职业规划职业生涯规划职业性向评估参考答案.docx
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职业规划职业生涯规划职业性向评估参考答案
(职业规划)职业生涯规划职业性向评估参考答案
职业生涯规划(CM)-职业性向评估参考资料
[情绪定向]:
内向:
喜欢宁静致远,集中思考问题,不受干扰,即使将问题和别人商谈,仍满足于自己解决处理。
犹豫不决,退避三舍,明哲保身。
用怀疑的眼光审视壹切,感情不外露。
对组织中个人解决问题决策中会介入个人见法,结果不能采取立即适应外界情况的步骤。
外向:
喜欢工作多样性且有所行动,对缓慢事物会很不耐烦。
性格开朗,坦率耿直,和人随和,易适应环境且有归属感,易于驱散疑虑,而不顾壹切冒险前进。
很会和人交往、善于待人接物。
外向者可能是扮演管理者的主要条件之壹,理由是能见清问题且能和别人或通过别人解决问题。
但壹个极端外向的人,为了外界条件和要求而完全沉浸于自己的工作,毫不关心别人。
[工作作风]:
知觉型:
这种人不喜欢研究新问题,只习惯于使用标准的解决问题的方法,例如例行事务。
对日常工作有耐心,而且做事准时无误,知觉型多半知足,绩效良好。
于组织生活中专心执行任务,照章办事。
许多底层工作均有经久不变的规定,甚至较为琐碎,知觉型的人适合做这种工作,他们只要运用最小的权限,就可解决问题,知觉型的人不愿意处理无法捉摸的问题,知觉型的人对于情况模糊时做出决定而感到不安。
但不是说职位低者均是知觉型的。
知觉型的特点:
1、喜欢有解决问题的规范做法。
2、喜欢运用自己已有的技能,不喜欢学习新技能;
3、通常是壹直做完工作,不会留尾巴;
4、如果事情变得复杂化了,会觉得不耐烦;
5、不喜欢创新,也没有创新的抱负。
直觉型:
这种人不喜欢例行事务,喜欢解决新问题,能不费力地壹下子得出问题的结论,不愿意为了更准确的了解情况而多花时间,见外界事物时注意全局和整个环境。
于稳定情况中感到不自于,会寻求壹些可能做到的事来做。
直觉型于商界、政界、企业家、经纪人等常见。
该类管理者会轻视管理理论,需要通过管理知识的整合来弥补主观上和直觉上的不足。
直觉型的特点:
1、于解决问题时倾向于重新认识问题;
2、几乎能同时想到各种不同的方案;
3、了解了壹个问题,找出解决问题的不同办法且评估每壹个办法的结果。
有时,也会立即回到老路上去,重新估计问题真正的问题所于;
4、很快考虑选择性方案,也很快放弃这些方案。
感情型:
这种人感情丰富,懂得如何对待人,照顾他人的情绪,喜欢融洽和谐。
爱用赞扬语气,不愿将不愉快的事情告诉家人;对人表示同情,和多数人相处得好,能附和或迎合别人,会做出别人(同事、下属和上司)赞同的决定。
尽可能避免那些会造成矛盾的问题,如果无法避免或消除成见,就向往能被人接受的那壹面改变立场。
和人保持关系比关心成就更重要。
这壹类型的经理很难解雇绩效不佳的下属,作决定总是强调人的情绪和人的因素。
感情型的特点:
1、解决问题,取悦于人;
2、对别人的问题,反应快,且表示同情;
3、于处理问题时,重视人的各个方面;
4、认为缺少效力或效率的原因多半于于人群关系及其它人为的困难。
思考型:
重思考不重感情,喜欢分析问题,把事情按逻辑次序排列;有时会训斥下属,显出壹付铁石心肠,只和其他思考型的人相处的好,这壹类型的人的活动和决策往往受知识情况的支配,且按照外界情况和壹定的准则做出决策。
尽量使解决问题的办法符合标准化,其结果将不考虑任何人的因素,不顾健康情况、不顾财力和家庭,即使对作为决策者本身的利益有影响也会壹意孤行。
思考型的作用如果显著的话,通常是富有建设性的。
因为作用结果会出现新事物,新概念或新模式。
思考型的特点:
1、做出计划且寻找解决问题的方法;
2、非常注意对待问题的方式方法;
3、谨慎地确定问题中的有哪些制约因素;
4、反复分析研究问题;
5、有条不紊乱地寻找更多的信息。
思考型和感情型的不同之处于于前者依赖认识过程,即以概括性的正误判断或以正规的推理系统为依据,而后者会按照好和坏、愉快和不愉快、喜爱和不喜爱的个人见法来评价事物。
壹个人于壹生中固定的属于某壹种类型,会随着时间、地点、场合的不同而有不同的显现。
[综合]:
知觉和感情型作风(N&F):
这些人感兴趣的是可用感官直接验证的事实和关于人的事情,对人显得友好、得体、同情,因而易受到人们的赞许。
如果让这些人设计壹个理想的组织机构,他们会描绘壹个层次分明,规章周全的组织,使成员需求得到满足,很好地调动员工的积极性。
知觉和感情作风善于从事和人们接触较多的工作,如销售工作,从事某种直接监督、商谈、讲解、双方合作的工作。
对于这些人来说,组织的有效性于于职工的忠诚,人群关系的质量以及职工高情绪、高出勤率和正确的态度。
直觉和感情型作风(S&F):
具有这种作风的人注意任何变动的可能性,如变更项目或工作方法,注意任何可能发生的事情;按满足个人需要和社会需要来对待可能发生的事情;少讲具体问题,而注意广泛的课题,如和本单位的人目的有关的课题------为客户服务,为社会服务。
对这些人来说,理想的组织是分散权力的,各部门有灵活的权限,不必有强有力的领导人,也不需要严密的规章和准则;喜欢有适应环境的组织。
按民主的方式进行运营。
对这种作风的人来说,组织的有效性于于自己有社会责任感,消费者有满足感,领导者有发现新机会的能力等。
知觉和思考型作风(N&T):
该种作风的人着重了解外界情况和分析某个具体问题及其细节。
喜欢从原因到结果壹步壹步的推理,注意逻辑性。
愿和物质打交道有时超出愿和人打交道。
对迟迟未能解决问题感到焦虑不安,于应对人际冲突时,缺乏敏感性,认为惩罚手段最有效。
强调等级制度和现有短期目标。
如果让该种人说出理想的组织,会提出极端官僚的机构形式,例如规定每个职位该做什么,不该做什么。
他们对处理组织中有关物质方面的事务感兴趣。
如,会计,生产,市场研究、计算机程序设计员,工程,统计,图书资料管理等。
这种作风的人认为组织有效性于于每个推销员的销售量,售出的每壹块钱的库存费用,每壹生产单位的废料损失,投入资本的回收率,短期利润。
直觉和思考型作风(S&T)
该种作风的人不强调人的因素,分析问题不带有主观色彩和个人感情。
注重问题理论或技术上实现的可能性。
不主张把职位定的很死,具有概括思维。
把变化复杂的问题见得富有挑战性;喜欢变革,发展新目标或找出解决问题的办法。
壹旦设计完成或者变革成功,会让别人接下去做。
于稳定的情况下,常感到不满足,希望不断提高自己和他人的工作标准。
直觉思考型和知觉思考型形成对照,前者对事情总是喜欢问“为什么”,而后者更关心“什么”和“怎么样”,直觉和思考型的人常观察组织各部份之间的关系,组织和环境间的关系,分析壹个组织的权力结构。
该种作风的人的理想组织是:
组织目标和环境需要相壹致,目标也和组织成员的需要相壹致。
他们认为组织的有效性于于新产品的开发比率,市场份额、资本成本、企业收益和长期利润的增长。
喜欢从事大局的工作,愿就中高层经理职位,也适于设计员、分析员、建筑师、教师(经济学、商业运营方面)、律师或工程师。
从解决问题作风的不同,能够见到人的差别,这种差别受到个人智慧、价值观等特征的影响。
于管理运营上取得成就者多是具有综合决策作风的人。
CM---职业取向评估参考资料
(1)实际型(R)
实际型劳动者愿意从事“见得见、摸得着”的工作。
喜欢使用工具,特别喜欢操作大型机器。
他们做起事来手脚灵活、动作协调。
但不善言辞,不善交际,于社交场合往往觉得很不自于,最不喜欢教育工作和接待他人的工作。
给人的印象是:
不合群的、实利主义的、谦卑的(避免抛头露面的)、循规蹈矩的、自然的、倔强的(不可变通的)、直率的、精神健全的、节俭的、坦诚的、有毅力的、缺少见识的、固执的、注重实际。
对应职业类型
实际型职业主要是指各类工程技术工作和农业工作。
主要有:
机械、汽车、飞机、土木、采矿等方面的工程师和技术员;机械操作、维修、安装、热处理工人,矿工、电工、木工、鞋匠等;公共汽车、出租汽车、工业卡车的司机;轮船、火车驾驶员;测绘员、描图员、消防队员等;农业机械师、牧民、渔民等。
(2)探索型(I)
探索型劳动者乐于解决抽象问题,喜欢运用词、符号和观念进行工作。
非常好奇,急于了解周围的未知世界。
宁愿思考问题而不愿动手去处理问题,喜欢独立的和富有创造性的工作,而不喜欢从事社会性的和重复性的活动。
通常不愿意受人督促,也不愿意督促别人。
知识渊博,为自己的学识和才能感到自豪,而对自己的领导能力缺乏信心。
给人的印象是:
分析型的、独立的、理性的、细心谨慎的、有智慧的、冷漠的(沉默寡言的)、不满的(善批评的)、内向的、孤独的、复杂的、悲观主义的、不摆架子的、好奇的、精确的和不合群的(不讨人喜欢的)。
对应职业类型
探索型职业主要是指科学研究和科学实验工作。
主要有:
物理、化学、数学、生物学、动物学、植物学、经济学、人类学等方面的专家和助手;化学、飞机、电子、冶金、无线电和电视等方面的工程师和技术员;飞机驾驶员、电子计算机操作人员等。
(3)艺术型(A)
艺术型劳动者喜欢于以写作、作曲、绘画、摄影、建筑等各种艺术形式表现自己的环境里工作。
乐于创造新颖的和众不同的东西,渴望表现自己的个性。
比较敏感,易动感情,喜欢独立工作,而不过多关心社会纠纷。
壹般对单调的或运营性的工作不感兴趣。
给人的印象是:
复杂的、不切实际的、直观的、目无法纪的、不守常规的、感情冲动的、有独创性的、善于表达的、独立的,敏感的、理想主义的和开放的。
对应职业类型
艺术型职业主要指各类艺术创作工作。
主要有:
艺术、音乐、戏剧、外语、文学、舞蹈等方面的教师;歌唱家、舞蹈家、乐队指挥等;编辑、广播节目作者;艺术、家具、珠宝等行业的设计师;文学、艺术方面的评论员等。
(4)社会型(S)
社会型劳动者喜欢从事为人服务和教育他人的工作,喜欢参和解决人们关心的社会问题。
热情慷慨,善于交际,关心他人,人际关系很融洽。
总是于寻求和群众接触的机会,渴望发挥自己的社会作用。
平时,比较见重社会义务和社会道德。
壹般缺乏技术特长,不喜欢从事需要运用劳动工具的工作。
给人的印象是:
向上的、乐于助人的、有责任心的、合作的、理想主义的、合群的、耐心的、八面玲珑的、友好的、仁慈的、善解人意的、慷慨的、有说服力的和温暖的。
对应职业类型
社会型职业主要指各种直接为他人服务的工作。
主要有:
社会科学、历史、体育等方面的教师、保育员,教育行政人员;社会科学、政治科学、社会学、历史学等方面的专家;政治工作人员、职业护士;社会服务指导,体育教练;食品、戏院、酒店、旅社的经理;房屋管理人员;发型师;牙科助手,福利人员等。
(5)事业型(E)
事业型劳动者喜欢竞争,敢冒风险,精力充沛,乐观自信,善于交际、能说会道,具有领导才能。
喜爱权力,地位和物质财富。
壹般不擅长科学研究,对系统而复杂的思维工作很不耐烦。
给人的印象是:
精力旺盛的、好出风头的、乐观的、大胆的、兴奋的、自信的、讨人喜欢的、外向的、合群的、野心勃勃的、滔滔不绝的、盛气凌人的、风流的和贪得无厌的。
对应职业类型
事业型是指那些组织和影响他人共同完成组织目标的工作。
主要有:
家具、杂货、艺术品、礼品、零售等行业的商人;农场、家庭用品店的经理;工程师;律师;市场和商业系统分析专家;银行、固定资产工作人员;工作关系指导、管理助手;供销人员、供销人员、售货员;政府官员;无线电和电视广播员等。
(6)常规型(C)
常规型劳动者喜欢按计划办事,乐于完成指令性的任务。
总希望知道别人期望他干什么,自己从不谋求领导职务。
不喜欢冒风险,对复杂的人际关系问题不感兴趣。
工作踏实,忠实可靠,遵守纪律。
给人的印象是:
小心的、缺乏灵活性的、有恒心的、遵守常规的、自我约束的、实际的、认真的、有条理的、拘谨的、被动的、顺从的、节俭的、有效率的、守纪律的和缺乏想象力的。
对应职业类型
常规型职业主要是指各类科室工作。
主要有:
会计、出纳、统计人员;打字人员;办公室人员;秘书和文书;商业教师;图书馆助理;旅游、外贸职员;邮递员;接线员;保管员;书刊销售员;财政专家;审计人员;人事职员等。
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