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篇一:
SYB创业计划书完整版
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件环城快捷日用超市刘一20XX-11-3武夷学院旅游系354300888888888888888888888
一、企业概况·····································································
(1)
二、创业计划作者的个人情况·········································
(1)
三、市场评估·····································································
(2)
四、市场营销计划·····························································(4)
五、企业组织结构·····························································(5)
六、固定资产·····································································(7)
七、流动资金(月)·························································(9)
八、销售收入预测(12个月)······································(10)
九、销售和成本计划·······················································(11)
十、现金流量计划···························································(12)
一、企业概况
主要经营范围:
针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。
为方便居民特别是小区居民的生活,在居
民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。
主要服务对
象是广大的居民。
目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。
企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸
引顾客和留住顾客。
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):
家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔
还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。
有一定的销售的
经验和进货的管理经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管
理、市场营销学、旅游心理学等课程。
三、市场评估
目标顾客描述:
企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生
活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地
获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。
族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。
市场容量或本企业预计市场占有率:
在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在
需求顾客。
果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占
有率。
市场容量的变化趋势:
需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。
同时随着的城市
化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
篇二:
20XX年SYB创业计划书
篇三:
创业计划书以用
创业计划书
项目名称:
大学生餐饮
设计人:
李阳
专业:
11电子信息
学号:
20XX02020XX0
指导老师:
何莎莎
20XX年6月3日
一、企业概况.............................................................................................................................i
(一)企业名称.....................................................................................................................i
(二)法律模式.........................................................................................................................i
(三)联系地址.....................................................................................................................i
(四)经营范围.....................................................................................................................i
(五)商业计划简述.............................................................................................................i
(六)启动资金.....................................................................................................................i
(七)资金来源........................................................................................................................ii
二、商业构想和市场分析........................................................................................................ii
(一)商业构想描述............................................................................................................ii
(二)市场分析........................................................................................................................ii
三、主营服务的详细描述........................................................................................................ii
四、定价计划...........................................................................................................................iv
五、选址计划...........................................................................................................................iv
(一)企业位置...................................................................................................................iv
(二)选址该地的原因........................................................................................................v
六、组织机构和人员................................................................................................................v
(一)企业组织职员要求....................................................................................................v
(二)组织机构图................................................................................................................v
(三)人工成本....................................................................................................................v
(四)企业经营场所的构成...............................................................................................vi
七、财务计划...........................................................................................................................vi
一、企业概况
(一)企业名称
大学生饮食联盟
(二)法律模式
合伙制公司
(三)联系地址
安阳市文峰区黄河大道1号
(四)经营范围
创业产品务部门单元设置:
1包餐单元2炒菜单元3快餐单元
4早餐单元5特色小吃单元
6外送单元
(五)商业计划简述
如果要成为现实,那必定要有服务的市场为之奋斗的目标。
成立一个立足于学校,以学生为主要消费群体的餐饮投资项目,满足大部分学生平常的饮食需求,创造出利润
(六)启动资金
我们得到了可为之利用的资金,那是我们成功的起点;如何得当的使用,就决定着能否到达成功的终点。
现将初期的相关财务策划如下:
1.在大学生饮食联盟的初期是以试点为经营,以自身的资金力量为主;借助食堂、学生会的人力和物力为辅。
重点是放在为师生的服务上,所以要以最多的资金投入,减少不必要的开支。
初期无需建立配送车队,无需与相关基地洽谈,食物来源以食堂一样或自主选购,服务单元可以缩减,重点的炒菜、快餐早餐和外送等相关服务不可少,包餐和特色小吃可省略。
基础设置财务资金投入:
餐具租赁预计投入3万元;房屋租赁费(外面估计5万元一年,学校不详);储备资金预计投入8万元。
服务部门六单元初期估计财务:
包餐单元预计投入2万元;炒菜单元预计投入2万元;快餐单元预计投入5万元;早餐单元预计投入1.5万;特色小吃单元预计
投入2万元;外送单元投入1万元。
管理部门初期估计投入资金:
采购部1万元;财务部14万元;采购部1万元;生产质量安全部1.5万元;人事部2万元;其它未预见开支5万元。
初期估算总资金投入:
投入资金54万元
(七)资金来源
资金是一个企业的血脉,如何成功聚集可为之利用的资金是企业能否生存和发展的关键。
那像我们饮食联盟可以聚集的资金有那些呢?
1、根据国家目前针对大学生创业的优惠政策,各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社可提供贷款
2、社会各阶层有意合作的单位和个人----我们和有意合作的单作和个人签署入股资金合同,并与之协商入股后盈亏分红的
3、各院的食堂和学院的入股合作---我们大学生饮食联盟与之发展的伙伴就是各院的食堂和学院,我们通过与他们协商,并出示相关可行的方案等,以借助他们的有生力量小本创业,共同聚集分散的资金、共建大学生饮食联盟、共同谋求未来的发展创业投资,为大学生的安全卫生饮食而努力。
以此打动他们和我们合作,得到入股资金。
二、商业构想和市场分析
(一)商业构想描述
大学餐饮服务部以我院为总部,以学校食堂和学生会为合作伙伴。
在不同的窗口开设不同的大学饮食联盟店创业项目创业项目,以不同的风味满不同地区学生的口味
(二)市场分析
1、在我们大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,我们学校的饮食质量不高、菜式单一化、价格贵已成为公认的问题。
2、食堂提供的是大锅饭,菜式是以量多,而品种单一化,以远远不能满足师生们的就餐需要和营养补足。
3、食堂没有包餐点和炒菜点,外边的饭店规模太小,价格偏高,而且量也比较少,不能实实在在为大学生着想。
三、主营服务的详细描述
(一)包餐单元运营方式:
所谓包餐就是学生固定一段时间、一个地方就餐,等到就餐次数期满后交付
说好的金额。
学生图的是便宜、方便,包餐点图的是生源固定,薄利多销。
是一个双方得利的好方法。
这种经营方法对于我们大学生饮食联盟的初期是值得设置的,因为我们初期没有固定的生源,在学生中也没有影响力。
经营包餐单元有利我们初期得到固定的生源,也能在大学生中间打出我们的特色,得到更多的生源。
(二)炒菜单元运营方式:
炒菜就是现点现炒,想吃些什么就点些什么,价格比平常的就要贵些。
其实说白了就是和我们平时去的餐饮店吃的一样。
那为什么我们大学生饮食饮食联盟还要设置呢?
现在外面的餐馆那么的多,而且学校食堂也有,我们拿什么和别人竞争呢?
每一个餐馆的生存和发展都不只是单靠客人偶尔去一顿,靠的是老顾客、回头客的保障;餐馆的菜好吃,客人就会认定一家或两家吃饭小本创业,不会在换(通过网上资料反馈得知),而我们拿什么去吸引顾客创业故事,拿什么去挽留顾客呢?
(三)快餐单元运营方式
快餐那自然是我们所知的小本创业,它讲究的是快速便捷小本创业,在生活节奏日意加快的今天小本创业,快餐越来越受到人们的欢迎。
通过观察在大学学院也如此个人创业,单看我们学院每天忙碌的快餐外送车和食堂外送的快餐就知道,这说明快餐在大学生中是可以发展和壮大的。
在学院中缺的就是快餐店,在学生心中缺的就是正规的快餐店。
正规的快餐店让学生吃的好,吃的放心,吃的舒心。
同学们定会选择正规的就餐。
我们大学生饮食联盟的快餐单元就是在大学校院快餐可发展的基础上,走正规化的快餐经营方式中孕育而生,为的就是满足老师和同学们的安全高质的快餐需求。
大学生饮食联盟的快餐单元运营方式是综和了外面的快餐运营方式和食堂的运营管理方式。
我们的优势是:
为学生提供口味更多创业项目,价格便宜、卫生安全的快餐服务。
我们比外面卫生安全、口味多、外送速度快;比学校价格便宜、量更多。
我们发挥我们的优势,吸引学生。
(四)早餐单元运营方式
我们可以为老师和同学们提供像快餐一样快捷、便利和早餐服务,我们作出各式的早餐糕点吸引老师和同学们来就餐。
具休运作方式:
1、自主早餐:
老师和同学可以拿碗自主选择想吃的,量的多少、种类也可自己定创业投资,价格是看选择的早餐量和种类而定。
这是我们的又一个亮点,比别的早餐方式更有吸引力。
2、自点早餐:
那就是和食堂一样的就餐形式,老师和同学点自己想吃的。
用我们的美味的餐点和热情的服务来吸引老师和同学,力求在自点早餐方面的发展。
3、外送早餐:
在双休日可以多增加些外送早餐的份额,减少上两部分的份额。
因为通过我院的观察和网上对大学生的早餐调查分析可知,在此期间比平时来就餐的人少了很多很多。
那少的那些人呢?
大部份就是我们上面所分析过的同学。
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