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创业指南浅谈创业者的创业能力
(创业指南)浅谈创业者的创业能力
题目浅议创业者的创业能力
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2011年6月5日
浅议创业者的创业能力
[摘要]创业者的创业能力是创业成功的有力保障,也是新创企业持续发展壮大的动力源泉。
创业能够给国家经济带来活力,创造不菲的效益。
因此,全面深入的剖析创业者的创业能力对中国企业成长,经济发展有着深远的意义。
本文以创业者的创业能力为研究对象,初步分析了创业者的创业能力现状,如创业者能力现状、导致问题出现的原因以及解决办法。
从创业者创业能力的关联内涵入手,主要对成功创业者能力方面因素进行分析,对当今创业者和企业家起到启示作用,提高创业成功率使企业快速发展。
[关键词]创业者创业能力
Discussiontheentrepreneurialcapacityofentrepreneurs
Abstract:
Theentrepreneurialcapacityofentrepreneursisastrongguaranteeofsuccess,itisalsoacontinueddevelopmentandexpansionofnewenterprisesthepowersource.Entrepreneurshipcanbringvitalitytothenationaleconomy,Createeffective.Therefore,acomprehensivein-depthanalysisoftheentrepreneurialcapacityofentrepreneursonthegrowthofChineseenterprises,economicdevelopmenthasfar-reachingsignificance.Inthispaper,theresearchistheentrepreneurialcapacityoftheentrepreneurs,apreliminaryanalysisofthestatusoftheentrepreneur'sentrepreneurship.SuchascharacteristicsofEntrepreneursinchinabusinessenvironments.Fromtheentrepreneursentrepreneurship-relatedconnotation,themainsuccessfactorsofentrepreneurscapacityforanalysis,studentstarttoplayintoday’sinspirationtoimprovestudentsuccessrate.
Keywords:
EntrepreneursEntrepreneurship
引言1
壹、创业者创业能力现状2
(壹)人际交往能力不足2
(二)管理能力不良3
(三)创新精神的缺乏3
二、创业者能力概述4
(壹)创业者创业能力的涵义4
1.创业者的定义4
2.创业能力的关联概念5
(二)成功创业者的能力特点5
1.具备前瞻性的眼光6
2.果断的决策能力6
3.较强的创新能力6
4.成熟的创业管理能力6
5.较强的人际交往能力6
三、导致创业者创业能力不足的原因7
(壹)负面环境影响以及个体性格弱点7
1.环境因素7
2.个体因素8
(二)管理知识和技能滞后于企业发展8
(三)传统文化背景和教育体制同时右9
1.受某些传统文化的消极方面影响9
2.不利于创新精神拓展的教育环境影响9
四、提升创业者能力的对策10
(壹)加强教育培养和自我完善10
1.教育方面10
2.自我人格方面10
(二)不断学习先进的管理知识且加以实践11
(三)改善学校教学方式,养成独立思考习惯11
1.改善学校教学方式11
2.培养独立思考能力12
结束语13
致谢语14
参考文献15
引言
改革开放的三十多年以来,中国由计划经济转为市场经济,已经取得了显著的成绩,现已超越日本成为世界第二大经济体。
经济体制的改革使得中国的经济环境更加自由,更加多元化。
不久前,金融危机的动荡给中国企业家(更多的是民营企业家)带来的挑战似乎是空前绝后的。
原来的出口型产业里企业堆积如山,仍能分得壹杯羹各自为营,但突然出口萎缩,国内的流动性和产能均过剩偏多,由此产生的淘汰和不稳定性是如此残酷。
国家的宏观调控只能消除市场过度激烈的上下波动,而于此之后,“国进民退”便不能作为稳定市场的良方。
如果想要见到经济不断复苏,必须依靠民企的活力和创造力,中国民族企业的力量壹旦被国家加以放大和支持,将成为中国崛起的重要动力。
自主创业于我国是市场经济特别是民营经济迅速发展和壮大的产物,现民营经济成为中国经济增长最为活跃的力量。
中国需要更多的创业来给中国经济不断注入新的活力。
创业不单对个人来说不但能够充分实现自我价值,更是通往财富大门的壹种有效途径。
可是创业本身又是艰难曲折的,其中成败的核心因素就是创业者的能力和素质。
中国企业正处于壹个全新的发展时期,但由于创业者的创业能力不足,中国自主创办企业大多不能快速健康的成长,更不用谈站于国际舞台上。
开发创业者的创业能力潜能,从而造就企业家的杰出的创业者和企业,会使国内企业创造得到持续发展,从而推动社会经济的发展。
因此,对于创业者创业能力的探讨更是我们中国自主创办企业必须积极进行的。
如何运用有效的创业能力来使企业快速发展,便成为需要大家共同关注的课题。
壹、创业者创业能力现状
中国的创业者必须于尚未健全的市场机制和创业环境中进行艰苦创业,且且运用自身创业能力创立企业,且使其发展壮大。
本文从当今创业者创业能力的现状入手分析处于企业不同发展阶段的创业者创业能力的特点。
(一)人际交往能力不足
钢铁大王卡耐基曾说“成功的人有15%取决于他的知识,而有85%取决于他的人脉关系。
”[1]从这段话里,我们能够知道人际交往能力的重要性。
特别是于创业的过程中,人际交往能力显得尤为重要。
创业者于创业过程中会接触到各类人等,他们身份不同,个性不同,见待事情和处理事情的方式和方法也不尽相同。
这其中包括了创业合作伙伴、公司员工、公司客户、投资者、制造商、供应商、竞争对手、政府行政部门以及其他更深层次的公共关系。
于企业运作中,创业者手持大权,他们的壹言壹行均会影响到创业公司下壹步的发展,而没有良好的人际交往能力会就很容易使创业团队像壹盘散沙,没有足够的战斗力、凝聚力,没有协调好公共关系很容易导致刚刚起步的创业企业举步维艰,甚至会引发极其严重的后果。
例如,壹代喜剧之王周星驰于影坛凭着极富特点的表演风格赢得了大众的喜爱,对创业抱有热情的他更是于1996年创办了“星辉海外XX公司”,专门拍摄高质量娱乐电影。
凭借着他于影坛的知名度,公司于开创初期得到了壹些娱乐投资人的关注和投资,且于随后的壹段时间内不乏产出了壹些高质量的作品。
可是周星驰本人的人际关系问题已由来已久,当演员的他能够凭着高超的演技获得大众的认可且取得巨大成功,而他创办的星辉公司却因为他个人的性格缺点问题和人际交往能力的不足,导致公司负面新闻不断,公司业绩也是每况愈下,当初壹起创业的合作伙伴更是纷纷离他而去另寻出路。
许多曾经和他合作过的艺人先后于媒体上披露他“人格”上的缺点—偏激、自我、极端。
这使得周星驰和其合作伙伴矛盾不断,公司内部也是纠纷不断。
2008年,更是有7名和星辉公司的著名艺人相继离开公司[2]。
究其原因,这些“离家出走”的艺人们几乎均是因为反感周星驰的“为人之道”。
目前,其公司旗下签约的较有名气的演员只剩下林子聪、张雨绮和徐娇。
而《大话西游》、《喜剧之王》这样堪称经典的影视作品再也没有得到“星辉”的传承和发展。
从星辉公司的没落我们能够见到,即使周星驰的星途有多么耀眼,作为创业者的他终究仍是壹个失败者,而他创业失败的主要原因,很大程度上就是因为人际交往能力的不足导致。
(二)管理能力不良
创业者无论于创业初期仍是企业的成熟期均要具备过硬且又适时的管理能力,不然初创企业能够随时夭折,行业大鳄也可能不复存于。
企业于运作时,需要人力、物力、财力的高度磨合运转,这就要求创业者有相当程度的管理能力进行支配。
德鲁克说“管理是壹种器官,是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。
没有机构,就不会有管理。
可是,如果没有管理,那也就只会有壹群乌合之众。
”[3]由此可见,创业者的管理能力就像整个公司制的灵魂和依靠。
管理能力的不足导致岗位和人才不匹配,资金流通的不顺畅,以及产品竞争力的不足等壹系列不良后果,最终很可能导致企业倒塌。
例如,2005年11月16日北京汇中天恒和北方亨泰科闪电般地收购健力宝绝大部分股权;同年健力宝创始人李经纬涉嫌贪污。
从创始人李经纬到张海到祝维沙再到李志达,及至后来的复产领导小组,健力宝从民族饮料第壹品牌到如今背负数十亿负债,甚至净资产已为负值。
[4]中国著名管理专家林佑刚曾指出,健力宝的人才管理壹直均有问题,从招聘到入职无壹不透露着各种漏洞。
企业的运营也就是人的合作,人才对企业的意重要性不言而喻。
(三)创新精神的缺乏
创新于当今是壹个高频词。
政府官员、企业家、学者、教师以及其他普通社会成员均于谈论创新,但多数情况下人们且不真正知道什么是创新,因而付诸于行动的人更是少之又少。
创新本身就迸发着壹种活力,如果创业者于运营企业的过程中缺乏创新的能力,那就好像壹个人慢慢的老去,失去光彩,直至最终消失。
没有商业模式的创新,就没有行业的不断扩充和发展。
缺少了产品创新,就意味着将被竞争对手的产品打败。
疏忽了管理模式创新,就意味着将壹再重复企业的错误,管理成本得不到控制。
美国著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯曾说过“可持续竞争的唯壹优势来自于超过竞争对手的创新能力。
”[3]可见,没有源源不断的创新,就意味着优势的丢失,最终走向被市场淘汰的边缘。
例如,想涉及搜索领域的微软终于2005年2月推出了自己的搜索引擎。
但这款名为MSNsearch的产品几乎就是谷歌搜索框的简单翻版,完全没有什么创新可言,很少有人使用它。
但微软没有慌张,按照惯常的思路,它对产品进行了升级。
9个月以后,Livesearch发布了。
但这款产品表现更糟,没人搞得清MSN和Live是什么关系。
[6]这次比尔盖茨于搜索领域失败的很惨烈,由于微软这个庞然大物的正统性,使得创新型大大不如盖茨初创企业的时候,所有员工渐渐也变得循规蹈矩起来,管理也变得官僚化,微软不再所向披靡。
创业者的创业目前出现这些现状,对创业能力的作用产生影响,我们应该认真见待这些问题,仔细思考出现这些现状所隐藏的背后的原因,且且找出解决的对策。
二.创业者能力概述
研究创业者的创业能力需要先了解创业能力的关联内涵及特点,因此下面从创业者创业能力的涵义和成功创业者的能力特点,对创业者能力进行深入分析。
(壹)创业者创业能力的涵义
有了创业者才会有创业能力的概念,究竟什么是创业者和创业能力,于以下作出阐述。
1.创业者的定义
创业者壹词由法国经济学家Cantillon于1755年首次引入经济学。
1880年,法国经济学家萨伊(Say)首次给出了创业者的定义,他将创业者描述为将经济资源从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人,且认为创业者是经济活动过程中的代理人。
[7]著名经济学家熊彼特(1934)则认为创业者应为创新者;这样,创业者概念中又加了壹条,即具有发现和引入新的更好的能赚钱的产品、服务和过程的能力。
[8]
于欧美学术界和企业界,创业者被定义为“组织、管理壹个生意或企业且承担其风险的人”。
[9]创业者文单词是entrepreneur,而这个单词有俩个意思:
壹是指企业家,即于现有企业中负责运营和决策的领导人;二是指创始人,通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企业的领导人。
香港创业学院院长张世平的最新定义认为“创业者是壹种主导劳动方式的领导人,是壹种无中生有的创业现象,是壹种需要具有使命、荣誉、责任能力的人,是壹种组织、运用服务、技术、器物作业的人,是壹种具有思考、推理、判断的人,是壹种能使人追随且于追随的过程中获得利益的人,是壹种具有完全权利能力和行为能力的人”。
[10]
2.创业能力的关联概念
创业能力[11]是指影响创业实践活动,促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件,具有很强的社会实践性,和创业实践活动紧密联系于壹起,是创业心理素质的核心内容。
创业能力是壹个综合的能力体系,他包括创业基本能力,创业职业能力和创业综合能力[12]。
(1)创业的基本能力是指于各种行为活动之中均会存于和表现出来的认知能力。
如观察力、记忆力、想象力、思考力、创造力等。
(2)创业的职业能力是指壹种综合全面的适应社会需要的壹种适应能力和处理能力。
也就是说,职业能力是某个职业角色从事壹个岗位所需要具备的壹个能力结构体系职业能力是决定壹个人于职业中取得成就的基本条件,通常是由体力、智力、知识、技能四个要素构成的。
(3)创业的综合能力
于创业者创业的过程当中,综合能力是比较高层次的能力。
它包括信息获取及处理能力、识别机会和把握能力、社会公关和交往能力、创新能力、管理能力等等。
这些特殊的能力相互结合互补,就会全方位影响整个创业活动的运行和实践工作。
成功的创业者的成功程度,就于于综合能力体现的程度。
(二)成功创业者的能力特点
成功的创业者除了良好的客观因素支持外,其自身的优秀能力是使其成功的根本保障。
创业者的成功于能力上有共同之处,其中最主要的就是前瞻性眼光、果断的决策力、创新能力、管理能力和人际交往能力。
[13]
1.具备前瞻性的眼光
成功的创业者总是去思考如何能比别人更快速的达成目标,树立了超前意识,锻炼自己敏锐的事务洞察力,比被人更快速的掌握实时资讯、政策和行业趋势,分析未来的发展动向,且对自己及时做出调整。
马云正是于互联网于中国刚刚兴起的90年代就见到了未来电子商务的发展趋势,阿里巴巴的成功不得不说是前马云具有瞻性眼光的最好体现。
2.果断的决策能力
决策是管理职能中最重要的环节,决策的正确和否直接决定企业的兴衰存亡。
1978年诺贝尔经济学奖获得者和波特·西蒙就曾经提出“管理就是决策”这个论断。
管理的实际意义就是通过计划、组织、控制等环节协调人力、物力、财力资源以达到组织目标的过程。
而决策就是管理的核心内容。
按照西蒙的观点,决策甚至就是管理本身。
由此见来决策的重要程度可想而知。
3.较强的创新能力
创新能够为公司拓宽渠道,不断带来生机,决定着企业的核心竞争力。
许多较为成功的创业者均能够于瞬息万变的市场环境中,不断地推出新型产品、新式服务、新的操作方法、加工工艺以及新型材料。
这种创新的意识主要来自于对市场的了解、对自身产品服务的了解以及开放式的思考。
IBM创始人托马斯·约翰·沃森创业时没有被当时巨型计算机的概念所束缚,他见到了未来的市场,和主流的“巨型”反其道行之,提出了个人微型电脑的概念。
不久,全球第壹台个人计算机—IBMPC就这样诞生了,从此确立了IBM于IT行业中的地位。
4.成熟的创业管理能力
西方经济学家认为工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。
众多的企业通过不断的改进管理成为了世界知名企业。
戴尔计算机公司的迈克尔·戴尔如此强调管理对企业的重要作用:
即使你拥有某种产品的专利而且对此严格保密,也不能保证你将来能够赢利。
沃尔玛、迪斯尼和可口可乐的运营策略且非高深莫测,但没有几家公司能够复制他们的成功。
5.较强的人际交往能力
人际交往能力是成功创业的者基础能力也是及其重要的能力。
对成功的创业者而言,他们的人际交往能力非同壹般。
有了良好的人脉就有了良好的钱脉。
通过良好的人际交往,创业者能够组建完美的团队,拓宽信息渠道,扩大企业的社会影响。
世界壹流人脉网专家哈维·麦凯认为“建立人脉关系就像壹个挖井的过程,付出的是壹点点汗水,得到的是远远不断的财富。
”由此可见,成功创业者的财富源泉很大程度出于良好的人际网。
而建立良好的人际网络,人际交往能力必不可少。
创业者、创业能力的涵义,成功创业者的能力特点是对创业能力的基本理解。
创业能力其实是壹个能力体系,每种能力的作用相辅相成,有的起到关键作用,有的起到辅助作用。
于合适的时候运用合适的壹种或几种能力,才能有效发挥创业者的能动性,提高成功率。
三.导致创业者创业能力不足的原因
创业者的创业能力于当下瞬息万变、竞争激烈的市场环境中,存于壹些现状问题,根据前面所叙述的现状,将从下面几个角度进行分析:
(壹)负面环境影响以及个体性格弱点
人际交往能力的形成是壹个漫长的过程,于这段时期主要有外因和内因俩方面影响。
1.环境因素
教育环境深深影响着创业者人际交往能力的形成。
学生时期是各方面能力形成的重要时期,中国不良的教育环境使得创业者错过了得到能力提升的黄金时间,从小就丧失了对人际交往的重视程度。
中国教育体系的封闭化由来已久,从过去的科考制度到如今的高考制度,均崇尚“分数才是硬道理”的箴言,家长也是不遗余力的让孩子参加各种补习班,剥夺了他们大量课外活动的时间。
家长们大多觉得只是有学习成绩优异才是“好学生”的唯壹标准。
大多数人于学生时期把大部分时间均放于埋头苦读上,忽略了和他人的交流互动,缺乏沟通技巧。
同时,学校又很少给学生此方面的系统教育心理疏导,导致大部分人际交往能力不足。
社会环境的影响也不容忽视。
譬如长久以来社会中形成的壹些不良的官僚化风气,使得许多创业者于运营企业过程中也习得了官僚作风,尤其是于地方化,小型化的私营企业,导致企业渐渐官僚化,严重影响开放性和公平性,致使企业渐渐失去活力。
2.个体因素
人际交往能力很大程度上是个人特征的体现,关系到此人的性格和心理特征。
敏感、怀疑、偏执、嫉妒等这些均是导致人际关系不良的常见人格弱点。
有的人有很强的自我保护意识,处处怕被别人伤害,常常于人际交往中表现退缩。
有的认为世人均很狡猾,担心自己被利用、被欺骗。
这类人总是不信任别人,感到社会复杂、人心难测,很怕吃亏。
有些人可能对某壹个人很依赖,凡事言听计从,唯唯诺诺,完全失去了自我。
[14]这些不良的性格弱点和心理问题便常常会影响到和他人交往的顺畅程度。
于创业期间,壹定会和各种不同角色的人交往,无论是和他人合作,仍是和对手谈判,不良的人格特征往往均会使结局向着不利的方向发展。
(二)管理知识和技能滞后于企业发展
创办和管理企业均需要相当的管理知识水平和技能水平。
要对生产、营销、人力资源、财务等各个方面有很好的理论基础和实际掌控能力。
海尔集团有壹个“抗斜坡球”理论,讲的是企业好比斜坡上向上滚动的球,外部是市场竞争和内部的员工惰性是使球向下的俩种力。
[15]随着企业的发展,无论内部仍是外部均是不断变化着的。
企业的前行犹如逆水行舟,没有和企业成长阶段匹配的管理能力,就算之前的模式再成功,如果壹直沿用,也终将失败。
管理大师彼得·德鲁克曾指出:
企业的好坏无所谓大小,不于其规模上,而于于是否有和规模相适应的良性管理机制。
[16]企业壮大后会产生壹系列的改变,企业的管理更加依赖条规,不认识的人会也来越多,交流不能像以前那样总是面对面。
企业于变大,如果创业者仍只是应用过时落后的管理方法往往会跟不上企业的步伐,最后分崩离析。
不能和时俱进,只会被时代抛弃。
分析健力宝的终结,原因主要就于过于封闭落后的人才管理方式。
李经纬时期代的健力宝是地方国有企业,虽然持续不断的壮大,但当时壹直执行着守旧的本土化人才政策,除了招聘部分外地应届大学毕业生加盟之外,清壹色均是当地人,缺乏开放的全国性人才招聘和选拔,严重束缚了健力宝的运营思维和模式。
而张海时期的健力宝,仍然没有出台统壹的选人标准,挑选人才标准十分局限,只见专业技能而不见是否适合健力宝文化及其他方面,因此,能力参差不齐的人员进入了健力宝。
没有制度化的解聘标准,即使是管理人员的解聘也很随意,给员工带来不安全感。
中、基层员工培养和整合无统壹标准,壹方面造成部分老员工未适应企业转制带来的文化转变冲击,表现得相对更保守,另壹方面少数新员工带来得不良习气影响得不到有效消除。
领导者的人力资源管理能力的滞后,使健力宝每况愈下,最终退出了历史的舞台。
(三)传统文化背景和教育体制同时左右
创新是当下不断被提及的名词,而中国的文化和教育环境阻碍了了创新意识的建立。
1.受某些传统文化的消极方面影响
中国传统文化博大精深,有精华当然也有糟粕,其中的壹部分严重制约着创业者创新思维的形成和拓展。
中国传统文化倡导循规蹈矩、墨守成规,上下等级观念极重,于这种传统观念的笼罩下,许多人均选择安安分分,尽量不去改变。
于这种社会现实下很容易滋生惰性,因循守旧,从众心理也很强,从而慢慢抹杀了他们的创新精神。
2.不利于创新精神拓展的教育环境影响
创业者于受教育时期很难得到创新思维的开发。
中国的教育至今仍主要停留于传道、授业、解惑上的教育,从而把受教育者培养为继承性的人才而不是创新性人才。
作为教育者的教师,也少有富有创新性的教师,这样的教育队伍想让学生也能创新也是极其困难。
于教育界,大家通常均只是依据教育专家提供的思路、观点进行教育,强调“标准答案”,极大扼杀了学生的思考积极性和发散思维的形成。
从古时的科举制度到当今的高考,哪个不是依据试卷的分数决定成败?
“创新”往往和“标准答案”不符,分数低了,学生再也不再敢试着“创新”。
创新的萌芽于是就被扼杀于摇篮之中。
经历了十几年的如此“禁锢”今后的创业者想要重拾创新精神,相当不易。
创业者受到中国传统文化负面、刻板的教育体制、管理知识的滞后、个体人格特征弱点的影响,导致了创业者创业能力的上述现状问题。
通过分析研究问题的根源才能更好的理解导致中国创业者创业能力不能使企业快速高效成长的原因,有利于找出应对策略来提高创业能力。
四、提升创业者能力的对策
根据前面所描述的创业者创业能力出现的现状以及引起这些现状的原因,提出以下几个方面的对策来提升创业者的创业能力。
(壹)加强教育培养和自我完善
人际交往能力的提升基于多方面的综合作用。
不仅需要科学的训练方法,而且需要自身的高度重视。
只有于社会和学校正确疏导的前提下,伴随着自我认知的完善,才能得以真正的完善人际交往。
1.教育方面
学校要加强对学生人际能力培养的力度。
可根据学历层次的不同,分类别、按比例地于学科教学中渗透,也可举办人际交往技巧讲座,使学生获得人际关系方面的知识,这样就会对今后打算创业的人有较早的启发和训练作用。
成功创业者对以后学生创业有导向作用,例如,对大学生影响最大的企业家是李嘉诚和比尔·盖茨,几乎无人不晓。
要善于挖掘这些成功人士于和人打交道方面的经验和技巧,通过案例,对学生进行启发
2.自我人格方面
首先要对自我进行客观评价,做到能正确审视自己,多方面的剖析自己,从而了解自己的性格特点,做到扬长避短。
同时,应保持良好的心理健康状态。
于和他人相处的过程中,尽量做到真诚、平等、礼貌待人。
其次是和他人进行沟通时,应多注意沟通技巧,于沟通结束后,仍应进壹步留意沟通的效果。
而于称呼方面,对他人的称呼应当做到得体。
时常对对方有适度的赞美和评价,是维持双方良好关系的方法。
于遇到冲突的情况时,应冷静思考,给彼此空间,尽量避免争论。
同时从内因和外因进行改善,是提高人际交往能力的有力保障。
(二)不断学习先进的管理知识且加以实践
时代于进步,科技于发展。
随着企业和市场环境的不断变化,新机遇、新问题随之更迭。
没有跟进时代变化的管理机制壹定会失去大量机遇,面对诸多新型问题而手足无措。
因此,和时俱进的学习管理知识,才是创业者不被市场淘汰的有力保障。
创业者也是企业的管理者和决策者。
要想成功创办和管理壹个企业,仅仅明白和熟悉基础商业知识是远远不够的。
企业成功的基础就是知识,壹个合格的创业者应该具备时下创业必需的知识和技能,通过积累和工作实践来培养自己的创业能力。
所以,创业者应该和时俱进,增强学习意识,把学习摆于重要地位。
学习是提高管理者知识水平、理论素养重要途径,我们于工作中获得的是经验,而理论学习是赋
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