消防工程施工组织设计与项目管理范本.docx
- 文档编号:29551594
- 上传时间:2023-07-24
- 格式:DOCX
- 页数:96
- 大小:639.40KB
消防工程施工组织设计与项目管理范本.docx
《消防工程施工组织设计与项目管理范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《消防工程施工组织设计与项目管理范本.docx(96页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
消防工程施工组织设计与项目管理范本
第一章总体概述
第一节工程概况
1.1.1工程名称:
莒南县十字路街道第八初级中学消防水池及泵房工程项目(项目编号:
项目编号:
TQ2018-082)
1.1.2工程地点:
莒南县
1.1.3建设单位:
莒南县人民政府十字路街道办事处
1.1.4质量要求:
符合《工程施工质量验收规范》“合格”标准,通过有关部门检测验收,并满足本工程技术规范及图纸要求。
1.1.5工期要求:
按总包合同执行。
1.1.6工程简介:
莒南县第八初级中学消防水池及泵房工程位于莒南县第八初级中学院内,占地面积约90平米。
该工程为地下单层砼结构。
第二节总体施工设想
1.2.1施工总流程设想
1、施工总流程编排原则
(1)以土建施工进度为主线,以项目的装修进度为重点。
进场后先与土建总包进行已在结构中完成的预埋管线、盒埋设的套管和预留洞的工作进行交接验收手续。
积极配合土建总包在建筑结构施工中安装需预埋管线、盒、套管和预留孔洞的工作,在主体结构结顶转入管道、风管支架的制作安装及管线、风管等的下料、组对、安装、试压、灌水、隐蔽验收、试验等工作,为装修创造条件。
同时通过加大人员、材料、机械设备的投入来确保总的施工进度。
(2)合理划分施工段,实行全部工程安装人员施工责任承包检查验收制度。
采用平行,立体交叉施工。
将各楼的安装工程以全部工程为生产班组责任承包体。
并待各楼主体结构结顶后就进行管道安装,以便不影响工程粗装饰施工的正常进行,实行与土建、装饰立体交叉的施工目的。
2、施工流程图:
1.2.2工程项目组织设想
1.2.2.1工程项目经理部
我公司作为专业安装建筑施工企业,工作人员曾多次参与建造过与本工程类似的建筑物安装工作,无论是常规施工,还是有特殊工艺要求的施工都积累了丰富的施工经验,在施工管理、协调控制能力上有很大优势。
在组建本工程的项目管理班子时,我公司充分考虑本工程的特点和重要意义,选择施工经验丰富及管理能强的贰级建造师担任本工程的安装工程项目经理,同时选派具有丰富安装施工经验的项目管理班子进场进行本工程的建设和管理,并在公司配齐项目的所有职能人员,以确保在整个工程的施工全过程中具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
1.2.2.2服从总包管理
工程项目管理是一个系统工程,它涉及业主、总包、设计、监理、专业分包单位以及材料供应、周边环境、气候条件等各方面。
机电设备安装施工将按土建工序的进度来进行,换言之,机电设备安装配合的优劣和步骤将会直接影响工程施工的总进度。
因而需要总包单位负责组织项目各方定期、不定期召开协调会,检查总结之前项目工程质量、进度、安全等情况,及时解决协调施工过程中碰到的困难和存在的问题;确定下阶段各单位的工作内容和工作协调关系,积极配合土建的协调和安排,愿意在业主、监理的监督下,配合土建工作,确保这个施工过程能按计划顺利进行。
第二章编制依据
2.1莒南县十字路街道第八初级中学消防水池及泵房工程项目招标文件要求。
2.2莒南县十字路街道第八初级中学消防水池及泵房工程项目甲方提供工程量清单。
2.3本公司制定的质量保证手册,ISO9001:
2000质量管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系程序文件。
2.4国家现行的法规、规范及文件:
《中华人民共和国消防》
国务院令第393号《建筑工程安全生产管理条例》
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003(09年版)
《消防给排水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-2014
《建筑给排水及采暖工程施工及质量验收规范》GB50242-2002
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005
《自动喷水灭火系统设计规范》(2005版)GB50084-2001
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2013
《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013
《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》GB50736-2012
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006
《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-2010
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2010
《高层民用建筑设计防火规范》(2005版)GB50045-1995
《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB50281-2006
《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005
《建筑设计防火规范》GB50016-2014
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《施工现场临时用电安全技术标准》JGJ46-2005
《安装新300条》
及其他国家、行业相关标准。
第三章劳动力资源计划
3.1根据工程项目的施工进度安排,并在施工技术水平确保的前提下,合理投入劳动力,确保人力资源的最大限度利用。
依照我公司质量程序文件要求,从公司合格劳务人员名单中精选具有多次类似工程施工经验的施工队伍,保证满足实际生产需要,满足施工工艺需要。
3.2在公司的技术工程内选择优秀技工,做到工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当。
人员要求岗位技能熟练、质量意识强、协作精神好、吃苦耐劳、作风正派,经过培训后持证上岗,以保证本工程进度、质量、安全及文明生产等要求。
3.3非技术工种在公司现有的员工中选取抽调,不足部分可在社会务工人员中择优录用。
非技术工作人员要求身体健康、遵纪守法,有在建筑安装工地务工经验,有配合技工作业基本技能,安全生产知识及意识强。
3.4进入施工高峰期,现场劳动力需求成倍增长,公司内部迅速调遣后备梯队,应急出击,满足现场需要。
3.5配备的劳动力按计划分批进场。
3.6劳动力供应计划
我公司新型民营企业,施工人员作风硬朗,公司多年来实行管理与劳务两层分离的管理模式,更是锻炼和造就了一大批技术熟练,责任心强的施工作业劳务班组。
结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排,根据本工程的特点,我们在全公司范围内,优先选择曾参加过综合性大厦安装工程建设的技术过硬的工人,配备足够的劳动力。
而且为保证工程质量,工人技术等级要求搭配合理。
根据施工进度安排,采取“紧密配合、动态管理、全速穿插”的劳动力组织形式,在项目劳动力配置上,坚持“计划管理、定向输入、双向选择、统一调配、合理流动的既定方针,以劳动承包合同和任务书管理为纽带,确保进场施工人员的积极性,最大限度地发挥其主观能动性,组织优质高速的施工,确保每一项计划的完成。
”
劳动力供应计划见下表
劳动力计划表
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力
预留预埋阶段
开始安装阶段
安装高峰阶段
安装收尾阶段
调试
阶段
竣工
阶段
管工
5
20
40
12
3
6
通风工
钳工
2
2
15
8
2
2
电工
10
30
60
20
5
6
电焊工
6
20
8
3
1
气焊工
5
1
0
起重工
0
0
5
0
0
油漆工
10
8
6
0
普工
10
30
80
20
10
4
合计
33
82
235
76
30
21
劳动力管理措施
为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动力生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合岗前岗中岗后三位管理相结合的原则。
进场前,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。
加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。
加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工场,进行人员补充。
建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。
总之,通过科学有效的劳动力管理措施,将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。
第四章施工机械供应计划与管理
施工机械的供应
根据总体进度计划的安排。
结合各专业工程特点和实际情况,由各个专业工程师编制施工机具设备需用计划,在既满足整体施工需要,又保证机械设备利用率的前提下,汇总编制了施工机械设备总需用计划。
我们将按计划进行配置,进场后再按实际情况进行调整,并做好各专业之间的协调工作。
具体主要施工机械设备见下:
主要施工机械设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率KW
备注
1
电动卷扬机
JJM-10tt下
4台
上海
2016
5
2
倒链-滑轮组
SH-5t下
28套
上海
2015
3
潜水泵
4台
淄博
2016
2.5
4
精密水准仪
8套
临沂
2017
5
交流电焊机
1台
上海
2016
6
逆变电焊机
5台
深圳
2015
7
砂轮切割机
5台
上海
2016
1
8
台式砂轮机
Φ200
2台
杭州
2015
05
9
电动套丝机
1/2″~4″
8台
杭州
2016
2
10
电动试压泵
SY-350,0-3MP
4台
上海
2015
5
11
台钻
ZA-13
3台
上海
2015
1
12
电锤
Φ6-22
30个
南通
2016
0.5
13
手电钻
Φ6-19
10台
上海
2015
0.3
14
角磨机
5台
上海
2016
15
管道坡口机
1台
临沂
2015
5
16
管子切断机
G1140
6台
杭州
2015
5
17
手提式砂轮机
Φ150-200
6台
杭州
2016
18
电烘箱
1台
上海
2014
19
氧焊割枪
5套
临沂
2016
20
触电保安器
10A-100A
20个
上海
2015
21
型钢剪切机
QA32-6A
1台
上海
2015
22
多用切割机
ZIE-1/0
1台
杭州
2016
23
角钢截断机
<150
3台
杭州
2016
24
滚槽机
8台
杭州
2015
25
万用表
10支
上海
2016
26
钳形电流表
T-302
5支
上海
2017
27
通风空调测试仪
1套
上海
2015
28
型钢校正装置
1套
上海
2015
29
风速仪
1套
上海
2014
30
电脑
5台
临沂
2016
31
自动消防设施检测装置
1套
上海
2016
32
探测器测试器
烟感、温感
3套
国产
2014
33
对讲机
20个
国产
2015
第五章安全防护文明施工措施与计划
5.1安全生产管理措施
1、文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度、提高工程质量、保证安全施工的重要措施,也是确保双标化文明施工工地的关键。
所以,必须贯穿于本工程的全过程。
2、我们将根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建设工程施工现场管理办法》的要求管理现场;针对本工程特点,建立现场安全管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。
3、安全生产计划:
制定阶段安全管理计划-根据现场实际情况在施工组织设计中制定各阶段安全管理计划,对各阶段易发生的安全事故隐患,如高空附落物体打击、触电伤害、机械伤害、火灾等,事前制定技术措施加以防范。
4、做好施工总图的设计与管理,各分包单位要根据所承包工程的特点提出具体方案,由公司统一平衡,并报业主或监理同意后实行。
5、要按施工程序组织施工,主要做到以下几点:
(1)严格按设计、规范、规程、标准、施工方案、施工作业指导书组织施工。
(2)做好施工工序的搭接工作,工序交接要组织检查并办理工序交接手续。
(3)多工种交叉作业,要以有利施工为原则,组织综合平衡,做到交叉有序、忙而不乱。
6、因施工需要,在清除障阻物、开沟、破路、停电、停水时,必须办理申请批准手续,工程完工后要及时恢复原貌。
7、施工现场要做到场地平整,道路畅通,排水良好,材料设备堆放整齐,工完料清场地净。
(1)材料、设备堆放和存放,要按总图布置并加以区域围护,做到整齐有序,即保证使用安全也避免二次搬运。
(2)施工面机具的摆放不占用道路,并要定期检查、维护和保养,保证机械性能完好。
(3)每年雨季之前做好施工场地临时雨水排水工程。
(4)施工现场和临时设施区按各专业班组划分区域管理责任区,经常进行清扫和保洁工作。
(5)施工中途材料要及时收回,施工垃圾要及时清理,集中堆放外运。
(6)单位工程完工后,场地范围内的临设工程和施工机具要及时拆除和回收。
8、文明施工检查措施:
项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。
公司每月对项目进行一次大检查,检查内容为施工现场的文明施工执行情况,每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期整改。
对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的进行处罚,并敦促其改进。
5.2消防预案
1、成立消防安全领导小组:
由项目经理担任组长,对施工现场的消防安全负第一领导责任,领导与组织小组成员制定消防计划。
生产经理和安全员直接负责施工现场的消防安全管理,负责对现场施工人员进行消防预防教育、培训、演练,落实各项消防安全措施。
2、消防保证措施:
严格遵守山东省临沂市有关消防方面的法令、法规、按照《建设工程施工现场消防安全管理规定》,开工前必须办理“消防安全许
可证”方可开工,配备专职消防安全员。
对燃易爆物品指定专人、按其性质设置专用库房分类存放。
对其使用要按规定执行,并制定防火措施。
布
置消防设施,配足灭火器材。
消防器材设备应有专人负责管理,定期检查维修,保持完整好用。
5.3治安管理
1、施工现场设立治安保卫小组,负责现场的治安保卫工作。
建立门卫制度,项目人员出入要佩带统一发放的胸卡,凭证出入。
严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。
建立夜间巡查制度,对施工现场进行巡视管理。
严禁施工人员夜间到附近住宅楼内乱转。
2、保卫组将建立施工队伍人员档案,以加强对班组队伍人员的管理,保证工程的顺利进行。
3、项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查,制止赌博、酗酒事件的发生,宿舍设置在施工区以外。
5.4环境保护措施
1、为尽量减少和避免对周边环境的影响,创造良好的社会环境和周边环境,我单位建立针对施工现场的环境管理体系,采取一系列可行的措施减少各种污染,最大程度上降低施工对周边环境的影响、防止施工扰民,对施工现场实施工地管理。
2、环境目标:
噪音排放达标。
严格执行建筑施工企业噪音标准,接受公司定期统一监测;粉尘污染受到有关部门警告次数控制在0次/全年;污水排放符合当地标准。
3、合理处置各类固体废弃物,施工垃圾与生活垃圾、有毒有害废弃物和无毒废弃物分类排放,可回收利用的尽量回收利用,根据需要增设固体废弃物的排放场地与设施,加强管理,实现固体废弃物的分类管理。
4、环境保护管理制度:
为保护环境整洁,本工程设置封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运垃圾,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾必须及时清运,适量洒水,减少扬尘。
5、做好环境保护工作,采取措施防范噪声、弧光等对人体和环境所造成的损害。
其主要措施是:
(1)提高工程施工的机械化程度,尽量扩大施工预制比例。
大批预制工作在集中加工棚和在杭加工基地中进行,施工地点不能避免的噪声采用调整工作时间的办法加以处理,如对施工期进行合理安排,避开周围居民、政府机关休息的时间等。
(2)对电焊弧光的防范。
除扩大工厂预制化程度之外,施工地点的焊接采用围护结构阻档弧光,以减少对环境和人身的伤害范围或程度。
第六章图纸深化计划及措施
本工程图纸提供不全,我公司将在中标后根据项目的实际情况及施工计划要求,总结多年的施工经验,安排公司设计部及工程管理部对该工程进行全方位的重点设计,并提交一份详尽的图纸深化计划。
6.1针对本工程施工合理化、优化建议
“时间是生命,工期是信誉”,针对本项目工程施工难度大、工期短,工作内容多,为了使该工程按合同工期建成,确保施工工期,特制定以下的保证措施:
6.1.1保证工期的组织措施
1、做好施工准备
在施工项目开工前,要熟悉和审查施工图及有关技术文件,编制实施性施工组织设计,落实重大施工方案,各项准备工作尽可能提前,各种有利不利因素应充分予以估计,做好按施工计划尽早开工,特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材料等务必限期到位。
2、抓住关键工序,保证重点部位
本项目的重点在消防报警设备安装工程,关键工序在系统调试,施工时紧,紧抓住这两项工作,在过程中尽量采用新技术、新方法,确保其节点工期的实现,凡是这两项工作有拖延时及时组织加班,确保阶段性工期实现。
难点、重点问题,要进行充分考虑,仔细分析,统筹考虑,才能很好地解决问题。
3、建立例会制度
定期召开工程例会,及时检查总结前期计划的执行情况和存在的问题,对已“拖后”的施工项目,研究“补救”的方法及措施,并落实责任人,使施工能按计划顺利进行。
4、编制阶段计划并及时调整计划
根据项目总体计划进度,编制分阶段的项目总工期、季度、月、旬计划,及时发现关键工序的转化,找出实际与计划差距,确定阶段工作重点。
运用微机进行网络计划管理,及时掌握,分析调整进度,使项目实施处于受控状态。
当由于设计变更、材料、成品、半成品等供应不及时或其它原因,使进度计划严重拖后时,应重新及时调整进度计划,使之符合实际情况并按调整后的施工进度计划组织施工。
5、创造良好的外部环境
加强同业主、监理、设计单位及有关单位联系和密切配合,创造良好的外部环境,使影响施工生产的不利因素减少到最小,抓好物资供应和后勤保障工作,做好各种材料、成品、半成品的组织供应。
6、开展劳动竞赛
开展各种形式的劳动竞赛,保持施工现场持久的劳动热情,活跃劳动气氛,提高劳动效率,使项目如期或提前完成。
7、设进度奖
为保证施工项目的顺利进行,设立工程进度奖,并把奖金落实到具体形象进度上,以增加奖励的透明度,做到奖勤罚懒,激发职工积极性。
8、坚持以定额考核制
在工程进行中,以劳动定额为考核基数,分项、分部工程项目采用责任成本承包,把工程进度与职工的经济利益挂钩,确保整个工程的工期。
9、合理安排施工
安排好阶段施工,根据项目相关工程进度,有预见性地调整各项工程的施工顺序。
施工中配备强有力施工队伍及施工管理团队,配备的项目经理为一级建造师、高级工程师且有近20年的消防报警系统的工作经验,曾被评为全国优秀项目经理,具有过硬的技术能力,项目部其它人员也按施工组织方案全部到位。
在必要时充分利用各种的劳动力资源(包括公司各兄弟项目部的人力资源)。
10、实行目标管理制
施工中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、确保安全、促进进度的原则方法。
对影响整体工期的重点项目制定工期控制目标,针对其各具体施工内容分解各分目标,并制定切实可行的针对性措施,以旬保月、月保季度、季度保整体有效控制网络计划,实现以确保整体工期提前的总目标。
11、坚持科学管理
推广应用新技术、采用新设备、优化施工管理,利用计算机进行科学管理,向科学、向管理要进度、要工期。
12、从组织上实行项目经理责任制,项目经理是施工生产和安全质量的第一责任人,对本工程负全责。
加强作风纪律建设,做到一切行动听指挥。
6.1.2保证工期的施工措施
1、加强科学化作业程序以提高施工进度
(1)配备数量充足的火灾报警系统的预调试装置及相关施工设备。
(2)加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,提高设备使用率。
定人定机,实行设备使用、保养责任制。
(3)实行操作证制度。
对操作人员进行培训、考核,持证上岗。
(4)编制设备配件计划,超前定货加工,并有足够的库存量,保证设备正常运转。
2、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验
3、配备精干的施工组织管理人员和有经验的技术骨干,加强施工管理。
4、加强物资设备保证供应
(1)编制材料供应计划,并备有足够的库存量,保证工程物资供应。
(2)作好备品备件等的物资储备。
5、增加工作班组及做好预调试工作
设备及线路安装工程按六个工作班组来规划、调试工作随时跟进作业,狠抓消防报警系统预调试工作,为消防及联动控制系统总调试提供工作条件。
在确保质量和合理施工顺序的前提下,组织连续施工,有些工作量大又有施工条件的工作,要组织二大班作业,必要时要进行三班施工,以充分利用有限时间
6.1.3保证工期的技术措施
1、优化施工方案
认真审查施工设计图,全面了解设计意图。
在施工全过程中,在保证总工期不变的条件下,随着情况的变化将不断优化方案,优化和调整施工方法和施工计划,并制定相应的保证措施。
2、加强技术管理,为项目的顺利实施提供技术保证。
(1)保证技术管理力量,建立技术管理体系。
(2)完善各项技术管理制度,在工程实施中严格执行。
3、严格现场技术管理,落实技术质量承包责任制。
开展质量自检、互检和班前、班中、班后三检制,广泛开展全面质量管理和QC小组活动。
重要工程部位、重要工序除按设计控制外,都应以试验、监测信息为依据,必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。
对难点工程或工序,要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关,从难点分析入手,有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施,提高施工技术水平。
4、实行技术人员现场值班制
现场施工要有技术人员跟班,随时解决各部位、各工序存在的技术问题,随时检查和指导领工员和班组的工作,做到施工交底要及时,施工放样要及时,压实度检查要及时,纠正措施要及时。
第七章施工总体进度计划及措施
确保在工期要求内竣工,将优良的工程交付业主使用,是我们施工企业的主要目标和承诺,在本工程中我们将继续本着严格遵守合同工期承诺,精心组织施工,确保总工期计划的实施。
本工程的工期目标是:
配合总包的总工期计划,开工时间以甲方通知进场为准,确保按时按量完成本工程。
7.1工期影响因素分析:
7.2为在保证质量的前提下如期完成施工任务,本公司对本项目人力、物力、财务等方面优先保证工程的需要,在公司范围内统一调度,确保消防工程如期交建设方一个满意的精品工程。
7.3教育项目部的全体施工人员把优良的建筑产品交付业主使用是我们公司的责任,确保工期不仅维护着企业的信誉,还直接关系到业主的投资效益和本企业在社会上的信誉形象,充分调动职工的积极性和创造性是至关重要的环节。
本项目部成立QC小组,以技术人员为骨干,有施工工人参加的技术攻关型和通病防
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 消防工程 施工组织设计 项目 管理 范本