装维个人工作总结范文.docx

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装维个人工作总结范文

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（一）xx业的飞速开展离不开其对市场的巨大需求，与市场直接对话的就是我们的营销部门，而我们，就是营销中心的一员，针对家庭市场的家客组，我是其中的一名装维员。

回首刚上班那年，装机由最初的生涩，到后来的熟练，修障由最初的死记硬背，到后来的理解，寻找其规律，本身的工作技能得以加强，效率也随之提高，年度总结时，看着各项指标的完成情况，发现装维不只是安装和维护，我们所需要做的还有很多，需要注意的点也有好多，发现自己，其实可以做的更好。

承蒙领导关心，我从xx调到xx，内心想更不能辜负领导厚爱，更要加强自身业务学习，努力完善自己，全身心的投入到工作中去。

刚到xx来的那一个月，我努力熟悉自己的片区，对于有故障的客户都努力第一时间去处理;对于装维客户，分析顾客所需，了解客户所求，耐心解答其疑问。

来xx工作已有三个月，我从如何查修故障转变为如何预防故障，从而将维护工作的核心从被动式、救火式的故障查修转变到主动式、预防式的维护上来。

我每天处理完故障查障单，还巡查片区设备线路、整治不达标的或故障隐患设备，通过日积月累的主动预防性维护操作，从源头上减少片区故障申告和客户投诉，形成维护工作的良性循环，不断提高片区维护质量。

比方：

案例情况：

城区xx小区xx快捷宾馆原使用的是xxxM的宽带，后因业务需要，升级为xM，使用的是铜缆线路（FTTN接入），用户近期屡次反映说上网不正常，有时候有些客房能使用，但其他客房使用不正常，还存在网速慢的现象。

装维人员期间屡次上门查修，反应说客户的宽带没有问题，而且带宽经过测试，已符合标准。

经过屡次处理后，用户觉得xx效劳有问题，亲自来局里向维护部主任反映问题。

案例处理：

安装中心接到领导派单后，班长联系该区域装维人员了解情况，并对用户的线路质量和带宽进行了远程测试，发现该用户的各项质量指标均符合标准，并没有出现用户所描述的网速慢的情况。

于是安装中心安排网络支撑专家上门详细排查故障，为用户解决问题。

上门后，发现用户使用了路由器进行多终端上网，拆下用户的路由器，直接拨号上网测试，发现网络质量完全达标，说明问题出在用户的路由器上。

经和用户沟通，发现用户的内部网络为电脑公司帮助搭建，用户没有专业的网络维护人员，出现网络故障后，只认为是xx的网络出现问题而反复报障，该区域装维人员又是新手，没有向用户解释清楚：

用户的内部网络问题不在xx维护范围之内，造成用户一直认为是xx网络质量问题的误解。

对于用户所描述的有些客房上网网速慢的问题，支撑人员做了解释：

因为用户所使用的路由器没有带宽分配功能，导致网络上的某一台终端占xx。

来xx短短3个月，总结经验教训的同时，根据本片区的现状，要求我们：

1，提高装机效率，人员少，就要求每人效率高

2，减少因为个人原因引起的二次故障，确保故障一次修彻

底。

3，严于律己，杜绝个人原因引起的效劳态度投诉和超时限

投诉。

4，对机线资源进行整改，提高机线资源的准确率。

5，配合其他各部门的宣传和维系工作。

以上就是我的述职，如有不当，请各位领导同事指正。

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（二）20xx年即将过去，在过去一年里，我们客户装维中心圆满的完成了公司领导交给的各项工作任务，取得了可喜的成绩。

这些成绩的取得，得益于公司领导和各部门的大力支持和帮助，得益于我们中心全体员工的共同努力。

在这一年里，我们中心全体同志进一步解放思想，转变观念，以维护工作为主线，以效劳质量为保证，不断强化中心员工的思想素质、业务素质，不断提高他们的效劳意识、质量意识、障碍意识。

为全年指标的顺利完成打下坚实的根底。

下面从以下几个方面对全年工作做总结。

1、预约装移机成效显著。

今年年初，我们面对装机工单、障碍很多的情况下，我们中心及时对装维工作时间进行了调整，利用白天时间安装公众客户和障碍修理，晚上专门抽调业务骨干安装集团客户取得很好成绩。

（一个月我们中心安装了x张装机工单，是装维历史上没有过的）。

从x月份以来，我局的预约装移机工作在市公司每月的考核中都列全区前列，这得益于我们公司领导对装维工作的高度重视，配备了适宜的管理人员，并实行班组化管理新模式，得益于全体线务员的辛苦劳动。

全年年共装移电话x部、装移宽带x部、装移ITVx部。

2、落实责任，严格考核。

今年我们装维质量指标省公司有所调整，把催装、催修纳入考核重要内容，从x月份开始，我们对催修、催装实行严格的考核制度，对催修、催装实行层层责任追究制度，制定了催修、催装管理处理流程，并对催修、催装实施科学化、人性化管理。

对人为造成的催修、催装实行分析制度。

只要发生催修、催装的工单人员每天下午下班后对产生的`催修、催装工单进行专题分析，对因人为造成的催修、催装工单实行严格考核，绝不迁就，取得很好效果，催修、催装指标在市公司处于领先水平。

3、实行障碍升级制度。

对发生的久拖不决的障碍实行障碍升级制度。

但凡超时5天的障碍，必须升级至维护部领导处，七天以上的障碍必须升级至分管副总处。

取得了好的效果，有效的控制了指标的下滑。

4、开展岗位大练兵，不断提高员工技术素质。

实践证明，只有娴熟的技能和过硬的本领才能做好一切工作，要想适应企业改革开展的要求，逐步提高线务员的技术素质，首当其冲的是“练兵〞，目的就是造就一支具有较高的线路技术维护技能队伍。

为此，我们全年共进行了新业务培训x次。

由于员工门认真学习，精心钻研，在练兵中，不断总结和吸取经验教训，改良工作方法，充分发扬团队精神，互相帮助，互相促进，员工的技术素质得到进一步提高，特别是我们装维中心在x月份代表20xx市20xx分公司参加省公司组织的业务技能竞赛中，取得了个人三等奖和团体三等奖的好成绩。

。

5、标准化班组建设有序推进。

今年年初，装维中心标准化班组建设在公司领导的高度关注下。

我们启动了装维班组标准化建设，目标是将我们二个装维班组打造成管理制度标准化、作业流程标准化、班组配置标准化、工作环境标准化的学习型、创新型、和谐型、清洁型、精确管理型的标准化班组。

目前我们正在有序的推进标准化班组建设。

并将标准化班组建设进度纳入装维班组考核，全力提升装维班组的软硬实力。

在硬件方面，将着力改善装维班组的工作条件，为员工创造舒适的工作环境。

在软件方面，以班组长建设为核心，充分调动每位员工的积极性，提升班组整体战斗力。

下一步我们将积极推进班组长的管理能力、业务能力与效劳、平安方面的培训、强化班组长和内训师的技能认证，细化班组长日常管理内容，为构建创新型、学习型队伍打下根底。

6、合理安排，其他各专项工作有声有色。

A、宽带测速工作。

这项工作是省公司从今年x月份以后新增的考核工程。

从x月份开始我们把这项工作作为我们中心的重点工作来抓，由于组织到位，宽带测速工作在市公司连续2个月在市公司排名第一，得到是公司网络部的充分认可，并在市公司x月份后端绩效考核中被市公司作为加分项，被加了x分。

B、itv多pvc部署工作。

这项工作是省公司考核市公司月度绩效指标的重要工作，我们按照公司领导要求，层层抓落实，人人背指标，使itv的部署率到达省市公司的要求。

C、政企支撑工作。

俗话说得大客户者得天下，这句话在我们装维中心来说是人人牢记的一句话。

我们对如何效劳政企客户，专门召开了班组专题会议，讨论研究并制定效劳政企内部考核方案，制定效劳政企时限，制定效劳政企工作流程。

全年装维中心共接到政企绿色通道工作单x份，为x家政企单位进行线路调整。

还积极参与行政中心x号楼、新安镇政府大楼搬迁等工作。

D、积极参与“下乡帮扶〞工作。

由于局部支局装维人员不稳定，给我公司装维质量指标带来严重压力，装维中心积极响应公司领导号召，对局部支局进行“业务知识帮扶〞和〞现场维修帮扶〞全年先后对xx、xx进行帮扶。

共计下乡帮扶x次。

E、积极参与市公司组织的20xx整治活动。

从x月底，我们根据市公司文件精神要求，及时组织召开中心人员会议，进行宣传发动，并展开讨论、研究20xx整治方案。

采取每周通报制度，使20xx整治工作在市公司处于领先位置。

x月-x月10日共完成20xx整治x户，此项工作正在有序进行中。

7、全员参与，平安生产得到有力保障。

平安生产，事关全局，责任重大。

我中心始终坚持“预防为主、平安第一〞的方针，认真落实各项平安生产措施，强化平安生产管理，首先，严格执行《平安生产法》，认真贯彻“预防为主、平安第一〞的方针，中心所有员工全部签订“平安生产责任书〞，并将规章制度执行情况、操作规程运行情况全部纳入考核范围，坚决杜绝平安事故的发生。

全年我中心不断加强对员工的平安教育，并参与全局组织的平安生产、治安消防知识答题活动和平安生产月活动，提高了员工的平安生产和治安消防意识，在线路维护工作中，一是确保了人身、车辆、线路平安无事故。

二是坚持定期的监督检查制度，发现问题，立即整改并对当事人进行批评教育或经济处分，确保平安生产。

三是教育员工自觉遵守各项规章制度，坚持每天的平安生产会，线务员作业必须穿带平安防护用品，确保人身平安。

8、效劳工作，常抓不懈。

效劳工作事关全局，我们要牢固树立“用户至上，用心效劳〞的理念，做到时时讲效劳，事事讲效劳，把效劳工作印在人人的脑海里，落实到人人的行动上。

认真落实上门安装、维修“五个一〞和“八个一〞，认真执行首问负责制。

9、工作中存在问题与缺乏

a、重复障碍指标管控力度有待进一步提高。

b、对接入型障碍指标处分力度不够。

c、走出去、沉下去的时间教少、频次较低。

d、班组管理水平有待进一步提高。

e、加强新业务方面的知识培训。

10、20xx年下半年工作打算

a、牢固树立质量意识、效劳意识，障碍意识。

b、深化中心内部制度建设。

装维个人工作总结范文（三）这半年是我从一个维护管理岗位向农村机线员岗位的改变。

我比拟有体心人在不同环境，不同的状态、有不同的想法、思路、这时应该用笔或电脑记录来;等xx久以后再细细品味、寻找当时的工作思途。

这就是工作善于积累、总结的方法。

说说我现在的机线员工作、相比我以前干维护管理及支撑工作。

感觉机线员工作虽然简单、轻松、就是体力有点累;但要干好这项工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也发现了一些问题、也体会出一些细节标准的建议;我把我的工作一共分成了三大类。

一、装机效劳工作

平时我根本都是两点一线、去机房拿工单、装机、回单。

整个工作虽然简单、平泛;我根本上每天就1~2部新装、每当宽带装好，交付给用户我就发现一个问题。

工单上的宽带帐号，密码给用户写在纸上;但时间一长如果用户重装系统、可能宽带帐号密码就丧失了;虽然是个细节;后来我自已利用买一些a4不干贴纸、利用excel排版、打印出来了做了张不干贴（小贴士），、把宽带帐号、密码、及维护人员的手机号码的小贴士（小贴纸）统一贴在modem上、如果用户重装了系统、帐号和密码也不会找不着了。

虽然是个很小的细节、对于用户和xx形象来讲是个效劳的一大步。

二、排障效劳工作

一般上午去机房拿障碍单、联系用户、去修好、再回单。

整个闭环过程比拟简单。

根本上每天就2~3个障碍。

有时一天也没有个障碍。

虽然工作轻松、但我也从中发现了一些问题。

分公司经常讲为用户效劳好、我个人论为，做好培训就是做好效劳的生命力;如果自身培训力度不够、很多技术问题都难以较快解决;从而对于我们的效劳失去了信用。

最后用户将会对我们的产品会产生质疑。

在农村营业部工作我经常会接到兄弟们打给我关于宽带掉线、丢包、不稳定、请教我的电话，我几乎都能解决。

农村分支机构装维人员很多人都不懂adsl维护。

、对一般故障都难以判断解决。

我感觉是分公司缺少对农村宽带adsl线路维护的针对性培训。

虽然有五级、四级、星级达标考试。

但总感觉是应服过关。

没有实质的效果。

我论为分公司可以做个阶段性的实战线路维护培训。

来提高adsl线路维护水平。

三、营销效劳工作

目前xx的主线工作就是开展、营销量收。

由于以前在xx，我一直干得技术维护，对技术维护根本根底还是比拟扎实的。

营销就是从此营业部开始的，有感于现有的竞争压力、真是群雄逐鹿、各领风骚。

我们现有的xx手机体验式营销，有感于，卖产品先卖理念、用户选择产品、就是为客户效劳的开始。

工作思路是正确的;但如何成功卖手机、正面引导用户接受产品。

我感觉还是通过自身的对套餐的了解、及学会引导方法。

来促成用户办理手机或其它产品的达成。

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维修工个人工作总结范文

维修工个人工作总结1

20xx年设备部的工作已经近尾声，回忆即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮助下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导下，工作开展的也比拟顺利，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

一、每日巡检

面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前去除，以到达防患以未然。

我每天上班开展工作前，都会巡视油漆线的每台风机的运转情况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查燃烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警（如有报警根据故障解决）;检查脱水区的电机是否运转正常（现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控）;检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2台枯燥机的压力、温度和工作运行的情况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。

经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况，并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修本钱，最终最大限度的提高企业效率。

二、设备运行和保养记录

除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。

对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。

对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。

不仅如此，我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在维修更换时更加及时、迅速。

也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。

三设备维修保养

对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除，有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除，解决不了的就向经理和主管请教，比方年中的时候对我平时监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带着下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。

对于反渗透设备电导率高的现象，我加强观察并增加清洗的次数，并更换了保安过滤器滤芯效果明显。

每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、枯燥机、脱水机、冷却机、燃烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。

四技能提升

我认为工欲善其事，必先利其器，君假设利其器，首当顺其治。

我们每一名设备维修员只有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面，才能使生产正常运营。

经过近两年的设备维修工作，在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和掌握它们的性能、平安规程和维修保养等方面。

同时自己也加强电工方面的的学习，争取使自己在机械、电气维修领域都能独挡一面。

五需要改良的方面

通过自身维修水平的提高，努力在设备维修本钱上节省开支，如对已损坏价格昂贵的局部进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的维修本钱修复设备，防止直接更换新的备件。

减少设备外修次数，加大内部修理力度。

对于设备维修，通过变更保养频率保证设备的使用性能，减少故障停机时间。

总结，作为公司设备部的设备员，自己有责任、也有信心不断加强学习，提升自身维修技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实积极工作，全力配合直接领导和生产部门的工作，同时，加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门经理的带着下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进!

维修工个人工作总结2

20**年在忙碌有序的工作中过去了，回忆这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：

一、制定自己的工作准那么：

1、做每一项工作都按照平安标准流程操作，杜绝了平安事故;

2、每月到门店巡查至少一次，对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通，能够现场解决的问题予以直接解决，对门店提出的问题及时向部门领导反应，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发现迅速解决，防患于未然;

3、对门店调整大的电路改造工作，提前做好方案，做好物料准备，坚决不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作;

4、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，带着相关人员准备相关的物件和工具，以便到达现场后能迅速排除故障;

5、坚持节约的原那么：

对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修，不更换新的，确实需要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种物料（例如插头等）进行收集整理以便再次使用;

二、过去一年的主要工作：

1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和设备部的同事一起仔细研究，严格布局，标准施工，确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;

2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。

由于时间紧，家电需要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。

按照公司的要求，以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得所有的用电设施顺利安装完毕，一次试用成功，为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;

3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。

总店东楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。

扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。

因此这3个月根本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的奉献。

9月份在有东楼装修工作的情况下，又有新店卓庭超市的准备工作。

原本设备部的人员就缺乏，又临近中秋节各个门店也比拟繁忙没有什么人员可以抽调的。

面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。

对需要用电的设施，从总的灯带照明到每个需要用的一个插座，UpS的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。

经过不懈努力，顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。

4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店需要的局部维修工作，就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店需要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了准备，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。

将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的使用。

在新的一年里，继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守平安操作标准及公司的各项管理规定，在领导的指导下及时、平安、高效、节约的完成各项工作。

武装部个人工作总结范文

这篇关于《武装部个人工作总结范文》的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

今年，在乡党委、政府和上级部门的领导下，较好地完成了本部门的各项任务。

下面就是本人的年度工作总结：

一、民兵整组工作

今年，民兵整组重点抓了民兵干部的选配、基干民兵的组织调整和建设、民兵连部的正规化建设和民兵防化分队的建设。

按照区武装部整组工作指示，在三月份，对民兵进行了重新合理的编组，对超龄人员进行了去除，对到达18周岁的男性公民进行政审、登记。

另外，我们还对各民兵连的干部进行了教育培训，使他们也认识到整组的重要性，正确对待整组工作。

在此根底上，针对民兵整组工作的不同阶段，有方案、有重点地对民兵搞好政治教育。

在整组过程中，挑选那些政治思想强、理论水平高、表达能力好的民兵干部担任教员，组织他们进行备课，搞好试讲试教，先抓好试点，然后再逐步推广。

为了确保政治教育不走过场，武装部制定了科学的教育方案，加强了教育管理，建立了教育记录、考勤登记等制度，督导民兵自觉参加教育，从而到达了人员、时间、内容、效果的“四落实〞。

二、防汛工作

根据区政府和区武装部《关于做好2022年防汛抢险工作的通知》精神和防汛抢险方案分给我们的任务。

结合我乡的实际情况，主要做了二个方面的工作。

一是及时召开防汛工作会议，把各项防汛工作落到实处。

防汛指挥部成立后，立即召开了民兵连长和各村支部书记、参加的防汛工作会议。

会上李乡长传达了上级的指示精神，对今年的防汛工作做了部署，我们武装部对民兵抢险力量的分配、汛情通报、防汛值班、民兵抢险方案、分洪区群众转移、防汛物料分配、机关干部汛期包村落实方案等具体工作进行了安排。

重点强调了民兵连在今年的防汛中要做到人员齐、信心足，起到真正的防汛抢险突击队的作用。

二是各防护堤段落实到村，各险工险段有人负责。

6月份，在党委书记的带着下，到排污河左堤防汛堤段，把各村的防护堤段划分清楚。

特别是对小石庄水站、涵洞、果汪庄水站、东汪庄水站、西校水站、张辛安庄水站、武装户水站共七处容易出现险情的堤段进行了封堵，明确了分工，做到了各堤段有人负责，险工险段分工明确。

三、征兵工作

一是成立征兵工作领导小组。

为了把今年的征兵工作落到实处，我们成立了由乡长黄占国同志任组长，党务副书记、宣传委员、武装部长、派出所长任副组长，武装部、派出所、卫生、文教、共青团、妇联等部门的人员任组员的征兵工作领导小组。

并成立了专门的征兵工作办公室，武装部长任办公室主任。

二是认真搞好思想发动。

为充分调动广阔适龄青年报名参军的积极性，向部队输送优秀的兵员，圆满完成今冬的征兵任务。

我们在时间紧、兵源缺乏的情况下，武装部长、专武干事亲自下基层，逐村逐户进行走访，认真调查兵源，搞好思想发动，做好宣传工作。

为了扩大宣传影响，在各村街道的显著位置悬挂固定横幅和张贴宣传标语，对适龄青年进行兵役法规的教育，引导适龄青年明确兵役法规的有关规定，认清自身担负的法律义务，认清法规的严肃性和约束力，自觉做到知法、懂法、守法，积极报名参军，履行宪法赋予的兵役义务和神圣职责。

经过广泛的思想发动，全乡适龄青年踊跃报名、积极应征。

三是严格把关、确保兵员质量。

首先，严格政审程序。

我们继续坚持村、乡两级政审和区域横向联审制度，特别是加强横向联审。

对于人户别离、长期外出和户口变动不到一年青年的政审，我们入乡入户，逐人逐事进行核实，摸清底数，确保不让一个政治上有问题、有疑点的青年和“〞分子混入部队。

其次，把好“三个关口〞。

一是初检初审目测关。

我们对报名应征人员进行严格的初检初审，发现身体上有纹身、刺字的、被判过徒刑、拘役、管制或依法被剥夺政治权利的人员，坚决给予退回各村、不得通过;二是推荐送检关。

我们在初审的根底上，坚持择优选送的原那么，把表现好、各方面比拟优秀的适龄青年确定为上站体检人员。

三是上站验证关。

在到区武装部验证前，我们对优秀适龄青年进行验证，逐个查验身份证、户口本和毕业证，对其中不符合要求的适龄青年退回各村。

经过努力，我们大黄堡乡今年入伍新兵11