盐城电信小区滴灌一期工程监理规划.docx
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盐城电信小区滴灌一期工程监理规划
B12
盐城电信2011年小区滴灌一期工程
监理规划
2011年 1月 1 日 至 2011年 1月 1 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省建设厅监制
盐城电信2011年小区滴灌一期工程
1、工程项目概况
(1)建设工程名称:
盐城电信2011年小区滴灌一期工程
(2)工程地点:
盐城全区。
(3)建设单位名称:
中国电信集团公司江苏网络资产分公司。
(4)建设工程组成及建设规模:
本批工程包含市区18套、盐都8套、东台13套、大丰13套、建湖19套、射阳17套、滨海17套、阜宁13套、响水13套,总计131套小区滴灌主设备工程。
(5)工程简要介绍:
小区滴灌主设备安装采用室外电源、传输、主设备及室外天馈线系统一体化作业。
具体安装的设备有:
①主设备安装工程主要包含安装中兴公司提供的CDMA—R8860通信基站(CDMA)主设备安装;
②电源设备安装工程主要包括市电引入、保护地线、布放各种电源线、
③天馈线系统安装主要工程量为馈线布放、天线安装安装等;
硬件安装结束后我们对现场硬件安装参照国家通信行业相关设备施工规范进行了预验收,安装工艺质量及驻波比测试均符合各项验收规范,并见证了光纤队伍及RRU设备施工单位进行RRU开通测试工作,覆盖效果及要求均达到设计要求,电信C网的信号覆盖效果得到增强,满足了站点区域的话务量需求。
(6)建设工程施工计划工期:
建设工程施工计划工期:
2011年3月10日至2011年7月20日完成。
建设工程施工实际工期:
2011年3月10日至2011年9月20日
(7)设计单位:
江苏省邮电规划设计院有限公司。
(8)施工单位:
江苏省邮电建设工程有限公司。
(9)设备供货商:
广州中兴通讯集团有限公司。
(10)本工程需投资费用包括(材料设备采购费+施工费+设计费+监理费),总投资9.87万元。
2、监理工作范围
小区滴灌工程施工阶段监理包括:
小区滴灌设备安装施工。
3、监理工作内容
(1)根据专业工程特点制定监理工作程序
为体现事前控制和主动控制的要求,结合本工程项目的特点,注重监理工作的效果,
制定监理工作程序,明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限;当涉及到建设单位和承包单位的工作时,符合委托监理合同和施工合同的规定。
在监理工作实施过程中,根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
(2)认真做好施工准备阶段的监理工作
1)在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;
2)项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认;
3)工程项目开工前,总监理工程师组织现场监理负责人审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
施工组织设计(方案)报审表应符合A2表的格式;
4)工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全保证体系、质量保证体系,能确保工程项目施工质量满足合同要求时予以确认。
对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容:
①质量管理、技术管理和安全保证、质量保证的组织机构;
②质量管理、技术管理制度;
③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5)现场监理审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:
①施工组织设计已获总监理工程师批准;
②承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
6)工程项目开工前,监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
7)第一次工地会议应包括以下主要内容:
①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
③建设单位介绍工程开工准备情况;
④承包单位介绍施工准备情况;
⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
(3)工地例会
1)在施工过程中,总监理工程师定期主持召开工地例会。
会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签;
2)工地例会应包括以下主要内容:
①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
③检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
④解决需要协调的有关事项;
⑤其他有关事宜。
3)总监理工程师或现场监理工程师根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。
(4)工程质量控制工作
1)在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经现场监理工程师审查,并由总监理工程师签认;
2)现场监理人员应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认;对重点部位、关键工序(如设备加电、天馈线安装及其安全措施、设备开通等)设置质量控制点,对上述质量控制点采用现场旁站监理方式并加强检查。
3)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,现场监理人员应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认;
4)对承包单位在施工过程中报送的施工成果进行复验和确认;
5)现场监理人员对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场;
6)定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况;
7)总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,安排监理员进行旁站;
8)现场监理人员根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认。
9)现场监理人员对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认;总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认;
10)对施工过程中出现的质量缺陷,现场监理工程师及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果;
11)监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,立即通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师及时签署工程复工报审表。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,事先向建设单位报告;
12)对施工中出现的质量事故,由总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并将完整的质量事故处理记录整理归档。
13)设备安装完毕后,在施工单位自检合格并由施工单位指定人员签署的提请质量检查报告书送达监理工程师的基础上,对施工质量进行全面检查,监理人员应到现场检查设备安装质量、工艺,对不合格的项目和安装位置进行拍照,并注明站名和存在的问题。
要求施工单位限期整改,并检查整改结果,直至合格为止。
上述对不合格的项目和安装位置拍摄的照片和对应站名、存在问题的描述作为本次工程监理工作总结的一部分内容进行编辑,提交建设单位。
对所检查的分布系统站点信源设备安装位置、分布系统天馈系统进行两个以上方位的拍照并编辑,确保真实反映上述信源设备安装位置和分布系统站点天线。
(5)工程造价控制工作
1)项目监理机构按下列程序进行工程计量工作:
承包单位统计经现场监理人员质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;
2)现场监理督促施工队节约主辅材,杜绝浪费现象的发生。
检查施工单位每个基站材料用量的实时记录并及时签证。
为进一步降低基站的建设成本,监理应要求施工单位严把材料切口关,基站需用主材,首先应由施工单位测量,按实裁减,材料裁减不得超过误差范围,以免造成不必要材料浪费。
监理应督促施工单位按建设单位的要求将工余料和工程废料送达指定地点,确认工余料和审查材料记录平衡表。
(6)工程安全控制工作
1)按照国家和建设单位的相关要求,对照已审查通过的施工单位报送的施工组织设计(方案),督促和检查施工单位的安全控制措施和检查记录情况,对其检查是否有重点、是否全面,数据是否齐全、正确进行评价并提出改进意见。
2)在现场监理工作中,检查、控制施工过程中的安全措施是否有效、得力。
对于不符合有关安全生产管理规定和要求的,应立即加以纠正。
杜绝任何违反有关安全生产管理规定和要求的情况发生。
3)如发现施工中存在重大不安全问题,可直接向施工单位负责人提出停止施工的意见,并写出书面监理意见,向建设单位直至政府主管部门反映。
4)监理单位对监理范围内的工程质量事故,负责组织各有关方面进行事故原因分析,并责成事故责任方及时写出事故报告和经设计等相关单位认可的处理方案。
并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
监理单位应及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告,并将完整的质量事故处理记录整理归档。
(7)竣工验收监理工作
1)总监理工程师组织现场监理人员,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题,及时要求承包单位整改。
整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告;
2)参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题,要求承包单位进行整改。
工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
4、监理工作目标:
(1)根据监理合同对施工工期的要求,按期完成。
(2)施工质量:
符合YD/T5067-2005、YD/T5175—2009文件规定的验收规范要求、中国电信移动网络建设相关要求和监理合同要求。
(3)安全无事故。
5、监理工作依据
(1)工程监理委托合同文件(含监理委托书);
(2)建设工程监理规范:
GB50319-2000
(3)相关技术标准以及规范:
(4)工程设计文件
1)施工图纸和设计说明/变更设计文件;
2)设计交底、图纸会审纪要。
(5)供货和施工合同
建设单位与承建单位签订的工程建设施工合同。
建设单位与供货单位签订的工程器材、设备采购合同。
6、项目监理机构的组织形式
(1)建设单位、监理单位、施工单位组织结构图
项目部在监理公司苏中分公司经理直接领导下,采用总监理工程师具体负责工程监理的实施,下设若干监理组负责各市分公司的工程施工现场监理工作。
(2)项目监理机构
7、项目监理机构的人员配备计划
序号
参加人员姓名
专业
在本项目中担任的职务或岗位
1
王善东
通信
总监
2
武金辉
通信
专业监理工程师
3
王龙骧
通信
专业监理工程师
4
周进洋
通信
监理员
5
周进东
通信
监理员
6
赵星星
通信
监理员
7
朱正坤
通信
监理员
实际人员的配置根据工程情况进行调整,以适应工程需要。
8、项目监理机构的人员岗位职责
(1)总监理工程师岗位职责:
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8)审查和处理工程变更;
9)主持或参与工程质量事故的调查;
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13)主持整理工程项目的监理资料。
(2)总监代表岗位职责:
1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监代表:
1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
3)审核签认竣工结算;
4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
(3)监理工程师岗位职责:
1)负责编制本专业的监理实施细则;
2)负责本专业监理工作的具体实施;
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(4)监理员岗位职责:
1)在监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向现场监理负责人报告;
6)做好监理日记和有关的监理记录。
9、监理工作程序
(1)编制工程项目监理规划;
(2)按工程建设特点编制监理实施细则;
(3)根据项目监理规划和监理实施细则开展工程建设监理活动;
(4)按照规定的作业程序和形式进行监理;
(5)完成监理业务后,向建设单位提交项目监理资料。
10、监理工作方法及措施
(1)工程建设监理的基本方法是目标规划、动态管理、组织协调、信息管理和合同管理;
(2)按照工程监理规范的要求,采取对施工材料的取样旁证和送样见证、施工操作面的重点部位旁站、全方位的巡视、全环节的平行检验等形式对建设工程实施监理;
(3)为了取得目标控制的理想成果,监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制。
未经监理工程师签字,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收;
(4)对影响建设工程主体结构质量和安全的工程材料、构配件和设备,未经监理人员签字认可,不得在工程上使用或者安装;对其他质量不合格的工程材料、构配件和设备,要求施工单位停止使用;
(5)工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准或者合同约定的质量要求的,报告建设单位要求设计单位改正;
(6)工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的,或者可能产生工程质量、安全隐患的,有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求建筑施工企业改正。
如整改不力,征得建设单位同意后,可签发停工通知单;
(7)隐蔽工程项目未经监理人员验收签证,一律不准覆盖和进行下道工序,如在监理人员验收之前已经覆盖,监理人员有权不签认或要求承建单位对其剥露或开孔,以下情况,监理不予验收:
①承建单位没有验收过的项目或内业资料不齐或没有书面工程报验申请表;
②没有设计单位正式图纸或书面签认的项目;
11、监理工作制度
(1)建立监理日志制度,记录工程进展、设计、施工问题,停水停电、天气和建设单位等各方面因素,对施工技术问题提出监理意见;
(2)坚持监理例会制度,组织进度和质量的生产协调会,听取工程施工单位项目经理汇报,对施工进度、质量和施工技术问题提出监理意见,并编报例会纪要;
(3)监理人员必须正确执行国家及地方建设法规、规范、标准,坚持守法、公正、诚信、科学准则、维护建设单位利益和国家利益。
(4)监理人员个人不得接受建设单位的额外津贴、材料设备供应单位的回扣,施工单位的盈利分配或补贴等。
必须廉洁公正执行监理业务;
(5)发现安全生产有问题时,负责及时向承建单位提出,安全责任仍由承建单位承担。
(6)当质量、安全与进度发生矛盾时,监理机构有权作出是否调整施工进度的决定,并报告建设单位;
(7)开工令、停工令、工程质量验收证明书等必须有项目总监理工程师签名加盖监理机构用章;
(8)监理资料及时整理、真实完整、分类有序。
12、监理设施
(1)按委托监理合同的约定,建设单位提供满足监理工作需要的办公等设施。
项目监理机构妥善保管和使用这些设施,并在完成监理工作后移交给建设单位;
(2)根据工程项目性质、规模、技术程度,为满足监理检测需要,配备以下监理工作需要的常规检测设备如下表:
序号
设备名称
设备型号
数量
用途
备注
1
笔记本电脑
3
信号覆盖情况
2
吊锤、卷尺
7
设备安装垂直度等
3
数字万用表
7
常规检查
4
数字地阻测试仪
MW2301
1
接地电阻
5
数码相机
7
13、履行监理安全责责任
(1)审核:
审核施工组织设计方案中的安全文明施工专项技术方案;
(2)检查:
检查施工现场的“三宝四口”、临时用电安全、特种工种上岗证情况;
(3)报告:
施工现场重大安全隐患时,及时要求施工单位进行整改,并通知建设单位及相关部门,必要时可勒令施工单位停工。
江苏邮通建设监理公司
盐城电信C网设备工程项目监理部
2011年01月01日
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