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0706责任阵痛幸福王天琦在睢宁县经济形势分析会结束时的讲话
责任、阵痛、幸福
——在全县经济形势分析会结束时的讲话
(2008年7月6日,根据录音整理)
王天琦
同志们:
今天的会议,既是一次总结分析会,又是一次加压鼓劲会,更是一次向突破发展发起冲锋的会议。
这个会议也有创新点,请各位分管同志分别讲一讲工作,讲一讲政策,讲的很细,“含金量”相当高,同志们要认真听,认真记,会有很大收获。
王军县长最后作了一个非常好的总结讲话,我完全同意,也体现出王军县长的一贯作风:
务实高效。
虽然来的时间不长,一个多礼拜,但是对县里的情况摸得很细,对工作的方向把握的很准,工作措施安排也非常有力,请同志们认真抓好贯彻落实。
今年以来,我们县里安排的大会,明显少于去年同期,能合并的合并,能开小会的开小会。
主要的目的是让大家集中时间,集中精力去抓落实。
这一次我们利用周六、周日连续开了三天的会议。
今天下午还有个会议,下午2点在天缘广场举行“突破睢宁”大型宣传牌揭牌仪式,请同志们下午2点前到达现场,并且要步行。
仪式结束之后,包括四套班子成员在内都要步行去南剧场,参加全委扩大会。
这几个会开完以后,我们再一次进入一个相对的会议的休眠期,仍然让大家集中时间抓落实。
把应该开的会议、必须开的会议尽可能安排在晚上、礼拜六和礼拜天。
白天尽量不开会,让大家集中精力抓落实。
星期六保证不休息,星期天休息不保证。
晚上我们留点时间多干点活,这样对大家都有好处。
否则的话,人闲的无聊了,总要摆个酒场,酒喝多了,与身体,与人际关系,与事业都没什么好处。
最近,我们四套班子领导同志工作节奏都比较快,工作安排时间都比较长,一般都是到半夜左右。
所以,刚才我批评王集的小伙子,我想你工作的时间安排不会超过我们。
你也不要因为我批评你而压力太大,要自己认真的总结一下,实际上,我今天批评你也是给其他同志敲响了警钟。
你就这个问题写出检查就可以了,但检查要深刻,其他的措施没必要。
陈良同志也要向四套班子写出检查,你只要认识到位了,工作改进了,就够了,目的就达到了,我们需要的是良好的状态。
我经常工作到凌晨一点、凌晨四点,如果以此为理由,开会睡觉打盹,你们想想,如果我在主席台上也呼打着,这个会还怎么开啊?
领导同志这样一个形象,人民群众就要想那我怎么敢把一切托付给你啊?
共产党员是特殊材料制成的,那是一种比喻。
但是,至少在开会的时候你要顶住,实在不行,到洗手间去用冷水敷敷脸,多半就能把你的瞌睡止住。
不要过于宽容自己,不要太放纵自己。
因为睢宁的事业需要一批能打硬仗的干部,需要打造一批嗷嗷叫的干部队伍。
昨天,我们用了一天的时间召开“学沭阳、赶沭阳”座谈会。
沭阳的情况大家都很清楚,刚才,各位领导都谈了很多,沭阳的发展历史大家也都了解。
十年前的沭阳带着省委、省政府加快苏北地区发展的重任,以廉政风暴为突破口,积极推进干部作风大整顿和干部队伍建设的大突破,在经历了一段时间的阵痛之后,才有了今天的发展和人民的幸福。
目前,睢宁也正处于变革的时期,无论人的思想观念上、干部作风上,还有经济社会发展上都需要有一个脱胎换骨的变化,变的过程也是一个痛苦的过程,在这个过程中,我们不仅要勇敢的承担起“突破睢宁”的重任,还要打破旧体制、旧框框的束缚,实现涅槃重生。
在这个过程中,我们各级领导干部应当怎样面对呢?
我出一个题目,也是我今天讲话的题目,仅供大家思考,叫“责任、阵痛、幸福。
”
一、睢宁的各级领导干部必须勇敢承担起“突破睢宁”的责任
什么是责任?
责任就是应尽的义务和分内应做的事情。
我们每一个人,因为角色不同,责任也不同。
比如说,为人父母,责任就是养育和教育下一代;为人子女,责任就是孝敬父母,赡养老人;作为国人,责任就是报效人民,尽忠国家;作为企业家,责任就是兴办企业、发展经济;而作为一方领导,责任就是服务一方百姓、致富一方人民。
一位哲人讲:
强烈的责任感能战胜一切,一个人只要坚守责任就能够达到目的。
这就是责任的价值——它能激发出生命的力量。
这种力量如同火,可以照亮黑暗,可以点亮智慧之灯。
一个人不能失去责任感,否则生活的重担就无法挑起,前进的路上就寸步难行,心中的希望就会暗淡无光。
当前,我们的责任是什么呢?
我想大家都是清楚的,我们的责任就是肩负起脱贫攻坚和“突破睢宁”的重责。
各级干部必须把这份责任变为生活中的一种精神。
时刻牢记省市交给我们的责任,切实把脱贫攻坚和“突破睢宁”的各项任务落到实处。
今天下午,我们将在天缘广场举行一个揭牌仪式,在仪式上我们将揭开两个牌子,一个是“允许和支持睢宁县采取比其他县(市)更加开放、灵活的政策,探索适合自己发展的新路子”,这是市委、市政府的决议。
另外一个牌子是“今天,睢宁再一次出发!
”。
我本来想在这个牌子上注明立牌时间,后来我想了想,还是不注明时间的好,不注明时间意味着每一天都是我们出发的时间。
这两块牌子就是要告诉大家,脱贫攻坚、“突破睢宁”是我们共同的责任,需要大家共同的努力。
只要大家都能够时刻记住这份责任,把这份责任转化为一种精神的话,工作中就会有办法、有激情、有路子。
各级干部必须把这份责任变为人生追求的一种境界。
这种境界不需要高深的理论包装,不需要豪言壮语渲染,关键是要把县委、县政府的工作落实好、落实到位,把工作部署作为共同的责任、作为个人追求的境界。
在招商引资上,积极为“五大产业”招商献计献策、外出奔走,加快推动产业集聚;在工业项目建设上,按照项目建设的要求,切实帮助解决实际困难,加快项目建设进度;在高效规模农业发展上,主动走到老百姓中去,听听群众的真实想法,为他们排忧解难,加快脱贫攻坚步伐;在为民办实事上,真正谋事情、出实招,把党和政府的温暖送到群众中去。
各级干部必须把这份责任变为工作中的一种付出。
在汶川大地震中,大家对一个名字比较熟悉,就是安县桑枣中学的校长叶志平。
因为在这次大地震当中,桑枣中学无一伤亡,老师也无一伤亡。
为什么呢?
在桑枣中学的一面墙上有这样一行字:
责任高于一切,成就源于付出。
这就是他们给大家的答案,我们是很敬佩的。
这段时间,我也和大家谈了很多问题,包括那个著名的“范跑跑”。
我认为教育部发言人的那句讲话非常经典,令人拍案称好,就是“我们不能要求每一个人都高尚,但是决不允许一个人无耻”。
我认为他就是一个无耻的人,是一个完全丧失了所有责任的人,我认为“范跑跑”就是这么一个人,他所做的所有的解释,我认为都是对他无耻的辩解。
一个领导干部面临责任挑战的时候没有任何借口,不能作任何推托,历史选择了我们,我们自己无可选择,无法选择,睢宁落后的历史选择了我们在座的每一位,能当逃兵吗?
当不了啊!
要勇往直前,冲锋陷阵,把责任当作一种付出。
我们各级领导干部都是一个地区、一个单位的当家人、领路人、责任人。
我们常说,在其位就要谋其政。
而谋其政就是要有付出。
这种付出,就是要按照省市交给我们的任务、按照县委、县政府的要求,主动承担责任、落实责任,主动办好发展的大事、解决群众的难事。
也许,我们的付出不一定得到现成的利益回报,但是,群众会看在眼里的,会记在心里的,我们的付出一定会赢得尊重和爱戴。
我讲,各级干部要做好吃苦、奉献、长期奋斗的准备,实际上就意味着我们对睢宁发展任务的艰巨性、艰难性和坎坷性有了充分的思想准备。
二、睢宁的各级领导干部必须忍受暂时的阵痛
一个新生命的诞生必然伴随着阵痛。
要改变睢宁落后的状况,必须忍受阵痛,忍受阵痛才能消除隐痛;要走出睢宁发展的困局,必须经历短痛,经历短痛才能避免长痛。
如果我们害怕阵痛,阵痛会让睢宁的发展寸步难行;如果我们害怕短痛,长痛就是睢宁面貌依旧、人民生活无以改变。
现在,睢宁就处在一个“阵痛”期。
首先,“突破睢宁”的繁重任务和面临的如此复杂的宏观经济形势,必然会给我们带来阵痛。
几位领导同志的讲话,都谈到了今年的宏观经济形势是趋紧的、是复杂的、是严峻的,尤其是在金融、土地和审批上,都实行了更加严格的政策和更严厉的处罚措施。
这些政策措施必然给我们的发展带来一定的影响,甚至会成为我们发展的“瓶颈”。
在这种情况下,欠发达地区的感受尤为明显。
从这些宏观经济政策中,可以真切感受到给睢宁发展带来的丝丝“寒意”。
中央最近可能还要专题研究经济工作,可能预示宏观调控的一些具体措施要有微调。
对此要密切关注。
怎么样在这样一个严峻的宏观经济形势下推动睢宁的发展呢?
我们不得不面临阵痛,不得不在人身上下功夫,不得不进一步发挥、挖掘人的潜能。
政策的设计上我们已经比较到位了,下一步要在服务上再下一番大功夫、再下一番细功夫、再下一番苦功夫。
刚才,几位领导也都谈到了,象重大办,我们定个调子,重大办要集中人力、物力、财力等要素,保证重大项目的落地和发展。
设定一个门槛,原则上低于3000万重大办是不好服务的。
重大办服务的另一个重点就是再造企业,但是重大办的服务是实行动态管理的,不是进入了重大办的盘子就一劳永逸了,就高枕无忧了。
重大办随时把不符合条件的项目剔除出去,为符合条件的项目再搞好服务。
那么重大办门口以外的呢?
就是我们所讲3000万以下的项目,刚才敬峰部长讲他个人要为他们服务,这是他的一种积极意义上的表态。
3000万以下的项目怎么服务呢?
需要各镇、各部门按照各自的职责搞好服务,对这些企业的服务,是对部门和乡镇服务水平的考验。
其次,实现“突破睢宁”,必然与传统的思维模式、工作习惯决裂,在否定中创新发展,必然会给我们带来阵痛。
现在,部分干部感到累、感到苦,原因是还没有打破原有的思维模式、固有的工作习惯。
主要表现在:
思想观念不适应。
对“突破睢宁”缺少心理准备,不知道怎么突破、从哪里突破,工作中感到迷茫和困惑。
许多干部感叹经费紧、债务重、矛盾多,在这样的感叹中失去了开展工作的主动性。
部分干部还存在“等靠要”的思想,工作开拓性不强,只是一味等政策,靠扶持,给钱就干、不给钱就应付,工作缺少创新意识和攻坚克难的招数,老招数不灵,新招数又不会使;工作方法不适应。
部分镇村干部陷于传统工作方式不能自拔,沉迷于催、管、要的工作方法,谈到管理振振有词,而一谈服务就束手无策;发展思路还不适应。
思路不宽,眼界不高,对形势和经济发展的规律认识不足、掌握不准,对乡情、镇情挖掘的还不深不透,对区域整体的发展方向缺乏科学合理的规划和定位;管理模式不适应。
主要是行政指令多、命令多、干涉多,指导少、引导少、服务少,该管的事情没管好,甚至根本没有管;不该管的事情管了,甚至管乱了套。
所有这些问题,只是在少数人身上、部分地区存在的问题。
应当讲这段时间,睢宁干部工作作风发生了许许多多积极的变化,有些变化还很大,这些变化外界人都看在眼里并且给予了较高的评价,对睢宁有了新的期待。
一个地方从一种状态进入另外一种状态,必然要有一个过程,要有一个适应过程,要有一个转变过程。
从这个意义上讲,当前所出现的这些或者那些问题都是正常的,不可怕,都是可以改变的。
对此,县委、县政府对同志们是充满信心的。
所有的地方,包括沭阳,包括近在我们身边的邳州,都经历这么一个阶段,有这么一个阶段不奇怪,有这么一个阶段恰恰说明我们认识到自己的缺点不足,恰恰说明睢宁的干部正在开始一场巨大的转变。
但是,我们必须正视这些问题,一定要和这些问题决裂,一定要舍弃这些问题,一定要解决这些问题。
决裂就有阵痛、舍弃就有阵痛、解决就有阵痛,这也是自然规律。
我讲了很多次,在这个范围仍然可以和大家讲,睢宁要发展,必须要抓工业,要抓第二产业,要抓生产制造业,这是第一方略,是重中之重,是基础的基础,其他的当前都要服从这一点。
这些,同志们要理解,在一定的历史阶段,按照效率的原则,总要有个优先次序,需要其他方面为这样一个战略做出让步,这也会是阵痛啊!
今天下午,我还要讲不争论的问题,讲一切立足于干成的问题。
我们不要去讨论,不要去议论,县委、县政府定了,定了就这么干。
三年五年干下去,大家就会看到成功,就会知道这条路走对了。
第三,加快“突破睢宁”战略实施,必须坚决推进软环境整治和反腐败工作,清除发展上的障碍,必然会给我们带来阵痛。
在人的身体内,有时有恶性肿瘤出现。
有了恶性肿瘤,健康细胞的生存权利会一天天遭到侵犯,导致身体状况越来越差,甚至最后毁灭人的生命。
这时,人应怎样做出决
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