款余额187.57万,完成奋斗目标187.57%。
在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
到xx分理
处后,我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练
技能。
终于“功夫不负有心人”,在2002年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为100%,能手率达到80%。
我也在这次测
试中取得了“计算器三级能手”和“中文文章录入一级能手”的好成绩。
一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。
发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全
面发展。
在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。
大家在工作、生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处。
虽然在分理处我年纪最小、行龄最少,但大家都很照顾
我,支持我的工作。
我在他们身上看到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。
今天我能取得一些
小小的成绩和他们是分不开的。
在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。
“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对中行的激情和热情,为我热爱的中行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
资料来源:
【篇二:
2014年银行职员述职报告】
2014年银行职员述职报告
2014年,在分管行长的直接领导和行里同事的关心帮助下,我较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务。
通过一年来的努力学习和工作,自我感觉工作能力和综合素质得到了一定提高。
现将过去一年来的各方面情况向领导和同志们汇报如下:
一、加强学习,不断提高综合素质
学习使人进步,作为当代青年,处在知识爆炸的时代,一天不学习新知识、新技术就会跟不上时代发展的步伐。
特别是我所从事的银行业是高新技术广泛应用的行业。
需要了解掌握的知识层出不穷。
我一时一刻也没有放松对自己的学习要求,总是利用业余时间看书上网学习,浏览吸收最新的科技成果,更新自己的知识结构,满足工作和能力提升的需要。
对计算机知识、银行业的有关规定我能做到随时掌握最新发展动态,并自学了有关法律、法规知识,通过学习所取得的成果对做好工作起到了积极地促进作用。
二、认真负责,努力做好各项工作
我在过去的一年里在行里所负责的工作主要是:
贷记卡调查和外拨工作。
这两项工作虽然听起来不起眼,似乎也不重要。
但要做好这些工作也不是件简单、轻而易举的事。
做好这项工作对我行扩大用户群,增加业务量也是十分重要的。
正是基于对这项工作重要性的认识,我在工作中能始终保持积极认真、一丝不苟的工作态度,一
年来,网银激活外拨共外拨14次,一共拨打了3125个电话,贷记
卡激活共外拨1次,一共拨打了124个电话,支付通回访共外拨
2
次,一共拨打了
500个电话,贷记卡调查工作共电话调查了
3116个
客户,其中
573
个已被拒绝,总共上交分行贷记卡申请表
2784张。
包括白金卡
211
张。
白金卡未做调查。
此外我还录入调查登记簿,
一共录入3116张贷记卡申请表。
支付通商户系统录入共
200份。
去
年3月-7月,我还承担并完成了审理准贷记卡换卡,挂失补卡的工作。
以上就是我去年所完成的主要工作内容。
这一串串数字背后包含了我工作的艰辛。
每当我拿起话筒,一遍遍重复着同一样的内容,有时也觉得很单调、乏味,但工作的职责要求我必须保持亲切热情的语调,耐心为客户做好解释宣讲工作。
不管对方是否愿意不愿意、高兴不高兴、客气不客气,我都要始终保持良好的工作精神,因为我知道我所代表的是我行的形象,不能因为我的言语不当或急躁心态影响了我行的社会形象。
对待每一次通话,我都尽我所能,给客户留下好印象。
并做好记录。
一年来,我拨打电话近万个,录入数据近6000条,没有出现任何差错或与客户发生不愉快的对话。
有力地维护了我行的对外形象。
展望新的一年,新的更为繁重的工作任务在等待着我,也是对我新的考验。
在今后的工作中,我一定要认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
要培养和磨练自己爱岗敬业的精神,面对繁杂、
琐碎的各项工作,不畏难、不懈怠、不推脱、不等靠,要练就“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”的工作本领,用高度的责任心督促自己,用高度
的进取心鞭策自己,在繁重的工作中砥砺品质,增长才干。
要培养和磨练自己孜孜不倦的进取精神。
善于学习,勇于实践,通过学习获取知识,补充和完善自己的知识结构,提升自己的综合素质和处理复杂问题的能力。
积极创新工作方法,改进工作思路,在创新中学习,在实践中创新,大胆使用新技术,拓展新业务,提高自身科学发展的能力和水平。
争创一流的工作业绩。
【篇三:
2015银行高管个人述职报告两篇】
范文1:
2015年5月,我通过竞聘选拔担任温行x分会副行长职务。
根据上级分配,我主要负责组织职员培训和高端客户资料整理。
自任职
以来,我坚持以服务经济和促进工作紧紧围绕中心支行,协助本行工作的发展宗旨,不断改进工作方法,提高工作效率,勤奋学习,各项任务顺利完成,更多更好地履行副行长职务的职责。
在这里我对2015年的工作情况做以下几个方面整理:
一、积极推进个人思想转变,促进岗位转变创新
从营业部主任到副行长,是我多年工作以来的一个全新的立场改变,很多东西需要重新学习。
作为副行长,除了摆正自己的位水平,认真,勤奋,敬业,勤奋工作,强化意识,服务意识,尽职尽责努力做好自己工作。
因此,为了工作,学习和自我坚持集中学习相结合更好的开始,利用业余时间积极参与管理的组织履行职责的培训,学习金融,财务分析的基本理论,对于法律基础理论知识,打开视野,加强知识在工作学习,工作方法和领导和同事的管理经验,同时,着重听取批评和建议,纠正缺陷,加强和完善自己,使自己的管理水平有明显改善。
不断提高自身能力履行其职责,同时,自律坚持,以身作则,勤奋工作,坚持责任,摆正自己的位级,积极思考,解决问题,承担责任,对工作的圆满完成。
因此,为了适应新的工作要求,争取尽快的实现工作高效化,任职以来,我深感肩上责任重大。
要处理方方面面的复杂问题,几乎没有一点闲暇时间,下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。
在全局工作上,干上步,想下步,很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。
特别是进入第四季度,我带领班子及有关部门的人员,深入到完成任务困难大的分理处,开展现场办公,详细研究解决问题的措施和办法,面对面地指导工作,使他们坚定信心,增强完成任务的信念。
二、努力加强员工的技能培训,促进营业部的业务水平增长
本着先做人后做事的原则,我在严格要求自己的同时,还要求处内人员不断加强学习,提高综合素质,低调做人,高调做事,把握每一项业务操作做到最完美,用业务水平能力提高为支行上报的优益的业务成绩。
从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范,完善内部制度建设,做到有制度可依,用制度来约束人。
另外,还根据自身特点,设立了业务监督规范指导员、业务技能指导员、服务监督规范指导员、环境设施监督指导员、安全保卫指导员等五个临时管理岗位,分别由员工负责担任,行使监督权力。
这种由员工亲身参与,既是管理者同时又是制度执行者,相互制约又相互促进,将管理者与被管理者融为一体的管理新模式,更加有利于各项工作的稳步向前推进。
针对性地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。
始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余
额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:
对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供
融智服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展激活中小账户、提升账户贡献度特色活动,通过
电话、走
访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,
激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高
账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。
在房地产金融业务发展方面,
采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构的经营策略,大力
发展优质客户,如营销了xx房地产、对外贸易发展总公司等大型客
户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳
步发展。
在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优
化信贷资源配置。
根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我
行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模
孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客
户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。
同时,在
巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务
领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户
加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。
三、工作中的不足与需要改进的地方
回顾一年的工作,我虽然付出了一些努力,取得了一些成就,但仍然有很多方面不足。
一是银行面对新的经营思路和战略视野,随着许多新业务的快速推出,使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺,急需充电。
二是员工的积极性没有很好发挥出来。
有些员工态度消极,对工作关注和热心程度不够,对待工作存在先紧后松现象,暴露出我支行在执行制度上还存在偏差,员工缺少解决问题的主动性和积极性。
总而言之,我认为银行要创新,不能停留在新鞋走老路上,要将其喊在口头上少,创新多实践。
从整个市场环境上将银行今后的发展建立在,市场经济下的指导特色上,建立灵敏的信息,反映快捷,优质,高效的工作机制,提高工作,相关性和及时性可预测性,面对众多的辛勤工作和不断瞬息万变的市场,所以关注,驾驭全局,制定计划,稳操胜券。
最后我认为明天的每一个进步,都与包括我
在内的每一位员工的努力密切相关。
我坚信明年我行的工作将再上一台阶。
范文2:
2015年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持增存就是增效经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近
2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。
现将
2015年
度工作述职如下:
一、思想作风建设情况
(一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。
一年来,我能认真学习三个代表重要思想和重新修订的《中国共产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十六大报告精神和三个代表重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。
(二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,
努力提高业务水平和操作能力。
为更好地为xx行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业
知识。
尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。
一是不管工作有多忙,坚
持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。
二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等制度的起草工作。
三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。
一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。
(三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。
我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。
对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请
示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的
制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。
如本人利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的
问题,从提高思想认识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管
理,建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度,使客户部门的面
貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。
二、履行职责情况
在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,
与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。
大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,
与营业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上
对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户,对于仅有
7
名客户经理,要管理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说,我
们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。
2004年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:
(一)以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作,全年存款净增
50580万元,创历年最大增幅。
针对我行存款连年大幅增长,2004年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。
我和同事们牢固树立
存款就是增效的经营理念,一是认真做好2004年度工作计划和考核方案,主笔撰写了《xx支行绩效考核管理办法》、《xx支行业务经营综合考核办法》等7个办法;二是积极落实《xx支行目标大户管理方案》,定期或不定期走访xx、xxx、xxxx等100多个目标大户,积极为客户解决遇到的困难和问题;三是积极拓展市场,全力以赴做
好xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx的公关,发展了xx医疗基金、
xx有限公司等一批有发展潜力的客户。
四是认真抓好2004年xxxx竞赛活动,在全省11项考核指标中,我行有6项指标名列前三名。
五是抓好xxxx管理,在2004年度全省xxxx考核验收中,我行有9个网点被评为三星级以上网点;同时,认真处理客户抱怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。
(二)以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占比较年初下降了8个百分点。
我主持客户部工作后,针对由于历史原因,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期组织
部门客户经理研究和分析管理信贷企业的情况,对信贷客户进行分
类排队。
二是
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