路灯施工组织设计4复习课程.docx
- 文档编号:29539631
- 上传时间:2023-07-24
- 格式:DOCX
- 页数:29
- 大小:174.79KB
路灯施工组织设计4复习课程.docx
《路灯施工组织设计4复习课程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路灯施工组织设计4复习课程.docx(29页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
路灯施工组织设计4复习课程
五、施工组织设计
一、工程概况
二、施工现场组织机构
三、施工方案
四、工程质量保证措施
五、安全生产保证措施
六、文明施工保证措施
七、施工进度计划
八、施工现场平面布置图
九、工程施工重点及难点
十、成本控制措施
十一、施工风险防范
十二冬雨季施工措施
一、工程概况
1.工程概述:
随县烈山湖西岸园林建设景观照明工程
1.1工程地点:
随州市随县烈山湖
1.2工期要求:
30日历天
1.3工程简介:
本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准,结合随州市特点设计。
根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。
在连接段主路及主线桥上采用:
杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯(桥上),随县布灯型式与随州市照明布灯型号一致,即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。
连接段的辅道、匝道分别采用8M、9M的单臂或双臂灯,在大的路口处采用了杆高15M、3X400W的泛不灯工程地址位于随州市随县。
施工段大部分在公路旁,场地平整、交通及施工较为便利。
交通繁忙,对施工有一定程度影响,施工时要求施工班组特别注意施工安全及做好安全防范措施,注意交通安全,文明施工。
1.4工程承包方式:
高低压设备采购及安装、路灯灯具灯杆安装、高低
压电缆采购及安装。
1.5质量要求:
达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标
准。
二、施工现场组织机构
为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部,项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验,具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责。
项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平,熟悉经营管理知识,了解现代项目管理理论,此外,所选派人员均有丰富的施工经验人员,都能胜任各职能岗位。
由项目经理负责领导和组织现场施工,做好技术、物资、机具等供应工作,每个项目由专职施工员及班组负责,主动积极地与甲方配合协调各方面关系,为施工创造有利条件。
2.1工程施工组织机构:
2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理,对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。
并在确保质量、安全和工期的前提下,有效地控制工程成本,以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。
2.3本工程施工项目部挂牌工作,并配备相应的办公设备设施。
项目部人员在开工前进驻现场,分管各自的业务工作。
三、施工方案
3.1施工准备
本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解,编制本工程详细的《施工方案》,作为本工程施工的指导性文件。
3.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等,编制工程各个项目的作业方法,并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。
3.3技术交底及措施
施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。
a.常规施工,在每道工序施工前,由施工技术专责主持,由技术员及班长负责,质检、安全部门参加,对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。
b.特殊工序施工,由项目电气技术员负责人主持,编制工序流程,作业方法、技术要点、注意事项,并对施工作业人员进行讲解,确保质量和安全。
3.4工程设备材料的准备
3.4.1准备材料准备
a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表;本工程为包工包料、业主提供设备的承包方式。
b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可;
c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。
3.5业主提供设备的管理
业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、储存、防护和交付手续程序》的核定,由设备材料部门在现场进行检验,并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理,并对验收结果提出报告,质检部门予以协助。
3.6自购材料的管理
采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定,所有采购的材料符合有关国家规范要求。
3.7材料的保管
a.材料入库前要进行检查,然后入库保管、储存。
b.材料运到现场后,通知监理工程师认可签证。
c.对业主提供的设备运到现场后,汇同业主监理代表检查验收,如包装损坏,有破损和缺件等及时查明结果,共同制定处理办法。
d.不同品种、规格材料分开储存,并进行明显的标识。
3.8施工场地准备(在正式开工前完成)
施工运输道路清理,对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。
3.9主要施工机械设备和工器具准备
3.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。
3.9.2根据工序安排向各施工班组发放。
3.9.3主要机械设备
拟投入的主要施工机械设备表:
见附表
(一)
3.10施工力量的准备
我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。
施工技术力量组织计划表(见下表)
施工技术力量组织计划表
3.11技术资料的准备
施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供,由项目经理部负责保存管理,根据现场需要发放。
技术资料由生产技术部门负责编制,需要编制的技术资料有:
工地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷设施工手册。
安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。
工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进行。
施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。
各种技术资料按照监理公司的要求报送。
3.12材料准备
材料供应要服从施工进度的总体安排。
水泥、砂、石在开工前做好化验及砼配合比试验,并报送甲方、监理备案。
3.13通讯设备
通讯设备的准备由项目部办公室负责。
应配备电话机、传真机以实现与项目法人、设计院、建设单位、监理公司的通讯联系,各施工队也配备手提电话及对讲机进行通讯。
3.14施工场地准备
首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系,并签定有关住房合同;同时选择合理的运输路径和需要利用的乡间道路,并对临时施工道路进行现场勘察,确定路径、进行整修,并与有关部门联系青苗赔偿事宜,确保工程顺利进行。
3.15施工机械准备
各类施工机械、工器具、安全施工设施由项目部按照工程需要进行准备及进行相应检验。
基础材料运输阶段,现有运输车辆不足时,可委托租运补充。
为保证工期和施工质量,基础模板按每个作业面两条基础腿进行配套准备,根据施工现场需求购置和调配。
对本工程拟采用新工艺、新技术的施工设备事前进行试验,并报监理和建设单位同意后方采用。
3.16施工力量配置
根据本工程的特点,结合我公司的具体情况,计划投入1个桩机队,下设两个桩机班,每个班为13人,共计桩机人员26人;铁塔组立、导地线架设、电缆敷设计划投入一个队,下设两个班,每个班为20人,共计40人。
3.17作业方法及工艺要求:
3.17.1作业方法:
a.首先做好工器具准备,人员组织分工,熟悉有关图纸、厂家资料。
b.设备到达安装地点后,开箱应作如下检查:
(1)型号规格、容量是否符合设计要求,附件、备件是否齐全。
(2)产品技术文件是否齐全。
(3)检查外观、瓷套、密封垫、表计等操作、形变、破裂和剥落等现象。
检查设备铭牌标识、备件、资料是否齐全,并做好记录。
3.18主要工序的施工方案
3.18.1土石方工程
①本工程为现浇阶型梯基础和掏挖式基础,基坑开挖采取人工放坡进行;
②当岩石基面和基坑爆破作业抛掷空间有限时,基面采用破碎爆破,,基坑采用松动爆破,对不允许爆破的采用人工凿岩,并配合凿岩机进行开挖;
③对开挖后出现易风化、剥落、掉块的塔位的上下边坡因地制宜采取护坡保护;
④在基坑开挖过程中,如发现地质状况与设计不符时应立即停工,并报告监理工程师。
3.18.2基础工程
①砼的浇制、养护、尺寸偏差、检验等按《砼结构工程施工质量验收规范》、《钢结构工程施工质量验收规范》、《砼强度检验评定标准》及设计说明和项目的有关规定执行;
②采用钢模板与异形角模连接的整体结构,一次浇注成型,基础顶面不搞二次抹面;
③质检人员会同监理工程师代表逐基验收接地槽开挖深度、长度,沟深不得出现负误差,并清除接地沟中杂物,确保地网埋设质量;④敷设接地体如遇水塘、岩石、陡坡等情况时,可适当移动埋设位置,但两接地体间的平行接近距离不宜小于5米,在山地应尽量沿等高线敷设。
3.18.3电缆敷设及电缆头制作
a.检查电缆的截面、芯数、电压等级、外护层结构、长度等符合设计要求,电缆敷设前应按设计和实际路径,合理安排每盘电缆的长度,减少中间头。
b.电缆敷设前应先核对其型号规格,符合设计要求,进行外观检查及根据电缆规格、绝缘等级选取相对应的摇表检查其绝缘电阻应合格,并做记录。
c.电缆敷设应对规格、型号位置按照图纸校对清楚,并检查其每个弯曲半径均应大于或等于电缆外径的15倍,电缆管口应做成喇叭口焊接,接口应无毛刺且严密防水,焊接处作防腐处理。
电缆套保护管敷设浓度不得小于0.6m。
d.电缆敷设时,电缆应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。
电缆直线部分敷设时,每隔2-3M设1人,路径改变处、转角处两侧各设1人;穿过楼板及孔洞处,上、下各设1人;电缆穿管处,两端至少各设1人;电缆竖井上、下人孔及每层各设1人,电缆上不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械操作。
e.电缆敷设时,根据经验,电缆敷设程序应分段或分区进行,其程序是:
先敷设集中电缆,再敷设分散的电缆;先敷设长的电缆,再敷设短的电缆。
施放电缆有专人检查、专人领线,在重要的转弯处配备具有敷设经验的电缆工。
f.电缆敷设时,应设专人统一指挥及引导,以鸣哨为引导指令,施工人员应听从指挥,统一行动。
如线中路过长,可设分段指挥中人员,分段进行敷设,电缆盘处必须设专人负责,配合3-4人。
电缆必须从电缆盘的上方引出,电缆不在地面上或支架上拖拉磨擦,施放时电缆盘的转动应和电缆的引速度相匹配,用机械敷设时的牵引强度不大于0.7Mpa。
g.施放时应随时检查电缆情况,如有压扃、折曲、伤痕等,须作处理后才可继续施放,并做好记录。
h.电缆的敷设速度宜控制在15m/min,电缆传送轮放置距离要适中,转角处要放置转角轮。
在施工复杂处派专人监护,用对讲机与控制电缆牵引机负责人联络,有异常情况立即报告,停止牵引电缆,待处理好问题再开机牵引。
i.敷设时间同方向所有电缆应一次性敷设结束,以减少交叉,电缆应尽可能排列在一起,转弯部分和十字交叉处应把分向一边的电缆一次敷设完,另一边再作一次敷设,使交叉处只成两层重叠。
在转弯处每根电缆要一致地相互平行地转弯。
以求美观,在其头、尾贴上醒目的编号标签。
j.电缆头制作应由专业人员按照产品技术要求进行施工,电缆头制作宜在晴朗天气进行,严禁在大雾或大雨中进行。
k.制作高压电缆头必须先核相,并进行标识,避免交驻接线。
电缆头制作完毕后,应对电缆进行绝缘电阻直流耐压及泄流电流测量,其测量结果应符合规程GB50150-91要求。
3.18.410KV箱式变电所安装工艺要求
a.检查箱式变电所内外涂层完整、无损伤,有通风口的风口防护网
好。
b.箱式变电所的高低压柜内部接线完整、低压每个输出回路标记清晰,回路名称准确。
c.箱式变电所基础应高于室外地坪,周围排水通畅。
用地脚螺栓固定的螺帽齐全,拧紧牢固;自由安放的应垫平放正。
箱式变电所箱体(PE)或接零(PEN)可靠,且有标识,中心距离及高度的误差不应大于10mm。
d.设备接线端子的接触面应平整、整洁、无氧化膜,并涂以薄层电力复合脂;镀银部分不得挫磨,载流部分的可绕连接不得有折损,表面应无凹陷及锈蚀。
3.18.5劳动力计划
见附表
(二)
四、工程质量保证措施
4.1质量目标:
施工过程中始终贯彻“质量第一,信誉至上质量第一、程序管理、精益求精、用户满意”的质量方针,从工序质量到分项工程质量、内部工程质量、单位工程质量严把质量关,确保工程质量达到合格优良,使业主满意放心。
4.1.2保证质量组织措施:
①施工现场成立以项目经理为首的项目经理部,制定明确的项目管理人员岗位职责,确保质量目标得以实施;
②由质检员依据《电气装置工程施工及验收规范》及设计要求、建设单位要求,依照公司ISO9001质量体系文件,对工程由任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修整个施工环节进行监督管理,确保工程质量;③由技术负责人和ISO9001质量体系工程师主持的质量保证系统;④由项目副经理主持的生产作业系统,下设施工科、施工队;施工科全面负责施工生产的调度、监督、检查,确保本工程从施工准备、施工过程、竣工验收全过程达到质量要求;
⑤由项目副经理主持的物资供应系统,确保材料、机具、零部件、外协件等供应物资质量,根据材料供应计划,合理组织材料供应,加强材料验收,严把材料质量关;
⑥由主管劳动力调配的经理助理主持劳动管理系统,负责人员技术培训、调配等,提高所有工作人员及工人的技术技能和业务素质。
4.3质量保证措施
4.3.1落实贯彻公司《质量保证手册》的质量管理制度,保证质量管理体系的有效动作。
4.3.2加强技术管理的层次及深度,切实落实技术交底制度,从技术上保证工程施工质量。
4.3.3建立落实质量管理责任制,并与经济挂钩,从管理上保证工程质量。
4.4质量管理及检验的标准
4.4.1《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147-90)
4.4.2《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收
规范》(GBJ148-90)
4.4.3《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)
4.4.4《电气装置安装工程电缆线路收规范》(GB50168-92)
4.4.5《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)
4.4.6《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》
(GB50171-92)
4.4.7《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-91)
4.4.8本公司《质量保证手册》及《程序文件汇编》
①人的控制:
⑴加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制;
⑵对技术复杂、难度大、难度高的工序或操作,应由技术熟练,经验丰富的工人来完成,反应迟钝、应变能力差的人,不允许操作快速运行、动作复杂的机械设备;
⑶对某些要求万无一失的工序和操作,一定要分析和注意人的心理行为,稳定人的情绪;
⑷对具有危险性的现场作业,应控制人的错误行为,严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作;
⑸严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为,必须及时制止。
②材料的控制:
⑴掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价;⑵合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严格的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要;
⑶正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质;
⑷加强材料检查,严把质量关。
重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。
五、安全生产保证措施
5.安全目标、安全保证措施
认真贯彻执行《电业安全工作规程》,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,在本工程施工现场认真落实各级安全责任制建立健全安全风险机制,实现安全文明施工。
7.1安全管理目标
a.不发生人身死亡、重伤、轻伤事故;b.不发生一般机械责任事故;
c.不发生设备事故(包括误动、误操作及施工而引发的设备事故);d.不发生交通责任事故;
7.2安全管理组织机构
安全管理组织机构图
7.3安全管理组织机构及主要职责:
我公司项目经理是安全第一责任人,故建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。
下设安全主任,由取得合格证书的安全主任具体负责日常施工班组的安全管理工作。
在各施工队里由施工队长兼任不脱产安全员,负责各施工队的安全管理工作。
5.4安全管理制度及办法:
在“安全第一”、“预防为主”的方针指导下搞好安全生产,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,实行安全生产责任制。
①建立健全安全生产文明施工的组织措施,落实各级人员安全生产
岗位的责任制;
②对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”,经教育合格的人
员统计造册,签订“安全生产保证书”,报上级安全部门;
③每周组织有关人员,对所管理的施工现场、车间进行一次安全生产和文明施工检查,并将检查结果记录存档备查,对重大事故隐患发出整改通知,限期整改,奖罚到人,杜绝“三违”现象。
5.5安全组织技术措施:
①施工现场临时用电:
1)临时施工用电在施工前,要做好安全技术交底,技术交底资料必须完备、可靠,能明确显示出交底日期、讨论意见和交底与被交底人的签字名单;
2)做好电工维修工作记录,工程竣工后详细记录拆除临时用电工程的时间,工作人员、拆除程序、拆除方法和采取的安全防护措施;
3)施工现场临时用电的接地与防雷,按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,必须做好重复接地,用电保护零线和防雷接地线必须专设,以保证用电安全;
4)临时用电导线截面和对地高度、安全距离、档距要求,必须达到“JGJ—59—99”临时用电规范;
5)电源箱、开关箱的安装高度、底边距地面高度必须符合国家规范要求,一般为1.3—1.5m,对于移动式配电箱、开关箱来说其下底面的安装高度为0.6—1.5m。
箱内必须装设断路器和漏电开关安全保护器,箱体要有门、有锁、有防雨、防风措施,并做好编号和接零;
6)施工现场用手持电动工具和电动机械应符合产品的国家标准、专业标准和安全技术规程,必须通过有关主管部门鉴定,产品必须经当地产品质量监督部门及其以上部门检测认可,必须提供产品合格证、说明书;
7)现场施工的各类施工机械,必须一机一闸一漏电保护,做好接零保护;
8)施工现场用电工具应按GB3787-93管理要求,建立帐卡登记造册,并建立工具使用、检查和维修的技术档案备查。
②材料运输及运输设备时为防止事故发生应做到:
1)尽量减少搬运次数或搬运距离,既经济又安全;
2)以机械代替人工搬运,针对材料特性采取适当的搬运方法;
3)注意机械和设备的保养和维护;
4)工作场所及通道要确保安全状态;
5)一般作业须有安全作业程序,特殊搬运作业须有周密计划;
6)非载人机械和设备,不得用于运载人员;
7)配戴个人防护用品,对作业人员进行安全培训,实行安全监督;
8)机动车辆进行水平搬运时,司机必须经过良好的培训,车辆装载必须均匀,倒车时应注意是否碰到人或设备,无人看管的车辆,其发动机应予熄灭。
司机应做好对车辆的日常检查维修。
保证行车安全。
③起重吊装:
1)司机和指挥人员(起重工)要经过专业培训,并经有关部门颁发合格证后才能上岗作业,做到专机专人。
指挥人员有作业前要熟悉所指挥的设备性能和了解所吊的构件重量,熟悉现场环境;
2)对起吊的构件重量不明时要进行核实,不能盲目起吊,起吊连接在固定物上或埋在地下不明重量的构件,应采取技术措施后才起吊;
3)起重机操作人员在操作时,精神要集中,要服从指挥人员的指挥,以免误碰坏设备。
在发现有信号不清或错误时,可以拒绝执行,要问清后再操作。
在一般情况下,起重机司机应一个在机上操作,一个人在机车周围进行监护。
在作构件安装时可设高空和地面两个指挥人员;
4)起重机使用的钢丝绳,其结构形式、规格、强度要符合该机型的要求。
卷筒钢丝绳要连接牢固、排列整齐。
当钢丝绳全部放出后,卷筒上至少要留三圈以上。
④特殊工种作业:
1)特殊工种必须持证上岗(如起重工、电工、电焊工等),身体健康不违章作业,不违反劳动纪律;
2)高处作业时衣着灵便,禁止穿便底鞋和带钉易滑鞋,禁止上下抛扔物品,注意系好安全带;
3)雷雨天气及六级以上大风禁止露天高空作业;
4)禁止酒后作业。
⑤施工现场安全生产管理:
1)每天开工前,先进行安全教育或交待安全注意事项;
2)施工现场所有固定或移动的配电箱,均必须搭设防雨、防砸的防护设施,地面搭设木质操作台,操作台与地面空间不得小于10cm,配电箱周围应设红白相间围栏;
3)临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,禁止用竹棚、石棉瓦、油毡搭建,宿舍应具备良好的防潮、通风、采光性能,并与作业区隔离,用电线路必须按设计架设,严禁随意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物;
4)施工场地主要道路硬地化,要求平坦,其硬度应满足施工和行车要求,并设置相应的安全防护设施和安全标志,周边设置排水沟,现场不允许有积水现象;
5)严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料应堆放整齐;
6)每次工作结束后,应仔细检查,切断水、电、火、气源后,方可离开。
六、文明施工保证措施
6.1环境保护:
由于线路施工要开挖、运输材料、工具及材料堆放、砍伐树木等,故可能会使运输道路上、塔位处及沿线的原有植被、耕地受到损坏。
另外施工后清场不彻底,一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回收处置,施工人员的生活污染也可能对环境产生影响。
所以,在施工过程中,要遵守国家和地方现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的规定。
全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题,把保护生态环境作为一项重要的工作来抓。
6.2加强施工管理,严格保护环境:
为尽可能地降低施工生产对环境的污染和危害,我司拟采取如下措施:
①认真学习《中华人民共和国环境保护法》,积极试验和采用无污染或少污染环境的新工艺、新技术、新产品;
②实行环保目标责任制,加强检查和监控工作;
③施工现场道路采用焦渣、砂石或水泥混凝土等,有条件的可利用永久性道路,指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘;④袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料,尽可能库内存放。
室外临时露天存放时,必须下垫上盖,严密遮盖防止扬尘;
⑤车辆不带泥砂出现场,当车轮带有泥砂时,应清扫干净;
⑥严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶等会产生有毒、有害烟尘气体的物质;
⑦禁止将有毒有害废弃物作土方回填;
⑧现场存放油料、必须对库房地面进行防渗处理;
⑨进入施工现场不得高声喧哗、无故甩打模板、乱吹哨,最大限度地减少噪声风机、电动空压机、电锯等。
6.3文明施工健全管理组织:
施工现场成立以项目经理为组长,以项目技术负责人、施工员、质安员、各施工队队长为成员的文明施工管理小组。
①健全管理制度:
1)个人岗位责任制。
项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,各职能部门的负责人分工实行岗位责任制;
2)经济责任制。
把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包保”检查考核;
3)检查制度。
工地每周进行综合检查,按专业、标准全面检查,填写表格,算出结果,列表予以公布。
各班组实行自检、互检、交接检查制度。
做到自产自清、日产日清,标准管理;
4)奖惩制度。
制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现;
5)持证上岗制度。
坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际情况制定措施,协调解决文明施工问题。
②健全管理资料
1)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料应齐全;
2)文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全;
3)文明施工教育、培训、考核记录均应有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 路灯 施工组织设计 复习 课程
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)