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度安全工作计划
南通市通启公路工程有限公司
2015年度安全工作计划
南通市通启公路工程有限公司
二〇一五年一月三号
2015年度安全工作计划
分公司、各项目部:
为了认真贯彻落实党十八大和十八届三中、四中全会精神,推动实施《安全生产法》有关规定,强化安全生产依法治理,推进企业安全生产标准化达标和“平安工地”创建工作,切实保障从业人员生命安全和职业健康,为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现,特制定公司二〇一五年度安全生产工作计划。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。
二、管理目标
1、死亡和重伤事故为零。
2、职业病危害事故为零。
3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。
4、轻伤事故控制在1%以下。
5、三级安全教育率为100%,安全隐患整改率达95%以上。
6、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达75%以上。
三、主要措施和要求
1、提高对安全生产重要性的认识
认真学习《安全生产法》(2014年12月1日)、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的极端重要性,切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。
2、健全安全生产管理网络
通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时做出正确的决策;各项目部须对所属安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,确保现场安全生产管理人员的配备符合规定要求,并检查、督促施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。
3、落实安全生产管理责任
公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司董事长、分公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司与分公司/项目部、分公司/项目部与班组、班组与施工作业人员必须层层签订“安全生产责任状”,并定期进行考核,确保安全生产责任制落到实处。
4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,开展安全专项整治工作
对工程项目中的钻孔灌注桩工程、起重吊装工程、施工临时用电、边通车边施工工程及拌和场生产过程等危险性较大分部分项工程,各分公司/项目部必须严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的文件要求,确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。
分公司、项目部应动态建立危险性较大的分部分项工程(施工危险源)管理台帐,加强动态监管。
公司将适时组织对钻孔灌注桩工程、起重吊装工程、施工临时用电工程等关键部位和环节开展专项整治工作。
5、规范施工现场消防安全管理工作
按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011)的规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。
各分公司、项目部应制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,设置明显消防标志,定期组织消防培训与演练,提高员工消防意识和消防专业知识。
施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材,并严格执行明火作业动火审批制度,组织消防检查,及时消除火灾隐患。
6、加强现场施工机械安全管理工作
公司机械管理部门负责督促各分公司、项目部落实机械设备管理工作,贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定,执行上级部门的各项机械设备管理要求,对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。
掌握现场机械设备的动态,收集大、中型机械设备维修、保养实施计划,动态建立《械设备台帐》等;强化机械的采购管理,严格执行采购供方评价审批制度,坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场;加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查,加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控,确保大型机械拆装安全;领导分公司/项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作,保证机械设备的使用安全,保证主要机械设备的完好率达90%以上;开展机械设备专项检查活动,努力消除各类机械设备事故隐患;具体落实机械设备操作人员技术培训活动,组织实施机操工持证上岗培训工作。
7、强化培训,提高安全生产意识与技能
公司适时组织分公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核,坚持持证上岗的原则。
安全科负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。
安全科应及时掌握所辖特种作业人员持证情况,及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作;分期分批组织未持证的特种作业人员参加特种作业人员培训与考试;确保特种作业人员持证上岗率达100%。
安全科应适时组织项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训,并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准,努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。
工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作,公司要求各项目部安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。
年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束,平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。
项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。
利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式,向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例,并根据不同季节、不同作业环境,开展有针对性的安全教育活动,要注重提高安全教育的实效,使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。
对于实施工程专业分包或劳务分包的,公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时,须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训,年底做好对各分包单位的安全考核,切实履行总包单位的安全生产义务。
8、认真执行领导带班检查制度,积极开展安全隐患排查治理工作
安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段,公司各级必须认真执行《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》,切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作,坚持公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。
对查出的隐患、问题必须立即整改,整改后仍达不到要求的必须坚决停工,决不留下事故隐患。
9、落实措施,保证安全投入的有效实施
确保安全生产、环境保护资金投入是实现安全生产、环境保护、文明施工的重要前提和基础。
按照《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定,公司各级负责人都有责任保证安全生产、环境保护投入的有效实施。
项目经理须结合当地行政主管部门的具体要求,制定项目安全生产专项资金投入计划,对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,合理地用于施工安全防护用具和设施的采购和更新、安全措施的落实、安全生产条件的改善、环境保护措施的落实,动态建立项目安全生产资金使用台帐;并根据工程特点,对照国家有关标准、规范要求,组织有关施工技术人员制定切实可行、确保安全生产的各项安全技术措施和环境保护措施。
公司须加强对安全文明措施费(安全生产专项资金)的管理,认真执行公司《安全费用管理制度》,及时按有关要求向项目部提供列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施费用,定期检查费用使用情况并收集安全投入票据;经常性地检查项目部专项安全施工方案、环境管理方案的实施、安全技术措施与环境保护措施的落实情况。
10、推进安全生产标准化和“平安工地”创建,大力提升公司品牌形象
为了更好地塑造公司形象、打造公司品牌,提升公司综合竞争力,要求各项目部在具备创建条件时均须开展创建省、市级“平安工地”活动,全面开展公路施工企业安全生产标准化达标工作,分公司、项目部要加强全员、全过程、全方位的安全文明施工管理,严格执行安全标准,规范安全生产行为。
11、开展“安全生产月”等专项活动
今年公司将开展“复工前安全检查与教育”、“安全专项整治”、“安全生产月”、“夏季安全检查”等专项活动。
其中,以“安全生产月”和“安全专项整治”活动为重点,开展经常性、群众性的安全生产宣传与检查活动,采取形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式,引导广大职工积极参与。
各项目部要做好安全生产管理人员及现场管理人员的安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全技术和安全管理知识教育培训,提高他们对安全生产工作的责任感和自觉性;要以班组安全教育为重点,加强对新工人安全教育和安全技术交底工作。
针对各工种、各阶段、各季节的特点,提高安全教育和安全技术交底的针对性,防止流于形式;各部门要通过宣传教育活动,提高职工的安全防范意识,提高安全操作技能,提高遵章守纪的自觉性。
12、强化安全物资采购管理工作
各项目部须加大对安全物资采购的控制力度,通过严格执行公司管理体系文件及支持性文件,积极开展对安全物资的供方评价活动,规范安全物资采购管理,对属于国家及当地明令淘汰的、国家和当地规定禁止使用的、达不到安全技术标准的、安全保护装置配备不齐全的现有机械设备,坚决予以淘汰;确保安全帽、安全带等劳动防护用品是具有国家质量监督检验检疫总局颁发的《全国工业产品生产许可证》和国家安全生产监督管理局颁发的《特种劳动防护用品安全生产许可证》的生产厂家的质量合格产品。
13、组织危险源、环境因素辨识与评价工作,实施应急救援预案制度
各项目部在工程项目开工前和年初、年中开展危险源、环境因素辨识与评价活动,识别出存在于生产区、生活区、办公区及周围地段的危险源、环境因素,通过评价,确定项目重大危险源和重要环境因素,制定针对性强、操作性强、合理的专项安全施工方案或管理方案,并制定相应的应急救援预案,建立应急救援组织,配备应急救援人员,配置必要的应急救援器材、设备,定期组织培训与演练。
14、全面推动绿色施工管理和环境保护工作,严格控制污染物排放
安全科应落实专人负责环境管理及文明施工管理工作,在项目部成立后、生活设施搭设前督促并指导项目部环境管理、文明施工策划工作;在项目部生活区、办公区开始搭设时,应安排专人监督并指导项目部生活区、办公区、生产区环境保护、污染物控制设施的设置,对化粪池、隔油池、沉淀池、排水沟、垃圾与废品回收装置、防扬尘措施、硬化路面、防噪声等措施等进行重点监控;须定期、不定期地开展检查项目部的文明施工、环境卫生工作,结合当地主管部门的要求开展“水、气、声、渣”排放情况的监测工作,把影响周边环境与社区生活的噪声、污水、扬尘、生活与施工垃圾的排放作为监控重点。
15、加强安全生产信息化管理工作
结合公司信息化系统的运行,分公司、项目部安全管理人员通过信息化系统录入安全管理目标计划、安全检查记录、事故月报、安全培训、分包单位和人员安全考核等记录和内容,公司安全管理部人员通过系统汇总各类安全报表,查找项目安全问题,对项目安全管理进行监督。
以上工作计划,请认真贯彻执行。
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