南通图书馆智慧图书馆服务云平台项目.docx
- 文档编号:29546753
- 上传时间:2023-07-24
- 格式:DOCX
- 页数:39
- 大小:43.19KB
南通图书馆智慧图书馆服务云平台项目.docx
《南通图书馆智慧图书馆服务云平台项目.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南通图书馆智慧图书馆服务云平台项目.docx(39页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
南通图书馆智慧图书馆服务云平台项目
南通市图书馆智慧图书馆服务云平台项目
政府采购
竞争性磋商文件
项目编码:
NTWC2018008
采购单位:
南通市图书馆
代理机构:
南通通城建设工程项目管理有限公司
二〇一八年九月十二日
竞争性磋商文件备案表
编制人:
程碧瑶
日期:
2018年9月12日
采购单位(盖章)法定代表人(签字或盖章)
日期:
2018年9月12日
代理机构(盖章)法定代表人(签字或盖章)
日期:
2018年9月12日
第一章竞争性磋商公告
第二章磋商供应商须知
第三章项目需求
第四章评审方法和程序
第5章合同授予
第六章响应文件组成及格式
尊敬的磋商供应商:
欢迎参加本采购项目的竞争性磋商。
为了保证本次磋商项目顺利进行,请在制作响应文件之前,仔细阅读本竞争性磋商文件的各项条款,并按要求制作和递交响应文件。
谢谢合作!
第一章竞争性磋商公告
南通通城建设工程项目管理有限公司(以下称代理机构)受南通市图书馆(以下称采购单位)的委托,就其南通市图书馆智慧图书馆服务云平台项目组织竞争性磋商采购,诚邀符合条件的潜在供应商参加该项目的竞争性磋商。
一、项目名称:
南通市图书馆智慧图书馆服务云平台项目
二、项目编码:
NTWC2018008
三、项目预算:
40万元
四、项目需求:
详见招标文件
五、交货地点:
南通市图书馆
六、潜在的供应商资格要求:
1、符合《政府采购法》第二十二条之规定:
具有独立承担民事责任的能力;具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
2、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,都不得在同一采购项目相同标段中同时参加投标,一经发现,将视同围标处理。
3、投标供应商必须是在中国境内注册的独立法人,营业执照的经营范围应包含计算机软件技术开发或信息技术开发等相关经营范围资质的独立法人公司。
4、本项目不接受联合体投标。
具体资格要求详见招标文件第六章中的“资格审查文件”。
请供应商认真对照资格要求,如不符合要求,无意或故意参与投标的,所产生的一切后果由供应商承担。
对提供虚假材料的响应供应商作无效标处理,磋商保证金不予退还,并报财政部门后将其列入政府采购黑名单。
七、响应文件接收截止及评审磋商开始时间:
2018年9月28日14时30分。
八、响应文件递交地址:
南通市图书馆505会议室,如有变动另行通知。
九、磋商保证金
1、本次项目磋商保证金为:
8000元。
2、磋商保证金仅限现金的方式递交,不接受其他方式的递交,同时磋商保证金由供应商带至开标现场,在递交响应文件同时递交给代理机构。
3、未按要求提交磋商保证金的供应商,采购单位有权拒绝其响应文件。
十、联系方式:
采购单位:
南通市图书馆
采购单位联系人:
袁女士联系电话:
;
监督联系人:
周鸿运联系电话:
3;
代理机构:
南通通城建设工程项目管理有限公司;
地址:
南通市崇川区工农南路156号鑫乾国际广场A座2202室;
联系人:
程碧瑶
联系电话:
; 传真:
0;
邮箱:
第二章磋商供应商须知
一、说明
1、本竞争性磋商文件仅适用于南通通城建设工程项目管理有限公司组织的竞争性磋商采购活动。
2、竞争性磋商活动及因本次磋商产生的合同受中国法律制约和保护。
3、竞争性磋商文件的解释权属于南通通城建设工程项目管理有限公司。
4、供应商下载磋商文件后,应仔细检查磋商文件的所有内容。
如内容中有页码短缺、资格要求以及任何设置有不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的,应在磋商文件发布后的2日内,以书面形式向代理机构提出询问或疑问,未在规定的时间内提出询问或疑问的,视同理解并接受本磋商文件的所有内容,因此引起的损失由供应商自负,而且供应商不得在磋商结束后针对磋商文件的所有内容提出质疑事项。
非书面形式的不作为日后质疑提出的依据。
5、供应商应认真审阅磋商文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等,如果供应商没有按照磋商文件要求提交响应文件,或者响应文件没有对磋商文件做出实质性响应,将被拒绝参与项目的磋商。
二、磋商文件的澄清、修改、答疑
1、代理机构有权对发出的磋商文件进行必要的澄清、修改或补充。
2、磋商文件的澄清、修改、补充等内容均以书面明确的形式发布,并以南通市公共资源交易网、“南通市图书馆.cn/”、“南通文广新局.cn/”发布的信息为准。
3、代理机构对磋商文件的澄清、修改将构成磋商文件的一部分,对响应磋商的供应商具有约束力。
4、澄清或者修改的内容可能影响到响应文件编制的,代理机构将在提交响应文件接收截止之日2日前,发布澄清或者修改公告,不足2日的,当顺延提交响应文件接收截止时间。
5、除非代理机构以书面的形式对磋商文件作出澄清、修改及补充,供应商对涉及磋商文件的任何推论、理解和结论所造成的结果,均由供应商自负。
6、采购单位视情组织答疑会。
如有产生答疑且对磋商文件内容有修改,代理机构将按照本须知有关规定,以补充通知(公告)的方式发出。
三、响应文件的编制及装订
供应商按磋商文件要求编写响应文件,并牢固装订成册。
响应文件均需采用A4纸(图纸等除外),不允许使用活页夹、拉杆夹、文件夹、塑料方便式书脊(插入式或穿孔式)装订。
响应文件不得行间插字、涂改、增删,如修改错漏处,须经响应文件签署人签字并加盖公章。
四、响应文件的份数和签署
1、响应文件由:
资格审查文件、
技术响应文件、
商务报价响应文件,共3部分组成(以下由文件序号代称)。
2、响应文件均为一式叁份,其中“正本”壹份和“副本”贰份。
3、在每份响应文件上要明确标注项目名称、对应的响应文件名称、供应商的全称、日期、“正本”、“副本”字样。
“正本”和“副本”若有差异,概以“正本”为准。
4、供应商可将响应文件正副本统一密封或分别密封,如正本和副本分别密封的,应在封袋上标明正、副本字样。
5、响应文件中的所有“正本”,其正文内容须按磋商文件要求由供应商法定代表人或被授权人签字(或盖章)并加盖单位公章。
“副本”可复印,但须加盖单位公章。
五、响应文件的密封及标记
1、供应商须将本项目响应文件:
、
、③单独密封。
2、密封后,应在每一密封的响应文件上明确标注磋商项目名称、响应文件各自对应的名称、供应商的全称及日期。
3、在密封处加盖供应商公章。
【特别提醒】响应文件中的
和
的“正本”或“副本”中,均不得含有商务报价响应文件中报价表(报价单)内的任何项目价格,否则作无效投标处理。
六、投标报价
1、本项目不接受任何有选择的报价。
2、磋商报价均以人民币为报价的币种。
3、磋商报价表必须加盖单位公章且必须经法定代表人或被授权人签字或盖章。
报价表中的大写金额与小写金额、总价金额与按单价汇总金额,若有差异,将执行《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第59条的规定。
4、投标货物总价报价应包括下列费用所有产品的材料费、运输到指定地点的装运费用(含装卸力资)、安装及调试费、相关辅助材料费、检验费、性能介绍、人员培训费、税费、代理服务费及谈判相关费用等所有费用,即招标物交付使用前的所有费用以及免保期内的服务费用等响应采购要求的所有费用。
5、第二次报定的响应报价为成交价,同时,成交供应商的成交价在合同实施期间不因市场变化因素而变动。
6、最低的磋商报价是成交的重要条件,但不是成交的唯一条件。
7、投标供应商应详细阅读磋商文件的全部内容,根据采购项目需求,准确制定相关工作方案等,必须对本采购项目全部进行报价,如有漏项,视同对本项目的优惠。
不按磋商文件的要求提供响应文件,导致报价无效,按无效标处理。
七、联合体参与磋商
不接受任何形式的联合体参与本项目的竞争性磋商。
八、磋商保证金退还
1、未成交的供应商的磋商保证金,当场退还,成交的供应商(以下称为中标人)的磋商保证金将在采购单位与中标人签订的合同生效后5个工作日内,予以退还(无息)。
2、发生下列情况之一,磋商保证金将不予退还。
(1)供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的;
(2)供应商在响应文件中提供虚假材料的;
(3)除因不可抗力或磋商文件认可的情形以外,中标人不按规定缴纳履约保证金或不与采购单位签订合同的;
(4)供应商与采购单位、其他供应商或者代理机构恶意串通的;
(5)供应商在磋商过程中有违反有关法律法规的行为;
(6)磋商文件规定的其他情形的。
3、对于在磋商顺利开始后至开标结束前,根据磋商情况退出磋商的供应商,须以书面形式说明退出磋商的原因,经磋商小组同意可以退还其缴纳的磋商保证金。
九、响应文件及磋商费用
1、磋商程序顺利进行后,除供应商的原件可退回外,其余所有的响应文件都将作为档案保存,不论成交与否,代理机构均不退回。
2、供应商在提交投标文件的同时提交300元(现金)磋商文件相关费用,无论是否成交,该费用不予退还。
3、无论磋商过程和结果如何,参加项目磋商的供应商自行承担与本次项目磋商有关的全部费用。
十、履约保证金
1、本项目成交后的履约保证金为项目中标价的10%。
2、成交供应商的履约保证金须在成交通知书发出3日内汇入采购人账户,成交供应商凭成交通知书、履约保证金缴纳凭证在成交通知书发出后3日内与采购人签订合同。
超期或未有协商,则视为自动放弃成交资格。
3、成交供应商在按要求保质保量的完成该项目合同并通过验收后,采购人凭成交供应商提交的申请,一次性无息退还该合同项目的履约保证金。
4、由于成交供应商原因,在签订合同后出现不按合同履行的情况,采购单位有权将履约保证金作为违约金,全额不予退还,同时采购单位亦有权终止合同,成交供应商还须承担相应的法律赔偿责任。
十一、供货量调整及结算方式
签订合同后10日内,预付合同价的30%,验收合格后支付到97%,剩余3%作为质保金,于质保期满后一周内付清,不计息。
款项由采购单位按相关财务支付规定办理支付手续。
不得故意拖延支付时间。
十二、代理服务费
1、本项目的成交人必须缴纳代理服务费,以“差额定率累进法”计算收取;代理服务费不足¥3000.00元的,以¥3000.00元计收。
中标金额
货物招标
服务招标
工程招标
50万(含)以下
1.5%
1.5%
1%
50-100万(含)以下
1.05%
1.05%
0.7%
100-150万(含)以下
0.71%
0.52%
0.45%
150-200(含)万以上
0.66%
0.48%
0.42%
2、响应谈判的供应商自行考虑谈判报价内的该项费用及风险并将其综合在单价内,不得单列。
3、代理服务费应在《成交通知书》发出后一次性付清。
十三、未尽事宜
按《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》及其他有关法律法规的规定执行。
第三章项目需求
请投标人在制作投标文件时仔细研究项目需求说明。
投标人不能简单照搬照抄采购单位项目需求说明中的技术、商务要求,必须作实事求是的响应。
如照搬照抄项目需求说明中的技术、商务要求的,中标后供应商在同采购单位签订合同和履约环节中不得提出异议,一切后果和损失由中标供应商承担。
如投标人提供的货物和服务同采购单位提出的项目需求说明中的技术、商务要求不同的,必须在《商务部分正负偏离表》和《技术部分正负偏离表》上明示,如不明示的视同完全响应。
一、有关要求说明
1、主要技术参数:
为鼓励不同品牌的充分竞争,如某主要技术参数属于个别品牌专有,则该主要技术参数不具有限制性,供应商可对该参数进行适当调整,并说明调整的理由。
2、关于建议品牌:
项目中的建议品牌,只是建议所采购产品(设备)的档次。
供应商可以投建议品牌,也可以投建议品牌以外的品牌,但所投品牌档次须等于或高于建议品牌档次。
当三分之二评委认定,所投品牌档次低于建议品牌档次的,将作无效投标处理。
3、优先采购:
政府采购优先采购节能产品和环境标志产品。
节能产品是指列入财政部、国家发展和改革委员会制定的《节能产品政府采购清单》。
环境标志产品是指财政部、国家环保总局制定的《环境标志产品政府采购清单》。
4、产品要求:
产品必须是全新、未使用过的原装合格正品,完全符合采购文件规定的质量、规格和性能的要求,达到国家或行业规定的标准,实行生产许可证制度的,应提供生产许可证;属于国家强制认证的产品,必须通过认证。
二、项目具体需求说明
项目背景:
互联网的快速发展,改变着民众获取文化资讯的方式与图书馆的服务模式,以数字化为载体的公共文化建设已经成为基础性服务的必然要求。
从2011年,文化部、财政部共同推出“数字图书馆推广工程”这一重要的数字文化建设工程后,我馆就着手开始了数字图书馆的建设。
经过三年的建设,到2014年底,一个以南通市馆为中心、市县图书馆为分中心的数字资源加工和服务为一体的服务于整个南通地区800万人民的数字图书馆系统基本建成,到2017年底我馆的数字资源已经有25个数据库,几乎涵盖了目前国内所有主流中文数据库。
伴随着读者和资源库数据的不断增加,图书馆的综合能力也不再只是按照馆藏量,资源量作为评估标准,整个行业在客观上需要新技术工具的强力支持。
因此,图书馆需要更主动的去转变服务模式,应利用海量资源优势,打造“新一代图书馆服务平台”,以资源整合和信息服务作为切入点,全面构建智慧图书馆服务体系,设计基于“大数据”的图书资源服务平台整体解决方案。
帮助图书馆在资源供应商和终端读者之间,发挥更大的价值。
项目目标:
“南通市智慧图书馆服务云平台”以资源整合和信息服务作为切入点,通过对图书馆底层电子资源(包括常规的各类商业数据库和图书馆自建特色电子资源库)元数据进行标准化的收集、整理、加工、清洗,实现资源整合、统一检索,同时能与图书馆纸本管理系统对接,自动化的同步纸本书刊元数据及借阅状态,实现纸本+电子资源的整合管理。
在大数据分析服务方面,包括电子资源更新频次、资源学科分析、资源使用量统计分析等,同时平台将详细记录读者所有的行为日志,并按统一标准进行存储,包括浏览行为、使用行为等。
日志通过与资源,读者身份信息的结合,为图书馆全面的展示各项服务的统计分析。
“南通市智慧图书馆服务云平台”从资源、服务、读者三个方面提高南通市图书馆的资源利用价值、提升服务能力,推动南通市图书馆事业及现代公共文化服务体系的发展。
项目需求:
技术参数
项目
参数
软件标准
1.应采用c#,java等当前主流开发语言作为主要的后端开发语言,前端界面的开发使用标准的HTML语言,支持SQLServer或者oracle等主流数据库。
保证系统运行的安全可靠稳定。
2.以经济适用的原则提供大数据处理平台,可以使用云端服务作为处理单元。
必须是采用hadoop的国际主流开源大数据运算框架,能够提供稳定的数据分析服务以及方便后续的扩展维护。
★3.数据与系统主程序必须在图书馆本地服务器镜像部署,能够支持windowsservers系列操作系统的安装。
读者的使用体验必须是访问图书馆本地服务器的内容。
可以提供同时响应不低于2000个连接的请求,保障读者的正常使用。
图书馆有权对数据或者程序进行调整。
4.系统主体要求综合采用B/S方式来提供服务。
系统要求具备良好的浏览器兼容性,支持IE8+,firefox、360、Safari等主流浏览器的正常使用。
系统前端页面能够自动适应各种浏览设备,保证用户能够有良好的使用体验。
5.软件架构要求具备开放性,提供完整规范的开发接口,能够满足跨平台快速应用开发的需求。
系统需提供完善的数据备份和恢复方案。
系统出现故障之后,能够快速恢复到故障前的状态。
数据处理能力
★1.能够对图书馆购买的图书、期刊文献、学位论文、专利、视频这几类电子文献资源的元数据以文献篇级为单位收割、清洗格式、统一存储。
为证明其数据处理能力,必须在验收时提供不低于5个中文数据库的元数据管理平台。
至少包括同方知网期刊、龙源期刊、超星电子图书、维普期刊。
数据量的误差要求小于1%,且元数据发布在该平台的滞后时间不超过15天。
2.元数据存储使用DC标准,单条元数据的描述信息应不小于20个字段,包括基本的标题、副标题、作者、作者机构、出版单位、出版时间、封面、关键词、摘要、ISSN/ISBN、学科、DOI、来源、资源路径。
可以对字段的深度进行扩展,支持按照元数据的特点来进行字段的扩充,以保证元数据的完整性和个性化。
★3.应具备自动化定期更新元数据的能力,当数量来源有更新之后,需要及时的补充收割新数据。
通过对指定的数据来源进行差异化比较,将新增部分的元数据自动化的更新进平台。
元数据的更新周期不超过一周,可根据用户需求调整部分元数据的更新周期。
元数据更新结果(含资源名称,更新元数据数量、更新时间以及更新状态),能够通过邮件发送给管理员,便于及时了解数据更新状态。
★4.必须对多个来源收割的同一条元数据进行合并去重,合并的依据字段,图书应该包括书名、isbn、出版机构、作者、出版版次、出版年份。
期刊文献包括标题、作者。
论文包括标题、作者、发表年份。
5.支持对常见数据文件的导入操作,可以把图书馆已经获取到的数据导入平台。
能够识别和转换的元数据文件格式包括:
MRAC,XML,JSON,TXT文本文件,Excel,HTML等。
转换后的元数据以标准格式进入数据池,与其他元数据进行篇级整合。
6.提供对数据的智能挖掘处理:
支持对整合后元数据进行统一主题标引、自动分类,支持自动关键词的抽取。
对智能标引知识库的要求:
内置不低于800万组的中外文对照词典,2000万条学者词典,500万机构名称词典,50万组同义/近义词典;
★7.性能要求:
能够存储检索数据记录数>2亿条,检索的响应时间<2秒。
单次查询结果数>1000条
第三方系统集成
★1.要能与图书馆的纸本业务系统进行对接(平台提供接口,需要第三方按接口提交数据),将纸本图书的元数据以篇级单位定期导入本系统中。
支持整合图书馆读者借阅流通日志(读者、借阅时间、书名)。
以实时同步与定期同步的两种方式,把读者的借阅数据与读者的其他访问下载数据整合到一起,形成完整的读者行为记录。
2.能与图书馆门禁系统集成,同步读者刷卡入馆日志(按身份、时间等)。
功能模块要求
一.文献资源整合管理
★1.清洗整合好的元数据必须提供管理平台,实现文献元数据管理,粒度细化到篇级。
文献管理的类型包括图书、期刊、学位论文、多媒体资源。
资源类型可以在管理平台自定义扩展,并提供元数据字段的管理。
★2.支持馆员可以在后台查看所有整合的电子与纸本资源库全部元数据信息,查看维度可以按数据库厂商、更新批次、资源类型、学科分类等多个维度对元数据进行组织查看。
按来源数据库划分的管理方式,必须包括中国知网期刊、万方期刊、人大复印材料、EBSCO数据库、Emerald外文期刊、超星电子书、书生之家数字图书馆等不低于20个数据库(需演示)。
★3.元数据的管理形式包括查看、删除、修改、授权、分析。
所有元数据的查看的最小粒度为篇级。
期刊支持按期名进行排列查看,并可以看到期刊下的所有文献。
元数据支持按设置规则(机构前缀+数字编号)分配唯一的数字馆藏号,实现电子资源馆藏化(需演示)。
4.如果在多个数据库中存在相同的文献记录,需要进行元数据合并,在显示中列举出全部来源数据库的信息。
(需演示)。
5.支持对元数据的字段进行检索,检索条件应当有标题、作者、作者单位、关键词、摘要、刊名、ISBN、ISSN、DOI、出版社、年份字段。
检索结果和列表按文献篇级为最小粒度进行内容的管理和展示。
展示的字段应当包括标题、副标题、作者、作者机构、出版单位、出版时间、封面、关键词、摘要、ISSN/ISBN、学科、DOI、来源、资源路径等。
允许后台对还未正式入库准备状态资源进行删除和修改。
★6.应具备馆藏分析功能,对整合的资源提供统计报告。
包括资源的发布时间分布,学科分布,更新的批次时间分布。
使用可视化技术提供各种资源的查看。
可以统计出图书馆各种电子与纸本文献类型的具体数目。
★7.提供对指定元数据与其他常见数据库商的重复度分析报告。
常见数据库商的选择范围不能少于30个中外文数据库。
指定元数据包括已经馆藏资源,临时导入资源。
对比粒度:
图书按篇级,期刊按刊级,论文按篇级。
报告支持按独有与重复状态进行查询,另外支持按标题,年份查询,并详细的列出标题结果。
支持将结果筛选导出为文件。
8.提供全球范围内的学术资料统一检索服务。
在本馆资源的整合基础上,提供国内外常用数据库,专业学协会资源的统一检索,方便本馆读者快速查找并获取资源,弥补本单位资源采购的局限性。
二.读者行为分析
1.须详细记录读者在平台上的所有操作使用日志数据,包含资源浏览行为、检索行为、借阅行为、新闻浏览、专题浏览、账号登陆。
记录方式使用异步技术,不影响网站正常访问。
2.记录时应识别读者身份,未登陆的读者操作标记为游客,已登陆的读者操作需要同时记录读者的身份信息,包括账号、类型、学院、IP、操作时间。
★3、支持按时间顺序、数据库商、资源学科分类、读者类型、读者地区、发布内容、专题内容多个维度提供详细的访问使用统计报表。
统计结果包括(月)的浏览量、使用量、读者数、IP数。
每项统计结果需要进行详细的分析,包括被访问的数据库,学科、读者类型等。
时间范围可以灵活进行筛选。
所有的统计数字都可以点击查看详情列表,包括读者名,资源标题,发生时间。
4.支持按最近一周,最近一月,最近一年,以及同期时间对比分析功能,对单位读者的资源检索次数,浏览次数,下载次数进行对比统计。
5.提供热门数据库/热门期刊/热门文献的统计分析功能。
6、提供活跃读者的统计分析。
对单个读者的电子资源阅读与纸本图书借阅行为进行挖掘,分析读者的研究方向。
可查看单个读者的关注学科与关注主题。
查看读者访问资源类型和数据库产品的排名列表。
7、能够与图书馆的业务系统进行对接,支持整合图书馆现有集成管理系统的读者借阅日志、图书馆门禁刷卡日志,对接数据需要每日进行同步。
★8.支持对单个读者的阅读记录进行挖掘,根据阅读历史的文献信息分析读者的研究方向。
并为每个读者建立兴趣模型,在后台可以查看每个读者的兴趣分析结果,包括关注学科与关注主题。
列举单个读者访问资源类型和数据库产品的排名列表。
三.应用服务门户
1.页面设计风格简洁、功能突出,能很好的体现学校的特色。
读者操作简单易用,带有完善的帮助和提示信息。
能按要求进行首页风格模板设计。
能对各页面版块栏目进行增减、位置调整。
2.提供多种形式的新闻、公告、介绍等内容发布工具。
图片新闻公告动态切换显示、学科专题动态切换显示、热门文献资源动态切换显示。
具有强大的编、审、发的信息发布流程,所见即所得式的编辑工具,支持传统的文本、表格等在线编辑,以标题或者图片的形式显示在门户上。
可以开启或关闭审核机制。
多媒体支持:
发布的新闻支持常见图片格式,支持gif、flash等动画效果。
轮播图:
新闻版块可支持轮播图。
多栏目:
可根据需要建立数个新闻栏目。
自动更新功能:
在发布、修改新闻后可以更新首页或栏目首页以反映最新内容变化。
针对不同的版块可以设置新闻管理员。
3.支持发布展示图书馆主要的读者服务项目与介绍内容。
可以根据图书馆的开展的各类服务内容在网站门户上做说明介绍。
包括服务的具体说、业务流程、相关服务、联系方式。
可以让读者通过这些内容的查看,清楚了解各类服务的内容和流程。
4.可以根据读者的兴趣模型,自动化的向每位读者推送匹配的资源和服务。
资源包括图书馆内各种文献,服务包括学科服务中的各种专题内容。
推送的内容要根据读者兴趣模型的更新而更新。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 南通 图书馆 智慧 服务 平台 项目
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)