农夫山泉案例全文.docx

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农夫山泉案例全文

农夫山泉案例（全文）

一、引言：

从一句〝农夫山泉有点甜〞闯入市场，到推出〝奥运军团喝什么水〞的疑问；从养生堂丢出一颗重磅炸弹〝农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑，决定推出纯洁水市场，全力投入天然水的生产销售〞，到农夫山泉在全国范畴内造势，矛头对准纯洁水厂商，引起水业大战在全国升级，全国各地纯洁水企业纷纷联盟，向法院提出诉讼，欲与农夫山泉对簿公堂。

农夫山泉的到来，使孤寂无闻的水业多了许多关注的眼光；水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。

水业大战的核心并不只是停留在哪种对躯体健康的问题上，商业利益才是水业大战的全然问题。

商品经济进展至今，市场上的各类商品成千上万，相互竞争空前猛烈，稍有失误，一种商品就会被消费者抛弃，而那个企业可能就会被市场剔除出局。

市场中的领先者怕追兵，挑战者们要挑逗，每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感，因此，他们纷纷开拓思路，领先者期望步步为赢，挑战者你追我赶，〝市场细分〞和〝目标市场定位〞成为企业猎取竞争胜利的法宝。

关于农夫山泉是褒是贬，我们暂且不论，假如您走进千岛湖去平心静气地了解千岛弧，您必须承认农夫山泉确实有一批商界精英，他们把〝目标市场定位〞策略和〝差异化〞策略演绎的活灵活现，同时留下许多经典的商界故事。

二、饮用水市场的宏观环境

〔一〕、饮料行业概述

饮料工业包括软饮料和啤酒,作为食品工业最具经济规模的大宗产品,也是国际竞争最活跃的领域,依靠的是实力、规模和技术,整个行业的集中化、规模化格局已初步形成。

据近十年来世界饮料消费统计资料,充气饮料、茶、瓶装饮用水和果汁饮料的消费呈增长趋势,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消费呈下降趋势。

据统计，2000年我国瓶装饮料产量占554万吨，居第一位；碳酸饮料占420万吨，居第二位；茶饮料185万吨，居第三位。

在我国食品工业中饮料工业起步较晚,但近几年的进展十分迅速。

1980年往常,全国软饮料年产量不足30万吨,到1996年年产量已达883.8万吨（包括乡镇企业）,年均增长24%,是食品工业中进展最快的行业;1996年后我国软饮料工业仍以10%以上的速度进展,到1997年全国饮料产量已达960万吨。

1998年饮料市场竞争更加猛烈,据国家统计局公布的数字1998年上半年全国软饮料产量为448.05万吨,较去年同比增长22.9%,2000年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨，比上年增长25.7％，连续保持了21年快速增长的势头。

饮料行业无疑已成为〝酿酒〞之后食品工业中又一个重要行业。

我国饮料行业进展状况同国际饮料行业的普遍进展形势相适应,我国的软饮料生产企业亦出现出产量集中度高，大型企业对行业的阻碍力大的特点。

1999年中国〝十强〞饮料企业〔1999年中国饮料工业协会由对国内饮料企业的生产规模、产品质量、技术治理、经济效益等进行综合考核，认定并推出。

〕的产量，约占全国饮料总产量的27%,销售收入约占全国饮料行业总销售收入的32%.由此可见，大型企业在行业中举足轻重的地位。

业内人士说，我国饮料行业经多年蓬勃进展，已初具规模和阻碍，但与国外饮料行业相比仍有一定差距。

第一，企业整体水平较低，形成规模生产的企业还不多。

目前国内产量最大的娃哈哈，年产量仅93万吨，与可口可乐公司年产2450万吨相比，差距甚大。

其次，质量还不够过硬。

与国际名牌相比,产品的档次、口味的适应性,质量稳固性还有待进一步提高。

第三，经营治理水平等方面有待提高。

国内企业历史较短,处于相对高速进展时期,因此在质量治理、市场营销、人材素养等方面都有一个不断完善和提高的过程。

第四，企业地区分布不尽合理。

2000年全国产量前5名是广东、浙江、上海、江苏、河北。

5个主产地的产量达951万吨，占全国总产量的64％，增幅也高达29％。

年产量超过３０万吨的省市，大部分位于沿海地区，中西部地区丰富的资源没有得到充分利用。

再者，名牌饮料的市场大多集中在大都市，农村市场还有待于开发。

〔二〕、我国饮料工业消费市场特点

中国饮料工业协会公布了该协会日前以北京、上海、广州这3个都市为代表所做的一项饮料产业调查。

调查显示，中国饮料业目前出现出多层次、多品类、多特性、容量大、变化快、品牌竞争猛烈的格局。

　　1、调查显示，饮料市场品类丰富，但3都市消费者的饮料消费要紧集中在碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料四大品类上。

同时不同的特定市场又有特定的品类需求，如儿童市场、学生市场对含乳饮料，广州地区市场对健力宝类专门用途饮料都有较大需求。

　2、饮料消费方式变化显著，少量、零星、随机为主购买的形式，逐步转变成经常购买为主、批量购买增多、超市购买集中、休闲消费扩大等新特点，表现出消费者的饮料消费观念不断适应经济社会进步。

但饮料消费仍具有零星购买为主、家中饮用居多的特点。

　　3、饮料特性和价格成为决定消费者购买饮料的内在因素。

解渴、口感、有营养是消费者决定购买饮料的三大特性因素，价格仍是决定消费者购买饮料的重要经济因素。

饮料特性决定购买饮料的品类，价格决定购买饮料的品种档次。

　　4、消费者对饮料品牌的认知度提升，国际国内一些饮料品牌成为市场名牌。

饮料市场上大多数消费者消费饮料注重品牌，并情愿尝试新品牌，稳固和提高了一些饮料品牌的熟悉度、忠诚度和偏爱度。

其中中国饮料工业十强品牌知名度仍居前列，知名度较高，成为国产名牌，在一些地区市场接近甚至超过国际品牌。

5、广告成为饮料市场拓展、饮料品牌成名的重要的关键性因素。

直白、幽默、趣味性、时尚和亲和力是饮料广告吸引消费者的要紧因素，电视广告在饮料广告中最具阻碍力。

6、饮料市场开发潜力大。

在饮料市场中，仍有半数以上消费者认为现在行销的饮料品种不能满足消费。

同时在入世临近的情形下，消费者尽管认为国产饮料与国际名牌饮料在各方面都存在差距，但仍对国产品牌饮料持有较强的信心。

〔三〕、饮用水行业市场状况

1、包装饮用水市场越来越大

　　由于我国生活饮用水存在着管网和二次供水输送过程的污染问题，都市居民关于包装饮用水需求年年增长。

中国瓶装水总销售量在去年已达到29亿升，跃居亚洲第二，这一数字比前一年激增21％，而自1995年以来中国市场平均每年的增长也均超过20％。

九十年代中期是我国饮用天然矿泉水工业进展的鼎盛时期,产品质量逐年提高,产量以30%～40%的幅度稳步增长。

1997年全国瓶装矿泉水的产量为185万吨以上。

全国生产企业约900多家,遍布全国31个省、市、自治区,连西藏自治区也已在拉萨市和海拔5000多公尺高的岗巴县地区建立了矿泉水生产厂。

全自动、连续化的现代化生产企业也逐年增多,手工作坊式的生产单位同时纷纷下马,年生产能力在1万吨以上的企业逐年增加。

然而,全国分布专门不均衡,较大的现代化生产企业仍旧分布在沿海都市,西北、西南地区较为落后。

据不完全统计，全国目前有各类饮水生产厂家超过1500个，名目不同、品牌繁多的各类瓶装、桶装饮水在市场上旺销。

在这些品种中，以纯洁水最多，目前在国内市场每年销量多达29亿升。

一项调查显示，都市居民中已有近10％的人经常饮用纯洁水，另有40％的人对纯洁水持同意态度，34％的人抱无所谓态度，而持排斥态度的人仅占不到6％。

往年的纯洁水销售旺季一样为6个月，而近一二年差不多延长至10个月。

2、饮用水市场的竞争日趋猛烈。

从行业环境看，瓶装饮用水市场产品仍处于相对过剩饱和状态，尽管每年销量都有增长，但全国1000多家企业70%效益下降，效益好的不到20%。

继1999年前娃哈哈由法国达能公司控股，形成新的合资公司后，2000年3月初法国达能再次控股乐百氏，与其在饮用水和酸奶产品项目上进行合资。

至此，国内两大排名前位的包装饮用水企业都走上了与外资合作之路。

面对猛烈的市场竞争和宽敞的市场前景，各饮料业的老总都承认目前他们除了在产品功能、质量等方面增加竞争力外，企业规模的大小和资金实力的强弱在竞争中已显得愈发重要。

一方面，企业为树立自己的品牌进行广告大战，专门是娃哈哈、乐百氏、养生堂三巨头的交手难解难分；椰树牌、怡宝、崂山、益力等全国性或区域性的老牌也不让步，积极利用本地的优势不断创新和调整策略加大广告投入；而一大批治理差和实力差的中小企业，因抗击不了强大的攻势纷纷败北。

以强大的媒体广告专门是电视广告为主的攻势和有奖让利促销相结合去争夺消费群是目前瓶装饮用水企业采纳的要紧营销手法。

1998年，〝水饮料〞行业电视广告总投放量为3.94亿元，排名前10位的投放额占全行业的63%（见表二）。

而1999年，全年共投放6.34亿元电视广告，排名前10位的投放额占全年的73%。

监测数据显示，电视广告投放第一集团的三家公司呈并驾齐驱格局，这恰恰是市场竞争态势的真实写照。

1999年，〝农夫山泉〞展开强大攻势，电视广告投放火箭式上升，比1998年增长300%。

其他两大公司的电视广告投入也大幅增长，整体上使1999年全行业电视广告投放量大幅提高。

与1998年相比，1999年，处在第二集团的品牌电视广告投放量没太大变化，仅仅是排位上显现一些改变。

但1998年投放量达1200万元的〝获特满〞，1999年下降到几百万元，排位跌至10名以外。

2000年前五个月的监测发觉，有些现象值得关注：

第一集团电视广告量大量萎缩；〝天与地矿泉水〞的投放量甚少；而〝怡宝〞、〝椰树矿泉水〞与〝屈臣氏蒸馏水〞电视广告投入呈大幅增长趋势。

1998/1999年水饮料行业电视投放费用前十名品牌对比表

数据来源«六成消费者喝水被广告左右»市场调研报告北京美兰德信息公司

　　另一方面，全国性品牌和区域性品牌的企业在各区域市场大力争夺经销商。

由于市场竞争猛烈，厂家大多采取价格战和通路成本加大投入的方式。

价格上互相压价，以600-700毫升规格的瓶装水为例，成本价不低于0.90元/瓶，但降价出厂是0.50-0.70元/瓶，有的厂家压到0.40元/瓶；通路加大投入要紧是送礼品、折扣、大回赠、销量提成奖等多种方式。

这些争夺方式使整个市场进入无序竞争的状态。

和去年类似，今年饮料市场看起来也没有绝对的赢家。

尽管碳酸饮料、矿泉水、纯洁水仍占有较大的市场份额，但碳酸饮料的主导地位已受到挑战，而精装饮用水、果蔬饮料、功能性饮料受到重视。

品牌效应依旧存在，从整个市场的情形看，品牌知名度高的产品仍是消费者的主选产品。

〔四〕、农夫山泉的产生

农夫山泉股份〔以下简称公司〕原名浙江千岛湖养生堂饮用水，成立于1996年9月26日，2001年6月27日改制成为股份。

公司注册资本14700万元，住宅地为浙江省建德市新安江紫金滩，投资总额人民币3.2亿元。

　　公司控股的子公司有杭州千岛湖养生堂饮用水、浙江养生堂饮用水、上海千岛湖养生堂饮用水。

其中杭州千岛湖养生堂饮用水成立于1999年8月3日，总投资人民币3.5亿元，占地面积10万平方米，厂房4.6万平方米，是亚洲最大的饮用水单体生产车间。

花园式厂区参照国际流行风格，厂房为轻钢结构，内置全封闭专用参观走廊。

生产设备引自瑞士Netsal、法国Sidel、德国Kister和Krones等国际闻名公司。

首期投资1.5亿元人民币，拥有国内单机生产能力最大的吹瓶机和罐装机，是目前国内规模最大的饮用水公司之一。

公司自有铁路专线，产品运输快捷、安全、运能大，是中国目前唯独拥有专运铁路线的饮用水公司。

三、〝农夫〞通过差异化勾勒专门的市场定位

〔一〕、品牌定位差异化，突显农夫山泉〝天然水〞的高品位

中国的包装饮用水市场数量庞大，但决大部分厂商均为中小企业，其市场的覆盖范畴有限，一样为市〔县〕级到省〔自治区〕级的行政区域。

因此，一样在一个行政区域内，饮用水的品牌构成一样是以一到两个地点品牌加上一到两个全国品牌为主。

面对如此猛烈的饮用水，为了突出品牌，养生堂公司采纳了如下的策略。

如上图：

选择市场切入点——有点甜〔构造消费者心理差异化：

联想到山涧泉水〕——适度的高价〔提高顾客价值，突显与众不同的农夫山泉高贵品质〕——运动装〔突出企业对产品严谨认确实态度〕——款到发货〔说明企业的自信，造成供不应求的假象，使经销商提高对农夫山泉的信心〕。

在切入点上，农夫山泉差不多上在所有的市场上差不多上从最容易受到阻碍、对新事物最敏锐的群体切入，通过广告这一载体，对口感〔有点甜〕、水质〔采纳千岛湖…〕进行差异化细分，有明确的市场切入点。

在口感定位方面，有点甜的广告语实际上再现农夫山泉是〝天然水〝那个核心概念，而且口感是水质最有力，最直截了当的感官证明；水的广告诉诸口感，这在国内依旧第一家，而且，就像乐百氏纯洁水的广告语"二十七层净化"一样，实际上严格的纯洁水都要通过二十七层净化，只只是你先提出，别人就不能再连续采纳了，否那么只有给别人做免费广告了。

农夫山泉突出了"天然水"有点甜的这一特性，水和广告的品味都随这一广告语而凸现出来，通过〝有点甜〞的潜在形象也提升了农夫山泉在顾客心目中的品牌形象，取得了极大的成功，有点甜〞被大伙儿所熟知，几乎成了农夫山泉的代名词。

同时，农夫山泉〝口感清新有点甜〞是有一定依据的。

饮用水的口感是衡量水质好坏最直观的标准，一种好的饮用水应该口感清新、无异味，通常认为，水是无色无味的，但生活中我们往往有如此的体验，当我们喝清凌的泉水时，往往觉得有点甜，那么这种甜味是纯粹的心理作用依旧一种真实味觉？

事实上，水的甜味是一种综合味觉，它说明：

水中没有有机物及腐殖酸；水中异味金属离子含量极低；矿物质及微量元素含量适中，搭配合理。

因此，能够说，水的甜味本身确实是水质优良的证明。

关于农夫山泉的适度高价，实际上是通过价格提升农夫山泉的品牌价值。

同时、养生堂公司一直把〝健康〞作为最大的产品，因此关于〝健康〞而言，价格不高些，不仅经销商可不能对您另眼相待，而且有些消费者还真不放心。

农夫山泉做水的动身点，确实是要为国人提供一种有益于健康的好水。

养生堂始终坚持〝养生堂热爱生命〞这一理念，倡导〝好水喝出健康来〞的饮水观念，生产、经营〝农夫山泉〞天然水。

从而在价格上呼应了农夫山泉是〝天然水〞的高品质品牌形象。

在包装方面，农夫山泉拥有全国最好的运动瓶盖，而且第一个有意识地将运动瓶盖〔电视课堂片〕作为大卖点推出，以致于人们以为是它的专利，农夫山泉迅速崛起，运动盖这一小小的技术装饰〔大大的卖点〕功不可没。

对终端治理，作为一新兴品牌，大多数总是有点底气不足；农夫山泉反其道而行之，对诊断治理采纳款到发货的坚决政策，同时配合起在市场上的造势，在短时刻内大量提升市场占有率；终端销售商对农夫山泉更加具有信心。

在那个地点，坚决的决策是信心和实力的表现。

〔二〕、广告差异化，塑造〝健康水，天然水〞概念

农夫山泉运动型包装出来以后，养生堂抛弃了传统广告轰炸的做法，而是依据农夫山泉的〝目标市场定位〞，通过策划优美的画面和朗朗上口的广告语，采纳差异化策略，使农夫山泉在消费者心目中占据专门的地位。

第一，养生堂利用学生最容易受阻碍也是最好品牌传播者的特点；利用闻名运动员在国际竞技场上是最常见的扬国威，长志气的人特点；选择了学生和运动员作为农夫山泉的广告诉求对象。

养生堂公司选择中小学生这一消费群作为一个市场切入点，以包装中的运动盖为重点去引导他们。

中小学生天性好奇又好动，最容易同意新事物。

养生堂公司在中央电视台最先投播的是农夫山泉"课堂篇"广告。

在课堂，一女生上课欲喝农夫山泉，她悄悄地拉动农夫山泉的运动瓶盖，但依旧发出〝砰砰〞的声音；受了惊，其表情十分丰富，老师警告她〝上课不要发出如此的声音〞……。

老师的警告使一些上课爱搞小动作恶作剧、具有逆反心理的顽皮学生心情急切，跃跃欲试，购买农夫山泉的欲望强烈。

创意者用此小计，传递了一个产品包装上与众不同的信息，将无声之水变有声，揭示了包装上的吸引力，响声同时又起到了提醒和强化经历作用。

　　农夫山泉的广告语"农夫山泉有点甜"，通过画面对千岛弧的全景扫描，突出话外音〝农夫山泉有点甜〞，表达农夫山泉〝味道甘洌〞的特点。

同时突出农夫山泉是〝天然水〞的概念，并对这一核心概念进行注释，包含了自然环境水源好、绿色、环保和野趣等回来自然的理念。

假如农夫山泉在水本体上的采纳"纯洁"、"矿物质"、'微量元素"、"销量第几"等诉求点，就会显得惨白无力，养生堂公司在那个角度上几乎无法捕捉到水的卖点。

最后，他们找到并确认了"有点甜"这一"闪光点"。

饮料企业与运动的联姻由来已久，可口可乐和百事可乐借助竞技体育这一载体向中国饮料市场渗透，已为众目所睹。

农夫山泉与体育运动结缘，贯穿其成长的全过程，农夫山泉与体育的联姻始于1998年的世界杯足球赛，到现在为止，标志性事件有三件：

1998年赞助世界杯足球赛中央五套的演播室，1999年成为中国乒乓球队唯独指定用水；2000年被国家体育总局选为中国奥运代表团训练竞赛专用水。

1998年世界杯足球赛开赛之前，养生堂公司的决策者们意识到：

饮料企业要进展壮大，必须与体育联姻，同时，农夫山泉运动瓶盖的专门设计容易让消费者产生与运动相关的联想，值得将之作为一大卖点来推广。

而1998年的体育热点是世界杯，因此，养生堂借助赞助1998世界杯中央五套演播室。

搭上了世界杯的〝快车〞而迅速成为饮用水行业的一匹黑马，并被业内人士戏称为世界杯的〝大赢家〞。

1998年正逢四年一度的世界杯足球赛，养生堂公司借世界杯东风，

在具体操作上，农夫山泉从四月中旬开始在中央电视台体育频道和中央台一套少儿节目"大风车"栏目投放广告。

在体育频道播放频率较高、使许多足球迷和体育爱好者对农夫山泉印象深刻。

专门是世界杯开幕后，养生堂公司又巧搭便车，出巨资买下中央电视台世界杯足球赛演播室空间。

通过精心布置，极大地提高了产品的知名度。

农夫山泉与体育结缘，并不单纯搭体育之车来推广产品，同时还传播善待生命，重视健康、重视运动的理念，为提高全民族的躯体素养尽力。

因此，它在借98世界杯获得成功之后，确立了〝竞技体育和全民健身〞齐头并进的策略。

在重视赞助群众性的体育运动方面，比较有阻碍的是1999年全国青青年三人制篮球赛。

三人制篮球赛是国外专门流行的一种篮球赛制，其特点是自由组队，自由参赛，属于开放性的街头争霸赛，因此专门受都市青青年的欢迎。

近年来在国内逐步热起来，但均属地点性的竞赛。

这次以〝农夫山泉〞冠名，中国篮球协会主办的全国青青年三人制篮球赛，作为全国性的赛事尚属首次。

1999年5月1日宁波赛区开赛，共有330支球队，1300多名男女运动员参加了竞赛，而到场的热情观众与啦啦队多达四五千人。

按照宁波赛区的成功模式，从10月中旬至10月底又在南京、济南、郑州、合肥、苏州等地滚动完成了五都市赛区数千场竞赛，参赛队伍超过1500支，运动员达6000余人。

各地体委、教委及新闻界对竞赛给予了有力支持和热情关注，多家媒体进行了报道。

这次跨过数省，历时半年之久的大型活动参与性强，社会拉动面宽。

组队及参赛过程中，宽敞青青年显得专门活跃，其同学好友及家长也赶来观战助威，一时刻在各都市形成热潮。

农夫山泉通过此类活动得到了社会各界的广泛好评，其品牌形象进一步深入人心。

1998、1999年，农夫山泉在消费者心目中，确立了高档饮用水的品牌形象，初战告捷后，养生堂公司便开始查找与产品形象吻合的代言人。

与此同时，中国乒乓球队也在物色、选择指定饮用水。

通过多方面的接触与了解，中国乒乓球队对农夫山泉产生了浓厚爱好。

时值第45届世界乒乓球锦标赛在芬兰举行，农夫山泉自然而然地成为国手的指定饮用水，因此农夫山泉打入第45届世乒赛与国手一起为国争光。

〔三〕、突出重点、奥运营销，升华品牌形象

2000年是奥运年，奥运是世人关注的焦点。

农夫山泉围绕奥运展开新一轮营销攻势，再次获得全面丰收。

2000年初开始〝喝农夫山泉，为申奥捐一分钱〞活动以来，半年多时刻〝农夫山泉奥运装〞在全国销售近5亿瓶，比去年同期翻一番，也确实是说，农夫山泉代表消费者已为北京申奥奉献近500万人民币，〝一分钱〞做出大文章。

一向把支持体育事业作为品牌识别，且最早与中国奥委会建立伙伴关系的养生堂农夫山泉，无疑是最大的赢家之一。

中央电视台一直播放的〝买一瓶农夫山泉就为申奥捐一分钱〞的广告，让你竟分不清是商业广告依旧公益广告。

〝再小的力量也是一种支持〞，农夫山泉倡导的这种〝聚沙成塔〞的宣传理念，相伴着刘璇、孔令辉那颇具亲和力的笑脸，在申奥的生活里渗透着我们的生活。

行销专家就此发表评论说，企业不以个体的名义而是代表消费者群体的利益来支持北京申奥，〝以企业行为带动社会行为，以个体力量拉动整体力量，以商业性推动公益性〞，那个策划在所有支持北京申奥的企业行为中，无疑极具创新性。

下面是农夫山泉具体的奥运营销方案。

　　1、营销背景

1997年，农夫山泉的品牌持有人养生堂公司以"有点甜"为卖点，凭借其在保健品市场练就的实战体会和大量资金的支持，通过大范畴、高密度的广告轰炸，杀入中国水市并迅速崛起，第二年即坐上了"康师傅"出局后空出来的中国水业"老三"的位置。

中国水业三足鼎立的局面差不多形成。

2000年4月24日，"农夫"突然公布了一项"长期饮用纯洁水有害健康"的实验报告并宣布全面停产纯洁水，而只生产天然水（包括矿泉水）并由此引发了一场旷日持久的天然水与纯洁水阵营在媒体上的"口水大战"。

尽管"农夫山泉"此次的策划活动可谓取得了预期的轰动，但却招来了同行们的敌视，农夫山泉在行业中陷入逆境。

2、奥运营销策略

"水"本身是有专门强共性的产品。

"农夫山泉"已差不多确立了产品的定位：

天然、健康的水，但仍旧需要通过跟体育运动联系起来以进一步明确、传达产品的定位。

赞助悉尼奥运中国代表队，支持北京申办2020年奥运会无疑会促使消费者将农夫山泉和天然、健康联系起来，提升品牌形象。

"农夫山泉"原先走的是高价路线，尽管表达了高档、高质的形象，但也因此难以连续扩大市场份额。

借助申奥的机会，"农夫山泉"开始采纳在概念诉求上求"异化"的同时，在价格上求"同化"的策略。

而农夫山泉于2000年5月投资3.5亿元建成投产的淳安水厂，使得农夫山泉具备了采纳这种策略的能力。

申办2020年奥运会是北京，乃至全国的一件大事，人们的热情专门高。

"农夫山泉"巧妙地将人们的申奥热情与产品销售联系起来，举办"为申奥捐出一分钱"活动以进一步扩大品牌的阻碍力和市场份额。

3、奥运营销具体实施

2000年7月，农夫山泉继成为"中国乒乓球队唯独饮用水"后与中国奥委会又一次紧密合作。

在中国奥委会举行的大型新闻公布会上，养生堂公司获得了"2001-2004年中国奥委会合作伙伴/荣誉赞助商"、"第27届奥运会中国体育代表团唯独饮用水赞助商"等称号和中国体育代表团专用标志的特许使用权。

中国奥委会的商用标志在经批准开始使用后，养生堂公司将享有优先使用权。

养生堂由此成为中国奥委会及中国体育代表团最高级别的赞助商之一，也是最早与中国奥委会建立合作伙伴关系的赞助企业。

与中国奥委会建立长期紧密的合作关系，一方面表达了养生堂的实力，另一方面为农夫山泉以后的许多借助奥运的市场推广活动打下了专门好的基础。

2001年2月28日，养生堂农夫山泉公司召开支持北京申奥新闻公布会并宣布：

该公司将从2001年1月1日至7月31日止销售的每一瓶农夫山泉中提取一分钱代表消费者来支持北京申奥事业。

养生堂为此专门邀请了奥运冠军孔令辉和刘璇作为农夫山泉形象代言人并拍照了农夫山泉申奥篇广告。

随着刘璇、孔令辉那颇具亲和力的笑脸，那个广告每天都在渗透着百姓们的生活。

随着主办都市投票鼓点的密集，申奥气氛也跟着气温一天天升高，站在申奥队列中的农夫山泉也不知不觉地也成了一锅令人注目的"沸水"。

2001年3月20日，农夫山泉开始进行了大规模的降价行动，一般550毫升瓶装水从原本1.5元的价格猛降至1元，降幅达到30%。

在"支持北京申奥，农夫山泉一元一瓶"的广告声中，农夫山泉涌入了北京、上海、南京、杭州等几大都市街头巷尾的商场、超市乃至小卖店。

现在，2020年奥运会举办权终于花落北京。

当全国人民为此沉醉狂欢之际，养生堂人一定笑得专门辉煌。

听说，在7月13号深夜，在专门多